線纜公司持續(xù)清潔生產(chǎn)方案

線纜公司持續(xù)清潔生產(chǎn)方案推行清潔生產(chǎn)是一個不斷持續(xù)前進(jìn)的過程，企業(yè)預(yù)防污染、保護(hù)環(huán)境是一項長期的任務(wù)，因此，進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)是公司必須長期堅持的一項重要任務(wù)。本階段工作重點(diǎn)是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、建立和促進(jìn)實施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。建立和完善清潔生產(chǎn)組織***線纜有限公司已經(jīng)有了專門的環(huán)保機(jī)構(gòu)，且目前企業(yè)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的職能已經(jīng)初步實現(xiàn)了從末端治理向生產(chǎn)過程控制的轉(zhuǎn)變，因此建議公司在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)上成立常設(shè)性清潔生產(chǎn)促進(jìn)管理機(jī)構(gòu)，并落實各相關(guān)部門的職責(zé)。、清潔生產(chǎn)促進(jìn)管理辦公室（可以放在辦公室）負(fù)責(zé)組織籌劃每年度清潔生產(chǎn)審核和節(jié)能審核工作；；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作：負(fù)責(zé)編制清潔生產(chǎn)審核工作計劃;負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作外部聯(lián)系;清潔生產(chǎn)培訓(xùn)的組織工作；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作總結(jié)和清潔生產(chǎn)技術(shù)推廣和應(yīng)用。2、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)提供車間“三廢”源頭控制與處理的工藝技術(shù)；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)項目的技術(shù)可行性分析；負(fù)責(zé)車間清潔生產(chǎn)課題的管理與推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與管理、車間工藝操作規(guī)程的完善與監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)提供“三廢”測試技術(shù)。3、辦公室負(fù)責(zé)污染源的調(diào)查統(tǒng)計以及污染分析，為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)；提供“三廢”排放的環(huán)保要求、標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)與環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)聯(lián)系進(jìn)行“三廢”的監(jiān)測；負(fù)責(zé)車間的環(huán)保管理與污水處理站工藝技術(shù)管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督車間清潔生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素的識別及評價；負(fù)責(zé)制定車間廢水控制標(biāo)準(zhǔn)以及污染物削減指標(biāo)；負(fù)責(zé)公司“三廢”回收產(chǎn)品的銷售。4、生產(chǎn)技術(shù)部具體落實清潔生產(chǎn)課題的研究；提供車間“三廢”排放及污染源有關(guān)數(shù)據(jù)；具體負(fù)責(zé)車間清潔生產(chǎn)措施的落實和清潔生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)管理。負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)項目設(shè)備采購審批、驗收；負(fù)責(zé)節(jié)能審核工作；負(fù)責(zé)推廣環(huán)保節(jié)能型設(shè)備的應(yīng)用，減少由于設(shè)備原因?qū)е挛廴尽＝⒑屯晟魄鍧嵣a(chǎn)管理制度主要包括：建立清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃；管理型清潔生產(chǎn)方案的制度化、文件化和程序化;?建立企業(yè)清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制，對于積極實行清潔生產(chǎn)的車間、部門及時獎勵，并在公司內(nèi)的宣傳欄公開表揚(yáng)；對于積極提出清潔生產(chǎn)建議的單位和個人，應(yīng)予以重視并獎勵，建立清潔生產(chǎn)和節(jié)能審核考核方案，并每年評選清潔生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)集體；落實清潔生產(chǎn)的資金，并做好清潔生產(chǎn)績效的評估和統(tǒng)計工作。結(jié)合本輪清潔生產(chǎn)審核的成果，需要建立完善以下管理制度：清潔生產(chǎn)管理制度；企業(yè)現(xiàn)場管理制度：企業(yè)節(jié)能管理制度；企業(yè)物料消耗考核制度。制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃由于時間的限制，本次審核工作主要體現(xiàn)了先易后難和以點(diǎn)帶面的原則，因此只對復(fù)合車間和能源消耗情況進(jìn)行了比較深入的系統(tǒng)性評估，其余的部位和生產(chǎn)過程未能進(jìn)行深入的分析，有待于通過持續(xù)清潔生產(chǎn)審核來進(jìn)一步削減污染提高能資源、能源利用效率，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排的可持續(xù)性。廢水減量由于企業(yè)生活用水量大，所以必須嚴(yán)格控制水的消耗，減少污水產(chǎn)生量，減輕對水資源的壓力。所以減少廢水排放仍是今后開展清潔生產(chǎn)審核工作的重點(diǎn)，需要從以下幾個方面進(jìn)行：節(jié)約生活用水，盡量做好到生活廢水回用。節(jié)能在持續(xù)清潔生產(chǎn)過程中，建議企業(yè)從以下幾個方面系統(tǒng)開展節(jié)能工作：1、企業(yè)的主要耗電設(shè)備，通過加強(qiáng)管理，改善設(shè)備工作環(huán)境等措施，提高設(shè)備工作效率，重點(diǎn)控制設(shè)備的空轉(zhuǎn)時間;2、在設(shè)備實際使用功率測試的基礎(chǔ)上，通過設(shè)備替換、變頻改造或安裝節(jié)電器，提高耗電設(shè)備的使用效率；3、加強(qiáng)用電管理，建立各車間能源計量考核系統(tǒng)，從管理上提高能源利用效率，減少能源損耗；建議企業(yè)功率在10kW以上的用電設(shè)備上單位安裝電能表，按月統(tǒng)計，便于分析能源消耗情況。4、企業(yè)配備的能源管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)能源管理和能源審核方面知識的學(xué)習(xí)，配備必要的檢測設(shè)備，對公司重要用能部位制定定期統(tǒng)計、考核、測試的計劃，發(fā)現(xiàn)節(jié)能的潛力和空間。完善環(huán)保管理和末端處理設(shè)施完善環(huán)保設(shè)施，并加強(qiáng)管理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，尤其要加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施的日常管理；加強(qiáng)固體廢棄物管理，合理利用固體廢棄物；進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程操作管理，減少生產(chǎn)過程三廢的排放量;持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃針對本輪清潔生產(chǎn)審核未能完成的方案以及企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)的需要，制定2009年持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃如表7-lo表7-1持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃序號清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容投入資金（萬元）預(yù)計效益?zhèn)渥⒆冸娝脑?0減少線損10%路燈更換1建設(shè)交聯(lián)房10推廣XLPE本色料電纜無費(fèi)1.4繼續(xù)對員工清潔