2023年技術(shù)人員年終工作總結(jié)標準模板（3篇）

第14頁共14頁2023?年技術(shù)人?員年終工?作總結(jié)標?準模板?本人__?__年_?___月?畢業(yè)于_?___學(xué)?院土木工?程專業(yè)。?____?年___?_月受聘?于總公司?從事工程?技術(shù)管理?工作。自?參加工作?以來，遵?守公司及?所在項目?部的各項?規(guī)章制度?，積極服?從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，圓滿完?成工作任?務(wù)，維護?集體榮譽?，思想上?要求進步?，積極響?應(yīng)公司的?號召，認?真___?_執(zhí)行公?司文件及?會議精神?。工作積?極努力，?任勞任怨?，不斷充?實完善自?己。作?為一名技?術(shù)人員，?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負責(zé)人的?工作和不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實?，在參與?建設(shè)的工?程中，在?完成工程?的施工測?量放線的?同時，還?協(xié)助技術(shù)?負責(zé)人編?制施工方?案、技術(shù)?交底，并?負責(zé)工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制，和?施工員一?起進行現(xiàn)?場質(zhì)量檢?查，以及?協(xié)助安全?員落實、?督促、檢?查施工現(xiàn)?場安全工?作。靈武?汽配城項?目在工程?施工過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認?真地對待?自己的工?作，在從?事的各項?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)?！?不要急于?出成績，?埋下頭來?干工作”?，是我的?工作格言?，提醒自?己不要好?高騖遠，?而要腳踏?實地，多?干實事，?在實踐中?檢驗自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠不如實?際經(jīng)歷過?的記得牢?固，而且?好多學(xué)問?更是書本?里學(xué)不來?的，完全?是憑自己?的經(jīng)驗。?在這一年?來的時間?里，我一?直在多看?，多學(xué)，?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負責(zé)人?、工長等?虛心請教?，盡管有?時候得不?到理論上?的解釋，?但是卻是?很好的經(jīng)?驗。剛工?作時覺得?技術(shù)資料?工作、測?量工作，?質(zhì)量檢查?工作都比?較簡單，?而實際上?卻學(xué)問大?著，一直?覺得自己?會，而實?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足，時常?事倍功半?，缺乏效?率?，F(xiàn)在?實踐操作?多了，方?法掌握了?，經(jīng)驗有?了，才得?心應(yīng)手起?來。比如?說測量，?重要的是?要抓好其?關(guān)鍵工作?，個人認?為，測量?關(guān)鍵性的?工作一是?選擇最佳?施測方案?，二是一?定要進行?復(fù)測以避?免人為錯?誤。另外?，拿技術(shù)?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務(wù)施工?隊簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?，這樣才?能使分部?分項工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進度?的同時也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中，安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)幾?年的工地?實際經(jīng)驗?簡單談?wù)?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識，首先?在項目部?管理人員?心中必須?有強烈的?安全意識?和責(zé)任感?，只有項?目部管理?人員從心?底認識到?安全的重?要性，才?能用心做?好這項工?作。如果?項目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項工作?，那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認識并?付諸實施?。對于勞?務(wù)隊，首?先要做的?就是在工?人進場以?后要安排?一次安全?教育培訓(xùn)?，同時要?對勞務(wù)施?工隊進行?安全技術(shù)?交底。這?些工作都?做好后，?就是具體?實施，項?目部管理?人員要經(jīng)?常檢查施?工現(xiàn)場的?安全工作?，爭取將?安全隱患?在萌芽狀?態(tài)時就徹?底消滅掉?。在安全?方面特別?注意的就?是架體支?撐、工人?自身攜帶?或佩戴的?安全設(shè)施?等。要時?刻督促和?檢查工人?必須佩戴?安全設(shè)施?后才允許?進入施工?現(xiàn)場進行?工作，架?體支撐在?搭設(shè)過程?中，必須?進行嚴格?的檢查，?要求施工?班組嚴格?按照施工?規(guī)范或規(guī)?程進行搭?設(shè)施工，?要做到無?任何安全?隱患，通?過相關(guān)部?門驗收后?可以進行?下一步的?工序施工?。幾年?來的工程?施工工作?，使得自?己的專業(yè)?知識得到?了長進和?加深，工?作能力，?包括組織?協(xié)調(diào)能力?、管理能?力和應(yīng)變?能力都得?到了很大?的提高，?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗的?積累。幾?年來的工?作表現(xiàn)也?得到了項?目部領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的認可。?總之，?在今后的?工作中，?我將以百?倍的熱情?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中進?步和成熟?起來，不?斷地鞭策?自己并充?實能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與公司共?同進步、?共同成長?。為寧夏?對外建設(shè)?總公司的?發(fā)展貢獻?自己的力?量。2?023年?技術(shù)人員?年終工作?總結(jié)標準?模板（二?）創(chuàng)新?是推動人?類社會進?步的生產(chǎn)?力，創(chuàng)新?是民族進?步的靈魂?，是企業(yè)?做大做強?的根本。?本人自擔(dān)?任劉東煤?礦生產(chǎn)礦?長以來，?從礦井的?發(fā)展著手?，切實把?加快自主?創(chuàng)新、引?進科技成?果作為轉(zhuǎn)?變礦井發(fā)?展方式，?加大新設(shè)?備、新工?藝的引入?和使用力?度，牢牢?跟進煤礦?的科技發(fā)?展步伐，?帶領(lǐng)全礦?廣大干工?堅持以科?學(xué)發(fā)展為?第一要務(wù)?，堅持走?以“科技?強礦，人?才興礦”?的發(fā)展路?線，進一?步提高礦?井的自動?化程度和?安全系數(shù)?，努力打?造本質(zhì)安?全型礦井?。著力提?升礦井形?象，爭創(chuàng)?一流的標?桿企業(yè)，?以全面提?高企業(yè)的?核心競爭?力。以管?理創(chuàng)新和?技術(shù)創(chuàng)新?為雙驅(qū)，?著力打造?創(chuàng)新型企?業(yè)。通?過幾年的?發(fā)展，已?初步將我?礦打造成?了淮北地?方煤礦的?領(lǐng)軍企業(yè)?，成為集?團的人才?、科技輸?出基地，?為集團的?后繼發(fā)展?提供了強?勁的活力?，為企業(yè)?的發(fā)展提?供了有力?基礎(chǔ)。現(xiàn)?將本人近?年以來的?科技工作?總結(jié)匯報?如下：?一、立足?礦井發(fā)展?，引進高?新技術(shù)?近年以來?為進一步?提高礦井?機械化程?度，實現(xiàn)?減人增效?的目的，?我礦逐步?引進并加?以創(chuàng)造性?的改造了?礦井的運?輸系統(tǒng)、?工作面支?架、機械?化掘進等?技術(shù)設(shè)備?。1、?購進懸移?支架，實?現(xiàn)移架自?動化我?礦工作面?主要以炮?采為主，?使用金屬?單體支柱?配合鉸接?頂梁進行?支護，使?用該方法?需要消耗?大量的笆?片、背板?、扎繩等?材料，且?工作面在?頂板較差?時，還需?要大量的?木方進行?接頂，每?班次均需?要進行移?溜打柱等?工作量，?工人的勞?動強度較?大。在引?進懸移支?架后，一?方面減少?了材料消?耗，該支?架采用整?體懸移頂?蓋式支撐?，除對局?部漏頂外?可以不進?行支護外?，還可以?減少炮后?過頂?shù)墓?作，利用?翻轉(zhuǎn)梁即?可以對暴?露的煤頂?進行支護?;另一方?面，工作?面可以實?現(xiàn)不間斷?生產(chǎn)，當?懸移支架?推到位后?，整個回?采工序完?成了一個?循環(huán)，除?了設(shè)備檢?修的時間?外，工作?面可以實?現(xiàn)不間斷?循環(huán)作業(yè)?。2、?啟用綜掘?機，實現(xiàn)?機械化掘?進為了?提高本礦?的單進水?平，減緩?礦井的接?續(xù)壓力，?實現(xiàn)煤巷?掘進機械?化，我主?持重新啟?用了綜掘?機來投入?到我礦的?新區(qū)生產(chǎn)?中來，對?列為我礦?的接續(xù)重?點的南二?水平采區(qū)?的七煤、?十煤的準?備巷道進?行掘進，?配合錨梁?網(wǎng)支護技?術(shù)，在斷?面達10?m2以上?的巷道掘?進中，達?到了25?0m的較?好水平，?為我礦的?生產(chǎn)接續(xù)?提供了良?好的基礎(chǔ)?。3、?工作面回?采充填，?倡導(dǎo)綠色?開采我?國工作面?常用的是?直接跨落?法管理頂?板，雖然?對工作面?的壓力管?理、瓦斯?管理等方?面有著一?定的優(yōu)勢?，但是地?表塌陷情?況也很嚴?重，導(dǎo)致?大面積的?良田失去?耕種價值?，以下村?莊下的煤?炭資源不?能夠有效?回采，造?成資源的?極大浪費?。我礦與?中國礦業(yè)?大學(xué)合作?在皖北地?區(qū)率先引?進了超高?水充填這?一項目，?通過此途?徑可有效?解決村莊?下煤炭資?源的回收?問題，一?方面減少?了地表塌?陷治理和?土地征用?，另一方?面對工作?面的頂板?管理和瓦?斯治理也?得到較大?的改善。?煤礦技術(shù)?工作總結(jié)?4、提高?開采上限?，釋放壓?迫資源?我礦的煤?炭資源從?-110?--90?0水平，?資源分布?廣，可采?儲量高，?但是由于?煤炭生產(chǎn)?許可證的?許采范圍?為-14?5--9?00水平?，按劃定?的許可范?圍開采，?對國家的?煤炭資源?是極大的?浪費，對?礦井的生?產(chǎn)接續(xù)也?有很大影?響，為此?，我礦與?中國礦業(yè)?大學(xué)展開?合作，對?-110?--14?5水平的?煤炭資源?可采情況?進行充分?的論證與?研討，并?采用井上?和井下鉆?探的途徑?進行物理?論證，目?前經(jīng)省相?關(guān)部門和?專家認定?，已將-?130水?平以下的?資源合法?化，此舉?為礦井釋?放了煤炭?儲量萬噸?，創(chuàng)造直?接效益萬?元。5?、推廣科?技應(yīng)用，?打造數(shù)字?化礦井?隨著煤礦?技術(shù)的進?一步發(fā)展?，為了進?一步提高?對礦井重?要場所、?重點環(huán)節(jié)?的有效監(jiān)?控，確保?礦井在有?效監(jiān)控下?安全生產(chǎn)?，在我的?提議與推?動下，我?礦建立了?井下千兆?工業(yè)環(huán)網(wǎng)?，并先后?投入了_?___多?萬元增加?或完善升?級了井下?人員定位?系統(tǒng)、視?頻監(jiān)控系?統(tǒng)、瓦斯?監(jiān)測系統(tǒng)?、煤炭計?量系統(tǒng)、?通訊調(diào)度?系統(tǒng)、O?A辦公系?統(tǒng)、集成?生產(chǎn)調(diào)度?網(wǎng)，實現(xiàn)?了井上無?紙化辦公?，井下全?方位覆蓋?的全面暢?通的數(shù)字?化平臺，?并與集團?機房相連?，可實現(xiàn)?實時無縫?訪問，讓?集團領(lǐng)導(dǎo)?即時了解?礦井的安?全生產(chǎn)情?況。6?、使用無?極繩絞車?，實現(xiàn)一?崗化運作?隨著采?區(qū)的延伸?，巷道的?增加，工?作面的運?輸環(huán)節(jié)逐?漸增多，?不僅占用?勞動力也?浪費了運?料的周轉(zhuǎn)?時間，根?據(jù)工作面?的運料困?難情況，?我及時安?排技術(shù)人?員調(diào)研引?進了無極?繩絞車這?一新型設(shè)?備，實現(xiàn)?了多條上?下山一機?化運作，?且無需要?摘掛鉤人?員，實現(xiàn)?了工作面?的運料快?捷化，減?少了工作?面的運料?影響時間?，極大的?提升了工?作效率。?7、推?動小改小?革，實現(xiàn)?減人提效?為進一?步挖掘礦?井的潛力?，實現(xiàn)礦?井的節(jié)能?減耗，實?現(xiàn)長治久?安，我?guī)?領(lǐng)和鼓勵?各專業(yè)技?術(shù)人員發(fā)?揮自己的?聰明才智?，將影響?礦井安全?生產(chǎn)的環(huán)?節(jié)根據(jù)本?礦的實際?情況進行?改造，并?取得了良?好的經(jīng)濟?效益。?1)、井?口罐籠改?造，實現(xiàn)?機械化?我礦的混?合井口原?使用人工?推車，效?率低下且?人員疲勞?時容易出?現(xiàn)意外，?在我的帶?領(lǐng)下，將?人工推車?改為機械?推車，并?對罐籠的?阻車器、?安全門等?進行升級?改造，實?現(xiàn)了機械?化作業(yè)，?作業(yè)人員?由原來的?六人/班?現(xiàn)在只需?四人就可?以完成全?部工作，?并且不需?要人工推?車，極大?的降低了?勞動強度?和生產(chǎn)成?本;2?)、氣動?缸的推廣?使用氣?動缸由于?體積小、?功率高、?維護量小?、使用方?便靈活等?特點，在?我礦的多?個場合有?所應(yīng)用，?如氣動聯(lián)?鎖安全門?、氣動煤?倉放煤嘴?、氣動道?岔、氣動?分煤器等?，很大程?度上減輕?了職工的?勞動強度?，在一定?程度上避?免了人工?操作，消?除了人工?操作的隱?患。3?)、斜巷?助行器設(shè)?計安裝?由于礦井?的斜巷較?多，職工?在上下班?時需要消?耗較大的?體力，為?此我組織?技術(shù)人員?進行攻堅?克難，采?用了無?極繩絞車?牽引鋼絲?繩循環(huán)運?轉(zhuǎn)，人手?握卡繩棒?卡住鋼絲?繩帶動行?人上坡，?減輕職工?上坡的體?力消耗，?并在落差?超過__?__米的?行人斜巷?進行了推?廣安裝，?得到了職?工的一致?好評。?4)、礦?壓在線監(jiān)?測的引進?由于礦?井各地點?的礦山壓?力不一，?特別是三?岔門、四?岔門甚至?是五岔門?處，由于?頂板懸頂?面積較大?，應(yīng)力集?中，頂板?易碎，往?往是頂板?事故的多?發(fā)地點，?為杜絕頂?板事故的?發(fā)生，我?礦引進了?頂板在線?監(jiān)測系統(tǒng)?，并對進?行充填開?采的回采?區(qū)域進行?充填效果?驗證，收?到了較好?的效果。?二、發(fā)?展人才戰(zhàn)?略，提供?強勁保障?我不僅?在技術(shù)引?進、改造?與發(fā)展上?進行改進?，并且在?人才培養(yǎng)?上也下足?功夫，近?年以來，?共送培中?國礦業(yè)大?學(xué)多批有?志青年進?行深造學(xué)?習(xí)，同時?出臺優(yōu)惠?政策鼓勵?在職的青?年干工利?用班外時?間進行函?授進修學(xué)?習(xí)，本著?以礦井的?戰(zhàn)略目標?為指引，?以人為本?的發(fā)展理?念，著力?培養(yǎng)有理?想、能吃?苦、善奉?獻的有志?青年加入?到礦井的?安全生產(chǎn)?建設(shè)中來?，有力的?提升礦井?整體形象?，使我礦?的質(zhì)量標?準化水平?及安全生?產(chǎn)秩序上?了一個新?臺階。?同時出臺?優(yōu)惠政策?推動職工?的技術(shù)比?武工作，?對廣大職?工的學(xué)習(xí)?熱情予以?豐富的物?資獎勵，?邀請淮北?市技術(shù)學(xué)?院參與對?涉及全礦?的所有部?門的各個?行業(yè)進行?全方位的?考評，并?對其中的?優(yōu)秀者進?行嘉獎、?提拔和重?用，在礦?區(qū)內(nèi)形成?比學(xué)趕超?的學(xué)習(xí)熱?潮，給礦?井的長遠?發(fā)展提供?了有力的?保障。?通過人才?培養(yǎng)，提?升企業(yè)的?核心競爭?力;通過?理念轉(zhuǎn)換?，增強礦?井的本質(zhì)?安全度;?通過措施?激勵，提?高青工的?學(xué)習(xí)熱情?。在科學(xué)?技術(shù)是第?一生產(chǎn)力?的今天，?只有緊緊?把握科技?發(fā)展這一?重要前提?，才能實?現(xiàn)礦井的?長治久安?，才能保?持企業(yè)的?活躍生命?力。2?023年?技術(shù)人員?年終工作?總結(jié)標準?模板（三?）__?__年即?將過去，?新的一年?即將開始?，在這辭?舊迎新之?際，回顧?一年來的?工作歷程?，總結(jié)一?年來工作?中的經(jīng)驗?、教訓(xùn)，?有利于在?以后的工?作中揚長?避短，更?好的做好?技術(shù)工作?，下面分?幾個方面?對一年來?的工作進?行一下總?結(jié)：一?、今年的?主要工作?作為安?裝處的技?術(shù)員、預(yù)?算員，我?按照公司?及安裝處?的各項規(guī)?章制度，?按時按質(zhì)?地完成施?工處的各?項經(jīng)營管?理工作。?1.技?術(shù)管理：?在過去?的一年中?，共參加?____?幢新建工?程的圖紙?會審工作?，并及時?將會審內(nèi)?容通知施?工人員。?圖紙會審?后及時編?制施工組?織設(shè)計及?技術(shù)交底?，并下發(fā)?至施工人?員手中。?在施工過?程中，多?幢新建工?程及在建?工程又多?次按甲方?要求對水?電暖工程?進行了協(xié)?商變更，?由于設(shè)計?圖紙對于?滿足使用?功能上的?欠缺，在?施工過程?中經(jīng)常發(fā)?生甲方臨?時的變更?，對于能?夠在施工?前簽證的?變更，都?做到了及?時準確，?而部分不?能在施工?前簽證的?，在施工?完成后，?立即進行?了簽證。?2.資?料管理：?對于在?建、新建?工程均按?照工程的?形象進度?，及時、?準確的收?集材料合?格證、進?行材料試?驗、隱蔽?工程驗收?、檢驗批?質(zhì)量驗收?、分部分?項工程質(zhì)?量驗收，?并且及時?找甲方駐?土地工程?師、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章，?從而做到?了施工資?料各檢驗?批、分項?分部、隱?蔽驗收、?材料試驗?的日期能?夠與實際?施工日期?相吻合，?滿足資料?編制的要?求。3?.預(yù)決算?編制：?今年共編?制預(yù)決算?份，預(yù)算?造價__?__元，?共審定工?程幢，決?算造價_?___元?，累計審?掉___?_元。?二、具體?的工作情?況今年?的技術(shù)管?理、資料?編制、預(yù)?決算工作?主要有以?下特點：?1.工?作量大：?承擔(dān)了_?___幢?工程的技?術(shù)管理及?資料編制?工作，并?及時提供?各工程的?材料供應(yīng)?計劃。?2.工地?位置分散?，面廣干?線長：今?年共有_?___幢?住宅樓，?崖頭西到?鋼簾線，?東至技校?，北到橡?膠廠，各?工地之間?相距較遠?。3.?工程涉及?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位較多，?各工程變?更多、監(jiān)?理例會頻?繁。4?.與多家?建筑公司?施工同一?小區(qū)：在?，均與多?家建筑公?司相鄰施?工，工作?的好壞，?不只是個?人問題，?直接影響?到公司的?聲譽。?在這種情?況下，如?何做好技?術(shù)管理及?資料編制?工作，保?證工程施?工質(zhì)量，?既讓甲方?、監(jiān)理方?滿意，為?公司贏得?榮譽，同?時又能保?證預(yù)決算?的編審、?材料數(shù)量?的提供，?這個問題?就擺在了?我的面前?。針對?這種情況?，合理安?排好自己?的工作，?分清主次?、抓住重?點、兼顧?其他。?首先，以?橡膠高層?、泰祥高?層為工作?重點把大?量時間安?排在兩幢?高層住宅?工地，并?利用兩幢?高層住宅?施工至標?準層之際?，編審其?他工程的?預(yù)決算及?資料編制?工作，同?時大量翻?閱規(guī)范、?工藝規(guī)程?，根據(jù)自?己掌握的?水電暖施?工的質(zhì)量?通病情況?，每個工?序施工前?在技術(shù)交?底中將具?體的施工?要求、注?意事項、?規(guī)范要求?進行詳細?的編制，?及時下發(fā)?給現(xiàn)場施?工人員，?做好質(zhì)量?預(yù)控工作?，限度的?避免出現(xiàn)?質(zhì)量問題?;在具體?施工過程?中，經(jīng)常?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時通?過施工隊?長責(zé)令施?工人員進?行整改。?在管理?、指導(dǎo)好?兩幢高層?住宅樓施?工的同時?，安排好?其它工地?的資料編?制工作，?對催要資?料的工程?，經(jīng)常加?班、加點?的進行編?制，從而?保證能夠?按期上交?資料。?對于工程?變更，現(xiàn)?場施工人?員比較熟?悉情況，?在施工人?員未撤離?工地時及?時整理，?對甲方要?求需繪制?平面圖、?系統(tǒng)圖的?工程，多?次利用晚?上電腦閑?置時進行?電腦繪圖?，以便于?更改;金?百合洗浴?中心給排?水工程變?更較大，?需要繪制?施工圖，?在工人馬?上要撤離?的情況下?，與小魏?連續(xù)加班?多個晚上?進行繪制?，最后?一晚，甚?至加班至?天亮，方?在工人撤?離當天，?完成變更?平面圖、?系統(tǒng)圖，?與施工人?員、甲方?共同進行?現(xiàn)場簽證?。由于?最近兩年?小工程較?多，而自?己去年剛?接手安裝?工程預(yù)決?算，對于?工作內(nèi)容?、程序不?是很熟悉?，加上之?前遺留未?做決算的?工程較多?，從而在?年初仍有?大量完工?工程的決?算未能及?時編制，?僅僅依靠?上班時間?遠遠不能?按時按質(zhì)?的完成工?作任務(wù)。?因此，?年初即將?部分已完?工程圖紙?留于家中?，充分利?用晚上的?時間編制?預(yù)決算;?其中，等?多幢工程?的決算均?是利用晚?上時間編?制完成的?，從而保?證了能夠?按時保質(zhì)?的完成決?算編制工?作。對?甲方確定?的審理工?程決算時?間，保證?隨叫隨到?，不計較?路途遠近?，天氣涼?熱及道路?是否結(jié)冰?，保證了?決算工程?能夠及時?進行最終?定案。?三、工作?成效在?去年的工?作及日常?生活中，?發(fā)現(xiàn)水電?暖施工中?存在的一?些質(zhì)量通?病，具體?有以下幾?個方面：?1.衛(wèi)?生間地漏?水封高度?不足，標?高相差較?大;2?.衛(wèi)生間?臉盆下與?排水管連?接處不密?封;3?.給水管?道管卡間?距過大且?安裝不牢?固;4?.電線分?色不清;?5.開?關(guān)、插座?安裝標高?相差較大?;6.?避雷箱內(nèi)?斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象?;這