工程項(xiàng)目管理工作計(jì)劃書

PAGE72PAGE27項(xiàng)目管理工作計(jì)劃為了適應(yīng)建筑市場動作規(guī)律，進(jìn)一步理順公司與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理之間的管理關(guān)系，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，規(guī)范雙方在施工項(xiàng)目管理中的行為準(zhǔn)則，切實(shí)做到施工項(xiàng)目管理有序可控、有章可依，從而達(dá)到完成施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的目的，進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打造一流的企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)社會形象，特制定本計(jì)劃一、項(xiàng)目管理交底工程項(xiàng)目中標(biāo)簽約前后，公司向擬定的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理交底，交底的內(nèi)容包括招標(biāo)文件及合同（或簽定合同的策略）、項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工現(xiàn)場條件及管理重點(diǎn)、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、應(yīng)急預(yù)案、以及其它須注意事項(xiàng)和要求等。交底書由相關(guān)人員負(fù)責(zé)編制（詳見附件1），項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)收集、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批。二、項(xiàng)目前期工作計(jì)劃工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交項(xiàng)目前期工作計(jì)劃書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準(zhǔn)的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或各種施工方案、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、工作計(jì)劃、開工階段需公司配備的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍需求計(jì)劃、開工階段需公司提供的材料（包括周轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料）設(shè)備機(jī)具勞動防護(hù)用品計(jì)劃、第一個(gè)月的資金計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃等。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書》。三、開工階段控制計(jì)劃工程開工后15天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料：1、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送公司總工審批及項(xiàng)目管理部備案；2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責(zé)及管理人員各種崗位責(zé)任制），管理人員資格證、上崗證復(fù)印件；3、按《集團(tuán)公司分承包方管理辦法》須提供的勞務(wù)隊(duì)伍或分承包方的有關(guān)合同、文件資料、人員花名冊、操作技能資格證書復(fù)印件必須人證相符（特殊工種持證率須達(dá)到100%）；4、針對項(xiàng)目特點(diǎn)和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它項(xiàng)目管理辦法、（包括各種緊急預(yù)案）；5、員工代表選舉結(jié)果。三、施工過程策劃與控制計(jì)劃施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行各項(xiàng)管理時(shí)應(yīng)及時(shí)形成文字資料并及時(shí)向公司上報(bào)，具體資料見下表：序號項(xiàng)目上報(bào)類別備注1月度工程情況綜述月報(bào)2質(zhì)量報(bào)表見附件23安全監(jiān)控表見附件34進(jìn)度計(jì)劃情況表見附件45物資采購計(jì)劃表見附件56技術(shù)復(fù)核記錄表見附件67資金計(jì)劃8簽證記錄表見附件79文明施工及CI工作檢查記錄季報(bào)見附件810工程供方考核評定表見附件511合格材料供方評價(jià)表見附件512施工設(shè)備需用計(jì)劃表見附件514勞動保護(hù)用品檢查記錄見附件515技術(shù)交底記錄表見附件916勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄見附件516甲供材料/設(shè)備控制記錄見附件1017施工過程顧客意見登記表見附件518技術(shù)管理情況表季報(bào)、分部驗(yàn)收前、竣工驗(yàn)收前見附件1119環(huán)境因素監(jiān)測記錄分析表季報(bào)、年報(bào)見附件520監(jiān)視和測量裝置異動情況表開工前及不定期見附件521設(shè)備修理計(jì)劃表年報(bào)見附件522分部/子單位工程驗(yàn)收通知/報(bào)告/證明分部/子單位工程驗(yàn)收按備案要求23質(zhì)量事故報(bào)告不定期24職工工傷事故分析報(bào)告表見附件525職工因工死亡、重傷事故和非因工死亡重傷事故調(diào)查報(bào)告書見附件526火災(zāi)事故報(bào)表見附件527設(shè)備事故報(bào)表見附件528交通事故報(bào)表見附件529新增工程供方花名冊及操作證復(fù)印件30設(shè)備事故處理報(bào)告見附件531監(jiān)視和測量裝置降級使用通知單見附件532監(jiān)視和測量裝置報(bào)廢申請表見附件533重要分部分項(xiàng)工程技術(shù)/安全方案34不合格品處置單存項(xiàng)目部見附件535傷亡人員登記卡見附件536材料供方供貨記錄表見附件537進(jìn)場設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄表見附件538設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄見附件539設(shè)備檢查記錄表見附件5注：1、月報(bào)上報(bào)時(shí)間為每月24日前，季報(bào)上報(bào)時(shí)間為季末月24日前，年報(bào)上報(bào)時(shí)間為12月24日前，不定期報(bào)（指事件發(fā)生時(shí)立即上報(bào)）。四、竣工驗(yàn)收階段控制計(jì)劃1、竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)做好以下工作并及時(shí)向公司項(xiàng)目管理部上報(bào)：序號項(xiàng)目上報(bào)時(shí)間備注1交付工程顧客評價(jià)表竣工驗(yàn)收后見附件52工程回訪記錄竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)見附件53結(jié)算工作計(jì)劃書竣工驗(yàn)收前4工程保修記錄竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)見附件55單位工程驗(yàn)收通知/報(bào)告/證明竣工驗(yàn)收按備案要求6工程竣工報(bào)告、施工總結(jié)、安全評價(jià)報(bào)告竣工驗(yàn)收前按備案要求7竣工驗(yàn)收備案表竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)按備案要求8工程檔案移交證書竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)按備案要求9工程竣工資料（包括竣工圖、結(jié)算資料等）竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)10工程移交書竣工驗(yàn)收后或收到結(jié)算款后2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況、各項(xiàng)管理目標(biāo)完成情況、新技術(shù)應(yīng)用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析總結(jié)等。五、保修階段工作計(jì)劃1、工程交工后3個(gè)月內(nèi)的回訪、保修由項(xiàng)目經(jīng)理部組成收尾小組負(fù)責(zé)實(shí)施，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工3個(gè)月以后由公司項(xiàng)目管理部組織原項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行回訪及保修。2、保修期滿，公司財(cái)務(wù)資金部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保修金的回收。六、項(xiàng)目考核評價(jià)由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目考評委員會，按照項(xiàng)目規(guī)模和工期長短對項(xiàng)目進(jìn)行全面考核?？己似诜譃槠谥?、期末、季度、年度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等，具體考核時(shí)間由公司根據(jù)實(shí)際情況確定?？己嗽u價(jià)的內(nèi)容包括項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)完成情況、管理制度執(zhí)行情況、管理資料收集、整理情況、顧客的評價(jià)、技術(shù)及管理創(chuàng)新效果等。具體見附件12。考評等級分為差、一般、良好、優(yōu)四個(gè)等級，各考評項(xiàng)按項(xiàng)目特點(diǎn)及管理難度分配權(quán)重，取加權(quán)平均等級作為項(xiàng)目綜合考評等級，公司根據(jù)綜合考評等級作為對項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)。附件1工程項(xiàng)目管理交底書序號交底項(xiàng)目交底內(nèi)容編制人備注1招標(biāo)文件經(jīng)營科2合同經(jīng)營科預(yù)算科3相關(guān)方信息經(jīng)營科4質(zhì)量目標(biāo)技質(zhì)科5職業(yè)健康安全目標(biāo)項(xiàng)目管理部6環(huán)境目標(biāo)項(xiàng)目管理部7工期目標(biāo)項(xiàng)目管理部8文明施工目標(biāo)項(xiàng)目管理部9CI目標(biāo)公司總工10創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)公司總工11成本降低率預(yù)算科，財(cái)務(wù)科12施工現(xiàn)場條件項(xiàng)目管理部13管理重點(diǎn)難點(diǎn)共同編制14環(huán)境因素項(xiàng)目管理部15危險(xiǎn)源項(xiàng)目管理部16法律法規(guī)及其它要求項(xiàng)目管理部17其它事項(xiàng)審批：日期：項(xiàng)目管理交底書評審表工程名稱評審人員評審意見簽名日期項(xiàng)目管理部經(jīng)營科預(yù)算科財(cái)務(wù)科辦公室主管副總經(jīng)理總經(jīng)理附件年月質(zhì)量報(bào)表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期分部分項(xiàng)工程名稱驗(yàn)收批數(shù)一次通過批數(shù)經(jīng)整改合格批數(shù)質(zhì)保資料項(xiàng)數(shù)審查合格項(xiàng)數(shù)潛在不合格的分析與處置情況：注：對于不合格項(xiàng)需填寫不合格品處置單。附件3年月安全監(jiān)控表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期月度安全檢查綜合評分安全薄弱環(huán)節(jié)分析及糾正預(yù)防措施管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制評價(jià)姓名職務(wù)評價(jià)意見安全交底項(xiàng)目交底人接受交底人交底日期下月安全方案編制計(jì)劃審批單位或?qū)徟藗鍪鹿式y(tǒng)計(jì)（人）輕傷重傷死亡注：凡發(fā)生安全事故，須填寫職工工傷事故分析報(bào)告表、傷亡人員登記卡、職工因工死亡、重傷事故和非因工死亡重傷事故調(diào)查報(bào)告書、設(shè)備事故報(bào)表、交通事故報(bào)表、火災(zāi)事故報(bào)表等。附件4年月進(jìn)度計(jì)劃情況表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期本月完成產(chǎn)值（萬元）形象進(jìn)度分部分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃完成工作量/比例/部位實(shí)際完成工作量/比例/部位工期延誤原因及調(diào)整/改進(jìn)措施下月進(jìn)度計(jì)劃完成產(chǎn)值（萬元）形象進(jìn)度分部分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃完成工作量/比例/部位附件6技術(shù)復(fù)核記錄表項(xiàng)目名稱制表人序號復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核結(jié)果復(fù)核人復(fù)核日期處置情況驗(yàn)證人驗(yàn)證日期附件7年月簽證記錄表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期序號簽證內(nèi)容簽證金額審批金額責(zé)任人合計(jì)注：未審批簽證的審批金額填寫“待批”。附件8年季度文明施工及CI工作檢查記錄項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期檢查項(xiàng)目存在問題及處理意見檢查人整改結(jié)果驗(yàn)證人辦公區(qū)生活區(qū)加工區(qū)操作面場地及臨時(shí)道路出入口及圍墻機(jī)械設(shè)備行政部門檢查意見及處理情況投訴情況及處理結(jié)果注：辦公區(qū)包括辦公室、會議室、接待室等，生活區(qū)包括宿舍、食堂、廁所、浴室、活動室等。附件9技術(shù)交底記錄表項(xiàng)目名稱制表人序號交底項(xiàng)目交底人接受交底人交底日期附件10年季度甲供材料/設(shè)備控制記錄項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期序號材料/設(shè)備名稱數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場時(shí)間要求實(shí)際質(zhì)量實(shí)際進(jìn)場時(shí)間甲方責(zé)任人我方責(zé)任人注：此表要求我方提前項(xiàng)甲方報(bào)送，實(shí)際進(jìn)場時(shí)間和質(zhì)量情況要求甲方責(zé)任人簽字，緊急放行或降級使用前應(yīng)有相關(guān)單位審批文件。附件11技術(shù)管理情況表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期施工重點(diǎn)、難點(diǎn)預(yù)測施工方案編制計(jì)劃新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用計(jì)劃新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)施效果分析技術(shù)資料檢查記錄份數(shù)報(bào)驗(yàn)及簽證齊全及時(shí)份數(shù)資料是否齊全補(bǔ)齊時(shí)間責(zé)任人質(zhì)保資料質(zhì)檢資料經(jīng)濟(jì)簽證資料其它施工管理資料人員培訓(xùn)教育計(jì)劃附件12項(xiàng)目管理綜合考核評價(jià)表考評類別考評日期項(xiàng)目名稱合同造價(jià)結(jié)構(gòu)層數(shù)建筑面積考核項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)完成情況考評等級質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo)工期文明施工目標(biāo)CI目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)成本控制評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容評價(jià)結(jié)論考評等級管理制度執(zhí)行情況管理資料收集、整理、上報(bào)情況顧客評價(jià)情況技術(shù)創(chuàng)新效果管理創(chuàng)新效果綜合考評等級改進(jìn)建議：考評人員簽名：附件5：貫標(biāo)記錄有關(guān)表格施工過程顧客意見登記表使用編號：工程名稱施工單位建設(shè)單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)院日期顧客意見填寫人： 年 月 日處理情況簽名： 年月日驗(yàn)證簽名： 年 月日環(huán)境因素監(jiān)測記錄分析表單位：使用編號：重大環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)值監(jiān)測值偏差值是否糾偏監(jiān)測人：記錄人：分析人：日期：工程供方考核評定表使用編號：填表單位：制表：年月日工程供方名稱：現(xiàn)場代表：分承包內(nèi)容：完成分承包產(chǎn)值：萬元考核評定內(nèi)容1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的落實(shí)7、環(huán)境管理情況2、管理制度的建立與執(zhí)行8、機(jī)械管理情況3、分包工程的進(jìn)度與文明施工情況9、履行合同情況4、分包工程的材質(zhì)與材料管理情況10、完成后服務(wù)情況5、分包工程的質(zhì)量情況11、其它情況6、職業(yè)健康與安全管理情況參加考核人員評定意見項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：質(zhì)量員：安全員：材料員：考核評定綜合意見項(xiàng)目經(jīng)理：年月日合格材料供方評價(jià)表使用編號：供應(yīng)商(經(jīng)銷商/生產(chǎn)前)名稱：供應(yīng)物資名稱：履約情況：物資質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量：使用效果：參與評估人員：評估結(jié)論：記錄人：日期：物資采購計(jì)劃表使用編號：采購單位：年月日共頁第頁物資名稱品種型號規(guī)格等級數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場時(shí)間備注PAGE72PAGE45材料供方供貨記錄表工程名稱： 使用編號：序號供方物資名稱型號規(guī)格單位供貨數(shù)量供貨時(shí)間物資質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量合格證明文件提供是否齊全及時(shí)采購員經(jīng)銷商生產(chǎn)商計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際記錄人：日期：施工設(shè)備需用計(jì)劃表使用編號：工程名稱編制單位編制人編制時(shí)間序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用日期進(jìn)場設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄表使用編號：設(shè)備名稱安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人安裝日期投運(yùn)日期測試內(nèi)容：（設(shè)備本身技術(shù)性能是否符合工程施工要求，各種安全裝置、漏電保護(hù)裝置、限位保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)是否齊全、靈敏可靠，接零保護(hù)或接地保護(hù)是否可靠，接地電阻是否符合規(guī)范要求，分項(xiàng)測試數(shù)據(jù)）簽名：年月日驗(yàn)收意見：簽名：年月日整改復(fù)查結(jié)論：簽名：年月日設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄表單位： 編制人： 年月日 使用編號：統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格型號試運(yùn)轉(zhuǎn)日期走合期日期執(zhí)行人領(lǐng)表人簽發(fā)日期日期作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)工時(shí)（公里）負(fù)荷情況試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）存在問題和注意事項(xiàng)：簽發(fā)人：試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）發(fā)現(xiàn)的問題：執(zhí)行人：換油情況運(yùn)轉(zhuǎn)情況拆除限速器日期試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）終了鑒定意見技術(shù)主管員：設(shè)備檢查記錄表使用編號：單位：檢查時(shí)間：檢查人：名稱/編號機(jī)長/工號檢查得分滿分100實(shí)得分?jǐn)?shù)存在主要問題是否持證操作10安全知識考核10檢保養(yǎng)知識考核10十字作業(yè)清潔6查潤滑6緊固6記調(diào)整6防腐6錄運(yùn)轉(zhuǎn)記錄10交接班記錄5安全裝置15違章操作10重點(diǎn)問題：整改意見：設(shè)備事故處理報(bào)告使用編號：發(fā)生事故單位發(fā)生事故日期統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格型號事故地點(diǎn)操作人機(jī)操班長損失價(jià)值（元）影響天數(shù)（天）事故經(jīng)過和原因公司設(shè)備管理部門處理意見和糾正措施局工程部意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見項(xiàng)目經(jīng)理：記錄人：年季度修理計(jì)劃表使用編號：填報(bào)單位：填報(bào)人：填報(bào)時(shí)間：年月日統(tǒng)一編號機(jī)械名稱規(guī)格型號上次修理上次修理后總運(yùn)轉(zhuǎn)公里（或臺時(shí)）本次修理類別技術(shù)狀況及主要修理項(xiàng)目修理季度保修單位承修單位年月類別1234PAGE50交付工程顧客評價(jià)表使用編號：尊敬的顧客：感謝您對我集團(tuán)公司項(xiàng)目實(shí)施中給予的大力支持，現(xiàn)該項(xiàng)目已竣工，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收已達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了不斷地完善我們的管理體系，請您根據(jù)附表對上述項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)，并將您的寶貴意見和建議傳真或郵寄至以下地址：公司全稱：地址：郵政編碼：電話：傳真：http：E-mail：并請留下您的聯(lián)系方式：貴公司全稱：項(xiàng)目代表/工程經(jīng)理：地址：郵政編碼：電話：傳真：http：E-mail：甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司附表：（括號內(nèi)分值為該項(xiàng)內(nèi)容滿分值,總分100分）1、項(xiàng)目總體質(zhì)量狀況（10分）2、項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況（8分）3、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況（6分）4、項(xiàng)目分階段施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況（8分）5、施工過程中的安全控制措施（8分）6、文明施工及場容場貌（4分）7、施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)（4分）8、項(xiàng)目使用物資質(zhì)量狀況（6分）9、項(xiàng)目交付時(shí)施工現(xiàn)場的整潔程度（4分）10、與建設(shè)單位的溝通（10分）11、與設(shè)計(jì)單位的溝通（6分）12、與監(jiān)理單位的溝通（6分）13、與其他相關(guān)方的溝通協(xié)作（6分）14、與當(dāng)?shù)卣⒕用?社區(qū)的合作，有無負(fù)面影響（4分）15、項(xiàng)目管理綜合能力評價(jià)（10分）16、貴單位認(rèn)為尚需改進(jìn)之處：A.B.C.D.E．工程保修記錄使用編號：工程名稱建設(shè)單位項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu)類型顧客代表開、竣工日期項(xiàng)目經(jīng)理保修責(zé)任人保修部位：簽名： 年月日保修前狀態(tài)描述：簽名： 年月日處理措施：簽名： 年月日保修實(shí)施：簽名： 年月日結(jié)果驗(yàn)證：簽名： 年月日顧客意見：簽名： 年月日工程回訪記錄使用編號：工程名稱建設(shè)單位/代表項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu)類型開、竣工日期項(xiàng)目經(jīng)理回訪人員回訪日期回訪方式：簽名：日期：回訪記錄：記錄人：日期：處理措施：實(shí)施人：日期：結(jié)果驗(yàn)證：驗(yàn)證人：日期：改進(jìn)建議：建議人：日期：監(jiān)視和測量裝置異動情況表單位： 使用編號：序號時(shí)間監(jiān)視和測量裝置名稱統(tǒng)一編號分類有效期使用地點(diǎn)使用人備注計(jì)量員：日期：監(jiān)視和測量裝置降級使用通知單使用編號：序號監(jiān)視和測量裝置名稱統(tǒng)一編號出廠編號使用地點(diǎn)降級使用原因：申請單位：日期：批示：簽名：日期：監(jiān)視和測量裝置報(bào)廢申請單使用編號：序號統(tǒng)一編號監(jiān)視和測量裝置名稱使用單位備注報(bào)廢原因：計(jì)量員：日期：處理意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：屬固定資產(chǎn)總工程師：日期：不合格品處置單使用編號：工程名稱：建設(shè)單位：施工部位：（品名）檢驗(yàn)人員：不合格情況：不合格類別：處置意見：處置負(fù)責(zé)人：日期：結(jié)果驗(yàn)證：驗(yàn)證負(fù)責(zé)人：日期：職工工傷事故分析報(bào)告表單位： 使用編號：施工班組事故發(fā)生時(shí)間年月時(shí)分事故類別事故發(fā)生地點(diǎn)負(fù)傷人姓名負(fù)傷情況工種級別性別年齡工齡休息日數(shù)事故詳細(xì)經(jīng)過事故原因分析責(zé)任者姓名工種級別應(yīng)負(fù)責(zé)任事故處理意見施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)安全員項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門項(xiàng)目經(jīng)理部勞資部門分公司經(jīng)理施工隊(duì)安全員：施工班長：時(shí)間：傷亡人員登記卡使用編號：企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：主管機(jī)關(guān)：地址：省市縣行業(yè)：在冊：非在冊：在冊職工性別男年齡出生日期年月日非在冊職工女工種工齡本工種工齡：技術(shù)級別：是否受過安全教育：總工齡：文化程度：是否有安全作業(yè)證：事故時(shí)間：年月日時(shí)事故地點(diǎn)：事故時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)：傷亡程度受傷部位：同次事故死亡：人重傷：人直接經(jīng)濟(jì)損失：萬元間接經(jīng)濟(jì)損失：萬元標(biāo)準(zhǔn)損失：萬元事故類別：事故原因：醫(yī)療及善后處理費(fèi)：萬元事故經(jīng)過及原因：事故處理情況：校核人：填報(bào)人：年月日職工因傷死亡、重傷事故和非因工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書使用編號：1.企業(yè)名稱：業(yè)別：主管部門：2.發(fā)生事故日期：年月日時(shí)分3.事故發(fā)生地點(diǎn)：車間（施工隊(duì)）班組4.事故類別：5.這次事故傷亡情況：死亡人，重傷人，輕傷人種類姓名傷害程度工種及級別性別年齡工種工齡受過何種安全教育備注6.估計(jì)財(cái)產(chǎn)損失：7.事故的經(jīng)過和原因：8.預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：9.對事故的責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見：10.參加調(diào)查的單位和人員：11.企業(yè)職工以外的人員，在表格備注欄中注明：農(nóng)工、臨時(shí)工、季節(jié)工及試用人員、生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、參加生產(chǎn)勞動的學(xué)生和其他人員。注：各單位發(fā)生死亡、重傷事故時(shí)，應(yīng)立即電話通知主管部門和勞動局安全生產(chǎn)科。并于五日內(nèi)將《事故調(diào)查報(bào)告書》逐項(xiàng)填齊，分別報(bào)送主管部門和勞動局各一份?；馂?zāi)事故報(bào)表填報(bào)日期： 使用編號：施工單位項(xiàng)目名稱施工地點(diǎn)火災(zāi)發(fā)生部位時(shí)間直接經(jīng)濟(jì)損失火災(zāi)過程簡述：火災(zāi)原因分析：直接責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：間接責(zé)任：一般責(zé)任：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人意見：消防負(fù)責(zé)人意見：安全部門意見：事故調(diào)查組簽字：本表由主管部門填報(bào)，一式三份：上級主管部門、安全部門和留存各一份。設(shè)備事故報(bào)表填報(bào)時(shí)間： 使用編號：施工單位項(xiàng)目名稱地點(diǎn)設(shè)備名稱型號生產(chǎn)廠設(shè)備原值設(shè)備凈值出廠時(shí)間事故直接損失事故類型使用年限事故經(jīng)過：事故原因分析：直接責(zé)任；間接責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：事故調(diào)查組結(jié)論：本表由主管部門填報(bào)，一式三份：上級主管部門、安全部門和留存各一份。交通事故報(bào)表使用編號：單位地點(diǎn)任務(wù)駕駛員性別年齡駕齡車型車況事故簡述：交通管理部門裁定：事故直接經(jīng)濟(jì)損失：人員傷害情況：單位意見：單位處理意見：分公司安全部門意見：分公司主管部門意見：分公司設(shè)備部門意見：本表一式三份，由主管部門填報(bào)，上報(bào)上級主管部門、抄送安全部門和留存各一份。勞動保護(hù)與防護(hù)用品檢查記錄表使用編號：落實(shí)勞動保護(hù)與防護(hù)用品管理制度情況：防護(hù)措施、計(jì)劃、交底：班組安排活動和會議記錄：對工程供方勞動防護(hù)措施的落實(shí)：特殊要求的防護(hù)設(shè)施實(shí)施：防護(hù)檢查整改：參加評估人員：評價(jià)結(jié)論：記錄人：日期：勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄使用編號：品名工作服（套）工作帽（頂）工作鞋（雙）勞防手套（雙）防寒服（件）雨衣（件）膠鞋（雙）眼護(hù)具（個(gè)）防塵口罩（個(gè)）防毒護(hù)具（個(gè)）安全帽（頂）安全帶（條）護(hù)聽器（個(gè)）簽名日期姓名基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采