公司采購管理系統(tǒng)

公司采購管理系本制度適用于所有物項(原材料、輔助材料、備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、10萬元以上的采購或提四.采購操作的操作程材料采購的計劃、申請和批授權采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃、實際需要和庫存情況，于每月28日前提交主管副總初審后的月度采購計劃，報財務副總批準后實施未列入月度采購計劃或超出計劃的臨時采購申請，應根據(jù)所需貨物或價值200元以上的辦公用品及配件、設備、儀器、勞務等。價值元以上的由申請部門寫出申請報告由主管副總裁簽字報總經(jīng)理批準后實施質(zhì)量和技術要求、估計價值、交貨日期和目的。采購價格比4.2.5所有采購業(yè)務根據(jù)情況進行價格審核后，才能報總經(jīng)理批準報銷采購實施和材料驗公司的采購業(yè)務由供應部門辦理，其他部門或人員不得自行采購供應部根據(jù)批準的采購計劃組織采購。除零星采購外，大宗采購業(yè)務采購物資交付我公司時，供應部首先對照采購計劃進行核對，確認無入庫，并辦理入庫手續(xù)。檢驗不合格的，不得入庫結無論是現(xiàn)金采購還是信用采購財務部在采購貨物結算支付時，應認真核對《請購單《采購合同《采購計劃單《采購付款申請單《入庫單《發(fā)票《收款收據(jù)0103010以及不符合稅務制度規(guī)定的結算憑證財務部門不得辦理相關手續(xù)出納員須在接到經(jīng)總經(jīng)理批準的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款手續(xù)。五、責擔。經(jīng)審批的采購計劃和申請，負責采購的部門和人員應在規(guī)定采購次罰款0元，給公司造成損失的按確定損失額的。未經(jīng)比價即進行采購的，采購價格明顯高于比價結果的，價格高應損失，損失額在5000元以上的責令其下崗。物品使用部門（車間）必須依據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實際需要，真按照5條之規(guī)定填制購物申請單。填寫不規(guī)范，導致無法確認請購物資須供應部門在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成財務部必須認真履行審核監(jiān)督責任，對審核把關工作不嚴、不及分。驗收部門必須對所有運抵本公司的采購物品，依照采購合同規(guī)定倉庫對驗收部門驗收合格的外購物品辦理入庫手續(xù)，并對入庫采（告總經(jīng)理，同時妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未濟賠償責任。二采購部人員職責及管理制熱愛本職工作，勤于學習xx技術，了解xx產(chǎn)品，注意市場信息的累廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德負責公司生產(chǎn)所需材料的采購工作負責供應商的開發(fā)、管理及維護工作堅決執(zhí)行各項采購工作制度及公司各項規(guī)章制度積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況，早知道，早處理做到每周一小結，每月一總結，每年一審核完成xx交辦的其他工作。采購部作為一個職能部門在項目的具體實施中擔負了不可推卸的重責任，采購工作的好壞，直接影響了工程的質(zhì)量、工期、成本。建立xx、實用、完善的采購工作流程是提高采購效率，較低成本x有效的方法。在項目實施的過程中，采購部需要生產(chǎn)、財務、質(zhì)檢等各個部門的大力支持才能順利的完成采免發(fā)生投標價低于實際采購價的情況出現(xiàn)。項目正式運作后，采購部應該在第一時間開始進行所需材料的采購（附表1）此單由申請人填寫，生產(chǎn)或者項目負責人簽字后生效，一試三份，一份申請人留存，一份發(fā)往采購部，一份發(fā)往工廠或者生產(chǎn)基地。生產(chǎn)地址等實際情況向公司已經(jīng)確定的合格供應商中的3家―5家發(fā)《材料詢價單（附表2供應商根據(jù)要求確認價格后對我司《材料詢價單簽字，供貨。向其發(fā)出《材料訂購單（附表3，同時向收貨的工廠或者生產(chǎn)基地發(fā)送（附表，相關責任人簽字后回傳采購部。工廠或者生產(chǎn)基地完成生產(chǎn)任務后，及時通知采購部，由采購部根一定價，統(tǒng)一結算，節(jié)約運輸成本。項目完成后采購部根據(jù)與供應商簽訂的合同條款安排付款付款時實際情況安排付款額度。供應商應于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票，財務部收到發(fā)票后即向供應商付款四采購部發(fā)展規(guī)x就提出了：采購成本降低企業(yè)利潤提升但是時至今日，又有多少個公司能真正的做到這點呢？出相應調(diào)整，但是保證前進的大方向永遠不變（一）3個月內(nèi)完成采購體系的建立，包括采購制度，工作流程應商管理等制度進行供應商資格的初步審核每種材料確定出5―10家候選供（二）6個月內(nèi)完善采購體系，修正具體工作中出現(xiàn)的問題。進一步（三）在1年內(nèi)建立x損失，建立完善的采購管理體系，能初步感受到采購工作流程x、準確帶來的便利，能看到采購成本降低帶來的實際效果。（四）2年內(nèi)建立起相對固定的采購團隊和供應商隊伍。能切實看到（五）大膽設想：5―10年后，公司以自主設計，自主研發(fā)牽頭，以符為公司的發(fā)展提供x大限度地支持依據(jù)原來在工程項目公司及生產(chǎn)廠家的采購工作中所積累的經(jīng)驗做的一個現(xiàn)行個月內(nèi)修改出一套完整的，適合公司具體情況的采購系統(tǒng)體系。希望公司x，2:主要危險源監(jiān)控管理制產(chǎn)法》結合本項目實際情況,制定本制度第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。第三條存在主要危險源的部門,其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向安全協(xié)調(diào)辦公室及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關部門舉報。第五條主要危險源安全管理應當包括以下內(nèi)容(三)主要危險源應急救援預案和演練方案第六條項目在施工前應填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協(xié)調(diào)辦室備案第七條對xx產(chǎn)生的主要危險源,現(xiàn)場安全負責人應當及時報送安全協(xié)調(diào)第八條項目安全協(xié)調(diào)辦公室應建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責任制度,明確所屬各部門和有關人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對從業(yè)人員進行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應當技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情可按照x。第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施特別是避險方法書面告知相關單位和人員。第十一條各施工單位應當在主要危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理控對重要的設備、設施定期進行保養(yǎng)維護,并記錄在案上報機械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進行備案。第十三條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查并將檢查情況報送安全協(xié)調(diào)辦公室。第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關監(jiān)督安全職責的部門。:(一)主要危險源基本情況第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理:(一)貫徹執(zhí)行xx有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況(四)主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況(七)從業(yè)人員的安全培訓教育情況(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關部門在監(jiān)督檢查中應當相互配合、互通情況效的管理與監(jiān)控。救助制度救護制度教務處制度教務制度教學制度教導處制3:請銷假制度（附表）范請銷假制一、事假：職工請事假，xx以內(nèi)由各科室、部門負責人批準，超過xx由分管xx批準，超過三天由總經(jīng)理批準，并報辦公室備案。各科室、部門負責人請事假，xx以內(nèi)由分管xx批準，超過xx由總經(jīng)理批準，并報辦公室備案。一年以內(nèi)請事假不得超過12天者，違反此規(guī)定者，每超過xx扣發(fā)xx的工資，并由總經(jīng)理批準。到專科、省立醫(yī)院或跨省就醫(yī)者，需經(jīng)x班子批準，并報市xx同意。就醫(yī)期間藥費按醫(yī)療保險規(guī)定執(zhí)行，其它各項費用自理工傷除外按規(guī)定天數(shù)休假。五、銷假：上述各項請假期滿上班后應及時向xxxx匯報，到辦公室休、婚、喪假，均視為無故曠工，曠工xx扣發(fā)當天工資、當月獎金，曠工3天以上及3天扣全日工資全年獎金，超過3天按違反管理制度建議市局予以停薪離崗處理。附：3、婚喪假待遇表休假待遇表目容件依據(jù)用范圍xxxx、人民團體和事業(yè)單位在確保完成工作任務，不另增加人員編制和定員的前提下11可以安排工作人員含合同制工人的年休假。共xx、國務院發(fā)電[1991]2號省委xx魯發(fā)電[1991]42級各類學校和其他享受寒暑假待遇的事業(yè)單位工作人員，仍按原法定的寒暑假待遇執(zhí)行，不享受本通知規(guī)定的休假待遇。休假期限作年限滿5年不滿15年的，每年休假10天。工作年限滿15年以上的，每年休假14天。休假期包括公休日，但不包括法定的節(jié)假日和xx規(guī)定的探親假、產(chǎn)假等。休假期間待遇工作人員在規(guī)定的休假期內(nèi)休假，工資保險福利待遇不變。未經(jīng)批準超過規(guī)定休假時間的，按曠工對待。休假方式工作人員不得以不休假為由向工作人員發(fā)放或變相發(fā)放錢物。其他事項工作人員當前在各地各部門可恢復離休xx健康休養(yǎng)制度，休養(yǎng)時間和經(jīng)費開支標準等，仍按原動人事部勞人字7號文件規(guī)定執(zhí)行。注：按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假的，經(jīng)x指導，同休假可合并使用。探親假待遇表項目內(nèi)容文件依據(jù)適用范圍凡在國發(fā)]6號2號國發(fā)]7號職工的待遇。假期間待遇探望配偶0天。國發(fā)]號未婚職工探望父母原則上每年一次，假期20天，如因工作需要，當年不給假或職工自愿兩年探親一次的，可兩年給假一次，假期5天。已婚職工探望父母每四年給假一次，假期0天。包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。實行休假制度的職工探親凡實行休假制度的職工例如學校的教職工，應在休假期間探親;如果休假期較短，可由單位適當安排，補足其探親假的天數(shù)。探親假待遇、事業(yè)單位工資制度改革后，職工;x技術工人，為本人崗位工資、技術等級職務工資與按x;x人崗位工資與按x;工資與按x規(guī)定比例計算的津貼。人薪發(fā)1號x事業(yè)單位職工未納入工資的物價福利性補貼部分在探親期間照發(fā);未納入的獎金部分是否發(fā)放，由各單位自行決定。根據(jù)有關規(guī)定特殊行業(yè)及部分自收自支事業(yè)單位提高的津貼部分不作為探親假的計