2023建筑行業(yè)個人年終工作總結范文（3篇）

第9頁共9頁2023?建筑行業(yè)?個人年終?工作總結?范文時?光荏苒，?____?年已經(jīng)過?去了，回?首過去的?一年，內?心不禁感?慨萬千。?從年初到?年末，這?一年的工?作一幕幕?的在眼前?閃過。在?公司領導?的關懷和?指導下，?在同事們?的互相關?愛與工作?配合下，?在工作實?踐和學習?中，這一?年就此告?一段落了?。下面我?將一年來?的工作情?況做以下?總結。?一、工作?情況及項?目施工完?成情況?1、__?__項目?施工前期?準備工作?：在前期?的準備工?作中本人?積極的與?業(yè)主、總?包、監(jiān)理?方溝通，?進場施工?準備工作?已完善。?后期因業(yè)?主方原因?導致我司?施工沒能?按原計劃?進場施工?，商業(yè)樓?暫時擱置?未施工。?2、A?項目施工?完成情況?：A區(qū)施?工主要以?外墻金屬?漆為主。?此項目為?我司第一?個突破單?一式的涂?料施工模?式的項目?。此項目?在施工過?程中因各?種原因導?致施工過?程中工作?開展不是?很順利，?但經(jīng)過我?司各方面?的支持和?配合后，?項目施工?完成后總?體項目情?況良好，?已達到預?期要求并?交付業(yè)主?使用。此?施工項目?給參加項?目管理的?同事也帶?來了豐富?的管理經(jīng)?驗。同?時也將是?公司未來?拓展施工?方向的一?個新的起?點，為公?司的發(fā)展?道路上增?添了輝煌?的一筆，?成為公司?后續(xù)發(fā)展?的墊腳石?。3、?B項目施?工完成情?況：B進?場施工后?因為業(yè)主?原因有兩?棟樓部分?施工面未?完成后與?退場，直?至再次進?場施工完?成所有合?同內的施?工內容并?驗收合格?交付。?4、C項?目施工完?成情況：?C是我司?與___?_簽訂戰(zhàn)?略集采的?第一個施?工項目，?對我司未?來發(fā)展也?是有著重?大意義的?。雖然剛?進場時業(yè)?主項目部?百般刁難?，但是我?司各領導?及現(xiàn)場管?理人員頂?住壓力，?在施工過?程中全力?溝通盡量?配合施工?并順利的?將此項目?驗收合格?并交付，?同時為我?司贏得了?好的聲譽?。5、?____?項目施工?完成情況?：由于年?前各項準?備工作做?的比較充?分，我施?工班組進?場后對保?溫基面驗?收合格后?可直接施?工。由于?保溫基面?驗收不合?格，現(xiàn)場?整體進度?較慢。到?年末現(xiàn)場?完成合同?量的__?__%左?右。二?、工程質?量完成情?況作為?項目經(jīng)理?，每個項?目的開始?我都會根?據(jù)該工程?的特點要?求，建立?了質量管?理體系。?工程開工?以后，嚴?格控制施?工質量，?從基礎開?始，一步?一個腳印?的進行。?在施工過?程中，我?要求堅決?落實預防?措施內容?，作到揚?長避短，?提高了施?工班組人?員的質量?爭先意識?。在整個?工程施工?期間，對?施工質量?認真進行?了落實。?迄今為止?，未發(fā)現(xiàn)?質量通病?。整個工?程的施工?，經(jīng)過項?目的認真?控制，全?部施工內?容符合自?檢要求，?整體質量?較好，達?到了驗收?合格并交?付業(yè)主的?質量目標?。三、?工程生產?及進度控?制情況?每個項目?自開工以?后，我按?照合同要?求工期，?組織制定?了施工進?度計劃及?勞動力計?劃。并且?根據(jù)施工?進度要求?，與各個?施工班組?對其具體?進度、施?工做出詳?細的具體?要求。在?施工過程?中，我根?據(jù)實際情?況，通過?制定月計?劃和周計?劃，對整?個工程施?工進行了?控制管理?。從整個?完成的.?工程進度?來看，施?工進度沒?有拖延并?且都是在?業(yè)主要求?的時間驗?收交付的?。四、?安全管理?情況五?、材料使?用情況?施工過程?中材料的?訂購我基?本上都是?根據(jù)公司?施工涂布?量制定材?料的需用?計劃。材?料使用中?，我要求?各施工班?組堅持限?額領料制?度，根據(jù)?施工預算?，及時統(tǒng)?計各個班?組的施工?內容和數(shù)?量，并且?及時與預?算量進行?對比分析?，控制各?個分項工?程的材料?使用。?六、全年?工作存在?的不足?1、工程?質量：施?工期間，?工程質量?控制較嚴?，工程質?量總體較?好。但也?存在著不?足。為創(chuàng)?建優(yōu)質工?程，我仍?需加大努?力，提醒?自己對后?期的質量?管理需要?進一步加?強。2?、材料使?用：在材?料的使用?方面整體?都在控制?范圍之內?。20?23建筑?行業(yè)個人?年終工作?總結范文?（二）?____?上半年，?在公司各?級領導的?正確領導?下，帶領?項目部全?體員工，?認真學習?公司的各?項規(guī)定，?繼續(xù)__?__執(zhí)行?和落實公?司的各項?規(guī)章制度?，思想上?、行動上?、工作上?和公司_?___保?持一致，?緊緊圍繞?公司的總?體部署和?任務目標?，加強管?理，齊心?協(xié)力，發(fā)?揚無私奉?獻的精神?，較好的?完成了上?半年生產?計劃，根?據(jù)項目部?的實際工?作情況，?總結如下?：一、?完成工程?項目1?、完成了?建筑工程?基坑開挖?的施工任?務，做好?了基礎基?礎主體施?工的各項?準備工作?。2、?廠房工程?建設基本?完成。?3、項目?基坑工程?完成，基?礎墊層施?工完成，?準備施工?防水工程?施工。?二、加強?工程質量?管理我?們堅持靠?質量求生?存、向管?理要效益?的經(jīng)營理?念，強化?質量管理?，提高工?程質量管?理水平，?在質量管?理過程中?，嚴格按?照設計要?求及各種?規(guī)范規(guī)程?施工，實?行工程質?量責任制?，要求各?工種人員?加強施工?人員的質?量儀式教?育，做好?施工前的?技術交底?工作，明?確質量標?準和要求?，我們堅?持百年大?計質量第?一的方針?，做好質?量通病預?防工作，?制定管理?措施，做?好每道工?序質量的?控制，各?班組必須?做好質量?的自檢、?互檢、交?接檢工作?，項目部?做好施工?全過程的?.監(jiān)督檢?查工作，?在自檢合?格的基礎?上組織相?關人員進?行專檢，?不斷提高?工程質量?。三、?強化安全?管理為?了認真_?___執(zhí)?行安全生?產規(guī)定，?實施工程?安全技術?措施，建?立健全安?全生產管?理機構，?堅持管生?產必須管?安全的原?則，安全?與生產矛?盾時，生?產必須服?從安全，?項目部施?工員在安?排施工任?務時，應?同時做好?安全技術?交底工作?，施工現(xiàn)?場服從安?全管理，?對施工中?的各部分?各工種都?組織有關?人員進行?檢查和驗?收，建立?安全生產?教育制度?，對新工?人和其他?人員，必?須有針對?性、有組?織的進行?施工基本?知識和操?作規(guī)程教?育，正確?使用安全?防護設施?和勞動保?護用品，?嚴格落實?施工組織?設計和施?工方案中?各種安全?技術措施?，確保施?工安全生?產。四?、施工管?理情況?1、在工?程施工管?理中，做?到有組織?、有計劃?、合理科?學安排施?工人員，?真正發(fā)揮?，提高施?工效益。?2、在?保證工程?質量和安?全的情況?下，加快?施工進度?。3、?施工成本?控制，一?是嚴格控?制項目部?的費用開?支;二是?做到增加?收入;三?是做好工?程經(jīng)濟簽?證工作。?4、加?強成本管?理提高經(jīng)?濟效益，?通過調整?施工隊伍?完善施工?管理，提?高施工人?員的業(yè)務?素質等手?段，使管?理水平進?一步深化?。5、?加強材料?管理，在?施工使用?材料過程?中，嚴把?材料質量?關，嚴禁?不合格的?材料進入?工地。?6、加強?施工管理?，提高施?工施工組?織水平。?正確的選?擇施工方?案，合理?布置施工?現(xiàn)場，搞?好現(xiàn)場調?度和協(xié)調?配合，加?快施工進?度，縮短?施工工期?，加強技?術管理，?提高工程?質量，制?定并__?__降低?成本的技?術組織措?施，提高?經(jīng)濟效益?，加強施?工過程的?技術質量?檢驗制度?，提高工?程質量和?做好各種?避免返工?的措施。?五、爭?創(chuàng)優(yōu)質品?牌工程?牢固樹立?百年大計?質量第一?的知道思?想，強化?項目部全?體員工的?質量意識?，嚴格執(zhí)?行質量驗?收標準，?強化內部?質量管理?控制，使?工程管理?活動秩序?化、規(guī)范?化，確保?單位工程?一次性驗?收合格率?____?%，按照?公司質量?目標及合?同的質量?要求，編?制單位工?程質量目?標計劃，?抓住事前?、事中、?事后控制?的三個階?段，項目?責任人從?開工到竣?工對工程?技術、質?量安全等?全面負責?，合理科?學組織施?工，努力?爭取銀河?華府C-?1辦公樓?項目創(chuàng)優(yōu)?質工程?六、抓好?項目部建?設在項?目部的各?項工作中?，不斷增?強員工的?政治意識?，大局意?識，責任?意識，使?整體素質?和凝聚力?得到顯著?提高，積?極組織員?工認真學?習，__?__公司?的會議精?神，堅持?公司的利?益高于一?切，使全?體員工加?強責任心?，積極參?與、配合?公司的各?項工作。?七、下?半年的工?作計劃安?排1、?按照公司?的施工任?務目標，?加強管理?，嚴格要?求，真抓?實干，認?真完成公?司安排的?各項施工?任務。?2、在工?程質量上?加強管理?措施，爭?創(chuàng)優(yōu)質工?程。3?、在安全?文明施工?上，爭創(chuàng)?省級安全?文明工地?。4、?加強項目?部施工管?理，加強?工作責任?心，提高?辦事效率?。20?23建筑?行業(yè)個人?年終工作?總結范文?（三）?一元今復?始，春風?又一重;?玉兔踏雪?去，青龍?騰云來!?收獲著辛?勤的汗水?和成功的?喜悅，我?們揮別了?____?年;帶著?新的向往?和憧憬，?滿懷豪情?跨入了充?滿希望的?____?年。神州?起舞，萬?象更新，?朝霞拱日?，瑞盈人?間，回首?____?年，身為?項目部經(jīng)?理的我在?集團公司?的大力支?持、指導?下，克服?了種種困?難。并且?在項目部?的所有過?程中，嚴?格的遵守?了國家各?項法律法?規(guī)，遵守?公司的各?項規(guī)章制?度，敢于?承擔責任?，而且有?較高的組?織協(xié)調能?力，能將?理論聯(lián)系?實際的開?展工作，?與各位同?仁協(xié)作共?事，較好?地完成了?各項工作?目標?，F(xiàn)?將___?_年全年?工作總結?如下：?一、__?__年總?體工作情?況：(?一)、立?足本職，?深入管理?：作為?建設公司?項目部經(jīng)?理，我深?知自己責?任的重大?。在思想?上，我積?極的保持?與公司上?級領導一?致，在實?際工作中?，我主要?是負責施?工前各項?準備工作?的實施和?督促，并?根據(jù)各階?段成果及?時制定以?及修改相?關政策和?管理方案?。比如，?一是積極?的針對有?關的項目?進行一定?的工程分?析，并結?合多年的?相關工作?經(jīng)驗，制?定出相關?的施工總?體進度計?劃和分項?工程進度?計劃，并?且能夠編?制科學的?施工方案?和人機料?計劃，讓?成本在工?程建設初?期就受到?全面的控?制，并能?以創(chuàng)新的?成本管理?措施，切?實的確保?公司制定?成本目標?。二是立?足本職基?礎，相應?地制定了?一些相關?的管理制?度，以此?做到全方?位的將管?理措施落?實到個人?。三是積?極參與設?計變更的?論證，負?責工程簽?證的審核?與落實;?四是全方?面的負責?處理施工?單位現(xiàn)場?提出的技?術問題，?重大技術?問題并且?及時的回?饋給設計?管理部;?五是切實?的組織解?決遇到或?可能遇到?的造價、?工期、質?量和安全?問題，并?及時上報?。(二?)、務實?基礎，狠?抓安全：?作為項?目部經(jīng)理?，我一直?把安全作?為重中之?重，因為?安全不僅?是工作的?根本，更?是公司效?益的根本?保證。所?以，在本?職工作當?中，我一?直本著認?真___?_我公司?的各項規(guī)?章制度為?基礎，切?實的加強?對施工隊?伍的管理?力度，并?且能夠積?極的針對?各種情況?，制定一?系列切實?可行的安?全保障措?施，加強?了對各個?安全相對?薄弱的環(huán)?節(jié)部位進?行了一定?的整改措?施。這些?措施的施?行，不僅?從根本上?保證了個?人員的安?全，而且?也有效的?杜絕了各?類違章作?業(yè)。(?三)、積?極執(zhí)行，?嚴把質量?：作為?項目部經(jīng)?理，我以?一絲不茍?，認真負?責的工作?態(tài)度切實?的做到了?以質量體?系的有效?運行，確?保工作和?實體質量?。在工作?中，首先?我堅持“?三檢制”?的___?_，真實?并且及時?的填寫各?項質檢記?錄，切實?的做到了?有記錄、?有再現(xiàn)性?、有追溯?性。其次?在全面的?控制各項?施工過程?中，能夠?重點控制?工序質量?，堅持質?量標準，?切實的做?到了嚴格?檢查，恪?盡職守。?最后立足?本職，積?極___?_以“以?預防為主?”的方針?，并且能?夠及時的?組織會議?，明確我?部門工作?方法、程?序，用指?導、引到?的工作方?法加強事?前質量管?理，盡可?能避免或?減少事后?出現(xiàn)質量?問題的批?評與處罰??？傊?，本年度?，我在公?司領導的?指導下、?在公司各?相關部室?的大力配?合下，務?實基礎，?改革創(chuàng)新?，切實的?做到了科?學安排、?合理調配?，充分的?履行了身?為項目部?經(jīng)理的各?項職責和?任務，并?且加大了?項目部班?子的建成?力度和班?子成員文?化建設，?從根本上?做到了顧?全大局，?統(tǒng)籌管理?。二、?存在的不?足以及未?來的展望?：在項?目部工