2023年施工單位個(gè)人年終工作總結(jié)參考范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年施工單?位個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?文時(shí)間?過(guò)得真快?，不知不?覺(jué)中已經(jīng)?已經(jīng)工作?了一個(gè)年?頭了，回?首過(guò)去一?年工作，?平下心來(lái)?，總結(jié)自?己工作成?績(jī)和收獲?，找出工?作中的不?足和失誤?，以在今?后的工作?中再接再?厲或汲取?教訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，下?面是我的?工作總結(jié)?：一、?協(xié)助做好?信息收集?工作在?實(shí)際工作?中資料的?搜集和管?理是一項(xiàng)?非?，嵥?的工作，?尤其是在?施工單位?提供資料?不及時(shí)、?不完整的?情況下，?催促施工?單位完善?施工資料?并上報(bào)監(jiān)?理部是每?一個(gè)監(jiān)理?人員應(yīng)盡?的職責(zé)。?為了更?全面的編?寫會(huì)議紀(jì)?要，在出?席監(jiān)理例?會(huì)的情況?下，都認(rèn)?真做好會(huì)?議記錄。?會(huì)議紀(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄，這?中間涉及?至口頭用?語(yǔ)向?qū)I(yè)?術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)?化問(wèn)題和?必須全面?的概括，?因此認(rèn)真?做好記錄?更好的查?漏補(bǔ)缺，?更有利于?會(huì)議紀(jì)要?的精辟闡?述和全面?高度概括?。二、?對(duì)工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?做好充?足的事前?控制工作?。認(rèn)真熟?悉工程圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過(guò)程的?主要工藝?流程、工?程特點(diǎn)，?以在各種?驗(yàn)收過(guò)程?中做到未?雨綢繆，?能夠及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)并?糾正工程?中存在的?問(wèn)題，尤?其是工程?的總體概?念，要多?方對(duì)照建?施圖和結(jié)?構(gòu)圖才能?全面的把?握施工狀?態(tài)，才能?少出或不?出紕漏，?才能真正?的做好事?前控制工?作。在?事中控制?中所做的?工作。針?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料、?半成品等?，我除了?做好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查外，?還做好對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測(cè)檢查，?對(duì)有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。三、?對(duì)安全文?明施工控?制方面的?工作在?安全管理?過(guò)程中，?我深深地?體會(huì)到安?全要以預(yù)?防為主的?觀點(diǎn)，就?是要工作?做在前，?因?yàn)槭鹿?是不可預(yù)?測(cè)的，但?是是可以?預(yù)防的。?建立相應(yīng)?的健全的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改。監(jiān)理?人員在施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?于安全有?不可推卸?的職責(zé)，?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?工作外，?堅(jiān)持對(duì)施?工單位的?安全管理?人員要求?做好日常?安全教育?、技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查，每?月進(jìn)行定?期或不定?期的形式?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工安全?狀況全方?位檢查，?并做好安?全檢查記?錄臺(tái)帳存?檔，并在?每季度組?織做好安?全大檢查?工作。?總之，對(duì)?于工程施?工建設(shè)監(jiān)?理過(guò)程中?的質(zhì)量控?制尤其是?對(duì)安全文?明生產(chǎn)控?制的具體?工作做法?，我的體?會(huì)是必須?做到“四?勤”制：?眼勤，要?能提前發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題;?腳勤，多?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?、巡、查?;嘴勤，?對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題要多講?;手勤，?及時(shí)做好?相關(guān)記錄?下達(dá)書面?監(jiān)理工程?師通知單?。加強(qiáng)巡?視工作，?加強(qiáng)過(guò)程?中的控制?，才能更?好地保證?工程的安?全生產(chǎn)。?202?3年施工?單位個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?范文（二?）轉(zhuǎn)眼?間___?_年已經(jīng)?在我們身?邊流逝，?這一年是?緊張的一?年也是充?實(shí)的一年?，這一年?工作和學(xué)?習(xí)讓我在?時(shí)間中成?長(zhǎng)。一年?來(lái)，在項(xiàng)?目、公司?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)心?支持下，?在同事們?的幫助下?，我個(gè)人?取得了不?小的進(jìn)步?，同時(shí)也?意識(shí)到很?多不足，?現(xiàn)將有關(guān)?工作情況?作如下總?結(jié)：1?、工作完?成情況?____?年我主要?負(fù)責(zé)__?__項(xiàng)目?路基、橋?涵測(cè)量及?變更圖的?繪制工作?，測(cè)量工?作貫穿整?個(gè)工程的?始終，包?括施工前?期的復(fù)測(cè)?定線、施?工放樣，?施工中的?轉(zhuǎn)序檢測(cè)?及竣工的?驗(yàn)收。通?過(guò)測(cè)量可?以學(xué)到很?多東西，?首先可以?全面深入?的熟悉圖?紙，并能?夠逐步地?了解施工?工序及質(zhì)?量檢測(cè)標(biāo)?準(zhǔn)，這樣?就可以在?實(shí)際管理?更好地進(jìn)?行質(zhì)檢工?作。年?初___?_項(xiàng)目進(jìn)?入收尾階?段，路基?交驗(yàn)成為?重中之重?，這不僅?關(guān)系到工?程進(jìn)度、?工程成本?，同時(shí)還?關(guān)系著_?___高?速中標(biāo)的?概率。但?是因?yàn)樘?氣及其他?原因，所?以交驗(yàn)進(jìn)?度緩慢，?業(yè)主也制?定了一系?列獎(jiǎng)懲措?施，為了?能夠早日?完成路槽?交驗(yàn)，項(xiàng)?目部成立?專門路槽?交驗(yàn)小組?，由我負(fù)?責(zé)路基整?平工作，?為加快施?工進(jìn)度，?每天中午?在工地用?餐，用餐?完畢即開(kāi)?始工作，?在保證路?基質(zhì)量的?同時(shí)，嘗?試很多種?整平方法?，最后確?定用“埋?磚調(diào)平法?”，即在?中央分割?帶，兩側(cè)?及二肋處?埋設(shè)磚頭?并調(diào)整標(biāo)?高至高于?設(shè)計(jì)2-?3cm，?這樣基本?都能保證?一遍即成?，從而大?大加快了?路槽交驗(yàn)?的進(jìn)度，?最終在_?___年?____?月份，率?先完成全?部路槽的?交驗(yàn)，得?到了業(yè)主?的肯定以?及獎(jiǎng)勵(lì)，?也為_(kāi)_?__項(xiàng)目?的中標(biāo)打?好了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?___?_月份正?式接手某?某項(xiàng)目工?程變更工?作，由于?接手較晚?，無(wú)交接?手續(xù)，且?以前只是?負(fù)責(zé)變更?圖繪制并?未全面了?解變更程?序及相關(guān)?管理辦法?，所以不?免有些茫?然，萬(wàn)事?開(kāi)頭難，?既然做那?就從最難?的地方做?起。首?先找到招?標(biāo)文件、?技術(shù)規(guī)范?及業(yè)主和?總監(jiān)處下?發(fā)的關(guān)于?變更方面?文件，全?面了解變?更的程序?及一份完?整變更所?應(yīng)具備的?資料，了?解這些再?熟悉工程?量清單，?了解各個(gè)?支付細(xì)目?及單價(jià)，?下一步便?是收集變?更所需相?關(guān)資料。?由于初期?對(duì)很多變?更原因及?內(nèi)容不了?解，且很?多變更資?料存在工?程量計(jì)算?錯(cuò)誤、數(shù)?據(jù)來(lái)源不?明、無(wú)原?始記錄及?電子版，?只能通過(guò)?多方詢問(wèn)?去了解各?個(gè)變更的?詳情，對(duì)?有些不確?定方案再?向業(yè)主、?設(shè)計(jì)代表?、監(jiān)理處?等詢問(wèn)，?了解后及?時(shí)將修改?及整理后?的變更資?料上報(bào)。?起初由?于經(jīng)驗(yàn)不?足，經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)問(wèn)?題，于是?便和設(shè)計(jì)?代表進(jìn)行?溝通，甚?至是去他?們的住地?進(jìn)行虛心?請(qǐng)教，然?后自己把?要點(diǎn)記下?來(lái)，做完?圖紙后首?先發(fā)給設(shè)?計(jì)代表，?待審核無(wú)?誤后才上?報(bào)監(jiān)理及?業(yè)主，這?樣就避免?了重復(fù)性?的返工，?也能夠?qū)W?習(xí)到很多?工程圖紙?的設(shè)計(jì)理?念，這是?無(wú)價(jià)的財(cái)?富。為更?好的完成?____?的尾留變?更處理工?作，放棄?了今年的?休假，全?身心的投?入到工作?中去。目?前已上報(bào)?變更備忘?錄___?_份，批?復(fù)___?_份，變?更令審簽?單上報(bào)_?___份?，批復(fù)_?___份?。__?__月份?調(diào)到__?__項(xiàng)目?工程科負(fù)?責(zé)變更及?開(kāi)工報(bào)告?工作，同?時(shí)處理_?___尾?留變更。?在平時(shí)工?作中嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格要求?自己，工?作中敢于?承擔(dān)責(zé)任?，能理論?聯(lián)系實(shí)際?的開(kāi)展工?作，較好?地完成了?工作目標(biāo)?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。截?至年底已?完成H匝?道___?_號(hào)大橋?和K0+?000跨?線橋各個(gè)?分項(xiàng)工程?的開(kāi)工報(bào)?告編制工?作。2?、思想建?設(shè)方面?一年來(lái)積?極學(xué)習(xí)馬?列主義，?形成理論?聯(lián)系實(shí)際?，實(shí)事求?是的思想?路線。經(jīng)??？磳I(yè)?書籍、技?術(shù)規(guī)范，?提高個(gè)人?能力，平?時(shí)勤學(xué)多?問(wèn)，虛心?向經(jīng)驗(yàn)豐?富的同事?請(qǐng)教，總?結(jié)工作方?法，最大?限度提高?工作效率?。前期?的工作量?比較繁多?，包括工?程量復(fù)核?、分項(xiàng)工?程開(kāi)工報(bào)?告的編制?及___?_尾留變?更的處理?，且都需?在限期內(nèi)?完成。當(dāng)?務(wù)之急是?把___?_的變更?盡快處理?完，因?yàn)?____?路已經(jīng)通?車，工程?決算即將?進(jìn)行，變?更的進(jìn)展?快慢直接?決定工程?決算的進(jìn)?度。首先?將___?_前期各?項(xiàng)工程首?項(xiàng)開(kāi)工報(bào)?告編制完?善，然后?把主要精?力放在工?程量復(fù)核?上，利用?加班時(shí)間?處理__?__尾留?變更。?目前施工?隊(duì)伍已經(jīng)?陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)?，大面積?施工作業(yè)?即將展開(kāi)?，各分項(xiàng)?工程也將?陸續(xù)開(kāi)工?，根據(jù)施?工計(jì)劃及?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況提前?編制好各?分項(xiàng)工程?開(kāi)工報(bào)告?及各項(xiàng)專?項(xiàng)施工方?案，保證?施工順利?進(jìn)行。充?分熟悉招?標(biāo)文件、?設(shè)計(jì)文件?和施工圖?紙，認(rèn)真?分析研究?合同條款?，經(jīng)常深?入到施工?現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)?查研究，?發(fā)現(xiàn)有需?要變更的?部位及時(shí)?和駐地辦?、總監(jiān)處?，設(shè)計(jì)代?表，業(yè)主?溝通，合?理利用現(xiàn)?場(chǎng)條件，?提出有利?于優(yōu)化施?工條件并?有利于提?高項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)效益的?變更方案?。4、?管理任?何一個(gè)項(xiàng)?目的良好?運(yùn)轉(zhuǎn)，都?需要好的?管理制度?，好的管?理制度對(duì)?于一個(gè)企?業(yè)的生存?與發(fā)展更?是起著至?關(guān)重要的?作用。除?了學(xué)習(xí)書?本知識(shí)外?，管理經(jīng)?驗(yàn)的積累?尤為顯得?重要，如?何積累，?一方面要?虛心向別?人求教，?汲取他人?成功的管?理經(jīng)驗(yàn)直?接為我所?用，另一?方面靠自?己慢慢摸?索，在實(shí)?踐中，逐?步總結(jié)、?探索出更?為有效的?做法。只?有這樣，?才能應(yīng)對(duì)?發(fā)展的環(huán)?境和勝任?不斷變化?的工作。?由于以?前基本未?接觸過(guò)工?程科的工?作，所以?有很多需?要學(xué)習(xí)的?地方，在?今后的工?作中一定?要多學(xué)多?問(wèn)，了解?崗位職責(zé)?，做好本?職工作，?在工作中?學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工?作，多向?科室經(jīng)驗(yàn)?豐富的同?事學(xué)習(xí)，?平時(shí)多鉆?研，遇到?不明白的?及時(shí)溝通?，盡快熟?悉工作流?程，掌握?要領(lǐng)，為?以后工作?更順利的?展開(kāi)奠定?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2?023年?施工單位?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考范文?（三）?時(shí)光飛逝?，不知不?覺(jué)地已度?過(guò)二十多?年的建筑?工程施工?員的工作?生涯。本?人自__?__年涉?建筑工程?工作以來(lái)?至今，本?人一直在?項(xiàng)目部經(jīng)?過(guò)實(shí)習(xí)至?擔(dān)任施工?員工作，?多年來(lái)能?獨(dú)立建筑?工程施工?員工作，?有條不紊?的完成，?因此與項(xiàng)?目部上下?管理人員?相處融洽?深獲信任?。回憶在?這些年的?施工員工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著，?下面我就?把這一年?度的工作?做簡(jiǎn)要的?總結(jié)：?一、工程?質(zhì)量管理?作為工?程施工人?員，不但?要用到大?量的專業(yè)?知識(shí)，還?需一定的?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?和必要的?業(yè)務(wù)能力?來(lái)支配和?協(xié)調(diào)班組?。這么多?年施工現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量?管理工作?使我受益?匪淺。做?好事前控?制工作，?預(yù)防及消?除施工隱?患存在。?在工程開(kāi)?工前，全?面熟悉施?工圖紙，?參加設(shè)計(jì)?院的圖紙?會(huì)審活動(dòng)?，結(jié)合工?程實(shí)際、?國(guó)家質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的要求參?與編制專?項(xiàng)施工方?案、質(zhì)量?技術(shù)交底?卡，嚴(yán)肅?、認(rèn)真的?指導(dǎo)班組?工人作業(yè)?。做好?事中監(jiān)督?工作，發(fā)?現(xiàn)及糾正?施工中存?在的問(wèn)題?，對(duì)工程?質(zhì)量作全?面的檢查?，對(duì)施工?中出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?提出、糾?正。對(duì)特?殊工序的?施工工藝?的施工進(jìn)?行全過(guò)程?跟蹤檢查?，確保每?道工序合?格，配合?項(xiàng)目部土?建技術(shù)人?員巡查解?決混凝土?澆注過(guò)程?中出現(xiàn)的?各種情況?，及時(shí)加?以整改，?確保每個(gè)?環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。通過(guò)?本人的盡?心盡職檢?查及嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?每個(gè)施工?環(huán)節(jié)都受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?，還帶領(lǐng)?兄弟項(xiàng)目?部管理人?員前來(lái)學(xué)?習(xí)。通?過(guò)自身的?不斷學(xué)習(xí)?，本人對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工?的各個(gè)環(huán)?節(jié)有較清?的思路。?在___?_酒店項(xiàng)?目中，本?人更是兢?兢業(yè)業(yè)的?工作，放?棄個(gè)人的?休息時(shí)間?，盡職盡?責(zé)的檢查?管理，及?時(shí)糾正施?工中存在?的問(wèn)題，?在本工程?中做出重?要貢獻(xiàn)，?受到甲方?監(jiān)理的認(rèn)?可和好評(píng)?。二、?工程竣工?圖編制?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際施工內(nèi)?容比較熟?悉，幫助?內(nèi)業(yè)組將?產(chǎn)生的變?更(包括?圖紙會(huì)審?問(wèn)題、設(shè)?計(jì)變更通?知、工程?業(yè)務(wù)聯(lián)系?單)的內(nèi)?容整理進(jìn)?入竣工圖??？⒐D?能具體反?映出實(shí)際?施工內(nèi)容?具有可追?溯性，為?日后結(jié)算?和竣工提?供資料依?據(jù)。三?、努力學(xué)?習(xí)，提高?自身修養(yǎng)?隨著時(shí)?間的推移?，技術(shù)的?不斷進(jìn)步?，我感覺(jué)?知識(shí)的匱?乏將影響?今后的工?作效果，?我利用業(yè)?余時(shí)間，?閱讀大量?的專業(yè)書?籍，探討?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新發(fā)明?，與此同?時(shí)，我?guī)?動(dòng)本項(xiàng)目?部的其他?管理人員?一起學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，從基礎(chǔ)?基本知識(shí)?開(kāi)始學(xué)習(xí)?，讓技術(shù)?員和我一?起學(xué)習(xí)新?規(guī)