辦公室年度工作總結(jié)（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)辦公室年?度工作總?結(jié)辦公?室行政后?勤工作對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過兩月?來(lái)的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應(yīng)了自己?的工作崗?位，逐漸?形成了自?己對(duì)辦公?室行政工?作的一些?認(rèn)識(shí)和看?法。作為?公司的非?業(yè)務(wù)類部?門，辦公?室在公司?中起著溝?通上下、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各?方、照應(yīng)?內(nèi)外的作?用。辦公?室是一個(gè)?單位里工?作最雜、?最繁瑣、?和領(lǐng)導(dǎo)最?近、和員?工利益關(guān)?系最密切?的部門，?因此，其?運(yùn)行情況?直接影響?著公司整?體工作水?平和效率?。對(duì)于剛?剛參加工?作的我來(lái)?說(shuō)，現(xiàn)階?段的任務(wù)?就是多學(xué)?習(xí)，多思?考，將領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)做實(shí)?做細(xì)，擴(kuò)?展知識(shí)面?，盡快使?自己成熟?起來(lái)?，F(xiàn)?將任職以?來(lái)的情況?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?（一）?努力做好?行政管理?工作2?.在集團(tuán)?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，組?織公司員?工參加《?建國(guó)大業(yè)?》首映禮?，觀看《?建國(guó)大業(yè)?》電影，?在喜迎國(guó)?慶___?_周年之?際，讓每?名員工重?溫歷史，?增強(qiáng)愛國(guó)?主義和英?雄主義的?教育，有?利于社會(huì)?主義精神?文明建設(shè)?和人生觀?構(gòu)建。?3.協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?組織園區(qū)?開工儀式?的各項(xiàng)籌?備工作。?園區(qū)開工?儀式有著?重要意義?，它不僅?標(biāo)志著園?區(qū)各項(xiàng)工?程的全面?動(dòng)工，更?象征我司?發(fā)展的新?起點(diǎn)，新?機(jī)遇、新?挑戰(zhàn)。?4.與管?委會(huì)共同?配合電視?臺(tái)制作園?區(qū)紀(jì)錄片?。在節(jié)目?錄制過程?中，與電?視臺(tái)工作?人員一同?深入基層?，了解園?區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)，?為深化對(duì)?園區(qū)的進(jìn)?一步認(rèn)識(shí)?起著積極?推動(dòng)作用?。同時(shí)，?我也通過?與管委會(huì)?工作人員?的積極配?合，拓展?了人際關(guān)?系，各方?面組織協(xié)?調(diào)能力也?有所提高?。（二?）全力做?好后勤保?障工作?1.對(duì)打?印機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳?真機(jī)、計(jì)?算機(jī)及網(wǎng)?絡(luò)等辦公?設(shè)備的保?養(yǎng)與維護(hù)?。公司建?立幾月來(lái)?，各種設(shè)?備不斷增?加，維護(hù)?難度也隨?之增加。?為避免因?設(shè)備問題?影響正常?工作，我?堅(jiān)決做到?小問題即?刻解決，?大問題積?極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷?商進(jìn)行維?修，在最?短時(shí)間內(nèi)?確保員工?使用不受?影響。?2.辦公?易耗品的?保障。公?司對(duì)各種?易耗品如?打印紙、?碳粉、計(jì)?算機(jī)配件?等需求較?大，積極?保障好這?些常規(guī)易?耗品的供?應(yīng)。3?.加強(qiáng)車?輛管理，?保障行車?安全。按?照我司《?車輛管理?制度》的?要求，厲?行節(jié)約、?嚴(yán)格把關(guān)?、統(tǒng)一調(diào)?度，認(rèn)真?做好車輛?用油、行?車登記等?日常工作?，確保我?司公務(wù)用?車及時(shí)、?快捷、安?全。公司?用車統(tǒng)一?指定維修?及保養(yǎng)地?點(diǎn)，堅(jiān)持?事前申報(bào)?，保障了?我司公務(wù)?用車能夠?得到及時(shí)?維修和保?養(yǎng)。4?.管理物?業(yè)工作。?盡力為公?司員工提?供舒適安?全的辦公?環(huán)境，抓?好食堂餐?飲工作，?為員工提?供干凈整?潔的用餐?環(huán)境以及?豐富多樣?的可口飯?菜。二?、工作中?的不足?1.工作?中沒有做?好統(tǒng)籌安?排，經(jīng)常?疲于處理?工作中的?各項(xiàng)紛繁?瑣事。?2.缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于突?發(fā)事件的?處理辦法?不多。?3.文學(xué)?功底不夠?扎實(shí)，公?文寫作能?力有待提?高。三?、今后的?工作思路?1."?沒有規(guī)矩?，不成方?圓。"辦?公室特殊?的地位和?工作性質(zhì)?要求辦公?室必須是?一個(gè)制度?健全、管?理嚴(yán)格的?集體。辦?公室每天?面對(duì)的工?作紛繁復(fù)?雜，要想?從這些瑣?事中抽身?而出，最?有效的辦?法就是依?靠制度。?完善并下?發(fā)各項(xiàng)制?度有助于?提高辦公?室工作效?率，使各?項(xiàng)工作有?據(jù)可依。?辦公室對(duì)?于某些具?體事務(wù)可?依實(shí)際情?況只做監(jiān)?管與統(tǒng)計(jì)?，這樣可?以大大節(jié)?省時(shí)間與?精力放在?綜合行政?管理工作?上。2?.做好行?政工作首?先要做好?計(jì)劃，學(xué)?會(huì)統(tǒng)籌安?排，做到?每日“朝?計(jì)劃，晚?總結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安排?的事情做?好記錄，?逐件落實(shí)?，以防遺?漏。3?.端正態(tài)?度，銘記?態(tài)度也是?競(jìng)爭(zhēng)力。?我在今后?的工作中?要學(xué)會(huì)開?動(dòng)腦筋，?主動(dòng)思考?，主動(dòng)工?作，提前?做到。工?作無(wú)小事?，我要積?極探索和?總結(jié)適合?自己的工?作方法和?思路，在?紛繁的工?作中更加?游刃有余?。4.?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的?任務(wù)，要?做到及時(shí)?反饋。?5.做事?要用心，?細(xì)節(jié)之處?方顯價(jià)值?。工作中?多留意別?人的工作?方式方法?，學(xué)會(huì)發(fā)?現(xiàn)別人的?優(yōu)點(diǎn)，做?到取長(zhǎng)補(bǔ)?短。6?.培養(yǎng)工?作熱情與?責(zé)任感。?要將公事?當(dāng)做家事?，當(dāng)做自?己事對(duì)待?，牢記工?作是為自?己，不是?為別人，?時(shí)刻激勵(lì)?自己以飽?滿的精神?面貌干好?每一項(xiàng)工?作。8?.積極與?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?交流，工?作上和思?想上出現(xiàn)?的問題及?時(shí)匯報(bào)，?也希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?qū)?我的不足?之處進(jìn)行?批評(píng)指正?，以便我?能夠及時(shí)?改正，使?我的工作?更加完善?。辦公?室年度工?作總結(jié)（?二）各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?：大家好?!__?__年已?經(jīng)過去，?在過去的?一年里，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和支持下?，在各分?廠各部門?及各位同?事的積極?配合幫助?下，我和?綜合辦的?全體同事?一起，立?足于本職?崗位，認(rèn)?真履行職?責(zé)，扎實(shí)?工作。?這一年，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?緊緊圍繞?公司的中?心工作，?牢固樹立?為企業(yè)服?務(wù)的宗旨?，發(fā)揮職?能作用，?兢兢業(yè)業(yè)?工作，踏?踏實(shí)實(shí)做?人。綜?合管理辦?公室主任?，主要工?作職責(zé)是?：主持綜?合辦的全?面工作;?指揮實(shí)施?綜合辦員?工完成各?項(xiàng)事務(wù)工?作;為公?司方針目?標(biāo)和任務(wù)?完成，承?上啟下、?溝通協(xié)調(diào)?;抓好公?司行政管?理，落實(shí)?公司后勤?保障，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助?手?，F(xiàn)?將一年來(lái)?的主要工?作情況述?職如下，?不當(dāng)之處?，請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們指正?：一、?協(xié)調(diào)服務(wù)?工作作?為綜合辦?的負(fù)責(zé)人?，自己清?醒地認(rèn)識(shí)?到，綜合?辦是總經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?各方的樞?紐，時(shí)刻?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。特別?在東西廠?區(qū)的整體?管理中，?根據(jù)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神與?具體要求?，傳達(dá)工?作指令，?監(jiān)督工作?落實(shí)，以?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路、決策?為主線，?充分發(fā)揮?自己的職?能作用。?二、綜?合辦的日?常管理工?作首先?，根據(jù)各?階段工作?的開展及?工作要求?，及時(shí)召?開工作會(huì)?議，闡明?工作重點(diǎn)?，分工、?分職責(zé)、?有布置、?有落實(shí)。?第1、?理順工作?關(guān)系，堅(jiān)?持原則，?嚴(yán)格工作?程序、嚴(yán)?格工作質(zhì)?量、嚴(yán)格?工作紀(jì)律?。在對(duì)各?部門的服?務(wù)上，有?了很大的?進(jìn)步和提?高。第?2、認(rèn)真?抓好文檔?管理工作?，充分把?握政策性?和思想性?及時(shí)督促?辦理各種?文件的收?發(fā)、登記?、呈閱、?催辦及立?卷、歸檔?;并記錄?了___?_年大事?記;嚴(yán)格?控制公章?印鑒的管?理使用及?公章的移?動(dòng)使用;?認(rèn)真辦理?了綜機(jī)公?司及滎陽(yáng)?分公司的?資質(zhì)年審?工作;配?合高新科?技的申報(bào)?，辦理了?大量的文?件查閱、?文件填補(bǔ)?、資質(zhì)取?證、資料?準(zhǔn)備等工?作。第?4、后勤?管理工作?，堅(jiān)持新?區(qū)后勤管?理例會(huì)（?每月一次?），加強(qiáng)?了后勤管?理工作力?度，及時(shí)?了解基層?信息，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決。?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)好，為?各部門服?務(wù)好，為?職工生活?服務(wù)好，?排憂解難?，提供方?便。一?是節(jié)省開?支，搞好?環(huán)境衛(wèi)生?綠化工作?，對(duì)花木?草坪的維?護(hù)修整、?衛(wèi)生清理?、環(huán)境美?化一一落?到實(shí)處。?目前，西?區(qū)大門東?的花木已?基本移走?，做好了?擴(kuò)建車棚?場(chǎng)地的準(zhǔn)?備。二?是東西廠?區(qū)的澡堂?管理，自?己動(dòng)手更?換保溫層?、加熱管?、換噴頭?、加管道?、定時(shí)間?，節(jié)約了?用水量、?節(jié)約了電?力、燃料?，及時(shí)清?掃、消毒?、換氣減?少了疾病?的傳播。?目前，西?區(qū)鍋爐使?用有__?__年多?了，經(jīng)常?修修補(bǔ)補(bǔ)?，已老化?。我本著?能堅(jiān)持一?天，就多?使用一天?，為保證?洗澡水的?供應(yīng)，準(zhǔn)?備在__?__月初?更換新鍋?爐。三?是新區(qū)衛(wèi)?生保健站?管理工作?，據(jù)統(tǒng)計(jì)?，全年接?診（包括?輸液、抓?藥、小病?治療、小?傷包扎等?）共計(jì)_?___余?人次。并?且，在公?司舉辦的?各種體育?、文化活?動(dòng)中，起?到了及時(shí)?的保健作?用。關(guān)鍵?是監(jiān)督控?制藥品的?采購(gòu)來(lái)源?及就診規(guī)?定。員工?的健康與?我們息息?相關(guān)。這?也充分體?現(xiàn)了公司?領(lǐng)導(dǎo)處處?對(duì)職工的?關(guān)懷。?四是新區(qū)?供水的管?理，新區(qū)?供水責(zé)任?重大，直?接影響食?堂用水、?職工飲用?、洗浴等?，___?_年進(jìn)行?了多次供?水系統(tǒng)的?搶修，并?對(duì)水井、?水質(zhì)等進(jìn)?行了嚴(yán)格?管理。保?障了新區(qū)?的供水。?而且，為?公司節(jié)約?用水，對(duì)?東西區(qū)供?水系統(tǒng)堅(jiān)?持進(jìn)行跑?冒滴漏檢?修，減少?了浪費(fèi)。?五是單?身宿舍的?管理，單?身宿舍的?居住人員?大多數(shù)為?招來(lái)的新?員工，自?理能力較?差。管理?人員不辭?辛苦，除?打掃樓道?、廁所外?，時(shí)常到?房間里為?他們打掃?。目前，?為了加強(qiáng)?管理，為?各分廠騰?出了部分?更衣間，?單身宿舍?衛(wèi)生管理?比___?_年年初?大有改觀?。六是?職工食堂?的管理，?管理好食?堂不是一?件容易的?事，飯菜?的價(jià)格控?制、飯菜?的質(zhì)量把?關(guān)、前廳?后廚的衛(wèi)?生、職工?飲食習(xí)慣?、消費(fèi)的?不同、承?包人的理?念等等，?為食堂管?理工作，?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，為上臺(tái)?階，進(jìn)行?了多次整?頓，只要?員工投訴?，立即說(shuō)?事兒。但?效果不好?，沒有解?決根本問?題。雖然?，我一心?想把食堂?的整體管?理工作搞?好，但是?，由于經(jīng)?驗(yàn)不足，?膽子不大?，總怕弄?巧成拙。?今后要多?學(xué)習(xí)、多?探討、借?鑒先進(jìn)辦?法，把食?堂工作辦?好。特別?是到了今?年___?_月份以?后，機(jī)加?工遷入新?區(qū)，食堂?是大事，?必須確保?全體員工?的就餐工?作。七?是通勤車?管理，一?年來(lái)，與?____?公交緊密?合作，按?照分廠的?時(shí)間調(diào)整?，隨時(shí)調(diào)?整發(fā)車時(shí)?間，由于?乘車員工?的逐漸增?加，我多?次到現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)，全?年基本保?證了員工?的正常通?勤。第?5、辦公?費(fèi)用管理?控制工作?（附__?__辦公?費(fèi)用一覽?表）_?___年?初，制訂?了《辦公?用品管理?辦法》，?公司文銷?品的全年?指標(biāo)是_?___元?，實(shí)際用?了___?_元，在?管理中，?嚴(yán)格規(guī)定?、嚴(yán)格控?制把關(guān)，?起到效果?。但由于?多種因素?的影響，?其他辦公?費(fèi)用比_?___年?略有增長(zhǎng)?。如：多?項(xiàng)辦公設(shè)?施的增加?、辦公機(jī)?具增加及?維修、配?件、耗材?、后勤修?繕、車輛?維修、燃?油、通訊?費(fèi)、招待?費(fèi)等等，?手緊點(diǎn)能?省一省，?手松點(diǎn)就?多一些。?因此，_?___年?要以降低?成本費(fèi)用?為宗旨，?探索新模?式，進(jìn)行?改進(jìn)，手?要緊一點(diǎn)?。根據(jù)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的規(guī)劃部?署，圍繞?核心職能?，負(fù)責(zé)人?力資源日?常事務(wù)工?作的組織?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督落實(shí)、?加強(qiáng)執(zhí)行?。2）?招聘工作?：根據(jù)公?司招聘計(jì)?劃、內(nèi)部?競(jìng)聘、及?被招聘人?員的實(shí)習(xí)?和鑒定，?做了大量?工作。按?照現(xiàn)代人?力資源的?管理理念?和模式，?招聘工作?還要增加?新內(nèi)容，?比如：人?才的挖潛?與儲(chǔ)備、?怎樣做好?指導(dǎo)、協(xié)?助員工做?好職業(yè)生?涯規(guī)劃的?系列工作?。3）?勞務(wù)派遣?的管理工?作：此項(xiàng)?工作是_?___年?公司在人?力資源管?理上的一?項(xiàng)重大舉?措，意義?深遠(yuǎn)。因?此與勞務(wù)?派遣公司?積極合作?。但在工?作推進(jìn)中?，屢有不?暢。在今?后的工作?中，加強(qiáng)?溝通、加?強(qiáng)磨合。?第7、?積極開展?職工文化?活動(dòng)工作?豐富職?工文化生?活，增進(jìn)?員工相互?間的友誼?和交流，?也就等于?增強(qiáng)企業(yè)?的凝聚力?、戰(zhàn)斗力?。第8?、臨時(shí)交?辦的工作?臨時(shí)交?辦的工作?有他的特?殊性，即?要求高還?要工作嚴(yán)?謹(jǐn)。我總?是非常操?心、非常?認(rèn)真、非?常積極的?、高質(zhì)量?、高要求?的辦理每?一件事情?。在客戶?來(lái)訪、事?務(wù)接洽、?案件處理?、周邊環(huán)?境等，做?到了認(rèn)真?、準(zhǔn)確、?及時(shí)、周?到，為公?司的外事?活動(dòng)起到?了積極作?用。三?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與綜合?辦整體工?作都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，時(shí)時(shí)處?處以一個(gè)?____?的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?自重、自?省、自警?、自勵(lì)，?以身作則?，言行一?致，自覺?接受監(jiān)督?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題。在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?等方面，?經(jīng)過鍛煉?都有了較?大的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，積極提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。四?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)形?成工作合?力五、?存在的問?題和今后?努力的方?向一年?來(lái)，我的?工作還存?在很多問?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?第一，綜?合辦員工?崗位類別?太分散，?因管理不?夠過細(xì)，?員工團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精?神體現(xiàn)的?不是十分?到位。?第二，對(duì)?人力資源?管理工作?，我還在?學(xué)習(xí)階段?，管理不?到位，組?織不順手?，受到上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?多次批評(píng)?。第三?，自己的?思想觀念?、工作理?念與公司?的工作要?求還有一?定差距。?今后，?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?為公司發(fā)?展，努力?做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)有關(guān)?方面的專?業(yè)知識(shí)，?圍繞綜合?辦工作統(tǒng)?籌規(guī)劃，?做到心中?有數(shù)。?第二，注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理?，樹立綜?合辦形象?，增強(qiáng)綜?合辦團(tuán)隊(duì)?精神、協(xié)?作精神，?調(diào)動(dòng)員工?的積極性?，形成良?好的部門?工作氛圍?。第三?，根據(jù)公?司___?_年方針?目標(biāo)，展?開綜合辦?工作及6?s管理活?動(dòng)。團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?不斷改進(jìn)?綜合辦對(duì)?其他部門?的支持能?力和服務(wù)?水平。?第五，抓?好后勤管?理工作，?跟進(jìn)后勤?服務(wù)，及?修繕工作?。要求?食堂管理?有新突破?、單身宿?舍管理有?亮點(diǎn)、環(huán)?境衛(wèi)生有?改觀、職?工文化娛?樂活動(dòng)有?發(fā)展。?第六，綜?合辦的人?力資源管?理工作將?是___?_年的核?心工作。?如果工作?遲鈍，會(huì)?直接影響?相關(guān)工作?的工作進(jìn)?程。因此?，抓好人?力資源管?理工作是?一件大事??？傊?，綜合辦?工作涉及?面廣、瑣?碎繁雜，?我始終憑?著對(duì)工作?的熱情和?責(zé)任心，?積極認(rèn)真?地抓好每?一項(xiàng)工作?。在工作?中發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，隨時(shí)?糾正缺點(diǎn)?和錯(cuò)誤，?希望上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門、各?位員工對(duì)?我工作中?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤及時(shí)批?評(píng)指正，?多提寶貴?意見，使?我進(jìn)一步?創(chuàng)新改進(jìn)?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。以上?是我的述?職報(bào)告。?謝謝大家?!辦公?室年度工?作總結(jié)（?三）今?年以來(lái)，?局辦公室?緊緊圍繞?上級(jí)部署?的各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，?不斷強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)?格要求、?規(guī)范管理?、明確責(zé)?任，切實(shí)?履行“參?與政務(wù)、?處理事務(wù)?、搞好服?務(wù)”等職?能，為全?局工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?做出了積?極的努力?。一、?____?年工作基?本情況?（一）切?實(shí)做好綜?合文字和?公文處理?工作。?二是認(rèn)真?做好公文?處理工作?。我們積?極運(yùn)用綜?合事務(wù)系?統(tǒng)和電子?政務(wù)公文?系統(tǒng)傳輸?各類文件?，大幅度?提高了網(wǎng)?上辦公水?平;同時(shí)?，嚴(yán)格按?照公文登?記、閱辦?、傳遞、?處理的工?作流程規(guī)?范處理各?類文電，?未發(fā)生一?起積壓、