XX集團數(shù)據(jù)管理辦法

《XX集團數(shù)據(jù)管理辦法》為全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，XX集團編制和正式發(fā)布了《XX集團數(shù)據(jù)管理辦法》（以下簡稱“辦法”），該辦法將于202X年X月X日起正式實施。本辦法適用于集團數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用以及數(shù)據(jù)需求與規(guī)劃管理共十項數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的管理活動。以下為辦法詳情：第一章總則第一條

基于提升集團經(jīng)營管理的信息化水平的要求，落實實行數(shù)據(jù)管理體系的規(guī)劃，遵循數(shù)據(jù)管理和具體實施流程，提高各級經(jīng)營管理機構(gòu)的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力，樹立數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值榜樣，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于集團數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用以及數(shù)據(jù)需求與規(guī)劃管理共十項數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的管理活動。

第三條

本辦法所指數(shù)據(jù)是在集團經(jīng)營管理和日常操作中通過計算機系統(tǒng)形成和存儲的數(shù)據(jù)，分為內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，內(nèi)部數(shù)據(jù)指集團業(yè)務(wù)運營管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，外部數(shù)據(jù)指從集團以外的來源取得的數(shù)據(jù)。

第四條

集團數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)的總體方針如下：（一）提供可利用、可信的數(shù)據(jù)，打造堅實的應(yīng)用基礎(chǔ)。（二）圍繞數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、價值全面呈現(xiàn)從而推動數(shù)據(jù)管理建設(shè)。（三）以高效的應(yīng)用服務(wù)能力，支持集團的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。

第五條

本辦法旨在指導(dǎo)集團數(shù)據(jù)管理活動，是建立、完善和實行數(shù)據(jù)管理體系的基礎(chǔ)，集團數(shù)據(jù)管理制度和細則都應(yīng)在本辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上制定。第二章組織與職責(zé)第六條

數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)是通過建立與集團數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用工作相適應(yīng)的組織機構(gòu)和崗位，并明確各層級職責(zé)，還需保持集團內(nèi)部溝通無障礙，確保集團數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略的落實。集團數(shù)據(jù)管理組織的構(gòu)成分為三個層次，自上而下劃分為決策層、管理協(xié)調(diào)層以及執(zhí)行層。

第七條

數(shù)據(jù)管理決策層是集團數(shù)據(jù)管理的最高決策機構(gòu)，由智慧XX指導(dǎo)委員會組成。

智慧XX指導(dǎo)委員會的主要職責(zé)包括：（一）審批集團數(shù)據(jù)管理整體方針和策略。（二）定期聽取智慧XX指導(dǎo)委員會對數(shù)據(jù)管理工作的匯報。（三）審議數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目標和策略、政策制度、體系規(guī)劃以及數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的重大事項。（四）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域重大事項。（五）對集團數(shù)據(jù)管理工作進行監(jiān)督評價。

第八條

數(shù)據(jù)管理協(xié)調(diào)層是數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域工作的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織部門，設(shè)立數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及秘書。

數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長、副組長各一人，及小組成員若干。組長由技術(shù)信息部負責(zé)人擔(dān)任，副組長由戰(zhàn)略投資部負責(zé)人擔(dān)任；小組成員由黨群工作部、財務(wù)部、安全生產(chǎn)與服務(wù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、工程管理部和法務(wù)審計部負責(zé)人擔(dān)任。

數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：（一）負責(zé)組織各領(lǐng)域業(yè)務(wù)專家、集團各部門及下屬單位開展數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作，包括但不限于數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標準管理等方面；協(xié)調(diào)并推進數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作并監(jiān)督落實，發(fā)布數(shù)據(jù)管理相關(guān)文件并向上層匯報。（二）針對特殊任務(wù)組建專項小組并予以指導(dǎo)。（三）對于數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的重大事項，由數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否上報信息科技管理委員會進行審議。

數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組任命數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組秘書，秘書可由數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗相關(guān)人員兼任。其主要職責(zé)包括：負責(zé)集團數(shù)據(jù)管理的日常事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，組織并召開數(shù)據(jù)管理相關(guān)各類會議等。

第九條

數(shù)據(jù)管理執(zhí)行層負責(zé)集團數(shù)據(jù)管理工作的具體事項執(zhí)行，設(shè)立數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組來完成具體事項任務(wù)。

數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組由集團各部門數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗、數(shù)據(jù)需求管理崗、數(shù)據(jù)管理崗的任職人員組成。其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗、數(shù)據(jù)需求管理崗由技術(shù)信息部委派人員擔(dān)任；數(shù)據(jù)管理崗由集團各部門委派人員擔(dān)任，且應(yīng)至少確保一名在職員工擔(dān)任或兼任，部門應(yīng)包括：戰(zhàn)略投資部、黨群工作部、財務(wù)部、安全生產(chǎn)與服務(wù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、工程管理部和法務(wù)審計部。

數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組的主要職責(zé)包括：（一）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗和數(shù)據(jù)需求管理崗負責(zé)各項數(shù)據(jù)工作的推進，還有制定和完善數(shù)據(jù)管理各個領(lǐng)域的專項工作規(guī)章制度和流程，指導(dǎo)推進集團各部門和下屬單位的數(shù)據(jù)管理工作，完成數(shù)據(jù)管理相關(guān)項目的立項和驗收工作，以及完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的功能需求及系統(tǒng)管理。（二）集團各部門數(shù)據(jù)管理崗代表本部門長期參與數(shù)據(jù)管理工作，負責(zé)整理和反饋數(shù)據(jù)標準、質(zhì)量等相關(guān)工作，在部門內(nèi)部宣傳數(shù)據(jù)管理意識，達到提高集團內(nèi)部人員的管理意識。

各下屬單位履行數(shù)據(jù)管理相關(guān)職責(zé)，參與數(shù)據(jù)管理執(zhí)行工作，主要負責(zé)按照數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要求進行數(shù)據(jù)的錄入與維護工作，并按照各項數(shù)據(jù)標準與數(shù)據(jù)管控制度來開展集團數(shù)據(jù)管理工作。

數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組中各崗位人員的變動及調(diào)整，需由數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準。第三章數(shù)據(jù)管理第一節(jié)企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理

第十條

本辦法所稱企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理是通過對集團數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的管理，在集團范圍內(nèi)提供一個促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)存儲、集成、使用、訪問和傳輸?shù)目蚣芙Y(jié)構(gòu)組件，來實現(xiàn)支持數(shù)據(jù)的集中管理和分析數(shù)據(jù)應(yīng)用的目標。

第十一條

企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)的管理內(nèi)容包括：針對信息需求制定數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃，定義和維護數(shù)據(jù)架構(gòu)原則與規(guī)范，開發(fā)和維護數(shù)據(jù)模型，明確可信數(shù)據(jù)源與數(shù)據(jù)流，明確數(shù)據(jù)分布與存儲情況，審核系統(tǒng)設(shè)計是否符合數(shù)據(jù)架構(gòu)整體設(shè)計等。

第十二條

企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理的目標包括：（一）統(tǒng)一業(yè)務(wù)與技術(shù)交流，奠定溝通基礎(chǔ)。（二）優(yōu)化數(shù)據(jù)共享、支持不同系統(tǒng)間相互操作。（三）統(tǒng)一數(shù)據(jù)視角，指導(dǎo)信息管理與建設(shè)。（四）評估業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用變更影響。

第十三條

企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理應(yīng)遵循以下管理原則：（一）可信數(shù)據(jù)源原則：在明確定義集團各數(shù)據(jù)主題的基礎(chǔ)上，確定需要共享數(shù)據(jù)的源系統(tǒng)，由相應(yīng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理部門在該數(shù)據(jù)源系統(tǒng)內(nèi)完成數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、更新和刪除操作。（二）數(shù)據(jù)分布減法原則：為減少不必要的數(shù)據(jù)冗余，簡化數(shù)據(jù)存儲分布。對于跨系統(tǒng)使用的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，原則上規(guī)劃唯一的主要數(shù)據(jù)存儲。若有性能等原因必須存在冗余數(shù)據(jù)，應(yīng)建立可靠的機制保證數(shù)據(jù)同步，建立清晰的冗余數(shù)據(jù)使用約束，確保不因冗余數(shù)據(jù)而影響業(yè)務(wù)的正確性。管理數(shù)據(jù)整合工作由數(shù)據(jù)架構(gòu)評審決定，集團層面統(tǒng)籌規(guī)劃。（三）數(shù)據(jù)完整性原則：在集團數(shù)據(jù)架構(gòu)中體現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和需求所需的數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌考慮缺失數(shù)據(jù)的彌補方案。

第十四條

企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工作包括：（一）制定集團數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃，定義和維護數(shù)據(jù)架構(gòu)原則與規(guī)范，組織識別并確定集團數(shù)據(jù)源系統(tǒng)、數(shù)據(jù)血緣關(guān)系，判定系統(tǒng)設(shè)計是否符合企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，并指導(dǎo)相應(yīng)數(shù)據(jù)源系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理部門完成數(shù)據(jù)維護工作。（二）根據(jù)集團數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃構(gòu)建各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)模型，維護各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)模型相關(guān)文檔，確保各應(yīng)用系統(tǒng)符合集團總體的數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃。

第二節(jié)數(shù)據(jù)標準管理

第十五條

本辦法所稱數(shù)據(jù)標準是一整套數(shù)據(jù)規(guī)范、管控流程和技術(shù)工具，用來確保集團的各種重要信息在集團內(nèi)外的使用和交換都是保持一致并準確的。

數(shù)據(jù)標準體系包括基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標準和分析類數(shù)據(jù)標準兩部分。數(shù)據(jù)標準的主體由數(shù)據(jù)定義、分類、業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和標準代碼構(gòu)成：

（一）數(shù)據(jù)的定義和分類：明確業(yè)務(wù)主題的概念、本質(zhì)、內(nèi)涵，以及其在集團的分類體系。（二）業(yè)務(wù)屬性：對數(shù)據(jù)項應(yīng)遵循的業(yè)務(wù)規(guī)則進行統(tǒng)一定義與解釋，如信息大類、信息小類、中文名稱、英文名稱、業(yè)務(wù)含義等。（三）技術(shù)屬性：業(yè)務(wù)應(yīng)用對數(shù)據(jù)項技術(shù)規(guī)則的統(tǒng)一要求與定義，如數(shù)據(jù)類別、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)格式、缺省值等。（四）標準代碼：明確數(shù)據(jù)標準定義中所涉及的公共代碼的取值和業(yè)務(wù)含義，如代碼名稱、業(yè)務(wù)含義、編碼規(guī)范、技術(shù)屬性等。

第十六條

數(shù)據(jù)標準管理內(nèi)容包括：建立數(shù)據(jù)標準體系框架與規(guī)劃，對包括數(shù)據(jù)的定義和分類、業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和標準代碼在內(nèi)的數(shù)據(jù)標準進行制定、評審、發(fā)布與維護，執(zhí)行；并監(jiān)督數(shù)據(jù)標準在各系統(tǒng)中的完成情況；審核系統(tǒng)設(shè)計是否符合數(shù)據(jù)標準管理規(guī)范；建設(shè)并維護數(shù)據(jù)標準平臺等。

第十七條

數(shù)據(jù)標準管理的目標包括：（一）提升數(shù)據(jù)質(zhì)量：統(tǒng)一數(shù)據(jù)定義，明確數(shù)據(jù)填寫和處理要求，提供管控方面的保障，為管理決策提供準確、全面的數(shù)據(jù)，并提升統(tǒng)計效率及報送準確率。（二）提升IT實施能力：提升IT系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型設(shè)計效率，降低各系統(tǒng)間集成的復(fù)雜度，提高系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換效率。（三）提高整體業(yè)務(wù)效率：統(tǒng)一業(yè)務(wù)語言；明確業(yè)務(wù)規(guī)則；規(guī)范業(yè)務(wù)處理過程。

第十八條

數(shù)據(jù)標準的制定應(yīng)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以前瞻性和實用性為原則，并符合外部法定標準，應(yīng)為數(shù)據(jù)標準設(shè)置準入原則，重點關(guān)注企業(yè)內(nèi)部多處使用、頻繁交換的數(shù)據(jù)。

第十九條

數(shù)據(jù)標準管理工作包括：（一）組織制定集團各數(shù)據(jù)標準的定義和分類、業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和公共代碼集。（二）依據(jù)已制定的數(shù)據(jù)標準，推進各信息系統(tǒng)的標準落地。（三）根據(jù)實際需要提出數(shù)據(jù)標準需求，進行數(shù)據(jù)標準的制定、審核和維護。

第三節(jié)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

第二十條

本辦法所稱數(shù)據(jù)質(zhì)量是指數(shù)據(jù)滿足集團業(yè)務(wù)需求與業(yè)務(wù)規(guī)則的程度，主要從完備性、一致性、有效性、唯一性、時效性、精確性和真實性等維度對數(shù)據(jù)進行描述和度量。

第二十一條

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理內(nèi)容包括：定義業(yè)務(wù)規(guī)則、識別數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，并進行有效的解決；同時持續(xù)監(jiān)控和報告數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，確保集團數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)提升，以滿足業(yè)務(wù)需要；通過數(shù)據(jù)質(zhì)量管理活動的反饋，修正數(shù)據(jù)標準等其他數(shù)據(jù)管理活動的內(nèi)容等；組織制定數(shù)據(jù)質(zhì)量考核方案，并組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量考核工作。

第二十二條

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標包括：（一）規(guī)范集團數(shù)據(jù)質(zhì)量的日常監(jiān)控、分析、評估、改進和考核工作。（二）形成集團數(shù)據(jù)質(zhì)量主動管理機制，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，支持集團業(yè)務(wù)運行、管理分析和領(lǐng)導(dǎo)決策，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)價值。

第二十三條

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：（一）由數(shù)據(jù)的消費者確定數(shù)據(jù)質(zhì)量需求。（二）定義適當(dāng)?shù)亩攘恳?guī)則來確保數(shù)據(jù)符合數(shù)據(jù)質(zhì)量要求。（三）確定數(shù)據(jù)項的可信數(shù)據(jù)源，從源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第二十四條

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作包括：（一）制定、審批并發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的制度和流程，數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、提升、考核方案；組織數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估與考核。（二）組織數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的分析；推動數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作的實施；協(xié)調(diào)技術(shù)、業(yè)務(wù)部門進行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的度量規(guī)則、檢核規(guī)則編制等相關(guān)工作。（三）根據(jù)實際需要提出數(shù)據(jù)質(zhì)量度量規(guī)則及更新、維護需求，配合執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、分析、改進及評估工作。

第四節(jié)主數(shù)據(jù)管理

第二十五條

本辦法所稱主數(shù)據(jù)是指在集團范圍內(nèi)跨業(yè)務(wù)條線、跨系統(tǒng)共享的，相對靜態(tài)的、描述業(yè)務(wù)實體的數(shù)據(jù)集合，是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實體的最權(quán)威、最準確的數(shù)據(jù)。

主數(shù)據(jù)管理范圍涉及集團內(nèi)創(chuàng)建、整合、使用和維護主數(shù)據(jù)的全過程，包括明確主數(shù)據(jù)的整合需求、建立主數(shù)據(jù)體系框架與規(guī)劃、定義主數(shù)據(jù)來源、制定主數(shù)據(jù)整合規(guī)則與共享機制、主數(shù)據(jù)技術(shù)支撐等。

第二十六條

主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容包括：（一）識別主數(shù)據(jù)可信數(shù)據(jù)源，維護主數(shù)據(jù)整合架構(gòu)。（二）在企業(yè)范圍內(nèi)按一定業(yè)務(wù)規(guī)則合并主數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)的唯一性與完整性。（三）利用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理手段對主數(shù)據(jù)進行治理，保證主數(shù)據(jù)的準確性。（四）將主數(shù)據(jù)信息同步到相關(guān)系統(tǒng)中，實現(xiàn)跨系統(tǒng)信息的一致性、共享性。

第二十七條

主數(shù)據(jù)管理的目標是保障集團的監(jiān)管報送、業(yè)務(wù)運營、管理分析，和保證領(lǐng)導(dǎo)決策中跨業(yè)務(wù)條線、跨渠道的核心數(shù)據(jù)的唯一性。

第二十八條

主數(shù)據(jù)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）從最關(guān)鍵的主數(shù)據(jù)開始建設(shè)，以業(yè)務(wù)和應(yīng)用驅(qū)動主數(shù)據(jù)管理。（二）規(guī)范數(shù)據(jù)問責(zé)制和數(shù)據(jù)所有者，確保每個主數(shù)據(jù)擁有者的唯一性。（三）建立并規(guī)范主數(shù)據(jù)管理制度和流程。（四）謹慎應(yīng)用匹配規(guī)則，確保所做的歸并和更改是否可逆。

第二十九條

主數(shù)據(jù)管理工作包括：（一）規(guī)范主數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)管理流程，識別主數(shù)據(jù)來源，并規(guī)劃主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)方案。（二）建設(shè)與維護主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。（三）進行常規(guī)性的主數(shù)據(jù)同步與共享，并進行主數(shù)據(jù)源的識別工作。

第五節(jié)元數(shù)據(jù)管理

第三十條

本辦法所稱元數(shù)據(jù)是用來描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，用來描述數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)涵義、技術(shù)涵義、加工處理過程、覆蓋范圍、邏輯和物理結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)的所有者和提供方式等相關(guān)信息。

元數(shù)據(jù)可分為業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)、技術(shù)和操作元數(shù)據(jù)以及管理元數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)定義和業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，用來輔助定位、理解及訪問業(yè)務(wù)信息。技術(shù)元數(shù)據(jù)是定義在IT的基礎(chǔ)架構(gòu)中對數(shù)據(jù)的說明，如數(shù)據(jù)的存放位置、數(shù)據(jù)被訪問時的名稱、數(shù)據(jù)的存儲類型、數(shù)據(jù)的血緣關(guān)系、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)情況和數(shù)據(jù)在IT環(huán)境之中的流轉(zhuǎn)等內(nèi)容。操作元數(shù)據(jù)主要是系統(tǒng)日常運行產(chǎn)生的操作數(shù)據(jù)。管理元數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)的責(zé)任部門以及數(shù)據(jù)訪問權(quán)限等。

第三十一條

元數(shù)據(jù)管理是關(guān)于元數(shù)據(jù)的規(guī)劃、定義、存儲、整合、應(yīng)用與控制等一整套流程的集合。其主要內(nèi)容包括：元數(shù)據(jù)的版本、變更、權(quán)限控制等流程管理，元數(shù)據(jù)的獲取、檢核、存儲等內(nèi)容管理以及元數(shù)據(jù)的映射分析、影響分析、血緣分析、實體關(guān)聯(lián)度分析、實體差異分析等應(yīng)用管理。

第三十二條

元數(shù)據(jù)管理的目標是提供數(shù)據(jù)的準確說明，幫助理解數(shù)據(jù)來源背景、關(guān)系及相關(guān)屬性，提高數(shù)據(jù)的可信度，減少數(shù)據(jù)冗余性，提升數(shù)據(jù)共享程度，降低企業(yè)IT系統(tǒng)維護成本，提高系統(tǒng)運行可靠性。

第三十三條

元數(shù)據(jù)管理需要遵循以下指導(dǎo)原則：（一）建立元數(shù)據(jù)相關(guān)政策和管理辦法，制定元數(shù)據(jù)管理和使用方面的清晰目標。建立數(shù)據(jù)監(jiān)管制度，賦予元數(shù)據(jù)管理責(zé)任。（二）統(tǒng)一集團元數(shù)據(jù)標準，確保集團范圍內(nèi)元數(shù)據(jù)的互操作性。（三）從集團的角度出發(fā)，規(guī)劃、確保元數(shù)據(jù)的可擴展性。優(yōu)先特別管理需要集團協(xié)調(diào)一致的元數(shù)據(jù)，盡快取得成效。（四）最大化用戶訪問。

第三十四條

元數(shù)據(jù)管理工作包括：（一）定義集團元數(shù)據(jù)及其屬性含義，并負責(zé)檢核、存儲、維護各類元數(shù)據(jù)，提出該元數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)需求。（二）建設(shè)和維護元數(shù)據(jù)的管理工具來獲取元數(shù)據(jù)。（三）定義業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)的工作。

第六節(jié)數(shù)據(jù)安全管理

第三十五條

本辦法所稱數(shù)據(jù)安全包括數(shù)據(jù)本身的安全、數(shù)據(jù)防護的安全和數(shù)據(jù)存取與使用的安全。

（一）數(shù)據(jù)本身的安全指采用現(xiàn)代密碼算法對數(shù)據(jù)進行主動保護，例如數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)完整性、不可否認性、雙向強身份認證等。（二）數(shù)據(jù)防護的安全，主要指采用現(xiàn)代信息存儲手段對數(shù)據(jù)進行保管，例如通過磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份、異地容災(zāi)等手段保證數(shù)據(jù)的安全。（三）數(shù)據(jù)存儲與使用的安全，其中數(shù)據(jù)存儲的安全是指數(shù)據(jù)庫在系統(tǒng)運行之外的可讀性，杜絕非授權(quán)訪問，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問策略、檢查機制、控制和監(jiān)控機制。數(shù)據(jù)使用的安全是指有效地防止數(shù)據(jù)在錄入、處理、統(tǒng)計或打印中由于硬件故障、斷電、死機、人為的誤操作、程序缺陷、病毒或黑客等造成的數(shù)據(jù)庫損壞或數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象。（四）數(shù)據(jù)查詢的安全，指在日常的數(shù)據(jù)查詢過程中建立審批制度及流程，防止機密數(shù)據(jù)外泄。此外，對于查詢數(shù)據(jù)的訪問，設(shè)置保密措施，確保非業(yè)務(wù)相關(guān)人員接觸集團機密數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)安全管理是針對以上管理內(nèi)容進行計劃、制定、執(zhí)行相關(guān)安全策略和規(guī)程。確保數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)在使用過程中有恰當(dāng)?shù)恼J證、授權(quán)、監(jiān)控和審計的措施。

第三十六條

基于對業(yè)務(wù)查詢分析、監(jiān)管報送等需求，查詢數(shù)據(jù)需經(jīng)部室負責(zé)人及數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準后才可查詢。查詢申請中需明確數(shù)據(jù)使用范圍及授權(quán)訪問人員。查詢?nèi)藨?yīng)嚴格保密涉及敏感信息的數(shù)據(jù)，非授權(quán)人員無權(quán)訪問使用。不得使用私人存儲介質(zhì)復(fù)制與轉(zhuǎn)存查詢數(shù)據(jù)。除批準的情況外，不得對集團信息進行未經(jīng)授權(quán)的查詢。

第三十七條

數(shù)據(jù)訪問授權(quán)管理根據(jù)“業(yè)務(wù)必需”原則，授予不同用戶為完成工作所需的最小數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置日志系統(tǒng)控制用戶數(shù)據(jù)查詢和使用情況；并定期檢查日志和分析審核其中可疑的記錄。

第三十八條

數(shù)據(jù)安全管理的內(nèi)容包括：定義數(shù)據(jù)安全標準，劃分數(shù)據(jù)類別、密級，定義數(shù)據(jù)安全控制及措施，管理用戶、密碼和用戶組成員，管理數(shù)據(jù)訪問視圖與權(quán)限，監(jiān)控用戶身份認證與訪問行為，數(shù)據(jù)安全工具的使用及選取，審計數(shù)據(jù)安全。集團數(shù)據(jù)安全管理目標是建立持續(xù)有效的數(shù)據(jù)安全管理體系。

第三十九條

數(shù)據(jù)安全管理工作包括：（一）定期評估數(shù)據(jù)安全策略、規(guī)程以及授權(quán)范圍，在數(shù)據(jù)安全和利益相關(guān)者的需求間獲得平衡。（二）界定數(shù)據(jù)訪問需要、指導(dǎo)權(quán)限定義。（三）持續(xù)宣介數(shù)據(jù)安全管理意識，推動數(shù)據(jù)安全管理文化建設(shè)。

第七節(jié)數(shù)據(jù)生命周期管理

第四十條

本辦法所指數(shù)據(jù)生命周期是數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到銷毀的全過程，包括數(shù)據(jù)的收集、創(chuàng)建、分發(fā)、存儲、使用、歸檔和銷毀。

數(shù)據(jù)生命周期管理是通過一定的方法、流程和工具，在數(shù)據(jù)生命周期中一致、有效地管理數(shù)據(jù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求及內(nèi)外部合規(guī)要求，對數(shù)據(jù)進行收集、創(chuàng)建、分發(fā)、存儲、使用和歸檔，直到數(shù)據(jù)的退出和刪除。

第四十一條

數(shù)據(jù)生命周期管理的范圍包括：定義數(shù)據(jù)生命周期，定義外部數(shù)據(jù)的獲取策略，定義數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)計劃，定義數(shù)據(jù)保留存儲與銷毀方案，定義歸檔數(shù)據(jù)的檢索與使用策略；數(shù)據(jù)抽取、備份、恢復(fù)、存檔、存留和銷毀活動的執(zhí)行等。

第四十二條

數(shù)據(jù)生命周期管理的目標包括：提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率，從而以最低的數(shù)據(jù)持有成本提供最大的數(shù)據(jù)利用價值；控制風(fēng)險，有效合規(guī)。

第四十三條

數(shù)據(jù)生命周期管理遵循以下指導(dǎo)原則：（一）數(shù)據(jù)保留與歸檔時機按照數(shù)據(jù)商業(yè)價值劃分。（二）數(shù)據(jù)項的保留和歸檔規(guī)則應(yīng)該由數(shù)據(jù)所有者定義。（三）歸檔的數(shù)據(jù)能夠恢復(fù)，且滿足一定的業(yè)務(wù)時效性要求。

第四十四條

生命周期管理工作包括：（一）組織和指導(dǎo)各部門確定數(shù)據(jù)分類，基于數(shù)據(jù)分類定義不同的服務(wù)級別等級要求，同時指導(dǎo)各部門進行生命周期的具體要素定義、無效數(shù)據(jù)的識別，推進數(shù)據(jù)存儲及清理的有序管理。（二）根據(jù)不同數(shù)據(jù)分類的服務(wù)級別，定義合理的存儲級別，并根據(jù)數(shù)據(jù)的存儲級別將數(shù)據(jù)合理的分布于數(shù)據(jù)存儲環(huán)境中，并按服務(wù)級別要求進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，定期進行數(shù)據(jù)存檔、存留和銷毀。（三）根據(jù)實際需要，提出各類數(shù)據(jù)的生命周期管理要求，并根據(jù)具體要素定義執(zhí)行相應(yīng)管理要求。

第八節(jié)各項管理工作之間的關(guān)系

第四十五條

數(shù)據(jù)管理各項工作之間相互聯(lián)系、相輔相成，之間關(guān)聯(lián)關(guān)系包括：（一）數(shù)據(jù)標準是制定數(shù)據(jù)質(zhì)量度量規(guī)則的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理過程中的評估和分析結(jié)果，為數(shù)據(jù)標準的維護與更新提供反饋。（二）數(shù)據(jù)標準為數(shù)據(jù)模型的建立提供參考，數(shù)據(jù)分布和企業(yè)數(shù)據(jù)模型給數(shù)據(jù)標準的維護與更新提供反饋。（三）數(shù)據(jù)架構(gòu)管理提供數(shù)據(jù)分布和流轉(zhuǎn)情況，協(xié)助數(shù)據(jù)生命周期管理。（四）數(shù)據(jù)生命周期管理需要考慮數(shù)據(jù)安全管理的原則和指導(dǎo)方針。（五）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、標準管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、生命周期管理、安全管理都為主數(shù)據(jù)管理對集團內(nèi)核心數(shù)據(jù)唯一性的維護奠定基礎(chǔ)。（六）元數(shù)據(jù)模塊與其他七個模塊都發(fā)生交互，它負責(zé)記錄其他數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的關(guān)鍵信息，為其余七項管理工作提供基礎(chǔ)支撐。第四章數(shù)據(jù)應(yīng)用管理第一節(jié)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺管理

第四十六條

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺是面向業(yè)務(wù)分析和管理決策提供的工具支持，可支持復(fù)雜的信息檢索及快速在線訪問，可處理大量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺是各項數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)工具支撐。

第四十七條

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺的內(nèi)容包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、操作型數(shù)據(jù)存儲ODS、ETL等。從數(shù)據(jù)采集的路徑上劃分，數(shù)據(jù)倉庫或ODS的數(shù)據(jù)來源于各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)及外部數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集市的數(shù)據(jù)來源于數(shù)據(jù)倉庫或ODS，并由數(shù)據(jù)集市向各類分析類應(yīng)用供數(shù)。

第四十八條

數(shù)