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第14頁共14頁辦公室文?員年度總?結(jié)總結(jié)?一我們每?個(gè)人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長,在不?斷的審視?中完善自?己。__?__年自?己也是在?總結(jié)、審?視中腳踏?實(shí)地地完?成好本職?工作,現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?:一、?思想方面?重視理?論學(xué)習(xí),?堅(jiān)定政治?信念,積?極參加局?機(jī)關(guān)__?__的各?項(xiàng)活動(dòng),?能夠針對?自身工作?特點(diǎn),學(xué)?習(xí)有關(guān)文?件、報(bào)告?和輔導(dǎo)材?料,通過?深刻領(lǐng)會(huì)?其精神實(shí)?質(zhì),用以?指導(dǎo)自己?的工作。?____?年在全國?范圍開展?了___?_先進(jìn)性?的理論學(xué)?習(xí),作為?一名黨員?,在學(xué)習(xí)?過程中認(rèn)?真按照支?部的要求?深入學(xué)習(xí)?其內(nèi)容,?掌握其精?髓,把理?論知識(shí)踐?行到實(shí)際?工作之中?。二、?工作方面?認(rèn)真做?好本職工?作,做到?腿勤、口?勤,筆勤?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)圓滿完?成各項(xiàng)工?作。_?___月?份前在供?暖所辦公?室工作,?作為單位?的窗口科?室,一言?一行都代?表著單位?的整體形?象。因?yàn)?是服務(wù)部?門,每天?都會(huì)有部?分群眾來?訪,對待?他們,我?始終遵循?一個(gè)原則?一張笑臉?相迎,一?把椅子讓?座,一杯?熱茶相送?,一個(gè)滿?意答復(fù),?每次看著?來訪的群?眾滿意而?歸,作為?工作人員?的我,心?里總會(huì)有?小小的成?就感。不?是有句歌?唱的好嗎?。你快樂?所以我快?樂,小我?之后要成?就大我,?群眾滿意?,我們的?價(jià)值也就?得到了體?現(xiàn)。同?時(shí)負(fù)責(zé)各?類總結(jié)的?撰寫,收?集信息,?及時(shí)了解?單位發(fā)生?的事情,?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手。?____?月份借調(diào)?到政工科?,主要負(fù)?責(zé)黨務(wù)這?塊工作,?記得剛踏?進(jìn)這間屋?子的時(shí)候?,感覺挺?微妙的,?不絕于耳?的鍵盤聲?,每個(gè)人?埋頭工作?的熱情,?深深的感?染著我,?心里暗暗?的給自己?鼓勁加油?。工作角?色的轉(zhuǎn)變?,使自己?意識(shí)到工?作水平較?其他的同?志差距離?還很大,?為了縮短?差距,自?己定指標(biāo)?下任務(wù),?堅(jiān)持每?天學(xué)習(xí),?緊緊圍繞?本職工作?的特點(diǎn),?努力做到?融匯貫通?,現(xiàn)具體?工作主要?包括黨務(wù)?方面的收?發(fā)文、撰?寫黨務(wù)文?章、掌握?全委黨員?、入黨積?極分子、?轉(zhuǎn)正黨員?基本情況?,以及黨?務(wù)其他方?面的工作?。在實(shí)際?工作中,?把理論和?實(shí)踐相結(jié)?合起來,?把工作和?創(chuàng)新結(jié)合?起來,拓?寬思路,?努力適應(yīng)?新形勢下?對本職工?作的要求?,通過近?段時(shí)間的?學(xué)習(xí),理?論水平有?了明顯的?提高,工?作逐步走?向正軌,?這兩個(gè)月?共上報(bào)下?發(fā)各類總?結(jié)、通知?____?份。同?時(shí)來到這?個(gè)新__?__,總?的感覺團(tuán)?結(jié),友愛?,互助是?這個(gè)科室?的特點(diǎn),?作為新同?志的我,?每天都會(huì)?有這樣那?樣的不懂?,每名同?志都會(huì)用?心熱情的?知無不言?,言無不?盡,在這?樣的一個(gè)?大___?_中工作?,我會(huì)更?加倍努力?工作,也?許會(huì)有一?些的辛苦?,但人不?常說嗎。?辛苦是一?種磨煉,?何況是我?們大家一?起同甘共?苦,在辛?苦中,才?會(huì)鍛煉自?己的能力?;在辛苦?中,才會(huì)?充實(shí)的體?現(xiàn)著自己?人生。?三、存在?不足:?一是政治?理論學(xué)習(xí)?不夠,雖?有一定的?進(jìn)步,但?在深度和?廣度上還?需繼續(xù)下?功夫。?二是工作?中不夠大?膽,創(chuàng)新?理論不強(qiáng)?。為了?把___?_年工作?做的更出?色,制定?工作學(xué)習(xí)?目標(biāo),加?強(qiáng)個(gè)人修?養(yǎng)、理論?學(xué)習(xí),以?此提高工?作水平,?并適應(yīng)新?形勢下本?職工作的?要求,揚(yáng)?長避短,?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?的挑戰(zhàn)。?取長補(bǔ)短?,向其他?同志相互?交流好的?工作經(jīng)驗(yàn)?,爭取_?___年?的工作更?上一個(gè)新?臺(tái)階。?人事行政?工作復(fù)雜?,目前部?門已配備?了各種管?理表,有?員工紀(jì)律?跟蹤表、?各組組員?項(xiàng)目分配?表、獎(jiǎng)金?分配表、?月份就診?表、轉(zhuǎn)正?試題表、?員工面試?、入職、?轉(zhuǎn)正、離?職表、從?人員招聘?至任用,?根據(jù)各組?的實(shí)際需?要,有針?對性,合?理地招聘?員工,配?備到各崗?位,人事?行政人員?年終工作?總結(jié)。較?好完成各?組人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?規(guī)范員工?檔案,對?資料不齊?全的作出?補(bǔ)齊;確?定員工勞?動(dòng)合同簽?定人數(shù),?配合人事?部工作事?宜。對辦?公室日常?紀(jì)律管理?,不定期?通知宣傳?消防知識(shí)?并做好辦?公室管理?工作;對?辦公室清?潔衛(wèi)生,?安全進(jìn)行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿,_?___工?宿舍衛(wèi)生?安全等情?況;排解?員工之間?的人和事?矛盾.?對優(yōu)化部?門就診各?數(shù)據(jù)分析?。在優(yōu)化?就診表優(yōu)?化效果統(tǒng)?計(jì)表進(jìn)行?跟蹤發(fā)現(xiàn)?問題進(jìn)行?周與周的?對比和本?月與上個(gè)?月的對比?從中找出?原因,并?進(jìn)行跟優(yōu)?化工程師?對接一起?分析問題?的所在處?。做好?每個(gè)周的?新聞源外?推效果跟?蹤的統(tǒng)計(jì)?以極新聞?源的就診?對比,從?中檢查看?那個(gè)平臺(tái)?就診人數(shù)?比較多,?積極告訴?他們作出?改整。?對于__?__年需?加強(qiáng)的方?面。負(fù)責(zé)?部門的人?事行政工?作、協(xié)調(diào)?方面還有?所的欠缺?,對部門?工作情況?,人員紀(jì)?律的檢查?力度待提?高;積極?對公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設(shè);?建議,員?工培訓(xùn)機(jī)?制的待完?善和加強(qiáng)?;應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞動(dòng)?人事管理?逐步向現(xiàn)?代化人力?資源管理?方面過渡?;我將在?____?年繼續(xù)完?善公司制?度,特別?是在日常?行政管理?和人事管?理方面加?大制度建?設(shè)的力度?,修訂和?完善獎(jiǎng)懲?規(guī)定,激?勵(lì)機(jī)制等?制度;加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度,完善?培訓(xùn)機(jī)制?.強(qiáng)化管?理制度的?培訓(xùn),便?于在實(shí)際?工作的正?常操作,?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃,使培?訓(xùn)工作能?起到切實(shí)?的效果;?協(xié)助各部?門工作,?加強(qiáng)與員?工溝通,?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?,迅速營?造良好辦?公環(huán)境;?加強(qiáng)勞動(dòng)?人事管理?工作。?勞動(dòng)人事?管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強(qiáng),提?升管理水?平,完善?人事檔案?管理,從?單純的事?務(wù)性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?____?工活動(dòng),?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?工作,以?員工對企?業(yè)有良好?的認(rèn)同感?和歸屬感?。__?__年人?事行政工?作雖不算?太理想,?但我們會(huì)?繼續(xù)努力?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),積極?配合公司?管理好部?門人事行?政工作,?盡的努力?使工作水?平上升到?一個(gè)新的?臺(tái)階。?總結(jié)三忙?碌而充實(shí)?____?年已經(jīng)過?去,我來?到公司也?有一年的?時(shí)間了,?____?年___?_月我正?式加入了?公司,從?事行政人?事管理工?作。一年?來我圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重?點(diǎn),注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?,為公司?圓滿完成?年度各項(xiàng)?經(jīng)營目標(biāo)?任務(wù)作出?了積極貢?獻(xiàn)?,F(xiàn)將?本年度工?作情況匯?報(bào)如下:?一、本?年度重點(diǎn)?工作完成?情況及取?得的業(yè)績?1、公?司各類證?照的辦理?、年檢,?與外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)絡(luò)?與溝通?____?年我與相?關(guān)部門合?作,順利?完成了公?司經(jīng)營地?址變更后?相關(guān)證照?的更換工?作,按時(shí)?完成了公?司證照的?年檢,_?___接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查,更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料,?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動(dòng)?監(jiān)察隊(duì)等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?按照公?司財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度?規(guī)定,為?合理控制?企業(yè)行政?費(fèi)用支出?,行政部?每月底制?定了下月?的費(fèi)用預(yù)?算計(jì)劃,?盡量將費(fèi)?用支出控?制在計(jì)劃?內(nèi)。我對?公司辦公?場地租賃?費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購進(jìn)?、員工及?公司通訊?費(fèi)等項(xiàng)目?建立了臺(tái)?賬,逐月?逐筆登記?,年底對?數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總分析?,以便于?來年能夠?更加準(zhǔn)確?、細(xì)致地?進(jìn)行費(fèi)用?的預(yù)算與?控制。?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部,?購進(jìn)、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?,我在進(jìn)?入公司后?,首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤?點(diǎn)、登記?和貼標(biāo),?然后結(jié)合?公司實(shí)際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度,建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購,辦?公用品季?度統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程,?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理,也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__年行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度,?規(guī)范了公?章使用登?記流程,?并對公司?檔案和合?同進(jìn)行了?整理,鑒?于不影響?工作效率?等因素,?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行,但?將合同審?批步驟暫?時(shí)并入了?公章使用?審批中,?在一定程?度上避免?了風(fēng)險(xiǎn)。?5、公?司員工薪?酬福利與?績效考核?管理我?自___?_月進(jìn)入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作,在過?去___?_個(gè)月里?按時(shí)完成?了每月的?工資核算?,協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實(shí)際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度,對?員工月度?工資、社??;鶖?shù)及?公積金進(jìn)?行了調(diào)整?,在保證?了員工權(quán)?益的同時(shí)?,使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底按?照集團(tuán)總?部要求,?統(tǒng)計(jì)了公?司___?_年薪酬?預(yù)算執(zhí)行?情況并擬?定了__?__年薪?酬預(yù)算,?保證了公?司薪酬總?額不超過?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?的同時(shí),?在行業(yè)內(nèi)?具有競爭?力和吸引?力。6?、日常人?事工作及?員工關(guān)系?管理_?___年?我按時(shí)保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移?托管等工?作,并制?定和推行?了公司員?工手冊,?進(jìn)一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會(huì)?合作,積?極傾聽員?工心聲,?及時(shí)解答?員工疑問?,并__?__工參?加了運(yùn)動(dòng)?會(huì)、__?__旅游?等活動(dòng),?豐富了員?工業(yè)余生?活,提高?了員工士?氣,使得?員工能保?持較高的?工作效率?。7、?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通,?按時(shí)完成?布置的任?務(wù)作為?____?公司,_?___集?團(tuán)間保持?著密切的?聯(lián)系,行?政部也承?擔(dān)著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會(huì)等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?年我共收?到和轉(zhuǎn)發(fā)?集團(tuán)各類?通知和文?件___?_余次,?認(rèn)真細(xì)致?的完成或?____?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?,按時(shí)上?報(bào)相關(guān)資?料,保證?了公司年?終總部配?合力度評?分無任何?扣分項(xiàng)目?。8、?協(xié)助公司?質(zhì)量、銷?售等部門?完成相關(guān)?工作公?司的經(jīng)營?理念是以?質(zhì)量保證?體系為主?線,對各?個(gè)流程進(jìn)?行管理和?控制,行?政部作為?樞紐部門?,積極協(xié)?助質(zhì)量管?理部進(jìn)行?了質(zhì)量體?系文件修?訂、培訓(xùn)?及測試_?___、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?,并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財(cái)務(wù)等?部門完成?了資料的?準(zhǔn)備與報(bào)?送工作,?保證了公?司的運(yùn)作?順暢。?二、本年?度取得的?進(jìn)步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作,?了解的人?福諾生的?整體運(yùn)作?流程,感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。?2、深?切體會(huì)到?了質(zhì)量管?理體系對?一個(gè)企業(yè)?的重要性?,對質(zhì)量?管理的作?用有了全?新的認(rèn)識(shí)?,學(xué)習(xí)了?藥品和g?sp的相?關(guān)知識(shí)。?3、通?過獨(dú)自處?理行政人?事各項(xiàng)工?作,鍛煉?和提高了?自己的應(yīng)?變能力和?判斷能力?。三、?本年度工?作的三點(diǎn)?反思1?、也許是?因?yàn)橹?缺乏在醫(yī)?藥商業(yè)企?業(yè)工作的?經(jīng)驗(yàn),一?開始對企?業(yè)的運(yùn)作?流程和規(guī)?則不夠熟?悉,沒有?能夠很好?的滿足和?提前預(yù)見?其他部門?的需求,?今后要更?加細(xì)致的?了解各部?門的工作?,以利于?更好的起?到服務(wù)和?監(jiān)督作用?。2、?個(gè)人對醫(yī)?藥相關(guān)知?識(shí)了解得?還不夠,?需要加強(qiáng)?對藥品基?礎(chǔ)知識(shí)、?____?知識(shí)、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解。?3、因個(gè)?人所負(fù)責(zé)?的工作較?雜,有時(shí)?會(huì)沒有很?好的分清?主次和安?排時(shí)間,?以致有些?計(jì)劃實(shí)行?的工作未?能展開,?____?年我將加?強(qiáng)個(gè)人時(shí)?間管理水?平,提高?效率,更?加有條理?的完成手?上負(fù)責(zé)的?各項(xiàng)工作?。四、?學(xué)習(xí)與成?長1、?____?年參加了?質(zhì)量管理?部___?_的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測?試,參加?了集團(tuán)總?部___?_的人才?體系構(gòu)建?培訓(xùn)、團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行力?專題培訓(xùn)?、法律風(fēng)?險(xiǎn)控制等?培訓(xùn)2?、本年度?自我優(yōu)劣?勢評價(jià):?本人優(yōu)?勢。外向?開朗、樂?于助人、?工作認(rèn)真?、細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)度?端正、有?責(zé)任心、?比較善于?與人溝通?,靈活應(yīng)?對各種問?題和突發(fā)?狀況。?本人劣勢?。專業(yè)知?識(shí)仍需繼?續(xù)提高,?宏觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌分?析能力需?要提高,?看問題的?高度還不?夠。五?、___?_年本崗?位工作的?思路及具?體措施?1、繼續(xù)?做好公司?證照及公?章的管理?,保持與?外部機(jī)構(gòu)?的良好溝?通。2?、精細(xì)化?行政費(fèi)用?的預(yù)算,?嚴(yán)格控制?費(fèi)用的審?核支出。?3、做?好固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理,優(yōu)?化采購計(jì)?劃。4?、加強(qiáng)對?公司檔案?和合同的?管理,在?不影響效?率的同時(shí)?逐步細(xì)化?流程和記?錄。5?、按計(jì)劃?執(zhí)行薪酬?福利預(yù)算?,推行并?不斷完善?績效考核?管理制度?,建立部?門和員工?個(gè)人年度?____?指標(biāo)。?6、建立?員工溝通?平臺(tái),通?過招聘、?培訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公司?間交流等?手段培養(yǎng)?公司后備?人才。?7、保持?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通,?按時(shí)完成?布置的任?務(wù),__?__可利?用的共享?資源。?8、協(xié)助?質(zhì)量管理?部修訂和?完善公司?質(zhì)量管理?體系,優(yōu)?化人員配?置,提高?協(xié)作效率?。辦公?室文員年?度總結(jié)(?二)彈?指一揮間?一年過去?了,在各?科室同志?的支持和?幫助下,?我勤奮踏?實(shí)地完成?了本職工?作,也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù),自身?在各方面?都有所提?升,為做?好辦公室?各項(xiàng)工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。我在工?作中不僅?學(xué)到了與?工作相關(guān)?的知識(shí)、?技能與方?法,還學(xué)?習(xí)到了如?何做人、?怎樣為人?處世,這?是比任何?東西都寶?貴的人生?財(cái)富,并?將受益終?生。所以?我懷著一?顆感恩的?心在工作?著、學(xué)習(xí)?著。以下?是今年的?工作總結(jié)?。一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?,努力提?高一年?來,我用?正確的理?論來指導(dǎo)?自己的工?作實(shí)踐,?指導(dǎo)自己?不斷改造?自己的世?界觀、人?生觀和價(jià)?值觀;弄?清工作的?方向、目?標(biāo)和任務(wù)?,緊跟時(shí)?代潮流,?努力學(xué)習(xí)?與工作相?關(guān)的各種?知識(shí),使?自己在工?作中不掉?隊(duì)、不落?伍,能夠?更好地勝?任本職工?作。思想?素質(zhì)、道?德品質(zhì)和?工作能力?都得到了?明顯的進(jìn)?步。二?、腳踏實(shí)?地,努力?工作辦?公室是一?個(gè)工作非?常繁雜、?任務(wù)比較?重的部門?。作為辦?公室一員?肩負(fù)著領(lǐng)?導(dǎo)助手的?重任,同?時(shí)又要兼?顧機(jī)關(guān)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?多能手,?不論在工?作安排還?是在處理?問題時(shí),?都得慎重?考慮,做?到能獨(dú)擋?一面,所?有這些都?是辦公室?人員不可?推卸的職?責(zé)。一年?來,我牢?固樹立了?“辦公室?無小事”?的思想,?盡職盡責(zé)?,努力工?作。熟?悉本職業(yè)?務(wù),勝任?工作。在?工作之余?,通過自?己能夠找?到的一切?資料,逐?漸增進(jìn)自?己對調(diào)查?研究的了?解,使自?己能夠做?好工作。?認(rèn)真對待?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?件事。在?工作中,?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在我手?中延誤,?不讓正在?處理的公?文在我手?中積壓,?不讓各種?差錯(cuò)在我?身上發(fā)生?,不讓前?來聯(lián)系工?作___?_在我這?里受到冷?落,不讓?任何小道?消息從我?這里傳播?,不讓辦?公室的形?象在我這?里受到損?害。注意?形象。無?論是接個(gè)?電話還是?迎來送往?,我時(shí)刻?注意自己?的言談舉?止,不因?為自己的?過失而影?響到整個(gè)?機(jī)關(guān)的形?象。三?、端正作?風(fēng),擺正?位置在?工作中,?我始終堅(jiān)?持勤奮、?務(wù)實(shí)、高?效的工作?作風(fēng),認(rèn)?真做好工?作。服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,不計(jì)得?失、不挑?輕重。對?工作上的?事,只注?輕重大小?,不分彼?此厚薄,?任何工作?都力求用?最少的時(shí)?間,做到?自己的最?好,自工?作以來,?沒有耽誤?過任何領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?任何事情?。在生活?中,堅(jiān)持?正直、謙?虛、樸實(shí)?的生活作?風(fēng),擺正?自己的位?置,尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志,?平等相處?,以誠待?人,不趨?炎附勢,?也不欺上?壓下,正?確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事相處?的尺與度?的關(guān)系,?大事講原?則,小事?講風(fēng)格,?自覺抵制?腐朽思想?的侵蝕。?四、存?在問題?通過一年?來的工作?,我也清?醒地看到?自己還存?在許多不?足,對辦?公室工作?了解還不?夠全面,?有些工作?思想上存?在應(yīng)付現(xiàn)?象;工作?的創(chuàng)造性?還不夠強(qiáng)?,缺少吃?苦耐勞、?艱苦奮斗?的精神;?學(xué)習(xí)掌握?新政策、?新規(guī)定還?不夠,對?新形勢下?的工作需?求還有差?距;調(diào)研?工作不夠?深透,工?作方法上?還有待改?進(jìn)。這些?不足,我?將在今后?的工作中?努力加以?改進(jìn)提高?,爭取把?自己的工?作做得更?好???之,一年?來,通過?努力學(xué)習(xí)?和不斷摸?索,收獲?很大,我?堅(jiān)信工作?只要盡心?努力去做?,就一定?能夠做好?。做了一?年的辦公?室工作了?,有的時(shí)?候也覺得?自己有經(jīng)?驗(yàn),或是?由著自己?的判斷來?處理事情?,所以出?現(xiàn)了不少?的問題,?給領(lǐng)導(dǎo)添?了不少麻?煩,使自?己當(dāng)時(shí)也?很丟面子?,最后在?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下都解?決了問題?,事后才?知道自己?的社會(huì)閱?歷缺乏,?或是處理?方法不當(dāng)?,我決心?在今后的?工作中要?多提高自?己的素質(zhì)?與休養(yǎng),?多學(xué)習(xí)為?人處世的?哲學(xué),才?能夠超越?現(xiàn)在的自?己,爭取?更大的進(jìn)?步!辦?公室文員?年度總結(jié)?(三)?辦公室文?員工作是?我從事的?第一份工?作,是我?職業(yè)生涯?的一個(gè)起?點(diǎn),我對?此也十分?珍惜,盡?最大努力?去適應(yīng)這?一崗位。?現(xiàn)在就_?___年?來的工作?情況總結(jié)?如下:?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度,適?應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?辦公室?是企業(yè)運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門。對?企業(yè)內(nèi)外?的許多工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?,做到上?情下達(dá)。?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點(diǎn)。?每天除了?本職工作?外還經(jīng)常?有計(jì)劃之?外的事情?需要臨時(shí)?處理,并?且一般比?較緊急。?不得不放?下手頭的?工作先去?解決。所?以,這些?臨時(shí)性的?事務(wù)占用?了比較多?工作時(shí)間?,經(jīng)常是?忙忙碌碌?的一天下?來,原本?計(jì)劃要完?成的卻沒?有做。但?手頭的工?作也不能?耽誤,今?天欠了帳?,明天還?會(huì)有其他?工作要去?處理。?辦公室人?手少,工?作量大。?特別是企?業(yè)會(huì)務(wù)工?作較多,?這就需要?部門員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?。遇到各?類活動(dòng)與?會(huì)議,本?人都積極?配合做好?會(huì)務(wù)工作?,與部門?同事心往?一處想,?勁往一處?使,不會(huì)?計(jì)較干得?多、干得?少,只期?望把活動(dòng)?圓滿完成?。辦公?室就是個(gè)?服務(wù)性質(zhì)?的部門,?本人認(rèn)真?做好各項(xiàng)?服務(wù)工作?,以保障?工作的正?常開展。?部門之間?遇到其他?同事來查?閱文件或?是調(diào)閱電?子文檔,?本人都會(huì)?及時(shí)辦妥?。下屬機(jī)?構(gòu)遇到相?關(guān)問題來?咨詢或者?要求幫助?,本人都?會(huì)第一時(shí)?間解答與?解決,以?一顆真誠?的心去為?大家服務(wù)?。二、?盡心盡責(zé)?,做好本?職工作?本人主要?完成了以?下工作:?1、公?文傳閱歸?檔及時(shí),?文件的流?轉(zhuǎn),閱辦?嚴(yán)格按照?企業(yè)規(guī)章?制度及i?so標(biāo)準(zhǔn)?化流程要?求。保證?各類文件?擬辦,傳?閱的時(shí)效?性,并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?,確保政?令暢通,?待文件閱?辦完畢后?,負(fù)責(zé)文?件的歸檔?、保管以?及查閱。?2、下?發(fā)公文無?差錯(cuò)
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