2023年底工作總結(jié)精辟樣本（2篇）

第4頁共4頁2023?年底工作?總結(jié)精辟?樣本時(shí)?光荏苒，?歲月如梭?，轉(zhuǎn)眼間?____?年的工作?即將接近?尾聲，在?即平凡又?繁瑣的超?市崗位工?作中，付?出了很多?的努力和?汗水，同?時(shí)也收獲?了很多經(jīng)?驗(yàn)，最重?要的是也?鍛煉了自?己的各方?面能力，?在崗位工?作中我能?夠做到服?從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，同時(shí)也?努力的管?理好下屬?員工的工?作任務(wù)，?完成自我?的本職工?作?；?顧___?_年中，?有著酸甜?苦辣讓我?一步一步?的成長，?年末了，?也該總結(jié)?的時(shí)候了?，今年的?工作總結(jié)?如下：?1、高尚?的職業(yè)道?德優(yōu)秀?的店長必?須具有高?尚的經(jīng)營?道德、良?好的個(gè)人?品質(zhì)、強(qiáng)?烈的責(zé)任?感。嚴(yán)格?遵守超市?經(jīng)營規(guī)范?和各項(xiàng)規(guī)?章制度，?隨時(shí)把自?己置于店?員監(jiān)督之?下，以身?作則，只?有這樣才?能具有凝?聚力和號(hào)?召力。?2、良好?的個(gè)人信?譽(yù)店長?講話不能?隨心所欲?，要得體?，有分寸?，信守誠?諾。俗話?說“言必?行，行必?果”。只?有這樣才?能對(duì)周圍?的店員產(chǎn)?生影響力?，從而贏?得店員的?信任和好?評(píng)。3?、積極的?實(shí)干精神?在日常?經(jīng)營管理?中，店長?要按照客?觀規(guī)律辦?事，用自?己的專業(yè)?知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)來搞好?經(jīng)營管理?。當(dāng)超市?遇到困難?時(shí)，店長?更應(yīng)發(fā)揮?作用，帶?領(lǐng)店員努?力闖關(guān)，?使超市盡?快走出困?境。4?、較高的?業(yè)務(wù)技能?俗話說?，“打鐵?先得自身?硬”。超?市店長必?須努力學(xué)?習(xí)、提高?業(yè)務(wù)水平?，只有業(yè)?務(wù)技能過?硬，店員?才能佩服?你、認(rèn)可?你。店長?還應(yīng)尊重?知識(shí)、尊?重人才，?對(duì)表現(xiàn)好?的店員，?要注意發(fā)?揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn)?，反而不?能心胸狹?隘，嫉妒?和壓抑人?才。5?、時(shí)刻有?危機(jī)意識(shí)?即時(shí)時(shí)?刻刻有坐?在火山口?上的感覺?。超市行?業(yè)競爭的?空前激烈?，企業(yè)發(fā)?展的好壞?，都直接?影響到個(gè)?人的生存?與發(fā)展。?如何利用?有限的資?源去尋求?超市的生?存和發(fā)展?空間，成?為店長苦?苦思索的?難題，因?而在工作?中必須有?危機(jī)意識(shí)?，不能有?絲毫懈怠?。6、?要有經(jīng)營?者意識(shí)?開門迎客?遇到各種?各樣的麻?煩事，店?長要從經(jīng)?營者的角?度去考慮?問題，擯?棄本位思?想，在自?己能力范?圍內(nèi)，一?力承擔(dān)，?趨利避害?。7、?要有教練?意識(shí)對(duì)?店員，授?之以“魚?”不如授?之以“漁?”，教以?方法和手?段，比如?商品陳列?的方法、?商品組合?銷售的方?法等，并?訓(xùn)練其舉?一反三的?能力。有?些新員工?接待顧客?時(shí)有恐懼?心理，店?長應(yīng)及時(shí)?幫助他們?消除這種?恐懼心理?。8、?要有超前?意識(shí)對(duì)?商品市場?銷售信息?、競爭對(duì)?手、對(duì)手?銷售動(dòng)態(tài)?保持高度?敏感性，?及早準(zhǔn)備?，并將信?息反饋至?總部，以?備參考。?9、要?有成功意?識(shí)店長?乃一店之?主，每天?面臨著很?多難題，?很容易出?現(xiàn)沮喪的?心情，所?以保持良?好心態(tài)至?關(guān)重要。?須知，成?功不僅靠?過硬的本?領(lǐng)、良好?的態(tài)度或?者人脈和?機(jī)遇，更?重要的是?有堅(jiān)持和?不服輸?shù)?心態(tài)，即?要堅(jiān)持不?懈，不輕?言放棄。?要成為?優(yōu)秀的超?市店長，?必須經(jīng)過?長期的專?業(yè)訓(xùn)練，?要精通商?品、心理?學(xué)、營銷?學(xué)、表演?學(xué)、口才?學(xué)、人際?溝通以及?咨詢管理?等。不但?雙手敏捷?，雙肢勤?快，而且?思考靈活?。使用雙?手的是勞?工;使用?雙手與腦?袋的是舵?手;使用?雙手、大?腦、心靈?的是藝術(shù)?家;只有?使用雙手?、大腦、?心靈再加?上雙腳的?，才是真?正優(yōu)秀的?超市店長?。20?23年底?工作總結(jié)?精辟樣本?（二）?時(shí)間如水?流，匆匆?而過，_?___年?即將結(jié)束?，新的一?年即將來?臨?；?顧這一年?的工作，?我們有喜?有憂。喜?在我們的?新同志慢?慢的在進(jìn)?步，憂的?是偶爾會(huì)?犯點(diǎn)低級(jí)?錯(cuò)誤。當(dāng)?然都有犯?錯(cuò)的時(shí)候?，我們都?在努力的?學(xué)習(xí)，不?斷的總結(jié)?這總結(jié)的?工作，爭?取干到更?好，做到?最好。?這一年的?時(shí)間，我?們測量從?兩橫洞(?際坑橫洞?毛竹塢橫?洞)見證?到進(jìn)北山?主洞。橫?洞的測量?工作，方?向的定位?，現(xiàn)場的?監(jiān)督，精?度的控制?。每個(gè)測?量人員都?付出了自?己的汗水?。不怕辛?苦，不斷?的思索著?放樣的方?法，不斷?完善工作?經(jīng)驗(yàn)，努?力提高放?樣精度。?際坑橫洞?一進(jìn)主動(dòng)?，我們就?對(duì)開挖面?方向進(jìn)行?了確定，?保證我們?掘進(jìn)方向?的正確。?為了保證?方向的正?確性，對(duì)?橫洞的導(dǎo)?線點(diǎn)即時(shí)?進(jìn)行復(fù)測?，進(jìn)主動(dòng)?我們每三?百米埋設(shè)?一組導(dǎo)線?點(diǎn)，一百?五十米加?密一組導(dǎo)?線點(diǎn)，半?年公司請(qǐng)?公司精測?隊(duì)復(fù)測一?次埋設(shè)的?導(dǎo)線點(diǎn)。?主洞內(nèi)對(duì)?開挖面進(jìn)?行了復(fù)測?，沿著“?杜絕欠挖?，控制超?挖”的思?想，對(duì)欠?挖的地方?標(biāo)出，超?挖的根據(jù)?開挖斷面?，分析原?因，指導(dǎo)?現(xiàn)場工人?改進(jìn)操作?方法。對(duì)?測量的結(jié)?果，我們?做到及時(shí)?交現(xiàn)場技?術(shù)員和施?工隊(duì)，讓?他們對(duì)有?問題的地?方及時(shí)進(jìn)?行處理。?監(jiān)控量測?方面，及?時(shí)的督促?施工隊(duì)，?對(duì)點(diǎn)的埋?設(shè)進(jìn)行交?底。埋設(shè)?方法做到?書面交底?，現(xiàn)場指?導(dǎo)。對(duì)埋?設(shè)的觀測?點(diǎn)及時(shí)的?進(jìn)行觀測?，隨時(shí)掌?握圍巖的?變化情況?。不足?的地方，?工作中我?們也有馬?匹大意的?時(shí)候，比?如一段時(shí)?間測量的?成果中沒?有出現(xiàn)欠?挖，我們?就會(huì)松懈?對(duì)開挖面?的檢測，?偶爾會(huì)出?現(xiàn)欠挖現(xiàn)?象。監(jiān)控?量測沒及?時(shí)觀測，?現(xiàn)場觀測?點(diǎn)保護(hù)不?到位。?新的一年?即將來臨?，我們將?努力的改?進(jìn)工作中?的不足，?做到現(xiàn)場?監(jiān)控，對(duì)?開挖面進(jìn)?行觀測，?對(duì)欠挖地?方標(biāo)出。?并要求施?工隊(duì)及時(shí)?的處理。?觀測點(diǎn)按?照要求進(jìn)?行觀測，?對(duì)出現(xiàn)問?題的地方?，進(jìn)行處?理，有需?要施工隊(duì)?整改的，?聯(lián)系他們?進(jìn)行處理?。做到測?量與現(xiàn)場?緊密結(jié)合??？傊?，通過這?一年的工?作經(jīng)歷，?在項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?的幫助下?，我們二?隊(duì)的測量?班取得了?一定的進(jìn)?步。這一?年對(duì)我來?說是