油田班組崗位責任制大檢查工作總結

油田班組崗位責任制大檢查工作總結根據(jù)公司年初整體安排，本著夯實基礎工作，提高管理水平，促進企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的目的，在20XX年12月3日一12月14日期間開展崗位責任制大檢查。本次檢查的主要內(nèi)容有以下五個部分：全年工作完成情況。了解對各單位部門20XX年主要工作任務的完成情況以及存在的問題?！皩W習大慶精神，加強基層建設”活動開展整體情況。根據(jù)8月7日干部大會上葉書記關于學習大慶精神的重要講話以及浙油黨字[20XX]17號《實施意見》，檢查各單位各部門“學習大慶精神，加強基層建設”活動開展的整體情況。整章建制。主要檢查今年以來，規(guī)章制度的建立、修訂、完善情況及執(zhí)行落實情況。崗位責任制。認真檢查每個崗位的工作標準、崗位職責和工作目標，落實每個崗位的工作計劃和行為規(guī)范，考核崗位員工的能力、技術、水平是否符合所在崗位的要求。崗位練兵情況。各單位全年開展員工培訓和崗位練兵情況。根據(jù)安排，檢查分兩個小組，我們第二小組主要負責油田公司機關及附屬部門、礦區(qū)服務事業(yè)部機關及所屬19個單位、部門的檢查工作，本小組成員包括XX*、XX*、XX*、XX*、XX*、XX*,組長由公司黨委副書記XX*同志擔任，在大家的共同努力下，圓滿完成檢查任務，現(xiàn)將第二小組檢查工作情況匯總如下：一、 檢查方法主要通過“促、聽、查、看、講、問”等方法，來展開此次崗位責任制大檢查工作。“促”：就是督促各單位認真開展自查整改工作，提前給各單位下發(fā)自查考核表，讓各單位自己根據(jù)自查考核表內(nèi)容認真進行自查整改，并根據(jù)自查整改的結果給自己進行打分?！奥牎保壕褪锹犎「鲉挝魂P于工作開展情況、“學習大慶精神，加強基層建設”活動開展整體情況、整章建制工作完成情況、崗位責任制完成和落實情況、崗位練兵工作開展情況的匯報?！安椤保壕褪菣z查各單位的崗位責任制、管理規(guī)章制度?！翱础保壕褪堑礁鲉挝蝗タ崔k公環(huán)境、員工精神面貌和崗位狀態(tài)情況?！爸v”就是讓各單位的負責人講本單位員工崗位配置情況、每位員工的責任勝任情況和本單位培訓工作開展情況?！皢枴保壕褪乾F(xiàn)場詢問員工崗位責任制的應知應會。二、 檢查的整體情況1、各單位都能高度重視此次崗位責任制大檢查工作。通過檢查情況來看，各單位都能高度重視此次崗位責任制大檢查工作，都能以實事求是的態(tài)度、求真務實的精神和密切聯(lián)系本單位實際情況的工作作風，認真組織，按照公司的安排和要求，切實認真開展了自檢自查工作，對自查情況都進行了自我評價打分。都能按照檢查的要求，認真準備了匯報材料，從五個方面詳細的對20XX年工作進行匯報，對當前存在的問題進行了認真客觀的分析。2、各單位都能認真完成于檢查相關的四項工作通過檢查發(fā)現(xiàn)，各單位在做好日常的工作外，對“學大慶”活動、整章建制、崗位責任制完善和落實以及崗位練兵工作都能認真對待，積極開展。各單位都詳細匯報了這四項工作的開展情況，取得的成績和認識，及存在的問題與不足?！皩W大慶、加強基礎建設”活動開展情況：各單位都嚴格按照公司的要求和部署，加強大慶精神內(nèi)容和開展本次活動意義的宣貫，認真制訂活動開展計劃，對照標準查找差距，針對問題整改提高，取得了明顯效果。達到了夯實工作基礎、提高業(yè)務水平、轉(zhuǎn)變工作作風、培養(yǎng)團隊精神的目的，員工隊伍的精神面貌有明顯改善，企業(yè)的執(zhí)行力得到進一步增強。建章整制工作開展情況：各單位都能根據(jù)年初公司制訂的制度建設運行大表，積極開展工作?？朔藛T少、員工寫作能力差等困難，基本完成了建章整制工作，整體完成年度計劃的80%以上。沒有完成制度的各單位也對沒完成原因進行了匯報，并給出了具體完成時間。從檢查狀況來看，目前公司初步構建起相對完整的管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。在實際工作中，各單位也都能嚴格按照“三老四嚴”、“四個一樣”的要求，堅決維護各項規(guī)章制度的權威性，創(chuàng)造良好的嚴格執(zhí)行文化氛圍。逐步形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。此外，有些單位如總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、機械廠等單位還根據(jù)本部門工作特點，制訂了本部門的內(nèi)部管理規(guī)定，提升了部門內(nèi)部的管理水平。崗位責任制情況：各單位都能根據(jù)業(yè)務的調(diào)整和工作內(nèi)容的變化修訂和制訂了適合本部門的崗位責任制。通過檢查發(fā)現(xiàn)，確實做到了“人人都有崗位，崗位都有職責”，崗位的設置都能按照工作實際需要和員工本人素質(zhì)的雙重需求來進行，可以說在目前公司現(xiàn)有的人員狀況下，設置是科學、合理的。此外，各單位也都能認真對崗位責任制進行落實，員工的崗位責任心也有明顯增強。崗位練兵情況：各單位也很重視崗位練兵工作，克服人員少、工作大等困難，都積極開展員工培訓工作。除積極參與公司的培訓，有些單位還能利用各方面資源，認真開展內(nèi)部培訓，來提高員工的綜合素質(zhì)。3、各單位員工精神面貌較好。通過到各單位各崗位進行檢查，發(fā)現(xiàn)大家精神面貌較好，辦公環(huán)境比較整潔，員工都能在本崗位認真工作，基本沒有發(fā)現(xiàn)竄崗、脫崗現(xiàn)象，員工大多對本崗位職責較明確，工作積極性較以前有明顯提高。三、通過本次檢查所取得的成績1、促進了整章建制工作和崗位責任制編制完善工作。2、 對各部門全年的各方面工作進行了梳理，認真總結了工作得失，有利于明年工作的展開。3、 促進了崗位責任制的落實工作，轉(zhuǎn)變了員工的工作作風和精神面貌。4、 對公司下屬各崗位的人員配置、基本狀態(tài)有了清晰的了解。5、 對各崗位員工的勝任情況有了整體掌握，通過檢查了解，發(fā)現(xiàn)了一些工作積極主動、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工，為企業(yè)的發(fā)展尋的有用人才。四、通過本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題1、 部分單位關鍵性的制度、崗位責任制沒有上墻。檢查中只有小車隊、機械廠做到了制度、職責上墻。2、 培訓工作開展不均衡，有的部門多有的少，并且培訓的針對性和時效性不強，內(nèi)部培訓開展的力度還不夠。3、 部分分工不夠明晰、職責不夠細化。4、 對制度的宣傳和貫徹工作做的不夠，許多制度沒有真正起到對日常工作的指導和約束作用。5、 部分管理崗位員工的計算機應用操作能力太弱，特別是部分職能部門矛盾尤為突出。6、 部分崗位存在因人設崗問題，員工業(yè)務知識、整體素質(zhì)偏低，個別人員不能勝任現(xiàn)崗位工作，部分關鍵崗位缺員明顯。7、崗位變動，特別是業(yè)務跨度較大人員，大多未參加崗前培訓，個別崗位還存在無證上崗。五、 本次檢查工作自身存在問題1、 檢查的中心不突出，因為內(nèi)容太多，淡化了崗位責任制檢查的主題地位。2、 由于時間短，檢查不夠深入細致，聽匯報多，深入訪談、實地檢查偏少。3、 量化的東西不夠細，檢查評分表可操作性不強，針對性不夠。六、 對下步工作的建議1、 加強員工有針對性、基礎性、實用性培訓工作，提升員工基本素質(zhì)。2、 加強崗位責任制的宣貫，要從紙上深入到員工工作中、思想里，提高執(zhí)行力。3、 崗位責任制應進一步細化完善。4、 配置好現(xiàn)有人力資源，真正把優(yōu)秀員工放在關鍵崗位