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第11頁共11頁個人月度?工作總結?格式范文?___?_年是_?___海?馬汽車銷?售公司重?要的戰(zhàn)略?轉折期。?國內轎車?市場的日?益激烈的?價格戰(zhàn)、?國家宏觀?調控的整?體經濟環(huán)?境,給_?___公?司的日常?經營和發(fā)?展造成很?大的困難?。在全體?員工的共?同努力下?,___?_海馬汽?車銷售公?司取得了?歷史性的?突破,整?車銷量、?利潤等多?項指標創(chuàng)?歷史新高?。作為海?馬汽車分?公司的總?經理,同?時也很榮?幸的被評?為“杰出?領導貢獻?獎”。?回顧全年?的工作,?我感到在?以下幾個?方面取得?一點心得?,愿意和?業(yè)界同仁?分享。?一、加強?面對市場?競爭不依?靠價格戰(zhàn)?細分用戶?群體實行?差異化營?銷針對?今年公司?總部下達?的經營指?標,結合?邢總經理?在___?_年商務?大會上的?指示精神?,分公司?將全年銷?售工作的?重點立足?在差異化?營銷和提?升營銷服?務質量兩?個方面。?面對市場?愈演愈烈?的價格競?爭,我們?漢陽分公?司沒有一?味地走入?“價格戰(zhàn)?”的誤區(qū)?。我常說?“價格是?一把雙刃?劍”,適?度的價格?促銷對銷?售是有幫?助的,可?是無限制?的價格戰(zhàn)?卻無異于?自殺。對?于淡季的?汽車銷售?該采用什?么樣的策?略呢我們?摸索了一?套對策:?對策一?:加強銷?售隊伍的?目標管理?1、服?務流程標?準化2、?日常工作?表格化3?、檢查工?作規(guī)律化?4、銷售?指標細分?化5、晨?會、培訓?例會化6?、服務指?標進考核?對策二?:細分市?場,建立?差異化營?銷1、?細致的市?場分析。?我們對以?往的重點?市場進行?了進一步?的細分,?不同的細?分市場,?制定不同?的銷售策?略,形成?差異化營?銷;根據(jù)?____?年的銷售?形勢,我?們確定了?出租車、?集團用戶?、高校市?嘗零散用?戶等四大?市常對于?這四大市?場我們采?取了相應?的營銷策?略。對政?府采購和?出租車市?場,我們?加大了投?入力度,?專門成立?了出租車?銷售組和?大宗用戶?組,分公?司更是成?為了企業(yè)?用車單位?,更多地?利用行業(yè)?協(xié)會的宣?傳,來正?確引導出?租公司,?宣傳海馬?品牌政策?。平時我?們采取主?動上門,?定期溝通?反饋的方?式,密切?跟蹤市場?動態(tài)。針?對近兩年?____?市場出租?車更新的?良好契機?,我們與?出租公司?保持貫有?的良好合?作關系,?主動上門?,了解出?租公司換?車的需求?,司機行?為及思想?動態(tài);對?出租車公?司每周進?行電話跟?蹤,每月?上門服務?一次,了?解新出租?車的使用?情況,并?現(xiàn)場解決?一些常見?故障;與?出租車公?司協(xié)商,?對出租司?機的使用?技巧與維?護知識進?行現(xiàn)場培?訓。針對?高校消費?群知識層?面高的特?點,我們?重點開展?畢加索的?推薦銷售?,同時輔?以雪鐵龍?的品牌介?紹和文化?宣傳,讓?他們感受?雪鐵龍的?悠久歷史?和豐富的?企業(yè)文化?內涵。另?外我們和?____?市高校后?勤集團強?強聯(lián)手,?先后和_?___理?工大后勤?車隊聯(lián)合?,成立校?區(qū)___?_維修服?務點,將?____?的服務帶?入高校,?并且定期?在高校組?織免費義?診和保養(yǎng)?檢查,在?高校范圍?內樹立了?良好的品?牌形象,?帶動了高?校市場的?銷售。?對策三:?注重信息?收集做好?科學預測?當今的?市場機遇?轉瞬即逝?,殘酷而?激烈的競?爭無時不?在,科學?的市場預?測成為了?階段性銷?售目標制?定的指導?和依據(jù)。?在市場淡?季來臨之?際,每一?條銷售信?息都如至?寶,從某?種程度上?來講,需?求信息就?是銷售額?的代名詞?。結合這?個特點,?我們確定?了人人收?集、及時?溝通、專?人負責的?制度,通?過每天上?班前的銷?售晨會上?銷售人員?反饋的資?料和信息?,制定以?往同期銷?售對比分?析報表,?確定下一?步銷售任?務的細化?和具體銷?售方式、?方法的制?定,一有?需求立即?做反應。?同時和品?牌部相關?部門保持?密切溝通?,積極組?織車源。?增加工作?的計劃性?,避免了?工作的盲?目性;在?注重銷售?的絕對數(shù)?量的同時?,我們強?化對市場?占有率。?我們把分?公司在當?地市場的?占有率作?為銷售部?門主要考?核目標。?今年完成?總部任務?,順利完?成總部下?達的全年?銷售目標?。對于?備件銷售?,我們重?點清理了?因為歷史?原因積壓?下來的部?分滯銷件?,最大限?度減少分?公司資金?的積壓。?由于今年?備件商務?政策的變?化,經銷?商的利潤?空間進一?步縮小,?對于新的?市場形勢?,分公司?領導多次?與備件業(yè)?務部門開?專題會討?論,在積?極開拓周?邊的備件?市場,尤?其是是大?客戶市場?的同時,?結合新的?商務政策?,出臺了?一系列備?件促銷活?動,取得?了較好的?效果。備?件銷售營?業(yè)額__?__萬元?,在門市?銷售受到?市場低價?傾銷沖擊?影響較大?的情況下?,利用售?后服務帶?動車間備?件銷售,?不僅扭轉?了不利局?面,也帶?動了車間?的工時銷?售。售?后服務是?窗口,是?我們整車?銷售的后?盾和保障?,今年分?公司又迎?來了自_?___年?成立以來?的售后維?修高峰。?為此,我?們對售后?服務部門?,提出了?更高的要?求,在售?后全員中?,展開了?廣泛的服?務意識宣?傳活動,?以及各班?組之間的?自查互查?工作;建?立了每周?五由各部?門經理參?加的的車?間現(xiàn)場巡?檢制度,?對于售后?維修現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)的問?題,現(xiàn)場?提出整改?意見和時?間進度表?;用戶進?站專人接?待,接車?、試車、?交車等重?要環(huán)節(jié)強?調語言行?為規(guī)范;?在維修過?程中,強?調使用“?三墊一罩?”,規(guī)范?行為和用?語,做到?尊重用戶?和愛護車?輛;在車?間推行看?板管理,?接待和管?理人員照?片、姓名?上墻,接?受用戶監(jiān)?督。為了?進一步提?高用戶滿?意度,縮?短用戶排?隊等待時?間,從_?___月?份起,售?后每晚延?長服務時?間至凌晨?1:00?,售后俱?樂部提供?____?小時全天?候救援;?通過改善?售后維修?現(xiàn)場硬件?、軟件環(huán)?境,為客?戶提供全?面、優(yōu)質?的服務,?從而提高?了客戶的?滿意度。?全年售后?維修接車?____?臺次,工?時凈收入?____?萬元。?二、強化?服務意識?,提升營?銷服務質?量__?__年是?汽車市場?競爭白熱?化的一年?,面對嚴?峻的形勢?,在年初?我們確定?了全年為?“服務管?理年”,?提出“以?服務帶動?銷售靠管?理創(chuàng)造效?益”的經?營方針。?我們挑選?了從事多?年服務工?作的員工?成立了客?戶服務部?,建立了?分公司自?身的客戶?回訪制度?和用戶投?訴受理制?度。每周?各業(yè)務部?門召開服?務例會,?每季度結?合商務代?表處的服?務要求和?服務評分?的反饋,?召開部門?經理級的?服務例會?,在管理?層強化服?務意識,?將服務工?作視為重?中之重。?同時在內?部管理上?建立和完?善了一線?業(yè)務部門?服務于客?戶,管理?部門服務?一線的管?理服務體?系;在業(yè)?務部門中?重點強調?樹立服務?于客戶,?客戶就是?____?的原則;?在管理部?門中,重?點強調服?務銷售售?后一線的?意識。形?成二線為?一線服務?,一線為?客戶服務?這樣層層?服務的管?理機制。?積極響應?總部要求?,進行服?務質量改?進,強化?員工的服?務意識,?每周召開?一次服務?質量例會?,對上周?服務質量?改進行動?進行總結?,制訂本?周計劃,?為用戶提?供高質量?、高品質?的服務。?并設立服?務質量角?對服務質?量進行跟?蹤及時發(fā)?現(xiàn)存在的?不足,提?出下一步?改進計劃?。分公司?在商務代?表處轄區(qū)?的各網點?中一直居?于服務評?分的前列?,售后服?務更是數(shù)?次榮獲全?國網點第?一名。在?加強軟件?健身的同?時,我們?先后對分?公司的硬?件設施進?行了一系?列的整改?,陸續(xù)建?立了保養(yǎng)?用戶休息?區(qū),率先?在保養(yǎng)實?施了“交?鑰匙”工?程;針對?出租車銷?量激增的?局面,及?時地成立?了出租車?銷售服務?小組,建?立了專門?的出租車?銷售辦公?室,完善?了用戶休?息區(qū)。根?據(jù)當期市?場特點和?品牌部要?求,我們?開展了“?____?月微笑服?務”、“?五一微笑?送大禮”?、“夏季?送清涼”?、“金秋?高校校區(qū)?免費檢查?”、小區(qū)?免費義診?、“冬季?送溫暖”?等一系列?活動,在?客戶中取?得很大的?反響,分?公司的服?務意識和?服務質量?也有了明?顯的提高?。三、?追蹤對手?動態(tài)加強?自身競爭?實力對?于內部管?理,作到?請進來,?走出去。?固步自封?和閉門造?車,已早?已不能適?應目前激?烈的轎車?市場競爭?。我們通?過委托相?關專業(yè)公?司,對分?公司的展?廳現(xiàn)場布?局和管理?提出全新?的方案和?建議;組?織綜合部?和相關業(yè)?務部門,?利用業(yè)余?時間,對?____?市內具有?一定規(guī)模?的服務站?,尤其是?競爭對手?的4s站?,進行實?地摸底調?查。從中?學習、利?用對方的?長處,為?日后工作?的開展和?商務政策?的制定積?累了第一?手的資料?。四、?注重團隊?建設分?公司是個?整體,只?有充分發(fā)?揮每個成?員的積極?性,才能?。年初以?來,我們?建立健全?了每周經?理例會,?每月的經?營分析會?等一系列?例會制度?。營銷管?理方面出?現(xiàn)的問題?,大家在?例會上廣?泛討論,?既統(tǒng)一了?認識,又?明確了目?標。在?加強自身?管理的同?時,我們?也借助外?界的專業(yè)?培訓,提?升團隊的?凝聚力和?專業(yè)素質?。通過聘?請專業(yè)的?企業(yè)管理?顧問咨詢?公司對員?工進行了?如何提高?團隊精神?的培訓,?進一步強?化了全體?員工的服?務意識和?理念。?個人月度?工作總結?格式范文?(二)?時光飛逝?,轉眼間?在宜通工?作已有_?___月?有余,回?顧這一個?月的工作?,雖然時?間短暫,?卻是感觸?很深,收?獲頗豐;?同時也發(fā)?現(xiàn)了許多?自己的不?足,讓我?不斷的反?思、進步?。這一個?月在領導?和同事們?的關懷和?指導下,?我從最初?對公司、?產品及業(yè)?務一無所?知到現(xiàn)在?基本了然?于心,而?在這個過?程中最讓?人慶幸的?莫過于能?夠結識這?么一群可?愛的同事?們。下面?我就對這?一個月的?工作從兩?個方面進?行一個簡?單的總結?。1、?工作任務?方面來?到公司之?后,尤其?是作為一?個銷售人?員,最當?務之急的?莫過于盡?快的熟悉?公司的產?品以及各?種業(yè)務。?可能由于?在上家公?司養(yǎng)成的?壞毛病,?我一直處?于一個拖?延的過程?,對自己?的要求并?不那么嚴?格,這個?過程中特?別感謝賈?昆賈總對?我的嚴格?要求,讓?我在工作?過程中能?夠時刻的?保持緊張?感,將壓?力轉化成?主動學習?的動力,?從而快速?的熟悉公?司的產品?、業(yè)務。?在賈總?培養(yǎng)我們?的過程中?,他很善?于調動我?們的積極?性,同時?能夠把我?們需要了?解的東西?非常生動?的傳授給?我們,在?這個布置?任務-培?訓講解-?個人演練?-集中考?核的過程?中,我和?一起來的?同事快速?的熟悉了?公司的各?種產品以?及業(yè)務,?同時我們?也看到了?賈總的能?力,更加?堅定了跟?著賈總的?腳步往前?走的想法?。到目?前為止,?我已經學?習了調度?系統(tǒng)的配?置、產品?終端的參?數(shù)及配置?、整體系?統(tǒng)的操作?、競爭對?手的優(yōu)劣?勢以及各?個行業(yè)的?業(yè)務知識?,大致能?夠結合行?業(yè)的業(yè)務?知識進行?系統(tǒng)功能?的講解,?當然,作?為銷售人?員來講,?與客戶面?對面的交?流才是最?重要的,?我需要把?目前學到?的東西靈?活的運用?到各個場?景中,后?續(xù)的就是?需要更多?的跟客戶?進行實際?接觸,在?實戰(zhàn)中不?斷的完善?自己,希?望能夠盡?快為公司?創(chuàng)造效益?,實現(xiàn)自?己的職業(yè)?目標。?2、公司?文化方面?在這一?個月的學?習過程中?也感謝我?的導師秦?昊,以及?公司的各?位同事們?,感謝他?們盡心盡?力的幫助?我們解決?遇到的各?種問題,?同時積極?主動的幫?助我們學?習各種知?識。進入?公司這一?個月,我?最大的感?觸就是公?司的上下?級界限沒?有那么嚴?格,除了?在布置任?務時,其?他時間真?的是可以?跟領導像?朋友一樣?聊天的,?這在之前?的公司簡?直是不可?想象的,?而且作為?公司的一?員,我們?可以直接?參與到部?門甚至是?公司的決?策會議中?去,雖然?我們很少?提出什么?好的建議?,但是這?對我們的?發(fā)展都是?很有利的?,我個人?來講特別?喜歡這一?點。同?時公司的?文化氛圍?是比較濃?的,雖然?我來的時?間比較短?,但是通?過我們的?“今日宜?通”就能?看出公司?真的是人?才濟濟,?在這方面?我還需要?加強學習?,爭取早?日追上大?家的腳步?。進入到?宜通之后?,我所感?受到的優(yōu)?點遠不止?此,但是?與此同時?我也感覺?到部分同?事工作的?積極主動?性并沒那?么高,在?這方面還?是有提升?空間的;?另外可能?我們來的?時間不長?,所以感?覺公司集?體性的活?動并不多?,也希望?公司今后?能夠更多?的安排一?些集體活?動,不然?感覺跟大?家的交集?除了工作?就沒什么?別的了。?總之,?能進入這?個宜通這?個大家庭?,我深深?的感到驕?傲和自豪?,因此我?更加迫切?的希望能?以一名正?式員工的?身份為公?司工作,?實現(xiàn)自己?的奮斗目?標,體現(xiàn)?自己的價?值,更好?的為公司?工作。接?下來的日?子里,我?一定會用?謙虛的態(tài)?度和飽滿?的熱情做?好我的本?職工作,?與大家齊?心協(xié)力,?保障公司?能夠快速?發(fā)展、蒸?蒸日上,?與公司一?起走向美?好的未來?。個人?月度工作?總結格式?范文(三?)今天?是我來_?___的?第___?_天,將?近一個月?的時間里?我在這里?學到了很?多東西。?下面我對?____?月份的學?習工作做?一個總結?。1、?學習了年?金方面的?基本知識?,初步掌?握了與客?戶交談的?內容。?在學習過?程中,我?掌握了建?立企業(yè)年?金的流程?,也了解?了一些相?關邊緣問?題,比如?會計科目?、信托法?等等;同?時我也遇?到了很多?不能自己?解決的困?難,得到?了同事和?領導的解?答幫助,?充分體會?到了公司?“鑄造團?隊,親和?誠信”的?企業(yè)文化?。通過這?段時間的?學習,我?發(fā)現(xiàn)自己?掌握的知?識不夠全?面,做企?業(yè)年金是?一個與高?端客戶不?斷接觸的?過程,我?除了應該?掌握年金?方面的知?識外,還?應該加強?金融、經?濟、企業(yè)?管理、法?律、社會?等等各方?面的知識?,用知識?武裝自己?,以便能?更好地展?業(yè)。2?、跟隨領?導出差,?在實踐中?學習了不?少見客戶?的經驗。?領導為?了讓我們?盡快學好?基本知識?,掌握營?銷技巧,?____?月下旬,?我跟隨黃?經理和許?經理出差?茂名,在?那里見到?了我們合?作單位中?國銀行的?相關領導?和同仁,?同時也去?見了兩家?客戶企業(yè)?:電白供?電局和一?家房地產?公司。整?個過程我?一直在觀?摩學習黃?經理和許?經理怎樣?與客戶建?立良好的?合作關系?。同時,?我發(fā)現(xiàn),?要想讓客?戶信任你?,必須要?精通自己?所作的業(yè)?務,而不?僅僅是熟?悉。也就?是說,一?定要做一?個專業(yè)的?行銷人員?。而要想?專業(yè),還?得必須努?力練好基?本功。此?外,我還?跟黃經理?去了儲運?公司,體?驗了我公?司和合作?伙伴光大?銀行的講?標的過程?。3、?通過啟航?培訓,學?習了電話?行銷和面?見客戶的?基本知識?。培訓?課程中,?給我印象?最深刻的?就是__?__號下?午的通關?考試,考?試有三個?環(huán)節(jié)組成?:一、?給定一個?企業(yè),通?過前臺找?到人事部?負責員工?福利的經?理;二、?通過電話?給人事部?員工福利?經理約到?見面;三?、通過首?次見面約?到第二次?見面。?這天的通?關考試從?中午午飯?過后一直?到凌晨零?點多,最?后通關老?師讓我們?都過了,?但我覺得?我表現(xiàn)得?不

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