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文檔簡(jiǎn)介
千里之行,始于足下。你若盛開,蝴蝶自來(lái)。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)(五篇)仔細(xì)寫工作總結(jié)是一件特別重要的事情,工作總結(jié)不是作業(yè),不能敷衍了事,更不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的,最主要的是對(duì)自己階段性工作的梳理和對(duì)將來(lái)的方案,是端詳自身的必要因素。以下是我為大家?guī)?lái)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)(五篇),期望您能喜愛!
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)【篇1】
自20__年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了許多許多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望將來(lái),我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和期望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成果,我把參與工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下:
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),力量往往是超越學(xué)問的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。
第一階段:初學(xué)階段
20__年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的狀況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)潔的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開頭。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與溝通力量,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通力量,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削減不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法:積累閱歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,由于當(dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際狀況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次階段:進(jìn)展階段
這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,由于新招的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)覺問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20__年底我又被調(diào)往公司新接管的“友愛的VILLA”管理處擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,樂觀協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。
第三階段,不斷提升階段
20__年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證準(zhǔn)時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流淌較大,面對(duì)新人更需要急躁的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
20__年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高快速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)覺工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及友愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要閱歷和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了很多工作閱歷,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷,同時(shí)也取得了肯定的成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開頭。我喜愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、以預(yù)算為依據(jù),樂觀掌握成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、樂觀參預(yù),協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量,以新形象,新面貌,為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)【篇2】
今年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、平安法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問,法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。透過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說(shuō),思想打算行動(dòng),行動(dòng)打算執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作專心性,精彩的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的進(jìn)展。
二、順當(dāng)完成了繳納工作
今年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)將我行員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
三、努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
支行的生存與進(jìn)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門專心響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,并取得了必需成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在必需程度上起到了推動(dòng)作用。共性是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是專心響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金準(zhǔn)時(shí)的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
四、平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)
平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。
按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,準(zhǔn)時(shí)使資金回籠。每一天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,留意資金特別動(dòng)向,準(zhǔn)時(shí)反饋準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工透過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)平安學(xué)問以及平安意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。
五、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法掌握成本,節(jié)省開支,并也初見成效。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量削減油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的掌握。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱忱周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
六、下一步工作準(zhǔn)備
加強(qiáng)與__以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,削減資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。透過學(xué)習(xí)、談心、了解把握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。加強(qiáng)部門員工技能學(xué)問、平安學(xué)問、法律學(xué)問的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。
總之,今年的工作雖取得必需得成果,但我們?nèi)跃蛻?yīng)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)閱歷教訓(xùn),將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)持續(xù)糊涂的頭腦,專心想事,專心謀事,專心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也能夠迎刃而解!
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)【篇3】
20__年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是重要的一年,更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來(lái)經(jīng)銷公司已經(jīng)_個(gè)春秋,但這是我進(jìn)財(cái)務(wù)部的第一年,也是我從事財(cái)務(wù)工作的頭一次。從事財(cái)務(wù)工作對(duì)我這個(gè)門外漢雖說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),但更多的是點(diǎn)燃了我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)勤這份工作的愛好和喜愛?;仡欉^去,在工作上取得了一些成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、資金的管理
1、省區(qū)的備用金嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理制度。
增加備用金和隔月借款根據(jù)公司流程申請(qǐng),月內(nèi)預(yù)撥款做到月初__群內(nèi)預(yù)撥,月底扣款下賬。
對(duì)于省區(qū)的資金做到大致猜測(cè),合理利用。當(dāng)消失備用金冗余時(shí)準(zhǔn)時(shí)督促公司削減備用金,為公司削減資金的利用鋪張。當(dāng)消失需使用大額資金時(shí),能依據(jù)詳細(xì)的時(shí)點(diǎn),權(quán)衡是應(yīng)當(dāng)預(yù)撥還是借款,不使資金消失缺口或者斷結(jié)。
2、費(fèi)用的收付。
代表借支費(fèi)用必需有手寫借據(jù)并有省總簽字,在打款前肯定與省總電話確認(rèn),爭(zhēng)取削減風(fēng)險(xiǎn)。
每月省區(qū)的費(fèi)用支付明細(xì),發(fā)送省總簽字確認(rèn)后支付。如有省區(qū)罰款(如會(huì)議遲到罰款、未報(bào)表罰款等),費(fèi)用支付明細(xì)表必需讓省總簽字確認(rèn)后支付,并告知代表扣款用途。
3、資金的平安。
銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥當(dāng)保管。離開電腦時(shí)鎖屏。削減現(xiàn)金的使用,盡量使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬。加強(qiáng)防范,降低風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)決使自己的資金與公司的備用金分開,堅(jiān)決不挪用公司資金。
二、票據(jù)的審核
票據(jù)的審核工作始終堅(jiān)決執(zhí)行公司下發(fā)的《票據(jù)審核規(guī)范》。最初的_個(gè)月由于對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問的不了解,在審核票據(jù)時(shí)常常抓了芝麻漏了西瓜,做不到全面細(xì)致,出了好_次錯(cuò)誤。后來(lái)經(jīng)過自己對(duì)《票據(jù)審核規(guī)范》的反復(fù)理解,以及財(cái)務(wù)部__的指導(dǎo)講解,票據(jù)審核也能做到顧此即彼,少出紕漏。
在反復(fù)的一年審核以后,也開頭自己記錄筆記,查閱資料,使票據(jù)審核精益求精。所做工作如下:
1、發(fā)票的核查。
由于20__年_月_日營(yíng)改增之后,我在網(wǎng)上對(duì)__區(qū)域各省國(guó)稅、地稅對(duì)發(fā)票的規(guī)定進(jìn)行查閱,并整理。20__年__區(qū)各省的服務(wù)業(yè)發(fā)票都改成機(jī)打票,但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專用章為橢圓小印章,假如是大圓章則為假票。
2、票據(jù)的收取。
__辦每月票據(jù)的收集時(shí)間為每月__日至_日。由于__跨區(qū)域較廣,__距離省會(huì)較遠(yuǎn),所以省區(qū)規(guī)定他們?cè)诩某銎睋?jù)的同時(shí),必需填寫《地辦郵寄票據(jù)明細(xì)》。明細(xì)包含票據(jù)的份數(shù)、金額、類別。這樣,第一可以避開長(zhǎng)途郵寄造成的票據(jù)丟失或者偏差,其次可以提前觀測(cè)本月費(fèi)用的大致金額,在公司提前索要數(shù)據(jù)時(shí)可以第一時(shí)間答復(fù)。
三、資產(chǎn)的管理
省區(qū)的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。
1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。
20__年_月接手財(cái)務(wù)內(nèi)勤以來(lái),我開頭利用工作閑暇時(shí)間對(duì)__辦資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。在確認(rèn)資產(chǎn)后對(duì)資產(chǎn)造冊(cè)登記,詳細(xì)到價(jià)值、型號(hào)、存放地點(diǎn),最重要的登記了資產(chǎn)的使用和保管人,并要求使用或保管人簽字。專人保管后一來(lái)可以使資產(chǎn)做到下次盤點(diǎn)便利,二來(lái)具有簽字效益后代表可以疼惜資產(chǎn),如有損失,可以要求賠償挽回?fù)p失。
2、物料。
省區(qū)物料的保村杜絕亂堆放,物料的發(fā)放堅(jiān)持先申請(qǐng)、再批復(fù)、后領(lǐng)取的原則,對(duì)于物料的發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)、杜絕一切鋪張。
四、省區(qū)的管理
省區(qū)的日常管理始終執(zhí)行辦事處管理細(xì)則,執(zhí)行狀況良好,沒消失違反細(xì)則的行為。
比以前改進(jìn)的是,20__年_月預(yù)備為省區(qū)的_套住房計(jì)提了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,即為了防范辦事處消失的墻壁、地板、門窗的損壞所計(jì)提的費(fèi)用,以免退房時(shí)消失房屋損壞無(wú)人賠償?shù)默F(xiàn)象。此費(fèi)用已與省總協(xié)商并達(dá)成共識(shí),估計(jì)下月省會(huì)省總通知后收取。
五、存在的不足與改進(jìn)
首先,作為一個(gè)新人,而且初次從事財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)學(xué)問欠缺是我目前最大的缺陷。有時(shí)候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?,不能懂得發(fā)票的開具要求,也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問題假如能有效處理就能公司削減不必要的開支,增加利潤(rùn)。
其次,缺乏發(fā)覺問題的洞察力以及風(fēng)險(xiǎn)的猜測(cè)??赡苁怯捎趶氖聝?nèi)勤工作時(shí)間較短,自己深化分析和思索的意識(shí)欠缺,有的新政策的下發(fā)后不能猜測(cè)到將來(lái)可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),有的流程的進(jìn)行中不能觀看出其中可能存在的漏洞。假如能有效的猜測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司削減不必要的損失。
最終,為了有效的解決以上兩點(diǎn)不足,我打算從自身做起。利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)問,提高自己的技能,做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù)。然后仔細(xì)分析思索,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)覺問題。
六、20__年方案
公司明年進(jìn)展的關(guān)鍵詞是精準(zhǔn)和效率。作為內(nèi)勤應(yīng)緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向,準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整自己的工作方法與重點(diǎn)?,F(xiàn)將理解與規(guī)劃思索如下。
首先,內(nèi)勤作為連接公司后勤與市場(chǎng)的紐帶,上傳下達(dá)是很重要的責(zé)任。在對(duì)公司的政策的理解、下達(dá)時(shí)必需做到精準(zhǔn)。在反饋市場(chǎng)、省區(qū)的數(shù)據(jù)和狀況的時(shí)候也必需做到精確。因此內(nèi)勤的責(zé)任尤其重大,這就對(duì)管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必需把握多門“語(yǔ)言”,這包括財(cái)務(wù)的語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的語(yǔ)言、人事的語(yǔ)言等。只有精通這些語(yǔ)言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時(shí)不至于消失偏差,才能使代表的反饋不至于消失紕漏。
其次,效率是公司成長(zhǎng)與進(jìn)展的關(guān)鍵。假如每個(gè)部門都提高工作效率,不僅能有效的節(jié)省成本而且能更多的服務(wù)于市場(chǎng),為公司創(chuàng)收益。作為內(nèi)勤,我認(rèn)為20__年應(yīng)當(dāng)做到收核費(fèi)用準(zhǔn)時(shí),報(bào)表準(zhǔn)時(shí),人力資料傳遞準(zhǔn)時(shí),問題反饋與處理準(zhǔn)時(shí)。雖然方案制定簡(jiǎn)單,但自己明年的工作肯定做到激情高效。
在新的一年里,我期望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作方案,不斷增加自己的閱歷和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事力量提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)【篇4】
時(shí)間飛逝,日月如梭。20__年公司的工作已經(jīng)結(jié)束。在20__年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在進(jìn)展中,高效的完成了公司支配給我們的公司,信任我們肯定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的進(jìn)展的成果,信任我們肯定能夠做好!
20__年是集團(tuán)公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)進(jìn)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn),更好的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
20__年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的進(jìn)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、精確、完整。強(qiáng)化財(cái)務(wù)的猜測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20__年及20__年明細(xì)賬具體分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行狀況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增加了預(yù)算的透亮度。
三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋狀況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加,為做好20__年全面預(yù)算工作積累了閱歷。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)【篇5】
過去的一年里,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的樂觀協(xié)作下,緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。
一、日常工作
依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必需是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理,仔細(xì)審核,做到條理清楚、賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬(wàn)余,處理睬計(jì)憑證__余張,精確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)很多。
在資金管理方面,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,先審批后支付,把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù),為公司信譽(yù)的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用狀況上報(bào)總經(jīng)理,使其準(zhǔn)時(shí)把握資金的運(yùn)營(yíng)狀況。并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn),確保各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí)。特殊是工資的精確準(zhǔn)時(shí)的發(fā)放,為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了肯定作用。
在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,準(zhǔn)時(shí)與銷售、供應(yīng)互通信息,把握資金的回籠及使用狀況,便于合理支配資金的運(yùn)用。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表,通過與客戶的對(duì)賬,實(shí)現(xiàn)了公司與客戶往來(lái)賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具準(zhǔn)時(shí),應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿意客戶要求。
存貨管理方面,每月協(xié)作倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點(diǎn),及協(xié)作倉(cāng)儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤點(diǎn)清晰,使公司獲得精確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、勞保等各部門有關(guān)資料的申報(bào)及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù),并幫助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作。
樂觀完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購(gòu)買辦公及其它用品、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng),使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。協(xié)作審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì),為公司的投資決策起到了肯定的作用。
在員工素養(yǎng)的提高方面,財(cái)務(wù)主要人員參與了一年一度的會(huì)計(jì)連續(xù)教育,通過學(xué)習(xí),嫻熟把握國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),特殊是通過在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和敬業(yè)精神有了很大提高。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。自20__年來(lái),公司外銷不佳,加上公司_期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大,占用了相當(dāng)大的資金,造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門大力支持下,財(cái)務(wù)部20__年銀行借款__萬(wàn)元次,票據(jù)融資__萬(wàn)元,特殊是爭(zhēng)取到銀行執(zhí)行優(yōu)待利率,為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用完心盡力。一路走來(lái),一路感恩。在籌資過程中,盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,有時(shí)需到客戶那里背書,有時(shí)預(yù)備時(shí)間短任務(wù)緊,有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察,都得到了公司各部門大力協(xié)作和支持,使財(cái)務(wù)部順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù),在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我
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