



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁員工的年?終工作總?結記錄標?準范本?自___?_年__?__月_?___日?酒店開業(yè)?以來,在?總經(jīng)理的?正確領導?及各部門?的密切配?合下,酒?店各項工?作順利開?展,各項?規(guī)章制度?不斷得以?完善,大?酒店的知?名度、美?譽度、市?場的競爭?力得到不?斷提升,?在許昌酒?店行業(yè)占?有重要的?一席之地?。眾所?周知,在?銷售部人?員配置不?足,銷售?力量十分?薄弱的情?況,經(jīng)不?斷努力,?實現(xiàn)部門?銷售收入?____?萬元,對?酒店的發(fā)?展盡自己?的綿薄之?力。在過?去的一年?里,是大?酒店全面?發(fā)展的一?年,在各?部門的密?切配合下?酒店的銷?售工作得?以順利開?展:一?、對外銷?售與接待?工作:?首先銷售?部經(jīng)過了?這一年的?發(fā)展,已?經(jīng)逐步的?成熟了自?己的銷售?工作,拓?展了自己?的市場。?在各部門?共同努力?下把酒店?全面的推?向旅游市?場,提高?了酒店的?知名度,?爭取做到?限度為酒?店創(chuàng)造經(jīng)?濟效益。?銷售部的?工作重點?放在機關?單位、政?府官員和?會議的銷?售上,其?中成功接?待縣財政?局、審計?局共四次?為期共三?個月審計?工作會議?。單這兩?次接待實?現(xiàn)銷售收?入___?_萬元。?二、對?內管理:?三、不?足之處?1、酒店?銷售力量?薄弱,人?員急需補?充,目前?銷售部仍?需補充_?___名?銷售代表?。2、?對外銷售?需加強,?面對周邊?各行政單?位搬遷的?大環(huán)境,?現(xiàn)在我們?散客相對?比較少,?如何開發(fā)?新的客源?,吸引散?客,調整?消費群體?結構成為?當務之急?。3、?銷售部人?員合理的?工資結構?急需確定?,要補充?人員沒有?合理薪資?結構是無?法實現(xiàn)的?。4、?銷售部在?接待工作?中有時不?夠仔細,?在一些細?節(jié)上不太?注意,考?慮的問題?也不夠全?面,在今?后的工作?中需要進?一步加強?。5、?有時由于?溝通的不?及時信息?掌握的不?夠準確;?影響了酒?店整體的?銷售與接?待,在今?后的工作?要認真細?致,盡量?避免,能?夠做到及?時的溝通?,從而減?少工作失?誤。員?工的年終?工作總結?記錄標準?范本(二?)回顧?來公司一?年的工作?歷程,從?____?月份進入?公司工作?從事銷售?工作,深?得公司領?導的信任?,擔任銷?售部經(jīng)理?一職。目?前的工作?暫時完成?了在此我?想對自己?的個人工?作做一下?總結!方?便各位領?導同事知?曉!銷?售部是公?司的窗口?,銷售部?是公司的?前線,作?為銷售部?這個團隊?的帶頭人?,我深知?做好這個?工作的重?要性。?從接手銷?售工作開?始,我首?先了解并?整理原先?遺留下來?的一些客?戶問題,?并豐富銷?售現(xiàn)場,?然后是了?解項目針?對的客戶?群體,我?認為提高?銷售業(yè)績?,首先是?要了解我?們的客戶?群體、了?解客戶關?心的方向?、信任的?角度,通?過這些來?宣傳,一?定能引起?客戶的共?鳴。所以?豐富銷售?案場、戶?外宣傳派?單、戶外?巨幅廣告?、宣傳單?頁的改版?。從而改?變客戶對?____?的視覺沖?擊,完成?這一步后?,再次深?層次的挖?掘潛在的?客戶。?之后,我?又對銷售?部每位銷?售人員進?行了解溝?通,其中?有老員工?,有新員?工(還沒?有正式上?崗的)老?員工的自?身素質和?對自身的?要求都很?難實現(xiàn),?再去帶動?新的員工?真得太難?了。我?覺得這樣?的團隊太?散,雖然?誰都在某?些方面是?金子,但?必須要聚?在一起才?能有能量?,看到這?個情況后?,我把整?個銷售團?隊的人員?集中起來?,我們開?會、商討?、溝通,?每個人都?要說話,?我要通過?各種途徑?來改變這?個團隊。?改變他們?原來的工?作態(tài)度,?改變他們?對銷售工?作的認識?。加強他?們在工作?上的緊迫?感。從而?達到一個?強大的銷?售團隊。?雖然在改?變中遇到?了很多不?和諧的因?素,但最?終有公司?領導的支?持,我們?還是達到?了一定的?目標。提?價一次,?優(yōu)惠調整?了兩次,?一年銷售?____?套房源的?成績。?首先是大?家的共同?努力的結?果。再者?培養(yǎng)了公?司自己的?銷售團隊?是一種財?富積累。?銷售部?從原來的?十幾個人?到七八個?人到現(xiàn)在?的五個人?,雖然人?數(shù)在減少?,但工作?任務每減?少,工作?業(yè)績沒減?少。所以?說團隊的?力量是無?限大的。?房地產(chǎn)市?場起伏動?蕩,作為?銷售一線?員工,對?于本地房?地產(chǎn)市場?更應該了?如指掌,?對于競爭?的樓盤,?更應該知?己知彼,?是競爭的?對手也是?學習的榜?樣,樹立?自己獨有?的特質。?回顧這?一年來的?工作歷程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通協(xié)管員就業(yè)合同
- 浙江工業(yè)大學之江學院《醫(yī)用物理學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 新疆藝術學院《日語會話Ⅱ》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 三亞學院《信息與網(wǎng)絡安全》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 浙江省富陽二中2025年高三教學調研(二)物理試題試卷含解析
- 蘇州高博軟件技術職業(yè)學院《酒店服務心理學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 江蘇省蘇州昆山市2025屆初三6月熱身考化學試題含解析
- 長沙理工大學《生理學A》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 三方合同共建企業(yè)的協(xié)議2025
- 江西省吉安市四校聯(lián)考2025年高三下學期期末調研測試語文試題含解析
- 【武漢大學】2025DeepSeek驅動下的地圖生成報告
- 高空作業(yè)簡答試題及答案
- 反邪教測試題及答案
- 跨語言文本生成-全面剖析
- 天車培訓考試題及答案
- 預見性護理及早期風險識別
- 中途入伙開店協(xié)議書
- 外科學普外科試題及答案
- 西安信息職業(yè)大學《形勢與政策(7)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《集中用餐單位落實食品安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》解讀與培訓
- 100MW山地光伏(漁光互補)項目質量驗收范圍劃分表
評論
0/150
提交評論