版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE3唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告姓名:班級(jí):專業(yè):建筑工程技術(shù)指導(dǎo)教師:實(shí)習(xí)單位:上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司二○一二年五月
頂崗實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介1.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司創(chuàng)建于1994年,是國家首批建設(shè)監(jiān)理單位?,F(xiàn)為上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和上海市咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)理事單位,是中國監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員單位和上海市工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。目前公司具有國家建設(shè)部批準(zhǔn)的工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)及工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì),同時(shí)還具有財(cái)政部批準(zhǔn)的政府采購招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、國家人民防空辦公室批準(zhǔn)的人民防空工程建設(shè)甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、國家發(fā)改委批準(zhǔn)的工程咨詢丙級(jí)資質(zhì)、上海市科學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)的科技咨詢資質(zhì)等,是一家具有獨(dú)立法人資格的綜合型咨詢企業(yè)。公司在1999年、2001年、2003年、2005年、2007年、2009年連續(xù)六屆被評(píng)為上海市信譽(yù)咨詢企業(yè);公司在2005年七月獲得上海市浦東新區(qū)人民政府命名的上海市浦東新區(qū)文明單位;公司在2006年獲上海市先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)表揚(yáng)單位,是中國2010年上海世博會(huì)第一批推薦的定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商。公司于2010年獲得ISO9001:2008版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2.實(shí)習(xí)情況簡(jiǎn)介我所在的項(xiàng)目部為上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司天津分公司寧河項(xiàng)目部,該項(xiàng)目部同時(shí)監(jiān)理三期工程,一期工程現(xiàn)在正處于精裝修階段,二期工程在做二次結(jié)構(gòu),室內(nèi)的隔墻,外墻保溫,屋面防水等,三期工程2011年做的止水帷幕,打的支護(hù)樁,2012年開始基坑開挖,所以我在這里學(xué)習(xí)比較廣泛,各方面都能接觸到。我們項(xiàng)目部總共十二人,總監(jiān)一名,總監(jiān)理工程師代表三人,監(jiān)理員八人。監(jiān)理員包括土建專業(yè)六名,安全監(jiān)理員二人。天津?qū)幒蝇F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部位于天津?qū)幒蝇F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園內(nèi),地處較偏,各方面生活設(shè)施還未健全,周圍人跡罕至,環(huán)境惡劣。頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)我所實(shí)習(xí)單位的是上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司,所在的工程名字為“海航社區(qū)”工程。工程共有25棟樓,1~17#樓為綜合辦公樓,7層。其余的都是20層的高層住宅。在這里,是我度過的比較充實(shí)的一段日子。我學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí),在技術(shù)上,也有了一個(gè)不小的提高。這段時(shí)間,我經(jīng)歷了工程的施工降水,深基坑開挖,腰梁,環(huán)梁,帽梁鋼筋綁扎,模板支護(hù),驗(yàn)收,澆筑,二次結(jié)構(gòu)施工,驗(yàn)收,室內(nèi)裝修等等一系列的施工過程。從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。并且通過現(xiàn)場(chǎng)直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問題;參加每周工程例會(huì)和每月監(jiān)理例會(huì),學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?,F(xiàn)在在現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐,使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí),同時(shí)通過實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí),對(duì)我的識(shí)圖及作圖能力都有一定的幫助,我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié),而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。還有就是在學(xué)校學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相差較大,一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用,但一些知識(shí)則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運(yùn)用了,因此,老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識(shí),只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,才能達(dá)到這個(gè)目的。現(xiàn)就實(shí)習(xí)過程中的收獲總結(jié)如下:(一)靈活,用心實(shí)習(xí)半年,說快不快,說慢不慢。經(jīng)過這半年的實(shí)習(xí),無論是施工技術(shù)上,還是工作協(xié)調(diào)上,對(duì)于我來說,都有了一定的提高。剛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)說起課本知識(shí)來頭頭是道,就是工程師們常說的:理論很棒。但是一到現(xiàn)場(chǎng)就懵了,啥也不懂。慢慢的,可以一個(gè)人驗(yàn)收鋼筋原材、模板、鋼筋加工安裝、砌體、混凝土等,進(jìn)而一個(gè)人支撐起一個(gè)項(xiàng)目部,這也算是一個(gè)進(jìn)步吧。不管別人怎么說,自己心里是有點(diǎn)數(shù)的。有人說,在學(xué)校學(xué)的東西,到工地上一點(diǎn)也用不上,在工地上全憑協(xié)調(diào)。我覺得這個(gè)觀點(diǎn)是極其錯(cuò)誤的。在工地上遇到的每個(gè)技術(shù)上的問題,都可以從課本上找到答案,只是你個(gè)人基本功扎實(shí)不扎實(shí)的問題。就像練太極拳,如果基本功很扎實(shí),就可以通過實(shí)戰(zhàn)學(xué)會(huì)如何化解對(duì)方的來力,或引進(jìn)落空,或借力打力,擊倒對(duì)方。之所以你在現(xiàn)場(chǎng)感覺到課本上的知識(shí)用不到,還是因?yàn)槟阏n本知識(shí)學(xué)得不好。當(dāng)然,在現(xiàn)場(chǎng)我們會(huì)遇到很多書本上沒有的情況。比如,在鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們要進(jìn)行鋼筋原材的驗(yàn)收。GB50204-2002上強(qiáng)制條文規(guī)定:鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能試驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查數(shù)量:按進(jìn)場(chǎng)批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。但是,現(xiàn)場(chǎng)審查施工單位報(bào)送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書及材質(zhì)報(bào)告單,如果是復(fù)印件,應(yīng)加蓋原件所在單位的印章。這個(gè)印章是紅章,而不是復(fù)印的。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)有時(shí)會(huì)受到復(fù)印的章,這時(shí)該如何處理?書上是沒有明文規(guī)定的。這就需要我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)靈活變通。其實(shí),不止鋼筋這一個(gè),還有很多問題都是我們?cè)跁衔匆娺^的,在現(xiàn)場(chǎng)如何處理突發(fā)事件,要看我們的應(yīng)變與協(xié)調(diào)能力。剛開始,很多事情我們沒接觸過,突然發(fā)生,我們會(huì)有點(diǎn)手足無措,不知道如何應(yīng)對(duì),或者,應(yīng)對(duì)措施不是那么有力;在經(jīng)過一段時(shí)間,可能是幾個(gè)月,也可能是一年或幾年,經(jīng)歷的次數(shù)越多,我們的反應(yīng)越快,應(yīng)變能力越強(qiáng),處理突發(fā)事件的能力也越強(qiáng)。當(dāng)然,這需要我們用心,不用心,就算再長(zhǎng)的時(shí)間,還是不行。就像練太極拳,有些人練了十幾年甚至一輩子,但是沒用心去體會(huì),去領(lǐng)悟,終究還是功夫不高;有些人用心領(lǐng)會(huì),可能只用幾年,就能知道如何去放松,如何去轉(zhuǎn)腰胯。很多事情,都需要我們用心去做,不要為做事情而做事情,要為如何更好的做事情而做這件事。(二)靈活,不失原則在現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)是很重要的一項(xiàng),有些人說,工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng),需要70%的協(xié)調(diào),而技術(shù)只需要30%就夠了。我們且不去考究這句話所說的協(xié)調(diào)與技術(shù)的各占百分比,只說說協(xié)調(diào)的重要性。有些監(jiān)理工程師,技術(shù)很好,可以說很精通吧。但是他協(xié)調(diào)不好,很死板,不變通,說話也太過直白。這樣會(huì)有什么后果呢?與施工單位溝通不好,施工單位不配合,甲方也不支持,工作是寸步難行,無法進(jìn)展,甚至?xí)屑追揭蟾鼡Q監(jiān)理工程師的事情發(fā)生。這時(shí)候,我們就看出了協(xié)調(diào)的重要性。有些工程師技術(shù)不是那么精通,但是他協(xié)調(diào)能力很好,這時(shí)候,他就可以通過自己的協(xié)調(diào),自己的溝通,自己的說話方式,來彌補(bǔ)自己技術(shù)上的欠缺,進(jìn)而使施工單位心服口服,使工程順利進(jìn)行,監(jiān)理工作也容易開展。但是,協(xié)調(diào)好并不是說我們一味的依著甲方,或者遷就施工單位,這樣不叫協(xié)調(diào),而是沒有作為,軟弱。我們需要的,是“柔中有剛,剛中不失柔”。柔是說我們的協(xié)調(diào)方式,要柔和,要令人容易接受;而剛,則是要求我們要有原則的去協(xié)調(diào),不要失去了原則,要堅(jiān)持原則,這個(gè)原則,就是規(guī)范。國家有國家的規(guī)范,國家標(biāo)準(zhǔn),地方可能會(huì)有地標(biāo),就像天津市,有自己的《天津市建筑施工工藝規(guī)程》,地方有地方的建筑規(guī)定,一些企業(yè),還會(huì)有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而這些地標(biāo),或者是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只能比國標(biāo)更加嚴(yán)格??梢赃@么說,國標(biāo)是最要求最松的,因?yàn)樗m用于全國各個(gè)省市、地區(qū)。在我們的工作中,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),或者國家的,或者地方的,就是堅(jiān)持大原則。如果堅(jiān)持不了這個(gè)原則,工作就容易出問題,工程也容易出問題。因此,協(xié)調(diào)工作不僅需要“柔”,還需要“剛”。如何“柔”呢?如何使施工單位或者甲方容易接受呢?或者說是規(guī)避我們監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)呢?這就看我們的方式了。有些問題,比如說技術(shù)問題,我們可以提前交底,告訴施工單位要避免哪些錯(cuò)誤等等,這樣,“有言在先,挨打不冤”,是一個(gè)不錯(cuò)的柔的方式。還有,我們要多與施工單位的溝通、交流,放下架子,不要以為自己是監(jiān)理,就有高高在上的感覺。有時(shí)候我們堅(jiān)持規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工單位不聽,這時(shí)我們可以找甲方協(xié)調(diào)解決。把事情閉合起來,把風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避了,這也是很好的柔的方式。不與施工單位的發(fā)生正面的、直接的沖突,是很重要的,這不僅關(guān)系到工作的進(jìn)展,也關(guān)系到個(gè)人的發(fā)展。至于如何做到“剛”,我本身的收獲還不夠,其實(shí)也不用說太多,堅(jiān)持原則,就很好。監(jiān)理工作有時(shí)是“兩頭難”的,管得嚴(yán),施工單位有意見,管的不嚴(yán),甲方有意見;還有些時(shí)候,甲方也嫌管得嚴(yán),嘴上說監(jiān)理一定要按規(guī)范驗(yàn)收,暗地里卻給監(jiān)理施加壓力,讓監(jiān)理睜一只眼閉一只眼。遇到這種甲方或者是施工單位,更需要我們發(fā)揮“柔中有剛,剛中有柔”。從而才能更好的開展監(jiān)理工作,更好的規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。工作中總會(huì)遇到不如意,總會(huì)有不順心的地方。總會(huì)在不經(jīng)意間就犯下了錯(cuò)誤,不知道什么時(shí)候開始自己竟然挺害怕犯錯(cuò)的,但是如果認(rèn)真去想解決問題的辦法,然后通過自己努力,問題肯定會(huì)解決,同時(shí)我也知道該面對(duì)的是總要面對(duì)的,選擇逃避不是好的方法,有時(shí)候也逃脫不了。有時(shí)候一個(gè)人或許真的難免犯錯(cuò),人生那么長(zhǎng)從懵懂無知到成熟,怎能一帆風(fēng)順?是不是該面對(duì)的就要去面對(duì),該解決的就要想盡一切辦法去解決,沒有過不去的坎,只要精神不滑坡,辦法總比困難多,這句話曾經(jīng)深刻的激勵(lì)過我,現(xiàn)在也是,想到這句話自己就會(huì)有很多的動(dòng)力,自己也就能夠快快樂樂的去工作,帶著一個(gè)好的心態(tài)去面對(duì),不是自己為自己找理由,而是生活工作確確實(shí)實(shí)也如此。有時(shí)候無論困難多大都需要我們勇敢的去面對(duì)。實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了,回頭看看,收獲不小,同時(shí),我也通過實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自己的欠缺與不足,既有施工技術(shù)上的,也有工作協(xié)調(diào)上的。技術(shù)方面,有些地方基礎(chǔ)知識(shí)還是不大好,掌握的不牢固,不清晰,或者是理解的不夠徹底。因此,我覺得在以后的工作中,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷鞏固理論知識(shí),并且運(yùn)用到實(shí)踐中去,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,用現(xiàn)場(chǎng)來驗(yàn)證所學(xué),驗(yàn)證規(guī)范圖集。并且通過對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。只有理論扎實(shí)了,才不會(huì)被人恥笑說這家伙什么也不懂,才不會(huì)又尷尬的事情發(fā)生。協(xié)調(diào)方面,還是不夠圓滑。有人認(rèn)為,做人不應(yīng)該圓滑,應(yīng)該耿直。但是,這也要分場(chǎng)合的。工作中有時(shí)候協(xié)調(diào)遠(yuǎn)比技術(shù)重要,怎樣去與他人交流,怎樣有一個(gè)舒心的工作環(huán)境,更需要自己去學(xué)習(xí),有一個(gè)好的心態(tài),好好的去處理與建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系,有時(shí)候,圓滑并不是壞事,它可以使工作更加容易進(jìn)展,可以使我們更好的處理這些關(guān)系。記得總監(jiān)曾經(jīng)說過監(jiān)理是在夾縫中生存。在現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些這樣的問題:建設(shè)單位要求施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料必須是建設(shè)單位指定的材料規(guī)格以及供貨商,而重點(diǎn)是建設(shè)單位所指定的材料并不能夠滿足設(shè)計(jì)要求,這時(shí)監(jiān)理應(yīng)該怎么做,施工單位又該怎么做,很多人都明白監(jiān)理是為甲方服務(wù)的,違背甲方有難度但是我們更不能夠違背原則,這就是難點(diǎn)。進(jìn)場(chǎng)的材料關(guān)系到工程的質(zhì)量,我們應(yīng)該怎樣處理好這個(gè)問題并且讓甲方很好的接受。我認(rèn)為處理的過程中需要自己協(xié)調(diào),讓甲方明白其中的輕重,利弊,真正的從心理上接受這個(gè)問題。這樣問題好解決也有利于以后工作的進(jìn)行,有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,舒暢的心情去工作。經(jīng)過實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù),妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題,以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此,作為一個(gè)合格的監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí),同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,從而能夠從容面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此,監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,力爭(zhēng)在監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。不管怎樣,以后的道路還是充滿坎坷與歡笑的,我應(yīng)該更加努力,學(xué)習(xí)技術(shù),加強(qiáng)溝通與交流,做好協(xié)調(diào)工作。這樣,才會(huì)讓我離成功越來越近。有剛開始的新鮮,有犯錯(cuò)的沮喪,有受表揚(yáng)的喜悅,有連續(xù)20小時(shí)上班的苦累;有剛開始的懵懵懂懂,有過程中的迷茫,有十字路口的抉擇與疑惑……然而,無論如何,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版新型建筑項(xiàng)目施工安全免責(zé)協(xié)議書3篇
- 2025版智慧物流合作投資項(xiàng)目協(xié)議書范本3篇
- 2025年新型環(huán)保材料應(yīng)用個(gè)人住宅裝修合同
- 2025年項(xiàng)目合作商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議書2篇
- 2025年全球及中國低溫硅導(dǎo)熱液行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國核電蒸發(fā)器U型管行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球經(jīng)典拉線驅(qū)動(dòng)探頭行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球氧化鋯蒸發(fā)材料行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年度個(gè)人住房借款合同模板(含二次抵押)3篇
- 2025年度個(gè)人二手房交易合同范本解析
- 廣東省茂名市電白區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)生物學(xué)試卷(含答案)
- 2024版?zhèn)€人私有房屋購買合同
- 2024爆炸物運(yùn)輸安全保障協(xié)議版B版
- 2025年度軍人軍事秘密保護(hù)保密協(xié)議與信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同3篇
- 《食品與食品》課件
- 讀書分享會(huì)《白夜行》
- 中國服裝零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行格局及前景研究報(bào)告-智研咨詢(2025版)
- 光伏工程施工組織設(shè)計(jì)
- DB4101-T 121-2024 類家庭社會(huì)工作服務(wù)規(guī)范
- 化學(xué)纖維的鑒別與測(cè)試方法考核試卷
- 2024-2025學(xué)年全國中學(xué)生天文知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論