國(guó)際人才網(wǎng)員工手冊(cè)

PAGE第2-頁(yè)共3頁(yè)國(guó)際人才網(wǎng)員工手冊(cè)編制：人力資源部版本：V3.0簽發(fā)：簽發(fā)日期：

總經(jīng)理致辭各位新同事：大家好！非常歡迎大家加入到我們國(guó)際人才網(wǎng)這個(gè)大家庭！我們能有幸走到一起，是我們的緣分，希望我們能共同珍惜這段緣分，在以后的工作和生活中一起提高，一起成長(zhǎng)！愿我們?cè)谝黄鸲冗^(guò)一生中美好的一段工作時(shí)光。國(guó)際人才網(wǎng)是一個(gè)年輕而富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。為我們的客戶提供高質(zhì)量及永久的可延續(xù)性服務(wù)是我們一直以來(lái)我們追求的服務(wù)宗旨，將客戶的利益擺在第一位是我們多年來(lái)一成不變的承諾！我們也一直將員工的利益擺在跟客戶同樣重要的位置上，因?yàn)槲覀冎?，只有用心善待員工，才能最大程度的激發(fā)員工的工作積極性，他們才會(huì)用心工作，才會(huì)用心對(duì)待我們的客戶！所以我們認(rèn)為：?jiǎn)T工的利益與客戶的利益同樣重要！我們一直擅長(zhǎng)于引進(jìn)及運(yùn)用新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，一直將產(chǎn)品創(chuàng)新跟技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，不斷為我們的客戶獻(xiàn)上精彩紛呈的新產(chǎn)品及新功能。多年來(lái)，我們一直致力于打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，為我們團(tuán)隊(duì)的每一員提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我們團(tuán)隊(duì)每一位成員的成長(zhǎng)，就是我們團(tuán)隊(duì)茁壯成長(zhǎng)的有力保證！我們一直認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的力量才是最大和最有保證的，所以我們一直在培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通精神，員工的每一個(gè)行動(dòng)，都是團(tuán)隊(duì)溝通的結(jié)果。我們一直在倡導(dǎo)一種理念：在機(jī)會(huì)面前，人人平等。公司會(huì)給每一位員工提供同等的機(jī)會(huì)及條件，在同一個(gè)起跑線、同一個(gè)賽場(chǎng)上，只要你是千里馬，就一定會(huì)得到伯樂(lè)的賞識(shí)的。公司一直致力于這樣一種工作及生活價(jià)值觀：追求一種高素質(zhì)的生活，對(duì)工作，我們是積極而充滿興趣的；對(duì)身邊的同事，我們是志趣相投而又懷著感恩的心的；我們有著榮辱不驚的良好心態(tài)，我們有著健康的體魄，我們有著樂(lè)觀及積極向上的精神；我們善用自身的資源及潛質(zhì)，不斷進(jìn)行改良及創(chuàng)新，孜孜不倦的服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)!千里之行始于足下，由今天開(kāi)始，我們就要在一起開(kāi)始我們愉快的工作和生活了，希望我們一起手牽手，肩并肩，不斷風(fēng)雨兼程，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)及理想。請(qǐng)你記住，你的每一項(xiàng)工作，都有我們強(qiáng)有力的支持及協(xié)作；你的每一個(gè)困難，都有我們細(xì)心的呵護(hù)及協(xié)助；你的每一次成功，都有我們會(huì)心的微笑及鼓勵(lì)。祝愿你工作愉快、夢(mèng)想成真！總經(jīng)理――目錄――1. 公司簡(jiǎn)介 -4-2. 發(fā)展歷程 -5-3. 部門(mén)架構(gòu) -7-4. 管理制度 -9-4.1. 人事制度 -9-第一章

總則 -9-第二章

招聘與錄用 -9-第三章試用與轉(zhuǎn)正 -11-第四章調(diào)職 -11-第五章晉升與調(diào)薪 -12-第六章考核 -13-第七章辭職與離職 -13-第八章

福利待遇 -14-第九章

考勤管理規(guī)定 -15-第十章請(qǐng)假與休假 -17-第十一章附則 -19-4.2. 員工日常行為規(guī)范 -19-第一章、總則 -19-第二章、安全、保密制度 -19-第三章、廉潔自律制度 -20-第四章、工作倫理規(guī)則 -21-第五章、行為、禮儀規(guī)范 -22-第六章、附則 -24-4.3. 員工獎(jiǎng)勵(lì)條例 -24-第一章總則 -24-第二章基本原則 -24-第三章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 -25-第四章獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明 -25-第五章獎(jiǎng)勵(lì)程序 -26-第六章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) -26-第七章表彰形式 -27-第八章附則 -27-4.4. 違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰暫行條例 -27-第一章總則 -27-第二章處罰種類(lèi) -28-第三章處罰措施 -29-第四章違紀(jì)行為范例 -29-第五章處罰程序、時(shí)限和回避 -32-第六章申訴 -34-第七章附則 -34-

公司簡(jiǎn)介 “國(guó)際人才網(wǎng)”，二零零四年正式投入商業(yè)化運(yùn)作。是目前國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的人才招聘網(wǎng)站之一。作為企業(yè)與專(zhuān)業(yè)人才溝通的橋梁，始終以客戶的需求為導(dǎo)向，以服務(wù)為特色，立志打造成專(zhuān)業(yè)、具互動(dòng)性、有針對(duì)性的求職招聘平臺(tái)。國(guó)際人才網(wǎng)（）建立了以珠三角為腹地，跨越10個(gè)省市地區(qū)的網(wǎng)站架構(gòu)。設(shè)有中山、佛山、廣州、珠海等城市專(zhuān)業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供了全程跟蹤的“一對(duì)一”式客戶管理。更以專(zhuān)業(yè)誠(chéng)摯的服務(wù)精神，贏得了850多萬(wàn)求職者和50多萬(wàn)企業(yè)的信賴，每日點(diǎn)擊量高達(dá)25萬(wàn)，迅速成為珠三角地區(qū)最優(yōu)秀的招聘求職服務(wù)機(jī)構(gòu)！2006年11月，國(guó)際人才網(wǎng)（）與全球最大的在線招聘集團(tuán)SaonG達(dá)成戰(zhàn)略合作。憑借歐洲先進(jìn)人力資源服務(wù)理念和雄厚的資金支持，國(guó)際人才網(wǎng)更如一支潛力巨股飛速發(fā)展！企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，我們一直將員工當(dāng)作企業(yè)最大的財(cái)富，堅(jiān)持以人為本的工作原則，尊重員工、重視員工、培養(yǎng)員工，除了為員工提供廣闊的個(gè)人發(fā)展空間，還為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境，使員工在充分發(fā)揮個(gè)人潛質(zhì)和能力的同時(shí)，更能感受到親人一般的關(guān)懷，家一般的溫暖。發(fā)展歷程?

2004年5月國(guó)際人才網(wǎng)開(kāi)始商業(yè)運(yùn)作.?

2005年6月國(guó)際人才網(wǎng)建立全國(guó)各地分站?

2005年7月推出服裝招聘專(zhuān)場(chǎng)，技術(shù)人才專(zhuān)場(chǎng)?

2005年10月推出電子電氣專(zhuān)場(chǎng)?

2005年10月人才網(wǎng)HR俱樂(lè)部成立?

2006年1月華南區(qū)各地分站實(shí)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)?

2006年9月服務(wù)中心銷(xiāo)售精英突破50人?

2006年11月與愛(ài)爾蘭S公司攜手合作，共同打造成為華南第一的專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站。?

2007年1月佛山分公司成立?

2007年2月服務(wù)中心銷(xiāo)售精英突破100人?

2007年5月珠海分公司成立?

2007年7月廣州分公司成立?

2007年8月銷(xiāo)售額突破100萬(wàn)?

2008年5月獲中山市服務(wù)業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)在未來(lái)的發(fā)展上，我們將繼續(xù)努力以網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域?yàn)橹行?，全面深化開(kāi)拓，打造國(guó)際人才網(wǎng)多元化的業(yè)務(wù)運(yùn)作體系。我們深信，在不久的將來(lái)成為華南最具影響力的專(zhuān)業(yè)人才招聘網(wǎng)站的典范。我們的愿景：成為華南地區(qū)人才網(wǎng)領(lǐng)跑者為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，我們需要做到：

?永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的人才招聘和良好的售后服務(wù)

?展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實(shí)現(xiàn)理想招聘的代表

?快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)

?提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn)

?樹(shù)立品牌，成為人才網(wǎng)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè)

?擁有業(yè)內(nèi)最出色的專(zhuān)業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇

?以誠(chéng)信理性的經(jīng)營(yíng)行為樹(shù)立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象部門(mén)架構(gòu)總經(jīng)辦總經(jīng)辦市場(chǎng)部銷(xiāo)售部人資部行政部財(cái)務(wù)部技術(shù)部產(chǎn)品部廣州分部佛山分部珠海分部總經(jīng)理總經(jīng)理助理市場(chǎng)總監(jiān)銷(xiāo)售總監(jiān)HR總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)市場(chǎng)部產(chǎn)品部培訓(xùn)部管理部區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)部客服部人資部行政部財(cái)務(wù)部技術(shù)部各地銷(xiāo)售部各地培訓(xùn)部各地市場(chǎng)部各地人資部各地行政部各地財(cái)務(wù)部各地技術(shù)部銷(xiāo)售部總總經(jīng)理總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)銷(xiāo)售總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)技術(shù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政部區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)技術(shù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政部經(jīng)理人資部經(jīng)理產(chǎn)品部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員簡(jiǎn)歷服務(wù)專(zhuān)員企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員簡(jiǎn)歷服務(wù)專(zhuān)員客服部負(fù)責(zé)人語(yǔ)言開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人管理部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售經(jīng)理客服部負(fù)責(zé)人語(yǔ)言開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人管理部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售經(jīng)理系統(tǒng)管理員技術(shù)客服測(cè)試員程序員開(kāi)票收費(fèi)充值專(zhuān)員出納會(huì)計(jì)行政助理行政專(zhuān)員人事專(zhuān)員招聘專(zhuān)員網(wǎng)站編輯設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員市場(chǎng)專(zhuān)員系統(tǒng)管理員技術(shù)客服測(cè)試員程序員開(kāi)票收費(fèi)充值專(zhuān)員出納會(huì)計(jì)行政助理行政專(zhuān)員人事專(zhuān)員招聘專(zhuān)員網(wǎng)站編輯設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員市場(chǎng)專(zhuān)員管理部文員管理部助理培訓(xùn)講師培訓(xùn)助理招管理部文員管理部助理培訓(xùn)講師培訓(xùn)助理招聘顧問(wèn)管理制度人事制度第一章

總則第一條：本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定，目的是為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。第二條：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱(chēng)員工，是指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理。第二章

招聘與錄用第三條：公司各部門(mén)每月根據(jù)本部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展需要結(jié)合年度人員預(yù)算填寫(xiě)《人才需求表》，由部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)總監(jiān)審批后提交人力資源部，人力資源部對(duì)人員需求逐項(xiàng)審定后，綜合平衡，由人力資源經(jīng)理審批后報(bào)公司總經(jīng)理審批；第四條：人力資源部制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息；本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，根據(jù)實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用；第五條：人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行收集整理、分類(lèi)，并根據(jù)應(yīng)聘資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定初試人員并通知面試；第六條：初試由人力資源部招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)，將初試情況填寫(xiě)到《應(yīng)聘入職登記表》，經(jīng)匯總篩選后，確定復(fù)試人員第七條：復(fù)試由用人部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)負(fù)責(zé)第八條：復(fù)試人員把面試情況填寫(xiě)到《應(yīng)聘入職登記表》第九條：用人部門(mén)會(huì)同人力資源部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)，以確定錄用人選。第十條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理入職手續(xù)。第十一條：新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部送交以下資料：小一寸正面免冠彩色照片3張；個(gè)人簡(jiǎn)歷1份；本市工商銀行存折或儲(chǔ)蓄卡復(fù)印件（注明開(kāi)戶行地址，并簽上名字）；近三個(gè)月內(nèi)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院常規(guī)體檢結(jié)果原件；身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證書(shū)等相關(guān)證件原件及復(fù)印件（簽上名字）；大、中專(zhuān)及中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生提供“報(bào)到證”或“求職證”。失業(yè)、辭職人員提供“求職證”，出具與原單位終止解除勞動(dòng)合同的證明及社保轉(zhuǎn)移單等。外地務(wù)工人員出具身份證、暫住證，外地女工提供女工生育證明。第十二條：入職手續(xù)辦理報(bào)到登記手續(xù)；簽定培訓(xùn)協(xié)議/合同/保密協(xié)議；（臨時(shí)、短期、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品及其它相關(guān)資料；參加入職培訓(xùn)第三章試用與轉(zhuǎn)正第十三條：新聘用人員需經(jīng)過(guò)試用合格才為正式錄用，試用期為6個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀可以提前轉(zhuǎn)正，期滿合格者方予錄用為正式員工。第十四條：試用期內(nèi)，如果新員工感到新工作與預(yù)期有較大差距，或個(gè)人能力無(wú)法達(dá)到公司的要求，可提出辭職，需由本人提前三天提出書(shū)面申請(qǐng)；如果新員工的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到公司要求，公司會(huì)終止其試用，并提前三天發(fā)出書(shū)面通知。試用期內(nèi)無(wú)故曠工三天的，公司將視其為自動(dòng)離職，終止試用。第十五條：公司對(duì)銷(xiāo)售人員提供脫產(chǎn)培訓(xùn)，其他部門(mén)則根據(jù)需要由部門(mén)主管安排相關(guān)的培訓(xùn)。第十六條：試用期間將根據(jù)崗位不同設(shè)定不同的考核和考試，考核成績(jī)將作為轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。第十七條：試用期滿前7天由人力資源部通知該員工填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》[OA流程]，由直屬上司填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，并與該員工進(jìn)行面談，其考核評(píng)語(yǔ)應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見(jiàn)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。第十八條：《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》由人力資源部存檔第四章調(diào)職第十九條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可對(duì)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)動(dòng)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職（同一地區(qū)銷(xiāo)售小組間的調(diào)動(dòng)不屬于調(diào)職范圍）。第二十條：各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。第二十一條：?jiǎn)T工或部門(mén)主管提出調(diào)職申請(qǐng)，填寫(xiě)《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》[OA流程]-原部門(mén)對(duì)員工的工作表現(xiàn)出具意見(jiàn)-調(diào)入部門(mén)對(duì)調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行面試，并在調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表上填寫(xiě)意見(jiàn)和薪酬變化說(shuō)明-部門(mén)總監(jiān)、人力資源部、總經(jīng)理審批第二十二條：?jiǎn)T工辦理工作移交手續(xù)第二十三條：原部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)不批準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)動(dòng)或者調(diào)入部門(mén)不同意調(diào)入，由人力資源部協(xié)調(diào)。第二十四條：《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》由人力資源部存檔第五章晉升與調(diào)薪第二十五條：為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷第二十六條：晉升調(diào)薪只適用于正式員工第二十七條：條件（包括但不限于）忠于公司，在公司工作5年以上且表現(xiàn)良好者；積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者；連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；領(lǐng)導(dǎo)虧損部門(mén)扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者；有其他突出貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)撸环瞎酒渌嚓P(guān)晉升調(diào)薪制度者。第二十八條：流程，員工或部門(mén)主管提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《晉升申請(qǐng)表》或者《調(diào)薪申請(qǐng)表》[OA流程]-部門(mén)經(jīng)理審批-部門(mén)總監(jiān)、人力資源部、總經(jīng)理審批-財(cái)務(wù)部備案第二十九條：《晉升申請(qǐng)表》或者《調(diào)薪申請(qǐng)表》由人力資源部歸檔第六章考核第三十條：?jiǎn)T工考核分為：

一、試用考核：?jiǎn)T工試用期間(1～6個(gè)月)由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，填寫(xiě)“員工試用期考核表”。

二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人力資源部與總經(jīng)辦會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一次，特殊人員可由主管、總監(jiān)或者總經(jīng)理決定其考核的密度。第三十一條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。第三十二條：考核結(jié)果由人力資源部歸檔第七章辭職與離職第三十三條：離職員工應(yīng)提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)（試用期內(nèi)需提前三天提出書(shū)面申請(qǐng)）,責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級(jí)的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。第三十四條：被辭退員工由部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核（銷(xiāo)售經(jīng)理以上需總經(jīng)理審批）后提前三十天發(fā)出《解聘通知書(shū)》，試用期內(nèi)不符合公司要求的，提前三天發(fā)出《終止試用通知書(shū)》，通知其辦理相關(guān)手續(xù)。第三十五條：收到員工辭職信或發(fā)出解聘通知后，人力資源部會(huì)征詢離職人同意的情況下安排進(jìn)行離職面談，了解辭職具體情況及原因，征詢其對(duì)公司的意見(jiàn)安排離職面談，填寫(xiě)《離職面談表》第三十六條：申請(qǐng)了離職但未辦理手續(xù)的員工應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)與部門(mén)經(jīng)理指定的人員做好工作交接，交接期間要遵守公司的相關(guān)規(guī)定；第三十七條：離職員工辦理離職手續(xù)時(shí)需辦理移交事務(wù)，人力資源部會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)、行政部、財(cái)務(wù)部確定工作交接、物品交接，仔細(xì)清點(diǎn)其所有領(lǐng)用公司財(cái)產(chǎn)，由相關(guān)人員在《離職登記及工作交接表》上簽字確認(rèn)。第三十八條：《離職登記及工作交接表》、《離職面談表》由人力資源部歸檔。第三十九條：?jiǎn)T工離職后，不能對(duì)外透露本公司的任何商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，不能利用本公司任何關(guān)鍵核心技術(shù)為公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)，否則公司將依法追究其責(zé)任。附：?jiǎn)T工即辭即走的或未辦理手續(xù)離職的，當(dāng)曠工處理；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失追究其賠償責(zé)任。第八章

福利待遇第四十條：公司實(shí)行崗位薪酬制度，根據(jù)員工的崗位實(shí)行級(jí)別工資制。員工的工資根據(jù)各部門(mén)的工種，按職位、教育程度、技術(shù)及資歷以及其他綜合因素而進(jìn)行界定，以保持薪酬給付的內(nèi)部公平性。第四十一條：公司會(huì)根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合公司本身的經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整員工的工資，以使公司的工資具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力第四十二條：?jiǎn)T工薪資與本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益掛鉤，在保持員工收入穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)本企業(yè)員工共享成功、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的理念。第四十三條：基本工資標(biāo)準(zhǔn)不低于公司所在地/市最低保障線平均工資水平。第四十四條：?jiǎn)T工的薪資組成為基本工資、崗位工資、職務(wù)工資、考核工資/獎(jiǎng)金（提成）、加班工資以及補(bǔ)貼。第四十五條：公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月15日，支付上月的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則根據(jù)實(shí)際情況順延或者在最近的工作日支付；當(dāng)月離職人員的工資在次月25日發(fā)放。第四十六條：公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅，并代員工繳納第四十七條：公司依照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，統(tǒng)一為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；正式員工享受?chē)?guó)家規(guī)定的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本住院醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；公司為員工增買(mǎi)一份人身意外保險(xiǎn)。個(gè)人須承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。第四十八條：對(duì)于銷(xiāo)售人員，公司提供脫產(chǎn)培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的待遇為20元/天，培訓(xùn)期不超過(guò)兩周。第四十九條：公司年底根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金是否發(fā)放、評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。第五十條：本公司實(shí)行工資保密制，員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問(wèn)本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告、處分，情節(jié)嚴(yán)重者將給予辭退。第九章

考勤管理規(guī)定第五十一條：上班時(shí)間：上午8:00～12:00；下午14:00～18:00，實(shí)行五天工作制，特殊崗位根據(jù)實(shí)際工作情況另行規(guī)定；公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間。第五十二條：公司的所有員工上下班均必須親自打卡（有外勤工作需要的人員，及部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員上午上班、下午下班須打卡）。第五十三條：委托他人、代人打卡或偽造出勤記錄者，雙方當(dāng)事人均需扣罰，初犯罰50元，再犯罰100元，三犯或以上的每次重罰300元。第五十四條：遲到扣罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到早退者，每分鐘扣罰1元，遲到、早退時(shí)間超過(guò)30分鐘的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)；忘記打卡、超過(guò)規(guī)定打卡時(shí)間打卡或或故意不打卡的扣20元。第五十五條：因工作關(guān)系未能打卡的人員，可到前臺(tái)領(lǐng)取《考勤補(bǔ)充說(shuō)明表》，填妥事由后，由見(jiàn)證人和部門(mén)主管確認(rèn)簽字，當(dāng)天內(nèi)送至行政部/人力資源部備案。部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員需由部門(mén)總監(jiān)簽字確認(rèn)；因出差不能打卡的，需要在出差后兩天內(nèi)把《考勤補(bǔ)充說(shuō)明表》送至行政部/人力資源部。忘記打卡、忘記帶卡不能作為不打卡的正常理由，如確實(shí)忘記帶卡，需填寫(xiě)《考勤補(bǔ)充說(shuō)明表》，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)，但每月不能超過(guò)4次。第五十六條：嚴(yán)禁在考勤時(shí)間內(nèi)或在打卡后外出開(kāi)展與工作無(wú)關(guān)的事情，包括吃早餐、購(gòu)物、辦理私人事務(wù)等等；如因特殊情況確需在此期間外出辦理私人事務(wù)的，需辦理請(qǐng)假手續(xù)。如無(wú)請(qǐng)假私自外出的，每次扣罰50元。第五十七條：全勤獎(jiǎng)勵(lì)按每月10元遞增。例如，首月全勤獎(jiǎng)勵(lì)10元，次月20元，依次類(lèi)推，若有間斷，下月全勤重新按10元算起；一年累計(jì)12個(gè)月全勤的，年終另外給予獎(jiǎng)勵(lì)。下年重新計(jì)算考核。由于工作關(guān)系未能打卡且有《考勤補(bǔ)充說(shuō)明表》的也計(jì)算全勤，忘記打卡、忘記帶卡的不計(jì)算。部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別不參與全勤獎(jiǎng)勵(lì)。第五十八條：請(qǐng)大家愛(ài)護(hù)和保管好考勤卡以及掛繩，損壞或遺失考勤卡，請(qǐng)到公司人力資源部重新領(lǐng)卡，領(lǐng)卡需交工本費(fèi)10元，如工卡失去磁性等由公司補(bǔ)發(fā)。第五十九條：直接負(fù)責(zé)人負(fù)直接審批和連帶責(zé)任原則：?jiǎn)T工考勤的直接管理者對(duì)下屬負(fù)有監(jiān)督提醒檢查的責(zé)任，所有對(duì)下屬考勤管理的審批必須經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，否則負(fù)連帶責(zé)任。第六十條：上、下班考勤打卡地點(diǎn)在進(jìn)門(mén)口后前臺(tái)的左上邊。第十章請(qǐng)假與休假第六十一條：?jiǎn)T工的假期分為事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假六種。請(qǐng)假流程均在OA系統(tǒng)辦公流程辦理，流程名稱(chēng)“人事--員工請(qǐng)假/休假申請(qǐng)流程”，申請(qǐng)人收悉獲批后方可離崗休假。給假原則及規(guī)定為：假別請(qǐng)假給假天數(shù)請(qǐng)假手續(xù)備注事假因私事需親自處理1、1-3個(gè)工作日由部門(mén)經(jīng)理審批。2、3-15個(gè)工作日由部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，人力資源部經(jīng)理審批。3、15個(gè)工作日以上由部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，人力資源部經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理審批。1、須事先申請(qǐng)。2.、因突發(fā)事故來(lái)不及事先請(qǐng)假的，應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)天以電話向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并于事后1天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。如不在限定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，當(dāng)曠工處理。（曠工按照三倍工資扣罰）請(qǐng)事假一次不得超過(guò)2個(gè)工作日，一年累計(jì)不超過(guò)20個(gè)工作日。病假因病或非因工負(fù)傷須治療1．需出示區(qū)、市級(jí)醫(yī)院證明，每月不超過(guò)2個(gè)自然日，每年累計(jì)10天的有薪病假（對(duì)于特殊意外情況經(jīng)由部門(mén)主管同意可作特殊處理）。2．事后無(wú)醫(yī)院證明的為無(wú)薪病假，相應(yīng)按比例扣除薪金。1、原則上必須事先申請(qǐng)。2、因突發(fā)情況來(lái)不及事前請(qǐng)假的，應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)天電話向直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并事后1天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。3、由銷(xiāo)售經(jīng)理提出意見(jiàn)，部門(mén)經(jīng)理審核，人力資源部經(jīng)理審批。當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的不享受年休假?；榧俦救私Y(jié)婚1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲以上，男22周歲以上)結(jié)婚的，為3個(gè)工作日。2、符合晚婚年齡(女23周歲以上，男25周歲以上)的，為10個(gè)工作日(含3天法定婚假)。3、婚假包括公休假和法定假。4、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。1、須事先申請(qǐng)。2、申請(qǐng)時(shí)應(yīng)將結(jié)婚證復(fù)印件付在休假申請(qǐng)表后。3、由部門(mén)經(jīng)理審核，人力資源部經(jīng)理審批。1、正式通過(guò)試用期之員工可得到一定天數(shù)的帶薪婚假；2、婚假須在結(jié)婚登記之日起6個(gè)月內(nèi)使用。3、婚假必須一次性使用，若一次未使用完者將做自動(dòng)放棄處理。。4、公司一次性發(fā)放賀禮人民幣200元。喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女）、配偶的父母去世休假標(biāo)準(zhǔn)：3個(gè)日歷日的假期。1、須事先申請(qǐng)。2、因突發(fā)情況來(lái)不及事前請(qǐng)假的，應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)天電話向直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并事后1天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。3、由部門(mén)經(jīng)理審核，人力資源部經(jīng)理審批。1、喪假包括其間的公休假日，不包括其間的國(guó)家法定假日2、喪假必須一次性使用。3、直系親屬指父母、配偶、子女4、公司一次性發(fā)放撫恤慰問(wèn)金人民幣200元產(chǎn)假、看護(hù)假計(jì)劃內(nèi)生育1、正常產(chǎn)：90天，其中產(chǎn)前可休假15天。2、女方產(chǎn)假期間給男方看護(hù)假10天。3、符合計(jì)劃生育懷孕的女職工，按期進(jìn)行產(chǎn)前檢查的，每次可以享有0.5天有薪休假，需出具相應(yīng)的檢查報(bào)告或證明文件。4、請(qǐng)假程序同婚假。1、須在其預(yù)產(chǎn)期前至少3個(gè)月通知公司其欲享有產(chǎn)假的計(jì)劃。2、請(qǐng)假時(shí)須附證明文件（準(zhǔn)生證、結(jié)婚證、產(chǎn)檢記錄、出生證）。1、產(chǎn)假、看護(hù)假包括其間的公休假和國(guó)家法定休假日。2、產(chǎn)假、看護(hù)假必須一次性使用。3、難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假30天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。4、懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，給予十五天至三十天的產(chǎn)假；懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予四十二天產(chǎn)假。年休假1、工作滿1年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。

2、年假需在符合要求的當(dāng)年享受（農(nóng)歷當(dāng)年的12.31前），不可跨年累積。

3、因工作需要未能享受服務(wù)年假的同事，按照日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬，以工資形式發(fā)放。1、須事先申請(qǐng)。2、由銷(xiāo)售經(jīng)理提出意見(jiàn)，部門(mén)經(jīng)理審核，人力資源部經(jīng)理審批。1、自入本公司滿一年之日起享受年休假；2、國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。3、年休假可分次使用，每次需以天為單位申請(qǐng)休假；4、年休假的有效期為當(dāng)年1月1日至12月31日（按照農(nóng)歷計(jì)算）；除第一年必須滿一年外，其他按照自然年計(jì)算。若在當(dāng)年休年假后離職，則按照請(qǐng)假處理。第十一章附則第六十二條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升(3)出差規(guī)定等，其具體實(shí)施辦法另行制訂。第六十三條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部。本制度自發(fā)布日起生效。員工日常行為規(guī)范第一章、總則第一條為進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象，特制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于本公司全體員工。第二章、安全、保密制度第三條自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)與利益，不得泄漏本公司機(jī)密。第四條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得為證明文件不齊備的客戶提供任何資料信息（含企業(yè)賬號(hào)密碼、個(gè)人賬號(hào)密碼等）。第五條未經(jīng)同意不得隨意翻看領(lǐng)導(dǎo)或同事的文件、資料等。第六條未經(jīng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、檔案室及其它禁入重地。第七條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得外借、復(fù)制、電傳秘密資料。第八條嚴(yán)禁攜帶機(jī)密文件或資料到家中或公共場(chǎng)所、社交場(chǎng)合。第九條不得私自攜帶公物出公司。因公需要的，必須辦理登記手續(xù)。第十條下班或室內(nèi)無(wú)人時(shí)，辦公室、資料室、檔案室應(yīng)鎖門(mén)，涉及敏感問(wèn)題或秘密的材料，下班時(shí)應(yīng)妥善保管，不準(zhǔn)放在辦公臺(tái)面等容易看到的地方，秘密文件材料要鎖入文件柜或抽屜。第十一條不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所。第十二條上班交通工具（包括汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)）必須按指定地點(diǎn)停放整齊。第十三條保持辦公場(chǎng)所整潔、衛(wèi)生、安靜。不得在辦公場(chǎng)所或會(huì)議室吃飯（叫外賣(mài)快餐，應(yīng)在休閑區(qū)等地吃飯）。辦公期間不允許大聲喧嘩、嬉笑打鬧，或搬弄是非，擾亂正常工作秩序。第十四條個(gè)人寫(xiě)字間應(yīng)做到臺(tái)面整潔，辦公用品擺放整齊，各類(lèi)文件分類(lèi)存放；不得隨處粘貼便條紙；公文包、背包、手提袋等不應(yīng)擺放在臺(tái)面上；下班離開(kāi)時(shí)注意關(guān)閉電腦、收拾臺(tái)面、座椅歸位。第十五條不得在公共辦公、活動(dòng)場(chǎng)所抽煙，如確需抽煙的，應(yīng)到吸煙區(qū)或衛(wèi)生間抽煙，抽煙完畢應(yīng)將煙頭摁滅扔進(jìn)垃圾筒，不得隨意亂扔煙頭。第十六條不得刮劃墻壁、電梯、辦公設(shè)施等；不得亂扔廢棄物品，隨地吐痰，自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所完美整潔。第十七條不得使用暴力開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)要掌握正確方法，動(dòng)作要輕巧。第十八條愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，不能隨意按動(dòng)消防器材操作按鈕。第十九條遇安全緊急事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)（暫指行政部）。第三章、廉潔自律制度第二十條不得經(jīng)營(yíng)（含與他人聯(lián)營(yíng)）與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或兼任其他同業(yè)企業(yè)的職務(wù)。第二十一條不準(zhǔn)協(xié)助合作商在我公司范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。第二十二條嚴(yán)禁個(gè)人利用職權(quán)影響和職務(wù)之便收受與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的單位或個(gè)人的禮金、有價(jià)證券及其他貴重物品，如確實(shí)無(wú)法拒絕，必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將所收受的饋贈(zèng)財(cái)物如數(shù)上繳公司行政部門(mén)處理。第二十三條嚴(yán)禁利用公司資源及職務(wù)之便，以任何手段侵占公司財(cái)物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，解除或終止勞動(dòng)合同并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第四章、工作倫理規(guī)則第二十四條克盡職守，按級(jí)負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。第二十五條公司內(nèi)原則上要求逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，助理等特殊崗位工作人員或領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)可越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，但事后必須向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十六條服從上級(jí)指令，對(duì)上司交辦的事情，應(yīng)及時(shí)、正確、有效地完成；對(duì)上級(jí)的詢問(wèn)要立刻回應(yīng)，回答應(yīng)清晰有力、言簡(jiǎn)意賅。第二十七條上級(jí)對(duì)下屬應(yīng)做到不爭(zhēng)功、不諉過(guò)，多鼓勵(lì)、多商量,做到凡事以理服人、以德服人。第二十八條同事之間，應(yīng)做到既有分工、更有合作，互幫互助、共同進(jìn)步,建立良好的人際關(guān)系和融洽的工作氛圍。第二十九條員工在工作時(shí)應(yīng)全神貫注，積極工作，不得怠慢拖延；無(wú)工作需要，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)自己的工作崗位或隨意串崗，干擾他人工作。第三十條員工之間結(jié)婚，應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證一個(gè)月內(nèi)向公司人力資源部備案，以便于在有需要進(jìn)行任職回避和公務(wù)回避時(shí)做好工作安排。第五章、行為、禮儀規(guī)范第三十一條上班著裝規(guī)定1、員工可自由選擇穿著得體大方、配套的衣服（如職業(yè)套裝），有工衣的員工要求穿工衣，不得穿著過(guò)于暴露、夸張等有礙觀瞻的奇裝異服或牛仔服。女員工不得穿吊帶裙、超短裙、低領(lǐng)、無(wú)袖、露背、露臍、露腰裝等。2、穿著襯衣時(shí)，不得挽起衣袖或不系袖扣，要注意衣領(lǐng)、袖口處不能有污穢；男員工襯衣下端應(yīng)束進(jìn)西褲；系領(lǐng)帶時(shí)，顏色、款式要與西服、襯衣搭配相宜，領(lǐng)帶系好后長(zhǎng)度要合適，以剛好蓋住皮帶扣為宜。3、鞋子應(yīng)保持清潔，鞋面不能有明顯灰塵。男員工應(yīng)穿黑色皮鞋配深色襪子，不得穿拖鞋或類(lèi)似拖鞋的鞋子；女員工忌穿顏色鮮艷和無(wú)后跟帶的鞋子。4、上班期間，全體員工應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一將工號(hào)牌佩帶于胸前，并自覺(jué)接受檢查與監(jiān)督。第三十二條職場(chǎng)禮儀1、經(jīng)過(guò)通道、走廊時(shí)要放輕腳步，不能邊走邊大聲說(shuō)話，或在通道、走廊上長(zhǎng)時(shí)間交談，更不得唱歌或吹口哨等；在通道、走廊里遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶時(shí)要禮讓?zhuān)荒軗屝?，并主?dòng)打招呼或點(diǎn)頭示意。2、等電梯時(shí)，應(yīng)在右側(cè)等待；進(jìn)入電梯后，應(yīng)主動(dòng)提供開(kāi)、關(guān)門(mén)服務(wù)，如上電梯時(shí)人數(shù)較多，應(yīng)自覺(jué)往里邊靠，排成“凹”字型，方便后來(lái)人士上電梯。如與上司或客戶同行，上電梯時(shí)應(yīng)先進(jìn)并停好電梯，方便上司或客戶進(jìn)入；出電梯時(shí)應(yīng)先停住電梯，讓上司或客戶先出電梯。3、在休閑區(qū)就餐時(shí)，應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)使用微波爐，用膳后必須自覺(jué)收拾餐具，講究文明衛(wèi)生，不得亂丟果皮、剩飯剩菜和紙巾等雜物。叫外賣(mài)快餐的應(yīng)在就餐后把飯盒放在指定位置，保持辦公室整潔干凈。4、參加會(huì)議須守時(shí)，或提前五分鐘到會(huì)；會(huì)前將手機(jī)調(diào)到靜音或振機(jī)狀態(tài)。會(huì)議過(guò)程中，應(yīng)注意傾聽(tīng)主持人和講話者的發(fā)言，積極參與討論，但不應(yīng)隨便打斷他人發(fā)言，或交頭接耳干擾會(huì)議正常進(jìn)行。5、接待客戶應(yīng)依接待對(duì)象的身份，安排在接待室、辦公室、會(huì)議室或等不同地方接待。在事先約定的接待時(shí)間里，原則上不應(yīng)缺席；若有緊急公務(wù)未能赴約，需告知客人，請(qǐng)其諒解?？蛻魜?lái)訪時(shí)，應(yīng)即刻起身接待，并讓座；來(lái)客多時(shí)應(yīng)按次序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶；接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。6、介紹的禮儀要求：直接見(jiàn)面介紹的場(chǎng)合下，應(yīng)先把本公司的人介紹給別的公司的人；把地位低者介紹給地位高者；如難以判斷，可把年輕者介紹給年長(zhǎng)者。把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性；男女地位、年齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。第三十三條良好習(xí)慣1、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（例如通訊、照明、影音、電腦、微波爐、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向相關(guān)部門(mén)報(bào)修，以便及時(shí)解決故障問(wèn)題。2、在下班、午休或辦公時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工作座位時(shí)，切記要把計(jì)算機(jī)關(guān)閉；3、陽(yáng)光充足的白天，在不影響視覺(jué)的情況下可不用開(kāi)照明電燈；人少辦公的時(shí)候，只需開(kāi)自已身邊的照明電燈，如最后一個(gè)離開(kāi)辦公室請(qǐng)確?？照{(diào)、電源等公共設(shè)施的關(guān)閉；4、復(fù)印、打印資料建議紙張正、反面利用，單面使用過(guò)且無(wú)效的資料紙張，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙使用；5、正確使用公司公共物品和設(shè)備，提高工作效率。6、公司所有員工在上班與非上班時(shí)間嚴(yán)禁使用聊天工具（如QQ、MSN等）、影視播放器以及用于工作以外的大流量軟件，如BT、eMule等，經(jīng)正常流程申請(qǐng)批準(zhǔn)使用的除外；如因工作需要使用聊天工具、影視播放器，需部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可裝載使用。7、使用電話注意內(nèi)容應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，保持辦公電話暢通，切忌長(zhǎng)時(shí)間占用電話聊天；辦公室的電話用于辦公，不可撥打私人電話；公司內(nèi)部聯(lián)系請(qǐng)使用分機(jī)號(hào).8、OA辦公系統(tǒng)是公司內(nèi)部辦公的工具，非工作相關(guān)的短信、郵件不建議通過(guò)oa處理；群發(fā)郵件請(qǐng)按照以下規(guī)則：跨部門(mén)的郵件需經(jīng)過(guò)本部門(mén)經(jīng)理同意后才能發(fā)送；群發(fā)給本區(qū)域所有人員的郵件需區(qū)域總監(jiān)審批后發(fā)送；群發(fā)給公司所有人員的郵件需行政部審批后發(fā)送。第六章、附則第三十四條本規(guī)范自發(fā)文之日起開(kāi)始實(shí)施。第三十五條本規(guī)范的解析權(quán)、修改權(quán)歸行政部和人力資源部。員工獎(jiǎng)勵(lì)條例第一章總則第一條為激發(fā)員工奮發(fā)向上，體現(xiàn)公司理念，明確價(jià)值導(dǎo)向，認(rèn)同員工價(jià)值，提升公司凝聚力。特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第三條銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部常規(guī)的激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)不列入本條例范疇。第二章基本原則第四條基本原則1、細(xì)化原則。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置各有側(cè)重，取向明確，既提倡德才兼?zhèn)洌补膭?lì)學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)。2、績(jī)效原則。講求結(jié)果導(dǎo)向，以公司利益為最高目標(biāo)，兼顧社會(huì)效益。3、量化原則。增加量化指標(biāo)的比重，盡可能減少非量化、模糊性的評(píng)價(jià)指標(biāo)。4、榜樣原則。獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置及評(píng)選要突出優(yōu)異，名實(shí)相符，要有明確的激勵(lì)和榜樣作用。第三章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第五條獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置具體分為以下幾類(lèi)：1、綜合類(lèi)

是對(duì)員工認(rèn)同公司理念、服務(wù)公司、愛(ài)崗敬業(yè)、與公司榮辱與共的褒獎(jiǎng)；體現(xiàn)公司對(duì)員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同，以及對(duì)在年度工作中，完成任務(wù)優(yōu)異的員工獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng),優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)。2、專(zhuān)項(xiàng)榮譽(yù)類(lèi)

主要是為對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第四章獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明第六條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)具備以下條件之一的員工可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比1.敬業(yè)愛(ài)崗，努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績(jī)，獲得區(qū)、市級(jí)政府以上榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)的。2.有創(chuàng)新意識(shí)，提出合理化建議或措施；提供有效信息，并為公司采納且產(chǎn)生明顯社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；或?yàn)楣痉乐够驕p少了重大經(jīng)濟(jì)損失，金額在1萬(wàn)元以上的。3.見(jiàn)義勇為，維護(hù)社會(huì)公德和社會(huì)治安，表現(xiàn)突出，獲得區(qū)級(jí)以上見(jiàn)義勇為基金獎(jiǎng)勵(lì)的。4.有其他特殊貢獻(xiàn)的。第七條優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)具備以下條件四項(xiàng)者可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。（銷(xiāo)售經(jīng)理以上管理人員參加此獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比，每年評(píng)比選出4名）1.工作認(rèn)真積極，卓有成效，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)10%（含）以上的。計(jì)算公式：（實(shí)際完成任務(wù)指標(biāo)—計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)）/計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)2.在工作中，銳意改革，積極創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造明顯效益的。3.部門(mén)管理嚴(yán)格規(guī)范，執(zhí)行制度一絲不茍,部門(mén)員工認(rèn)同度高，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。4.有高度的全局觀念，與其他部門(mén)配合協(xié)調(diào)好。5.嚴(yán)守職業(yè)道德和員工守則，廉潔奉公。第八條優(yōu)秀員工獎(jiǎng)同時(shí)具備以下條件的員工,可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。（銷(xiāo)售經(jīng)理以上的管理人員不參加此獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比，每年評(píng)比選出若干名[員工總?cè)藬?shù)的3~5％]銷(xiāo)售人員占的比例不超過(guò)60％）遵紀(jì)守法：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、無(wú)任何違法亂紀(jì)活動(dòng)，未受任何處罰；陽(yáng)光自信的職業(yè)心態(tài)：敢于發(fā)現(xiàn)和直面問(wèn)題樂(lè)于探索解決問(wèn)題的辦法勇于承擔(dān)責(zé)任和結(jié)果，堅(jiān)持到底業(yè)績(jī)突出：具備所從事工作的專(zhuān)業(yè)技能，成為團(tuán)隊(duì)中的專(zhuān)業(yè)技能佼佼者，獲得公司上下一致認(rèn)同的。積極、持續(xù)學(xué)習(xí)：按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，刻苦鉆研使自身工作能力得到提高；尊重領(lǐng)導(dǎo)：尊重上級(jí)，服從工作分工，工作主動(dòng)積極，富有熱情；厲行節(jié)約，維護(hù)公司利益。保持與公司一致的管理立場(chǎng),不傳播負(fù)面信息。第九條全勤獎(jiǎng)參考“考勤制度”的相關(guān)規(guī)定。第五章獎(jiǎng)勵(lì)程序第十條獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)人力資源部；2.人力資源部審核簽署意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部討論決定；3.獎(jiǎng)勵(lì)決定由經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；4.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；5、獎(jiǎng)勵(lì)程序可以根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定。第十一條如有以下情況之一的，不得參加除特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)之外的其他獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比:（一）進(jìn)入公司時(shí)間未滿一年的。（二）未完成年度工作指標(biāo)的。（三）病事假時(shí)間連續(xù)超過(guò)一個(gè)月（或累計(jì)超過(guò)一個(gè)半月的）。（四）出現(xiàn)重大工作失誤。（五）違反勞動(dòng)紀(jì)律被處罰的（一般警告以上）。第六章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第十二條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：根據(jù)貢獻(xiàn)額，酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）年度杰出經(jīng)理獎(jiǎng)：1、安排與工作相關(guān)的帶薪學(xué)習(xí)（費(fèi)用在4000元以內(nèi)）或者獎(jiǎng)金2000。2、帶薪休假三日。（三）優(yōu)秀員工獎(jiǎng):價(jià)值1000元以下的集體旅游。（四）全勤獎(jiǎng)參考考勤制度規(guī)定第十三條獲獎(jiǎng)的員工除以上獎(jiǎng)勵(lì)之外，公司在員工崗位調(diào)動(dòng)、晉升、外派培訓(xùn)中同等條件下優(yōu)先考慮曾獲獎(jiǎng)員工；另外，公司可根據(jù)事跡推薦其參加市區(qū)級(jí)如：人大代表，政協(xié)委員，勞模，紅旗手，青年標(biāo)兵，青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的評(píng)選。第七章表彰形式（一）在全年總結(jié)表彰會(huì)上授獎(jiǎng)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金。（二）以“××精英榮譽(yù)榜”的形式給予公開(kāi)表彰。第八章附則第十四條獎(jiǎng)勵(lì)的名額及標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況作出調(diào)整。第十五條本條例自下發(fā)之日起實(shí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰暫行條例第一章總則1.1為加強(qiáng)公司內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理，指導(dǎo)工作人員工作行為，維護(hù)公司正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司企業(yè)文化及行為規(guī)范，特制定本條例。1.2本條例適用于公司所有工作人員。1.3所有工作人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范。1.4本條例是對(duì)企業(yè)工作人員不規(guī)范行為的約束準(zhǔn)則，是正常執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保證。對(duì)于工作人員不規(guī)范行為，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重程度實(shí)施相應(yīng)的處罰，同時(shí)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。第二章處罰種類(lèi)2.1違紀(jì)行為處罰種類(lèi)：口頭警告、一般警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、解除或終止勞動(dòng)合同。2.2定義：2.2.1口頭警告口頭警告是指工作人員違反勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)輕微不足影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)作,而采取口頭式的提醒、告之和批評(píng)。2.2.2一般警告一般警告是指工作人員違反勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)較輕，對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作及工作效果未造成影響或后果較輕的行為而給予的處罰。2.2.3記小過(guò)記小過(guò)是指工作人員違反勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)較重，對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作及工作效果造成一定影響，后果較重的行為而給予的處罰。2.2.4記大過(guò)記大過(guò)是指工作人員違反勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)較重，對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作效果或公司形象造成較大影響，后果較重的行為而給予的處罰。2.2.5降級(jí)降級(jí)指對(duì)工作人員違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)俟久魑幕驀?yán)厲禁止，對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作效果或公司形象造成重大影響，后果較重的行為而給予的處罰。2.2.6解除或終止勞動(dòng)合同解除或終止勞動(dòng)合同是指對(duì)工作人員違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)俟久魑幕驀?yán)厲禁止，對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作效果或公司形象造成嚴(yán)重影響，后果嚴(yán)重的行為而給予的處罰。2.3每一種處罰累計(jì)兩次，相當(dāng)于一次高一級(jí)的處罰；處罰的累計(jì)期為一年，超過(guò)一年的處罰自動(dòng)取消。第三章處罰措施3.1口頭警告口頭警告一般情況下不導(dǎo)致其它處罰。并無(wú)需記錄。3.2一般警告一般警告一般情況下不導(dǎo)致其它處罰，但需按流程記錄，并根據(jù)需要在oa通報(bào)批評(píng)或者發(fā)出警告信。3.3記小過(guò)實(shí)施記小過(guò)處罰，要求其賠償相應(yīng)損失。3.4記大過(guò)實(shí)施記大過(guò)處罰，以公司發(fā)文形式予以通報(bào)批評(píng)，并且要求其賠償相應(yīng)損失。3.5降級(jí)實(shí)施降級(jí)處罰，以公司發(fā)文形式予以通報(bào)批評(píng)，并且要求其賠償相應(yīng)損失。3.6解除或終止勞動(dòng)合同實(shí)施解除或終止勞動(dòng)合同處罰，以公司發(fā)文形式予以解除或終止勞動(dòng)合同處理。并且要求其賠償相應(yīng)損失。第四章違紀(jì)行為范例4.1導(dǎo)致口頭警告處罰的典型例子4.1.1工作懶散、工作質(zhì)量不高，經(jīng)提醒未改善者；4.1.2在工作場(chǎng)所與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)不聽(tīng)勸阻、出現(xiàn)粗俗言語(yǔ)，情節(jié)較輕者；4.1.3未按行為規(guī)范規(guī)定穿著服裝或佩帶工牌等規(guī)定標(biāo)志者；4.1.4工作場(chǎng)所范圍內(nèi)隨地亂丟果皮紙屑雜物、吐痰、制造臟亂者；4.1.5在辦公場(chǎng)所的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；4.1.6在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作者；4.1.7上班時(shí)間聽(tīng)隨身聽(tīng)、打瞌睡、上網(wǎng)看電影等從事非業(yè)務(wù)有關(guān)之私事者；4.1.8侵占、浪費(fèi)、破壞公司財(cái)物財(cái)產(chǎn)，情節(jié)較輕者；4.1.9與上述例子相當(dāng)?shù)钠渌`反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定，情節(jié)輕微的行為。4.2導(dǎo)致一般警告處罰的典型例子4.2.1上班時(shí)間擅離職守，對(duì)公司造成損失，情節(jié)較輕者；4.2.2在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧或與同事?tīng)?zhēng)吵，情節(jié)較重者；4.2.3在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；4.2.4因疏忽導(dǎo)致客戶投訴，造成公司受到一定影響，情節(jié)較輕者；4.2.5無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退者，未造成較大影響者；4.2.6無(wú)故不服從上級(jí)主管合理指揮監(jiān)督及工作安排者；4.2.7因疏忽導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)遭受損害或因疏忽傷及他人、情節(jié)較輕者；4.2.8竊取公司或他人財(cái)物，情節(jié)較輕者；4.2.9與上述例子相當(dāng)?shù)钠渌`反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定，情節(jié)輕微的行為。4.3導(dǎo)致記小過(guò)處罰的典型例子4.3.1上班時(shí)間擅離職守，對(duì)公司造成損失，情節(jié)較重者；4.3.2對(duì)同事進(jìn)行威脅、辱罵、恐嚇或惡意攻擊者；4.3.3托人打卡、代人打卡或偽造出勤記錄者；利用公司資源撥打私人電話情節(jié)較嚴(yán)重者；4.3.4濫用職權(quán)，利用工作關(guān)系以非法手段謀取不當(dāng)利益，情節(jié)較輕者；4.3.5利用購(gòu)買(mǎi)公物、洽商公務(wù)，收取回扣、貴重禮物，情節(jié)較輕者；4.3.6接收賄賂或進(jìn)行行賄，情節(jié)較輕者；4.3.7偽造或涂改公司的任何報(bào)告、數(shù)據(jù)或記錄者；4.3.8偽造、隱瞞個(gè)人身份或個(gè)人資料，情節(jié)較輕者；4.3.9無(wú)正當(dāng)理由當(dāng)季累計(jì)曠工兩天者；4.3.10拒絕聽(tīng)從上級(jí)主管合理指揮監(jiān)督及工作安排，違抗命令或惡意辱罵主管者；4.3.11主管人員對(duì)下屬違紀(jì)行為知情不報(bào)或未及時(shí)糾正；4.3.12對(duì)公司正規(guī)渠道查詢之?dāng)?shù)據(jù)或資料，故意隱藏或謊報(bào)，情節(jié)較輕者；4.3.13擔(dān)任主管，濫用職權(quán)，惡意辱罵下屬；4.3.14因疏忽導(dǎo)致遺失保管的重要文件、公司財(cái)物或工具，情況較重者；4.3.15違反公司技術(shù)和安全操作規(guī)程，造成事故，使公司有形或無(wú)形資產(chǎn)遭受損失，情節(jié)較輕者；4.3.16與上述例子相當(dāng)?shù)钠渌`反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定，情節(jié)較重的行為。4.4導(dǎo)致記大過(guò)處罰的典型例子4.4.1對(duì)他人施以暴力行為，情節(jié)嚴(yán)重者；4.4.2撕毀執(zhí)行公告，破壞公物，情節(jié)較重者；4.4.3與客戶爭(zhēng)吵，造成公司受到一定影響，情節(jié)較重者；4.4.4在工作場(chǎng)所酗酒、賭博及其它不良行為者；4.4.5竊取公司或他人財(cái)物，情節(jié)較重者；4.4.6與上述例子相當(dāng)?shù)钠渌`反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定，情節(jié)較重的行為。4.5導(dǎo)致降級(jí)處罰的典型例子4.5.1濫用職權(quán)，利用工作關(guān)系以非法手段謀取不當(dāng)利益，情節(jié)較重者；4.5.2利用購(gòu)買(mǎi)公物、洽商公務(wù)，收取回扣、貴重禮物，情節(jié)較重者；4.5.3接收賄賂或進(jìn)行行賄，情節(jié)較重者；4.5.4擅自修改公司政策及公告者；.6對(duì)公司正規(guī)渠道查詢之?dāng)?shù)據(jù)或資料，故意隱藏或謊報(bào)，情節(jié)較重者；4.5.7無(wú)正當(dāng)理由不服從公司工作調(diào)配和調(diào)動(dòng)者；4.5.8違反公司技術(shù)和安全操作規(guī)程，造成事故，使公司有形或無(wú)形資產(chǎn)遭受損失，情節(jié)較重者；4.5.9與上述例子相當(dāng)?shù)钠渌`反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的行為。4.6導(dǎo)致解除或終止勞動(dòng)合同處罰的典型例子4.6.1濫用職權(quán)，利用工作關(guān)系以非法手段謀取不當(dāng)利益，情節(jié)嚴(yán)重者；4.6.2利用購(gòu)買(mǎi)公物、洽商公務(wù)，收取回扣、貴重禮物，情節(jié)嚴(yán)重者；4.6.3接收賄賂或進(jìn)行行賄，情節(jié)嚴(yán)重者；4.6.4竊取或有意泄漏公司機(jī)密，并造成公司重大損失者；4.6.5偽造、隱瞞個(gè)人身份或個(gè)人資料，從而得以騙取公司利益，情節(jié)嚴(yán)重者；4.6.6借故請(qǐng)事假、病假往他處工作或未經(jīng)許可在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或關(guān)聯(lián)企業(yè)兼職者；4.6.7無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天者；4.6.8被勞動(dòng)教養(yǎng)或依法追究刑事責(zé)任的；4.6.9以任何手段侵占公司財(cái)務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者（如：偽造或虛填報(bào)銷(xiāo)單、合同、收據(jù)等）；4.6.10違反公司技術(shù)和安全操作規(guī)程，造成事故，使公司有形或無(wú)形資產(chǎn)遭受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；4.6.11竊取公司或他人財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重者；4.6.12與上述例子相當(dāng)?shù)钠渌`反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的行為。4.7上述出現(xiàn)口頭警告、一般警告、警告、記大過(guò)、降級(jí)、解除或終止勞動(dòng)合同的行為是導(dǎo)致相應(yīng)處罰的一般情況，但未窮盡導(dǎo)致相應(yīng)處罰的全部情況，其他行為不當(dāng)、影響公司正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作或給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的行為均可能導(dǎo)致相應(yīng)處罰。第五章處罰程序、時(shí)限和回避5.1違紀(jì)行為處罰的一般程序：5.1.1行政部/人力資源部負(fù)責(zé)牽頭，相關(guān)部門(mén)對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)；5.1.2所在部門(mén)進(jìn)行審議；5.1.3行政部/人力資源部按違紀(jì)行為影響程度提出處罰意見(jiàn)。違紀(jì)行為達(dá)到記小過(guò)以上處罰同時(shí)報(bào)人力資源部進(jìn)行審核確認(rèn)；違紀(jì)行為達(dá)到解除或終止勞動(dòng)合同處罰的同時(shí)報(bào)公司總經(jīng)理審批。5.1.4行政部/人力資源部記錄違紀(jì)行為情況，填寫(xiě)《違紀(jì)行為處罰確認(rèn)單》（附件一）；5.1.5受處罰人員簽名確認(rèn)，相關(guān)部門(mén)簽章確認(rèn)；5.1.6人力資源部執(zhí)行處罰，并將《違紀(jì)行為處罰確認(rèn)單》存檔備案。5.1.7具體操作流程見(jiàn)附件二。5.2違紀(jì)行為處罰的時(shí)限：5.2.1對(duì)進(jìn)行一般警告違紀(jì)處罰的，應(yīng)該在三個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查核實(shí)，按處罰流程進(jìn)行上報(bào)；5.2.2對(duì)進(jìn)行記小過(guò)、記大過(guò)違紀(jì)處罰的，應(yīng)該在五個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查核實(shí)，按處罰流程進(jìn)行上報(bào)；5.2.3對(duì)進(jìn)行降級(jí)、解除或終止勞動(dòng)合同違紀(jì)處罰的，應(yīng)該在半個(gè)月內(nèi)調(diào)查核實(shí)，按處罰流程進(jìn)行上報(bào)。5.3違紀(jì)行為處罰的回避5.3.1在實(shí)施處罰過(guò)程中，下列人員應(yīng)當(dāng)回避：1、證人；2、當(dāng)事人有親屬關(guān)系的人；3、與當(dāng)事人有利害關(guān)系的人；4、與當(dāng)事人有其他關(guān)系可能影響處罰公正處理的人。5.3.2執(zhí)行違紀(jì)行為處罰的機(jī)構(gòu)根據(jù)具體情況可提出有關(guān)人員在處罰中的回避，并闡明理由。5.3.3參與執(zhí)行違紀(jì)行為處罰的工作人員根據(jù)情況，提出回避申請(qǐng)，并闡明理由。5.3.4受違紀(jì)行為處罰的工作人員有權(quán)用口頭或書(shū)面方式對(duì)有關(guān)人員提出回避，并闡明理由。第六章申訴6.1受違紀(jì)行為處罰的工作人員如對(duì)處罰有異議，可在接到處罰通知十日內(nèi)，向人力資源部提出書(shū)面復(fù)議。6.2人力資源部接到提出的異議后，應(yīng)在十日內(nèi)進(jìn)行復(fù)議，并作出如下處理：6.2.1維持并執(zhí)行原議；6.2.2按照處罰權(quán)限重新審理、變更或取消原處罰決定；6.2.3報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審理后處理。第七章附則7.1本條例與國(guó)家和勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按國(guó)家和勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。7.2本條例中沒(méi)明確的違紀(jì)行為，參照本條例中的條款，由人力資源部會(huì)同行政部共同討論做出處罰決定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。7.3各分公司應(yīng)參考本條例執(zhí)行實(shí)施或參考本條例并結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律處罰管理規(guī)定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。7.5本條例自頒布之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件一：違紀(jì)行為處罰確認(rèn)單姓名區(qū)域部門(mén)崗位行為描述時(shí)間地點(diǎn)旁證違紀(jì)行為處罰（選擇√）處罰