中小企業(yè)管理課件

中小企業(yè)管理教學(xué)單位：紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院任課教師：謝立欽2004-08-16

中小企業(yè)管理教學(xué)單位：紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2001

第十二章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制

1．了解到中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與控制內(nèi)容2．學(xué)會(huì)制定中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃3．清楚中小企業(yè)的成本控制的內(nèi)容和策略4．掌握中小企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)容和控制方法5．了解中小企業(yè)稅收種類、計(jì)算方法及其稅收籌劃

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：

第十二章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制

1．了解到中小企業(yè)的財(cái)2第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制財(cái)務(wù)報(bào)表（financialstatements）也稱會(huì)計(jì)報(bào)表，是綜合反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況及一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的書(shū)面文件。本節(jié)分為四部分：資產(chǎn)負(fù)債表的評(píng)價(jià)利潤(rùn)表的評(píng)價(jià)現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)相關(guān)比率的評(píng)價(jià)第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制財(cái)務(wù)報(bào)表（financial3第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（一）資產(chǎn)負(fù)債表的評(píng)價(jià)第一，資產(chǎn)負(fù)債表（balancesheet）概述資產(chǎn)負(fù)債表提供企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，也稱財(cái)務(wù)狀況表，它是一種時(shí)點(diǎn)靜態(tài)報(bào)表。其基本結(jié)構(gòu)遵循“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式。第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（一）資產(chǎn)負(fù)債表的評(píng)價(jià)第一，4第二，資產(chǎn)負(fù)債表的格式和內(nèi)容流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期投資固定資產(chǎn)無(wú)形和遞延資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債所有者權(quán)益第二，資產(chǎn)負(fù)債表的格式和內(nèi)容5第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（二）利潤(rùn)表的評(píng)價(jià)項(xiàng)目行次上年數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1（本欄略）1250000減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本4750000主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加52000二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)10498000加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)110減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用1420000管理費(fèi)用15158000財(cái)務(wù)費(fèi)用1641500三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18278500加：投資收益1931500補(bǔ)貼收入220營(yíng)業(yè)外收入2350000減：營(yíng)業(yè)外支出2549700四、利潤(rùn)總額27310300減：所得稅28102399五、凈利潤(rùn)30207901表12-1利潤(rùn)表編制單位：蘊(yùn)祺公司2002年度單位：元

第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（二）利潤(rùn)表的評(píng)價(jià)項(xiàng)目6第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)第一，現(xiàn)金流量正表的格式和主要內(nèi)容

現(xiàn)金流量表（statementofcashflows）是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)從事的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、流入和現(xiàn)金凈變動(dòng)額的財(cái)務(wù)報(bào)表?，F(xiàn)金流量表可清楚反映出企業(yè)創(chuàng)造凈現(xiàn)金流量的能力，更為清晰地揭示企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和財(cái)務(wù)狀況。第二，我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)金流量表包括正表和補(bǔ)充資料兩部分（見(jiàn)表12-2、表12-3）。第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)第一，現(xiàn)7第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)項(xiàng)目行次金額一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金11342500收到的稅費(fèi)返還30收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金80現(xiàn)金流入小計(jì)：91342500購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金10392266支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金12300000支付的各項(xiàng)稅費(fèi)13204399支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1870000現(xiàn)金流出小計(jì)：20966665經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~21375835表12-2現(xiàn)金流量表編制單位：蘊(yùn)祺公司2002年度單位：元第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)項(xiàng)8第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：收回投資所收到的現(xiàn)金2216500取得投資收益所收到的現(xiàn)金2330000處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額25300300收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金280現(xiàn)金流入小計(jì)：29346800購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金30451000投資所支付的現(xiàn)金310支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金350現(xiàn)金流出小計(jì)：36451000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~37-104200表12-2現(xiàn)金流量表(續(xù)1)第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)二、投資9第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收投資所收到的現(xiàn)金380取得借款所收到的現(xiàn)金40400000收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金430現(xiàn)金流入小計(jì)：44400000償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金451250000分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金4612500支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金520現(xiàn)金流出小計(jì)：53126500籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~54-862500四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響550五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額56-590860表12-2現(xiàn)金流量表(續(xù)2)第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)三、籌資10項(xiàng)目續(xù)行次金額1.將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量：凈利潤(rùn)57207901加:計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備5830900固定資產(chǎn)折舊59100000無(wú)形資產(chǎn)攤銷6060000長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷610待攤費(fèi)用減少（減：增加）64100000預(yù)提費(fèi)用增加（減：減少）650處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失（減：收益）66-50000固定資產(chǎn)報(bào)廢損失6719700財(cái)務(wù)費(fèi)用6821500投資損失（減：收益）69-31500遞延稅款貸項(xiàng)（減：借項(xiàng)）700存貸的減少（減：增加）715300經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的減少（減：增加）72-100000經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的增加（減：減少）7312034其他740經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~75375835表12-3現(xiàn)金流量補(bǔ)充資料

項(xiàng)目續(xù)行次金額1.將凈利潤(rùn)調(diào)11項(xiàng)目續(xù)行次金額2.不涉及現(xiàn)金收支的投資和籌資活動(dòng)：債務(wù)轉(zhuǎn)為資本760一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券770融資租入固定資產(chǎn)7803.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加情況：現(xiàn)金的期未余額79815435減：現(xiàn)金的期初余額801406300加：現(xiàn)金等價(jià)物的期未余額810減：現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額820現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額83-590865表12-3現(xiàn)金流量補(bǔ)充資料（續(xù)）項(xiàng)目續(xù)行次金額2.不涉及現(xiàn)金收12第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)圖12-1資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表之間的關(guān)系第三，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表之間的關(guān)系(見(jiàn)圖12-1)第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（三）現(xiàn)金數(shù)量的評(píng)價(jià)圖12-13第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（四）相關(guān)比率的評(píng)價(jià)第一，償債能力分析1.短期償債能力（1）流動(dòng)比率(currentratio)：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債（2）速動(dòng)比率(quickratio)：

速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債＝（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）÷流動(dòng)負(fù)債（3）現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率：現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量÷年末流動(dòng)負(fù)債第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（四）相關(guān)比率的評(píng)價(jià)第一，償142.長(zhǎng)期償債能力（1）資產(chǎn)負(fù)債率(debtratio)：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額（2）產(chǎn)權(quán)比率：產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷所有者權(quán)益（3）已獲利息倍數(shù)：已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息支出（4）長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率=（所有者權(quán)益＋長(zhǎng)期負(fù)債）÷（固定資產(chǎn)＋長(zhǎng)期投資）2.長(zhǎng)期償債能力15第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（四）相關(guān)比率的評(píng)價(jià)第二，營(yíng)業(yè)能力分析流動(dòng)資產(chǎn)(currentassets)周轉(zhuǎn)情況。從三個(gè)方面來(lái)分析：（1）應(yīng)收賬款(accountsreceivable)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額（2）存貨(inventory)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷平均存貨（3）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額÷平均流動(dòng)資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)(fixedassets)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額÷固定資產(chǎn)平均凈值總資產(chǎn)(assets)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額÷平均資產(chǎn)總額第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（四）相關(guān)比率的評(píng)價(jià)第二，營(yíng)16第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（四）相關(guān)比率的評(píng)價(jià)第三，盈利能力分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額成本費(fèi)用利潤(rùn)率成本費(fèi)用利用率=利潤(rùn)÷成本費(fèi)用總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）÷平均資產(chǎn)總額

凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)資本保值增值率資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益÷年初所有者權(quán)益

第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制

（四）相關(guān)比率的評(píng)價(jià)第三，盈17第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（一）利潤(rùn)計(jì)劃概述

第一，利潤(rùn)計(jì)劃(profitplanning)的含義和功能利潤(rùn)計(jì)劃就是關(guān)于利潤(rùn)的計(jì)劃，是確定企業(yè)一定時(shí)期全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)成果的一種計(jì)劃。利潤(rùn)計(jì)劃是企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理極其重要的工具第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（一）利潤(rùn)計(jì)劃概述第一，利潤(rùn)計(jì)18第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（一）利潤(rùn)計(jì)劃概述第二，利潤(rùn)計(jì)劃的內(nèi)容利潤(rùn)總額計(jì)劃：利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收入+營(yíng)業(yè)外支出產(chǎn)品銷售利潤(rùn)計(jì)劃預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售量×（銷售單價(jià)-單位成本）第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（一）利潤(rùn)計(jì)劃概述第二，利潤(rùn)計(jì)劃19第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（一）利潤(rùn)計(jì)劃概述第三，制定利潤(rùn)計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題各利潤(rùn)占有主體的分配要求考慮人均創(chuàng)利水平的要求考慮資本利潤(rùn)率的要求考慮企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)

第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（一）利潤(rùn)計(jì)劃概述第三，制定利潤(rùn)20第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（二）制定利潤(rùn)計(jì)劃的步驟確定利潤(rùn)目標(biāo)確定計(jì)劃銷售量估計(jì)計(jì)劃銷售量所需的支出確定估計(jì)的利潤(rùn)比較估計(jì)利潤(rùn)和利潤(rùn)目標(biāo)列出可能的備選方案，提高利潤(rùn)確定隨著銷售數(shù)量的變化，成本如何變化判斷利潤(rùn)如何隨著銷售量變化從利潤(rùn)角度分析備選方案選擇方案并執(zhí)行計(jì)劃第二節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃

（二）制定利潤(rùn)計(jì)劃的步驟確定利潤(rùn)21第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（一）成本控制概述

第一，成本控制（costcontrol）的含義和作用

成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照既定的成本目標(biāo)、對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本費(fèi)用的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時(shí)揭示偏差，使產(chǎn)品實(shí)際成本被限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（一）成本控制概述第一，成本控22第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（一）成本控制概述第二，成本控制的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)成本計(jì)劃指標(biāo)消耗定額費(fèi)用預(yù)算

第三，成本控制的步驟

制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以制定各項(xiàng)節(jié)約措施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行具體的監(jiān)督確定差異消除差異考核獎(jiǎng)懲

第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（一）成本控制概述第二，成本控制23第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（二）成本控制的方法與策略

第一，成本控制方法憑證控制廠幣控制制度控制標(biāo)準(zhǔn)成本法責(zé)任成本法第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（二）成本控制的方法與策略第一24第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（二）成本控制的方法與策略第二，成本控制策略建立激勵(lì)約束機(jī)制，費(fèi)用與任務(wù)掛鉤，控制銷售費(fèi)用優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝,力求產(chǎn)品成本事前控制嚴(yán)格控制采購(gòu)成本考核工時(shí)費(fèi)用率，制生產(chǎn)可控成本嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，控制可控費(fèi)用清倉(cāng)查庫(kù),減少資金占用,處理積壓物資,節(jié)約挖潛加強(qiáng)質(zhì)量成本控制,減少內(nèi)外質(zhì)量損失建立嚴(yán)格的成本控制考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)第三節(jié)中小企業(yè)的成本控制

（二）成本控制的方法與策略第二，25第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制第一，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，一般存在以下弱點(diǎn)：對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足存貨控制薄弱，造成資金呆滯應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)，造成資金回收困難重錢不重物，資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重第二，本節(jié)分為三部分：資本結(jié)構(gòu)與確定流動(dòng)資金的管理與控制固定資產(chǎn)的管理與控制第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制第一，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面26第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（一）資本結(jié)構(gòu)與確定第一，資本結(jié)構(gòu)（capitalstructure）的含義資本結(jié)構(gòu)（capitalstructure）的含義資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系企業(yè)資金的構(gòu)成第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（一）資本結(jié)構(gòu)與確定第一，27第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（二）流動(dòng)資金的管理與控制第一，現(xiàn)金（cash）和有價(jià)證券的管理力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步使用現(xiàn)金浮游量加速收款推遲應(yīng)付款的支付第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（二）流動(dòng)資金的管理與控制28第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（二）流動(dòng)資金的管理與控制第二，應(yīng)收賬款(accountsreceivable)的周轉(zhuǎn)與控制應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款的控制第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（二）流動(dòng)資金的管理與控制29第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（二）流動(dòng)資金的管理與控制第三，庫(kù)存(inventory)控制對(duì)存貨的監(jiān)控儲(chǔ)存的控制第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（二）流動(dòng)資金的管理與控制30第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（三）固定資產(chǎn)的管理與控制實(shí)行固定資產(chǎn)（fixedassets）的分級(jí)歸口管理建立固定資產(chǎn)卡片制度按財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊（1）固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍（2）不計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)（3）計(jì)提折舊的起止時(shí)間（4）折舊計(jì)算方法的選擇合理安排固定資產(chǎn)的修理科學(xué)地進(jìn)行固定資產(chǎn)的更新第四節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制

（三）固定資產(chǎn)的管理與控制31第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（一）納稅種類

第一，按征稅對(duì)象分類流轉(zhuǎn)稅類所得稅類財(cái)產(chǎn)稅類資源稅類行為稅類

第二，按征收管理體系分類工商稅類關(guān)稅類農(nóng)業(yè)稅類

第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（一）納稅種類第一，按征稅對(duì)象分類32第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（一）納稅種類第三，按征收權(quán)限和收入支配權(quán)限分類中央稅類地方稅類中央地方共享稅類第四，按計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)分類從價(jià)稅類從量稅類復(fù)合稅類第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（一）納稅種類第三，按征收權(quán)限和收入33第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（二）納稅程序第一，稅務(wù)登記開(kāi)業(yè)登記變更登記稅務(wù)登記證的使用、管理納稅登記的驗(yàn)證、換證第二，納稅申報(bào)納稅申報(bào)的對(duì)象納稅申報(bào)的內(nèi)容納稅申報(bào)的期限納稅申報(bào)方式第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（二）納稅程序第一，稅務(wù)登記34第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（二）納稅程序第三，稅款繳納稅款繳納的方式納稅期限與延期納稅稅款補(bǔ)繳與退還稅務(wù)文書(shū)簽收

第四，發(fā)票的管理發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)發(fā)票的填開(kāi)發(fā)票的保管第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（二）納稅程序第三，稅款繳納35第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（三）稅收籌劃第一，稅收籌劃含義

又稱節(jié)稅、稅收策劃或稅務(wù)籌劃，是在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排，進(jìn)行納稅方案的優(yōu)化選擇，以盡可能減輕稅收負(fù)擔(dān)，獲得正當(dāng)?shù)亩愂帐找嫘袨椤?/p>

第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（三）稅收籌劃第一，稅收籌劃含義36第五節(jié)中小企業(yè)的稅收

（三）稅收籌劃第二，稅收籌劃的契入處選擇節(jié)稅空間大的稅種契入從稅收優(yōu)惠契入從納稅人構(gòu)成契入從影響納稅額的幾個(gè)因素契入第五節(jié)中小企業(yè)的