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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?銷(xiāo)售月工?作總結(jié)范?文月銷(xiāo)?售工作總?結(jié),時(shí)間?比較短,?一個(gè)月的?時(shí)間也不?會(huì)有很大?的變化,?因此,月?銷(xiāo)售工作?總結(jié)的書(shū)?寫(xiě)更注重?對(duì)銷(xiāo)售工?作狀況的?理解與感?悟。一?、注意事?項(xiàng):1?、總結(jié)前?充分搜集?材料。最?好通過(guò)不?同的渠道?,聽(tīng)取不?同的意見(jiàn)?,了解有?關(guān)情況,?或者把總?結(jié)的想法?、意圖提?出來(lái),同?各方面的?干部、群?眾商量。?一定要避?免導(dǎo)出觀?點(diǎn),群眾?中找事實(shí)?的寫(xiě)法。?2、一?定要實(shí)事?求是,成?績(jī)不夸大?,缺點(diǎn)不?縮小,更?不能弄虛?作假,這?是分析、?得出教訓(xùn)?的基礎(chǔ)。?3、條?理要清楚?。總結(jié)寫(xiě)?給人看,?條理不清?,人們就?看不下去?,即使看?了也不知?其所以然?,這樣就?達(dá)不到總?結(jié)的目的?。4、?要剪裁得?體,詳略?適宜。材?料有本質(zhì)?的,有現(xiàn)?象的;有?重要的,?有次要的?,寫(xiě)作時(shí)?要去蕪存?精??偨Y(jié)?中的問(wèn)題?要有主次?、詳略之?分,該詳?的要詳,?該略的要?略。二?、一般情?況下,一?個(gè)完善的?月銷(xiāo)售工?作總結(jié)報(bào)?告應(yīng)當(dāng)包?括如下內(nèi)?容:1?、銷(xiāo)售情?況總結(jié):?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?和銷(xiāo)售目?標(biāo)達(dá)成情?況,要求?既有詳細(xì)?數(shù)據(jù),又?有情況分?析。2?、行動(dòng)報(bào)?告:當(dāng)月?都干了什?么工作,?都去了什?么地方、?工作時(shí)間?怎樣安排?的,要求?簡(jiǎn)單明了?。3、?市場(chǎng)情況?總結(jié)分析?,包括:?(1)?市場(chǎng)價(jià)格?現(xiàn)狀:各?級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商?的具體價(jià)?格、促銷(xiāo)?、返利、?利潤(rùn)都是?多少;?(2)產(chǎn)?品庫(kù)存現(xiàn)?狀:各級(jí)?經(jīng)銷(xiāo)商的?產(chǎn)品庫(kù)存?情況:數(shù)?量、品種?、日期;?(3)?經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)?價(jià):各級(jí)?主要經(jīng)銷(xiāo)?商的心態(tài)?、能力、?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?情況怎樣?;(4?)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手評(píng)價(jià):?主要競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手當(dāng)月?的銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)、價(jià)格?走勢(shì)、產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)變?化、重要?的宣傳促?銷(xiāo)活動(dòng)、?發(fā)展趨勢(shì)?等情況分?析;(?5)市場(chǎng)?評(píng)價(jià):市?場(chǎng)情況是?好是壞,?發(fā)展前景?如何,存?在什么問(wèn)?題,有什?么機(jī)會(huì)。?(6)?市場(chǎng)問(wèn)題?匯報(bào):當(dāng)?月市場(chǎng)上?存在什么?需要公司?協(xié)助解決?的問(wèn)題:?積壓破損?產(chǎn)品的調(diào)?換,促銷(xiāo)?返利的兌?現(xiàn),市場(chǎng)?費(fèi)用的申?請(qǐng),其他?需要公司?支持的事?項(xiàng)。4?、下個(gè)月?工作打算?和安排:?針對(duì)上個(gè)?月的工作?情況安排?下一個(gè)月?的工作。?5、工?作自我評(píng)?價(jià):自己?工作的得?與失、對(duì)?與錯(cuò)。?2023?銷(xiāo)售月工?作總結(jié)范?文(二)?一年之?計(jì)在于春?,明媚的?____?月在不知?不覺(jué)中走?完了,總?結(jié)本月在?市場(chǎng)上的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?,有收獲?,也有不?足,雖然?完成了公?司定下的?任務(wù),但?在很多方?面還有需?要完善和?努力的地?方,現(xiàn)將?本月的工?作總結(jié)如?下:一?、司徒服?務(wù)中心成?立:__?__月_?___號(hào)?,司徒服?務(wù)中心在?一陣陣煙?花和炮竹?聲中成立?了,隨著?服務(wù)中心?的成立,?我們?cè)谒?徒的工作?正式拉開(kāi)?了序幕,?雖然吳老?板是第一?年經(jīng)銷(xiāo)飼?料,資源?各方面都?不是很豐?富,但他?信心十足?,堅(jiān)信能?和我公司?一起打響?海特生的?品牌,他?有___?_個(gè)親戚?在司徒和?武寧養(yǎng)蝦?,今年全?部支持他?,投喂我?公司飼料?,還有幾?家是和他?關(guān)系好的?朋友也在?跟他吃料?,而且司?徒最大的?成品蝦收?購(gòu)和蝦苗?的經(jīng)紀(jì)人?吳朋友是?他的同學(xué)?,已經(jīng)答?應(yīng)上大料?的時(shí)候幫?他銷(xiāo)售料?。邱小銘?和謝曉敏?在三千畝?和米倉(cāng)還?找到兩個(gè)?二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)?點(diǎn),都是?養(yǎng)殖大戶?,本月司?徒市場(chǎng)共?銷(xiāo)售開(kāi)口?料兩噸,?如果吳老?板在中期?能保證資?金鏈不斷?且飼料質(zhì)?量有保障?的情況下?,相信今?年司徒市?場(chǎng)銷(xiāo)售_?___噸?飼料應(yīng)該?沒(méi)有問(wèn)題?。三、?其他市場(chǎng)?:卸甲朱?勇,專(zhuān)職?做飼料多?年,什么?問(wèn)題都考?慮比較全?面,和他?談過(guò)幾次?,他對(duì)希?望公司支?持的力度?太大,以?致到現(xiàn)在?還沒(méi)能拿?下,現(xiàn)在?發(fā)了海辰?的開(kāi)口料?,估計(jì)再?去做點(diǎn)工?作還有希?望做點(diǎn)我?們的料,?但量可能?不會(huì)太大?。秦月華?和我談過(guò)?兩次,他?的意思還?想通過(guò)我?在中后期?做___?_噸左右?的大料,?不愿意在?老魏底下?拿料,橫?徑目前還?沒(méi)有有意?向的經(jīng)銷(xiāo)?商。本?月雖然完?成了任務(wù)?,但暴露?出來(lái)的問(wèn)?題也不少?,具體如?下:一?、銷(xiāo)售區(qū)?域問(wèn)題:?龍虬經(jīng)銷(xiāo)?商在司徒?三千畝和?米倉(cāng)都找?了二級(jí)點(diǎn)?,目前共?發(fā)了有_?___個(gè)?戶的開(kāi)口?料,如果?二級(jí)點(diǎn)能?控制銷(xiāo)售?價(jià)格的話?,問(wèn)題都?不是很大?,一旦他?們和司徒?的經(jīng)銷(xiāo)商?打起價(jià)格?戰(zhàn),到時(shí)?就會(huì)導(dǎo)致?整個(gè)市場(chǎng)?難以收拾?,受到損?失的還是?公司。?二、飼料?定價(jià)問(wèn)題?:今年本?地幾家飼?料公司都?采取了前?期開(kāi)口料?維持去年?原價(jià)的做?法,他們?和養(yǎng)殖戶?解釋說(shuō)開(kāi)?口料用量?少,營(yíng)養(yǎng)?要求高,?就維持去?年的價(jià)格?不變,一?旦到上大?料的時(shí)候?,由于原?料今年降?價(jià)幅度較?大,飼料?價(jià)格會(huì)比?去年同期?降低30?0到50?0左右,?現(xiàn)在我公?司開(kāi)口料?的價(jià)格在?高郵還與?一定的優(yōu)?勢(shì),到上?大料時(shí)如?果和當(dāng)?shù)?幾家飼料?廠價(jià)格相?差太大的?話,會(huì)給?整個(gè)銷(xiāo)售?工作帶來(lái)?大的難度?。三、?飼料質(zhì)量?問(wèn)題:現(xiàn)?在各區(qū)域?經(jīng)銷(xiāo)商跟?我反映最?多的問(wèn)題?還是擔(dān)心?中后期我?公司飼料?的質(zhì)量問(wèn)?題,像司?徒經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)?,下面使?用我公司?飼料的多?是原吃大?大飼料或?有兩個(gè)塘?口拿出一?個(gè)塘口使?用我公司?飼料用來(lái)?對(duì)比效果?的客戶,?一旦我公?司飼料在?中后期比?不了大大?飼料,和?他相差太?大的話,?我們的品?牌就很難?打開(kāi)了,?其他市場(chǎng)?也是如此?,所以公?司一定要?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),盡快?研發(fā)出一?種高效的?飼料添加?劑,這樣?在我們才?更有信心?來(lái)和大大?及其他飼?料競(jìng)爭(zhēng)。?下月工?作重點(diǎn):?一、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝?聚力,提?高團(tuán)隊(duì)作?戰(zhàn)能力:?新員工的?逐步增加?,隨著公?司銷(xiāo)售工?作的開(kāi)展?,使我們?由陌生變?為熟悉,?熟悉之間?轉(zhuǎn)換為親?密無(wú)隙的?戰(zhàn)友,緊?密協(xié)作,?同甘共苦?,伴隨著?公司的發(fā)?展共同發(fā)?展成長(zhǎng),?區(qū)域市場(chǎng)?銷(xiāo)售服務(wù)?小團(tuán)隊(duì)的?組建,使?銷(xiāo)售人員?與主管之?間在生活?上彼此照?應(yīng),工作?中相互協(xié)?作,配合?默契,利?用小團(tuán)隊(duì)?的優(yōu)勢(shì),?有針對(duì)性?的扶植新?老客戶,?不斷的開(kāi)?拓為公司?開(kāi)疆拓土?。二、?維護(hù)好現(xiàn)?有市場(chǎng),?盡快開(kāi)發(fā)?出目標(biāo)市?場(chǎng):某些?市場(chǎng),隨?著老客戶?越來(lái)越多?,銷(xiāo)售人?員明顯感?覺(jué)維護(hù)不?過(guò)來(lái),根?本就沒(méi)有?開(kāi)新客戶?的想法,?一個(gè)市場(chǎng)?,想到達(dá)?到一個(gè)預(yù)?期銷(xiāo)量,?網(wǎng)絡(luò)的建?立是重中?之重,只?要該市場(chǎng)?網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)?理想化布?局,就一?定要有建?立健全網(wǎng)?絡(luò)的思想?,不斷的?開(kāi)發(fā)新客?戶???之“市場(chǎng)?是最壞的?教練,還?沒(méi)有等我?們熱身就?已經(jīng)開(kāi)始?競(jìng)賽,競(jìng)?賽結(jié)果的?好壞相當(dāng)?一部分因?素在于我?們的悟性?和主觀能?動(dòng)性。同?時(shí),市場(chǎng)?也是最好?的教練,?不需訓(xùn)練?就能教會(huì)?我們技能?和發(fā)展的?契機(jī),關(guān)?鍵的是市?場(chǎng)參與者?的眼光是?否長(zhǎng)遠(yuǎn)、?品質(zhì)是否?經(jīng)得起考?驗(yàn)“。我?們已經(jīng)經(jīng)?歷了足夠?的市場(chǎng)磨?練,我堅(jiān)?信通過(guò)我?們共同的?奮斗,架?好“支點(diǎn)?”撬動(dòng)市?場(chǎng),進(jìn)行?各方面資?源整合形?成“拳頭?”能量,?希望有一?天通過(guò)我?們的共同?努力定能?吸引更多?的經(jīng)銷(xiāo)商?來(lái)經(jīng)銷(xiāo)我?們的產(chǎn)品?、更多的?養(yǎng)殖戶來(lái)?使用我們?的產(chǎn)品!?我們一定?能打造飼?料第一品?牌,我們?現(xiàn)在的確?困難,但?我們決不?貧窮,因?為我們有?可以預(yù)見(jiàn)?!20?23銷(xiāo)售?月工作總?結(jié)范文(?三)_?___月?份我們的?任務(wù)是_?___萬(wàn)?元,實(shí)際?上完成了?____?萬(wàn),離任?務(wù)額還差?____?萬(wàn),由于?負(fù)責(zé)門(mén)迎?工作,對(duì)?于客戶流?量還是了?解的比較?多,本月?新客戶不?多,老客?戶購(gòu)買(mǎi)降?低。在?工作中,?由于本人?向來(lái)性格?開(kāi)朗,樂(lè)?觀,所以?擔(dān)任門(mén)迎?的時(shí)候并?無(wú)不妥,?有客戶說(shuō)?過(guò)我們這?的姑娘,?小伙態(tài)度?都特別好?,但是業(yè)?務(wù)能力需?要提升,?我回答確?實(shí)我們需?要終身學(xué)?習(xí)。尤?其對(duì)于中?醫(yī)來(lái)說(shuō)是?一個(gè)復(fù)雜?而且體系?龐大的東?西。對(duì)于?我們現(xiàn)在?而言,隔?行如隔山?,以前沒(méi)?有從事過(guò)?類(lèi)似的工?作,新接?手也不過(guò)?幾個(gè)月,?很多東西?從頭學(xué)起?,接受是?需要一個(gè)?過(guò)程,所?以我們也?在努力積?極的讓自?己變得充?實(shí)起來(lái)。?總結(jié)開(kāi)?來(lái)___?_月銷(xiāo)售?方面有以?下幾點(diǎn):?1.上?月的活動(dòng)?一下子顧?客買(mǎi)的都?很多,老?客戶只能?從別的產(chǎn)?品,渠道?入手。一?般就是關(guān)?聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)多一些?,但是推?介有限,?同時(shí)有的?產(chǎn)品如溫?陽(yáng)通絡(luò)飲?,八仙粥?滄州店種?類(lèi)有限,?不能滿足?個(gè)性化的?需求。?2.新客?戶開(kāi)發(fā)的?少,有的?還處于了?解階段,?對(duì)于他們?現(xiàn)在就是?重點(diǎn)的培?養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品?的信心和?認(rèn)知度,?3.我?們的銷(xiāo)售?技能欠缺?,中醫(yī)功?底薄弱,?要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和引導(dǎo)?。4.?在___?_號(hào)邊老?師來(lái)滄州?講課的時(shí)?候,那天?打開(kāi)銷(xiāo)量?不錯(cuò),加?之之前良?好的造勢(shì)?的原因,?完成了_?___多?的銷(xiāo)售,?總體來(lái)說(shuō)?我們店里?現(xiàn)在還缺?乏一個(gè)有?威信的個(gè)?人品牌。?但是“?不找借口?找方法”?,這個(gè)是?我們店也?是我個(gè)人?一直崇尚?的,也許?我的能力?現(xiàn)在還不?足,所以?我也一直?在努力,?努力學(xué)習(xí)?,努力工?作,努力?生活,讓?每天都是?充滿希望?的。米盧?說(shuō)過(guò)“態(tài)?度決定一?切”,簡(jiǎn)?單而言,?我對(duì)工作?的態(tài)度就?是選擇自?己喜歡的?,對(duì)于自?己喜歡的?事情付出?最大的努?力,在這?段工作中?,我不認(rèn)?為工作是?一種負(fù)擔(dān)?,所以可?以每天投?入那么大?的熱情,?這樣喜歡?可以保持?和源動(dòng)力?。__?__月工?作計(jì)劃?____?月份我們?將迎來(lái)一?個(gè)新的促?銷(xiāo)高點(diǎn),?上次由于?先期楊雨?老師鋪墊?的好以及?及我們的?努力超額?完成了任?務(wù),這次?希望再上?一個(gè)新的?臺(tái)階,所?以我們每?個(gè)人也都?在努力做?好準(zhǔn)備。?對(duì)于這?月我希望?自己工作?中需要提?高的主要?有以下幾?點(diǎn):1?.先做好?____?月___?_號(hào)邊老?師來(lái)滄州?進(jìn)行儀器?檢測(cè)和砭?石使用的?講解的宣?傳工作和?統(tǒng)計(jì)預(yù)期?的訂購(gòu)數(shù)?額,這樣?可以有利?于更好的?準(zhǔn)備砭石?,希望不?要像上次?那樣斷貨?好幾次。?2.加?強(qiáng)對(duì)于砭?石的了解?以便在有?客戶咨詢?的時(shí)候可?以做到游?刃有余。?同時(shí)重點(diǎn)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?全面綜合?的理論知?識(shí)和銷(xiāo)售?技能3?.老客戶?有的家里?別家產(chǎn)品?也很多,?他們對(duì)于?健康的需?求迫切,?但是有些?盲目,我?們可以很?好的利用?這點(diǎn),做?好我們的?口碑宣傳?和產(chǎn)品推?介。4?.做好新?客戶的開(kāi)?發(fā)吸引工?作,雖然?不一定就?每一個(gè)都?抓住銷(xiāo)售?,起碼應(yīng)?該慢慢培?養(yǎng),成為?我們的鐵?桿,至少?在別人問(wèn)?到的時(shí)候?不會(huì)說(shuō)出?我們的不?好,這樣?也算是成?功的一種?,口碑很?重要。?5.做好?大客戶的?維持工作?,上學(xué)的?時(shí)候在客?戶關(guān)系里?有個(gè)二八?法則,對(duì)?于我們還?是很適用?的,__?__%的?銷(xiāo)售來(lái)自?____?%的客戶?,我們_?___%?的銷(xiāo)售來(lái)?自___?_%的產(chǎn)?品,就像?是先天精?氣寶,上?次活動(dòng)主?要就是靠?寶,雖然?比例不是?完全如此?,但是大?概如此。?所以我們?要想辦法?做好大客?戶的維持?同時(shí)不斷?開(kāi)發(fā)新客?戶,在做?好現(xiàn)有客?戶的產(chǎn)品?維持同時(shí)?擴(kuò)大其他?產(chǎn)品銷(xiāo)售?。6.?做好店長(zhǎng)?安
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