土石方工程開挖施工設(shè)計方案

..目錄1編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.2編制依據(jù)1.3本次投標的施工目標及施工X圍2工程概況及特點2.1總述2.2現(xiàn)場概況2.3本工程的重點難點闡述3工程組織管理機構(gòu)設(shè)置4施工組織總體布置4.1施工總體布置原那么、總體方案及總體目標4.2施工段的劃分及施工順序4.3施工現(xiàn)場平面布置及說明4.4土石方開挖方案5主要分局部項工程施工方案5.1測量放線5.2工程數(shù)量5.3場平挖方5.4土方外運運輸5.5地下管線保護措施5.6雨天及夜間施工保證措施6施工進度方案及保障措施6.1總工期及進度方案安排6.2能到達招標文件工期要求的理由及采取的措施6.3外協(xié)方案安排7資源配備方案7.1土方工程機械、測量、檢測設(shè)備的配置7.2設(shè)備操作、保養(yǎng)及維修7.3一覽表7.4勞動力的使用方案及勞動力來源7.5物資材料保障7.6醫(yī)療衛(wèi)生保障7.7生活和思想保障8質(zhì)量管理體系與措施8.1質(zhì)量管理目標及管理體系8.2工程質(zhì)量控制措施8.3平整度及高程的控制9平安管理體系與措施9.1平安管理目標9.2平安生產(chǎn)管理體系9.3GB/T28001-2001平安體系的運行9.4建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)9.5施工現(xiàn)場消防管理措施9.6施工現(xiàn)場平安管理措施9.7文明施工保證措施9.8突發(fā)事件應(yīng)急措施9.9平安用電技術(shù)措施9.10成品保護措施9.11與其它專業(yè)單位的配合措施10環(huán)境保護管理體系與措施10.1GB/T24001-2004環(huán)保體系管理制度10.2職業(yè)安康及衛(wèi)生防疫管理措施10.3環(huán)境管理措施11雨季施工措施12民工工資支付保證措施13技術(shù)標附表附表一擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力方案表附表四方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表1編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1、按業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期、平安以及文明施工、環(huán)保方面的要求明確說明。2、堅持質(zhì)量第一的原那么：按照一切為業(yè)主效勞的思想，樹立"干一項工程、樹一個典范〞的意識，施工組織設(shè)計要有完善的質(zhì)量保證措施，嚴格按設(shè)計要求進展施工，執(zhí)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準，確保工程質(zhì)量到達合同文件要求，讓業(yè)主滿意。3、堅持技術(shù)領(lǐng)先、平安可靠的原那么：本工程為土石方回填及場平工程，在施工過程中采用成熟和先進的施工技術(shù)，快速、優(yōu)質(zhì)進展施工生產(chǎn)。4、堅持實事求是、降低造價的原那么，控制工程投資：在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場條件和公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效地完本錢工程的建立。5、堅持優(yōu)化工序、施工均衡連續(xù)的原那么：施工過程中要合理優(yōu)化工序，以減少怠工和返工，科學安排施工，協(xié)調(diào)各施工班組的工作，保證本工程施工的均衡性和連續(xù)性。6、堅持施工組織設(shè)計指導實際施工的原那么：編寫施工組織設(shè)計要熟悉圖紙及周邊環(huán)境，根據(jù)本工程的特點，施工技術(shù)、工藝要有針對性，做到細化能指導實際施工。1.2編制依據(jù)1、本工程招標文件。2、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備配備情況及管理制度。3、我公司人員現(xiàn)場踏勘的實際情況；4、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)X：本工程的施工應(yīng)滿足但不局限于以下國家行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)X、技術(shù)規(guī)X、質(zhì)量檢驗標準。所有標準按國家最新標準執(zhí)行。"建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準""工程測量規(guī)X""土方與爆破工程施工及驗收規(guī)X""建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)X""建筑地基處理技術(shù)規(guī)X""建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)X""施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程""建筑施工平安檢查標準""建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)X"1.3本次投標的施工目標及施工X圍一、施工目標1、質(zhì)量目標符合國家現(xiàn)行相關(guān)驗收標準驗收合格；2、工期目標方案工期45個日歷天，方案開工日期：具體開工日期以建立單位開工令為準，我公司保證在45個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。3、平安目標杜絕死亡事故、杜絕重傷事故。輕傷事故概率小于1‰。杜絕火災(zāi)事故，杜絕施工機械設(shè)備損壞事故。4、文明施工目標到達XX省XX市平安文明工地標準；5、環(huán)境保護目標〔1〕施工場地噪聲控制：白天65~75分貝，夜間不超過55分貝；〔2〕目測空氣中無塵土，現(xiàn)場路面清潔，車輛進出沖洗干凈；〔3〕排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物〔SS〕執(zhí)行國家三級標準。二、施工X圍本工程為土石方工程開挖工程，場內(nèi)土石方開挖及轉(zhuǎn)運〔開挖方式由投標人自行考慮，假設(shè)涉及爆破，爆破申請和實施由投標人按政府規(guī)定自行辦理〕等所有工作內(nèi)容。2工程概況及特點2.1總述1、工程名稱：土石方工程開挖2、建立單位：XX中石化一騰燃油XX3、工程位置：龍泉驛柏合鎮(zhèn)4、工程概況：土石方工程開挖工程位于龍泉驛柏合鎮(zhèn)，具有良好的區(qū)域位置和交通條件。本工程挖方及外運約160000立方米.2.2現(xiàn)場概況地形地貌擬建場地位于XX市龍泉驛柏合鎮(zhèn)。地理環(huán)境優(yōu)越，交通十分方便。2.3本工程的重點難點闡述本工程土方挖填量大，且工期緊。如何確保施工平安和加快施工進度，以及如何與基坑支護施工之間的協(xié)調(diào)配合是本工程的重點和難點。我公司擬采用以下方法及措施解決本工程施工的重點和難點：1、合理組織施工，優(yōu)化施工方案；2、保證機械設(shè)備及車輛數(shù)量滿足本工程需要；3、對外協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證本工程施工不受外界因素干擾；4、施工過程中，如遇雨季，采取相應(yīng)措施，減小天氣因素對本工程施工的影響。以上幾個方面的內(nèi)容，本施工組織設(shè)計后面章節(jié)有詳盡的闡述。3工程組織管理機構(gòu)設(shè)置施工部署和施工管理機構(gòu)是整個工程管理活動的主體部份，組織機構(gòu)的健全與否直接關(guān)系到工程生產(chǎn)運行的質(zhì)量，它包括工程管理組織的設(shè)置和施工進度，人力及機具發(fā)動、施工質(zhì)量、施工平安、施工物資、工程管理、治安保衛(wèi)等的管理目標、職責和保證措施。一、施工組織機構(gòu)建立工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工程師工程科質(zhì)安科機械科財務(wù)組經(jīng)營科材料科辦公室運土專業(yè)隊伍機械管理填方專業(yè)隊伍平安管理決策層管理層執(zhí)行層土方內(nèi)轉(zhuǎn)專業(yè)隊伍質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料我公司向貴業(yè)主保證：針對此工程工程，我公司將推選的工程班子都是公司的老牌隊伍，在公司夠誠信的專業(yè)隊伍。并且還吸收了一些掌握新工藝、新技術(shù)的專業(yè)人員，使各工程隊更具有專業(yè)性、技術(shù)性。公司根據(jù)此工程的重要性，將組建一個由公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理部來負責此工程具體施工管理。施工組織管理機構(gòu)框圖如上；一律持證上崗施工，并由工程經(jīng)理負責此工程，工程部管理人員在工程經(jīng)理的直接指導下做到有方案的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達預(yù)定目標要求。二、施工組織機構(gòu)管理的重點內(nèi)容1、總平面平安管理2、總平面土方平衡管理3、土方的場內(nèi)運輸管理4、場地排水及壓實管理。工程部根據(jù)以上幾個管理重點，建立質(zhì)量、平安保證體系，對該工程進展監(jiān)視、控制。三、本工程領(lǐng)導小組成立以公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長，公司總工程師為副組長，工程部負責人、平安部負責人、設(shè)備部負責人為組員的工程領(lǐng)導小組。四、工程工程經(jīng)理部1、施工組織機構(gòu)的建立本工程施工管理模式為：實行工程目標責任管理，組成精干的工程管理領(lǐng)導班子，按照工程工程內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、設(shè)備、平安等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進展全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、平安、低耗地建成。六、工程部主要成員崗位職責1、工程經(jīng)理職責〔1〕、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標、明確本工程部各級人員質(zhì)量平安全職責?！?〕、負責領(lǐng)導工程部的全面工作，貫徹國家、行業(yè)及公司有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)X，確保工程新產(chǎn)品質(zhì)量，對于工程部的新產(chǎn)品質(zhì)量負第一責任?！?〕、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對本工程的機構(gòu)設(shè)置和人員配置進展調(diào)整，為本工程部的管理、執(zhí)行、驗證工作提供資源保證?！?〕、主持本工程部的質(zhì)量平安工作會議，對公司質(zhì)量體系在本工程部的運行出評審，并及時向上級單位報告，承受檢查、監(jiān)視?！?〕按規(guī)定權(quán)限確定本工程部的獎賞和懲罰?！?〕、負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)、平安、并直接負責本工程施工方案的組織和落實，并在質(zhì)量、工期、平安、本錢等方面負責承受上級主管部門的監(jiān)視、檢查，使生產(chǎn)順利進展。〔7〕、認真熟悉工程要求，施工組織設(shè)計和規(guī)X、規(guī)程組織工程施工，摘好勞動力、機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕浪費，保證工程質(zhì)量和平安、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。〔8〕、摘好平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅持平安生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事格的發(fā)生。〔9〕、領(lǐng)導并參加工程工程施工進度、平安的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程工程按期一次性交驗合格達標。2、工程技術(shù)負責人職責〔1〕、按規(guī)定組織參與工程施工組織設(shè)計及方案的編制、實施；組織工程技術(shù)人員學習和預(yù)審施工圖，參與圍紙會審?！?〕、制定工程質(zhì)量平安管理措施、糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)視執(zhí)行?！?〕檢查、催促工程技術(shù)人員辦理、收集、整理全套技術(shù)資料。3、施工員職責〔1〕、參加工程部及上級部門組織的會審，技術(shù)交底和平安交底工作，并對施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底和平安交底工作?！?〕、按國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及工程施工組織設(shè)計、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工?！?〕積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議。4、質(zhì)檢員職責〔1〕、按照國家行業(yè)技術(shù)規(guī)X、規(guī)程、施工組織設(shè)計、檢驗和試驗、有關(guān)程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作?！?〕、熟悉質(zhì)量檢驗工作業(yè)務(wù)，獨立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。〔3〕、認真填寫質(zhì)檢記錄和質(zhì)檢報告并簽字認可?！?〕、有權(quán)對質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品制止放行，對違反規(guī)定使用不合格和放行末經(jīng)檢驗的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。5、平安員職責〔1〕、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)平安工作法規(guī)和標準，確保施工過程平安生產(chǎn)。〔2〕、參加平安大檢查和平安交底工作，做好日常平安檢查工作和交底，對所分管的平安工作負責?！?〕、積極提出平安生產(chǎn)合理化建議，促進施工生產(chǎn)的平安性。〔4〕、發(fā)現(xiàn)不平安因素，及時采取平安措施，按規(guī)定發(fā)出平安整改通知，并檢查其整改效果?！?〕、對違反平安生產(chǎn)的人和事情，有權(quán)指正，情況緊急時，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導。6、機械管理員職責〔1〕、嚴格按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，做好工程機械設(shè)備的管理工作，積極配合本單位租賃或采購機具設(shè)備，確保施工機械和性能。〔2〕、保護機械設(shè)備，定期檢查維修，確保有效施工。〔3〕、制定機械管理制度，對操作人員實行崗前培訓，掛牌作業(yè)?！?〕、發(fā)現(xiàn)機械故障應(yīng)立即停頓使用并及時檢查修理，嚴禁機械帶病工作?！?〕、堅持"機械驗收合格才能投入使用〞的原那么，嚴禁違章操作，遇到惡劣天氣，做好部份機械的搬運、儲存和防護。7、測量員職責〔1〕、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)測量工作的法那么、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、保證測量工作質(zhì)量，對測量的成果質(zhì)量負直接責任?！?〕、在測量工作中應(yīng)按規(guī)定工程、測點完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認可，在規(guī)定時間內(nèi)提高應(yīng)用?！?〕、測量人員不能自行變更測量工程和測點數(shù)據(jù)。〔4〕、對使用或負責管理的測量儀器設(shè)備應(yīng)進展維護，保證儀器設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)，需周期送檢的，應(yīng)按規(guī)定送檢?！?〕、發(fā)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導并采取糾正措施。4施工組織總體布置4.1施工總體布置原那么、總體方案及總體目標1、施工總體布置原那么節(jié)約用地；有效管理；經(jīng)濟、合理、適用。2、總體方案在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置臨時辦公室，施工道路，機械及車輛停放場地等，優(yōu)秀、高效的組織施工。3、總體目標根據(jù)建立單位及招標文件的要求，在方案工期45個日歷天內(nèi)，保質(zhì)保量完成全部施工任務(wù)，在施工過程中，采取有效措施降噪降塵，最大限度減小噪聲擾民和對環(huán)境的污染。4.2施工段的劃分及施工順序1、施工段的劃分擬將整個場地劃分為A、B、C三個區(qū)域，每個區(qū)域為一個施工段，共分三個施工段。2、施工順序根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我公司擬對三個施工段組織平行施工，既三個施工段同時施工。B區(qū)內(nèi)的局部土方填至A區(qū)，C區(qū)內(nèi)的局部土方填至C區(qū)內(nèi)低洼區(qū)域和換填區(qū)域。4.3施工現(xiàn)場平面布置及說明1、臨時用電線路設(shè)置〔1〕設(shè)一個配電房，根據(jù)現(xiàn)場的情況，施工線路分三個回路：第一回路：到施工小型機械設(shè)備，如：車輛沖洗設(shè)備、水泵；第二回路：到基坑內(nèi)及周邊的施工照明用電；第三回路：到辦公區(qū)臨時用電。在總配電室內(nèi)設(shè)總開關(guān)控制?！?〕、配電線路的選擇：三個回路均選用YC-3×20+2×16橡膠套銅芯電纜引至各個二級配電箱，并做重復的接地。2.3.施工、生活用水通過用水量的計算，施工和生活用水干管采用DN63的PP-R管道，各用水點支管采用DN25的PP-R管道。由水源點接入，接入點應(yīng)安裝水表，以便用量計算。2.3.1〔1〕水源：生活、生產(chǎn)、消防用水從建立單位指定的水源接出管，現(xiàn)場安裝1只總水表計量用水量?！?〕供水方式：生產(chǎn)、消防用水合用，可直接用DN63供水管網(wǎng)能滿足現(xiàn)場用水的要求?！?〕供水管的布置：生產(chǎn)、生活、消防用水合用一個供水管，總平面上在車輛高壓沖洗和場地沖淋設(shè)備、廁所等用水點留設(shè)水頭。施工排水〔1〕生活污水的排放總平面上設(shè)置的臨時廁所，經(jīng)過沉淀處理后，方可將污水排入市政污水管網(wǎng)?！?〕生產(chǎn)污水的排放總平面上施工大門處設(shè)沉淀池，施工污水經(jīng)過沉淀處理前方可排入市政污水管網(wǎng)內(nèi)。施工沉淀池要隔一段時間進展清理，以保持沉淀池的正常使用功能。2.4.施工通信工程經(jīng)理部安裝2部長途程控，同時安裝1臺自動交換機，主要管理人員配備移動，以保證與業(yè)主、監(jiān)理及其它工程所需的聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場指揮人員、測量人員配備對講機〔對講機頻率報當?shù)毓膊块T批準后使用〕。2.5.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)置一個約20平方米的庫房，機械設(shè)備維修零件及其他材料物資等集中統(tǒng)一管理，供本工程使用。2.6.生活、辦公設(shè)施工程經(jīng)理部及現(xiàn)場值班室住房采用新建板房。各施工隊根據(jù)勞力安排采用磚瓦建筑與臨時活動板房結(jié)合的構(gòu)造建筑。4.4土石方開挖方案本工程為深基坑土石方工程，我公司將采用機械開挖，人工撿底找平的施工方法進展施工，在施工過程應(yīng)與護壁單位密切配合。一、基坑土方開挖流程測量放線→分段、分層開挖→排水→內(nèi)支撐工作面整平→內(nèi)支撐、腰梁的施工等→留足預(yù)留土層等相鄰施工段開挖時，遵循先深后淺或同時進展的施工工序。二、根本要求1、基坑土方開挖關(guān)鍵是坑底標高的控制，土方施工前必須建立場地平面控制網(wǎng)，用水準儀測量原地面高程。并在基坑開挖前，按有關(guān)規(guī)X做好施工場地的排水系統(tǒng)，以及確定余泥堆放的地點。2、基坑開挖，應(yīng)有水平標準控制木樁，嚴格控制基底的標高，以防基底超挖。3、土方施工不宜在雨天進展，如必須進展時，工作面不宜過大，應(yīng)按分層逐塊完成。4、反鏟挖掘機挖土時平面順序采用退挖法，邊挖邊裝。每層開挖由西側(cè)向東側(cè)進展。5、開挖土方時，設(shè)置一條6.0~8.0m寬的運土坡道。6、開挖的土方，盡量及時運出，以便利于下步土方開挖、外運施工，確保施工現(xiàn)場有次序的作業(yè)。7、開挖過程中做好每層臨時排水工作，及時排出坑內(nèi)積水和雨水，確?？拥自翆拥膹姸群屯暾圆槐黄茐摹?、基坑土方開挖中，做好觀查記錄，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化與設(shè)計資料不符合時，及時通報監(jiān)理工程師、設(shè)計人員，協(xié)商調(diào)整施工方法。9、基坑分層機械挖土厚度一般不超過3.5米，并參照基坑邊內(nèi)支撐的標高作相應(yīng)調(diào)整；人工平整厚度為200mm。5主要分局部項工程施工方案5.1測量放線測量先行是施工管理的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。一、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導線點和水準點進展閉合復測，復測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認前方能施工。測點交接→測點復測→建立施工導線網(wǎng)，布水準控制點。二、控制系統(tǒng)的建立針對本工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進展測量的控制。1、平面控制系統(tǒng)采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導線起始方向，施工過程中，采用高精度的全站儀，布設(shè)環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方提供的控制點。2、高程控制系統(tǒng)建立以導線點為根底，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。三、放線方法及施工工藝本工程測量工作量大，線形較復雜，測量內(nèi)容主要有平面坐標控制測量、高程控制測量等。1、采用全站儀進展施工測量，測速快、準確和操作簡便；能在超遠距離內(nèi)和不同標高位置直接進展施測，不用在施測過程中移動儀器，從而可加快速度，縮短施測工期。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計單位提供的平面坐標及高程控制網(wǎng)進展閉合復測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進展閉合復測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認前方可使用。2、采用全站儀的前方交會專項功能，通過對兩個點的觀測,得出儀器點的坐標；采用全站儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩觀測點的距離時加測一個角度，即測站點放在待定點上，在測距離的同時觀測該點到兩個控制點的夾角，這樣也可以得出儀器點的坐標。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高精細度等級，平面控制網(wǎng)按一級導線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準測量控制。做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標牌，以防止損壞?？刂茦恫捎秒p后視極坐標測量的方法進展測放，測量精細度需滿足招標文件的有關(guān)技術(shù)要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審核簽認方可使用。3、高程測量高差不大時采用B1級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差＜12L，L為往返測量水準線路長度〔Km〕。高差較大時標高的測量采用全站儀三角高程測量，主要技術(shù)要求須滿足"工程測量規(guī)X"GB50026-2007中表的規(guī)定："內(nèi)業(yè)計算垂直角度的取值應(yīng)準確到0.1〞，高程取值應(yīng)準確到1mm。4、內(nèi)業(yè)計算導線點平面控制水平網(wǎng)測量后，水平角及距離應(yīng)進展平差，并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足"工程測量規(guī)X"GB50026-2007中要求。5.2工程數(shù)量土石方工程開挖工程挖方外運總量為約：160000立方米。5.3場平挖方.施工方法㈠、土方開挖挖土方采用"縱向開挖法〞，分層呈臺階式開挖，在本樁100m以內(nèi)的土石方采用推土機推送，運距遠的土石方、棄方采用挖掘機挖裝，自卸車運輸，土方開挖嚴禁"爆破法〞施工。㈡、石方開挖本合同段內(nèi)如果有石方，強度低的石方可直接用挖掘機開挖，強度高的石方開挖采用水平臺階深孔控制爆破法施工，邊坡處預(yù)留光爆層進展二次爆破，以保證邊坡穩(wěn)定。裝碴使用裝載機，自卸車運輸。㈢、淤泥開挖淤泥、淤泥質(zhì)土挖起后運至施工現(xiàn)場內(nèi)平坦場地內(nèi)堆放，待含水量降低后再用運輸車輛運至棄土場。.施工工藝流程土方開挖施工工藝流程圖；石方開挖施工工藝流程圖；半填半挖施工工藝流程圖；深挖施工工藝流程圖；土方開挖施工工藝流程圖施工放樣施工放樣地表清理分層開挖裝車運輸人工從上至下刷坡防護石方開挖施工工藝流程圖施工放樣施工放樣破碎機破碎裝渣運輸深挖段施工工藝流程圖施工準備施工準備去除表土坡底開挖施工平臺從上至下依次分級開挖(爆破)坡頂?shù)谝患壒饷姹品旨壒饷姹品旨壏雷o邊坡整修土石料運輸土石方填筑開挖截水溝坡面觀測坡面防護.施工工藝要點㈠、土方開挖(1)、開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，報請監(jiān)理工程師進展處理，修改施工方案或調(diào)整邊坡坡比。(2)、如果在指定設(shè)置棄土場的地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時，停頓開挖，重新選擇棄土位置并將相應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程師批準。(3)、其它設(shè)計規(guī)定不能橫向棄置廢方的開挖地段，必須選擇可行施工方法，防止造成廢方侵占良田、河道，損害民房和用地X圍以外的其它構(gòu)造物。(4)、必須注意對圖紙未標出的地下管道、纜線和其它構(gòu)造物的保護，并應(yīng)妥善保護文物古跡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，且應(yīng)停頓作業(yè)聽候處理。(5)、居民區(qū)附近的開挖，應(yīng)采取有效措施，以保證居民及施工人員的平安，并為附近居民的生活及交通提供有效的臨時便道或便橋。(6)、當因氣候條件使挖出的材料無法按照本規(guī)X的要求用于填筑和壓實時，應(yīng)停頓開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。㈡、石方開挖(1)、開挖石方應(yīng)根據(jù)巖石的類別、風化程度和節(jié)理發(fā)育程度等確定開挖方法。(2)、如需爆破，我單位將分包給有資質(zhì)的施工單位進展施工，并按政府規(guī)定取得爆破許可申請、方案設(shè)計、送審、取得相關(guān)施工許可及實施，并確保場地和人員平安。(3)、爆破作業(yè)和爆破器材的工地管理，應(yīng)按GBJ201-83"土方與爆破工程施工及驗收規(guī)X"第四章有關(guān)規(guī)定進展。(3)、強度高的石方開挖將采用爆破方法來進展。按施工要求，不采用大、中型爆破方案，在石方開挖接近邊坡時，采用光面爆破來保證邊坡平順，盡量防止擾動和破壞邊坡巖體，在事前28天作出方案和措施報告監(jiān)理工程師批準。(4)、石方場平頂面標高，應(yīng)符合圖紙要求，高出局部應(yīng)輔以人工鑿平，超挖局部應(yīng)按技術(shù)規(guī)X規(guī)定或監(jiān)理工程師批準的材料回填并碾壓密實穩(wěn)固，巖石地段開挖至設(shè)計標高后，應(yīng)準備好足夠的，經(jīng)監(jiān)理工程師認可的封面填筑材料，選擇晴朗的天氣進展上頂面0-30cmX圍內(nèi)的突擊施工，突擊施工應(yīng)采用流水作業(yè)(開挖—→整平—→回填—→壓實)一氣呵成。(5)、施工一定要注意邊坡的穩(wěn)定性。因此，邊開挖，邊對邊坡按設(shè)計進展防護，確保邊坡穩(wěn)定，保證工程質(zhì)量和施工順利進展。同時作好現(xiàn)場排水工程。尤其是開挖接近設(shè)計標高時，應(yīng)開挖成與路線縱坡、橫坡根本一致的坡度，以免施工場地積水，以及雨水下滲破壞地段基底承載力。(6)、所采用的爆破材料將嚴格遵守我國有關(guān)炸藥裝卸、運輸、儲存以及人身和財產(chǎn)平安的法令、規(guī)章和條令。㈢、深挖地段的施工⑴、在施工前詳細復查深挖地段的工程地質(zhì)資料，包括土石界限、巖層風化厚度及破碎程度，巖層的構(gòu)造特征等。根據(jù)現(xiàn)場考察及設(shè)計要求，深地段開挖和相應(yīng)的邊坡防護工程作為一個整體，以一個工點為單位，編制詳細的施工組織設(shè)計。深挖地段的每個工點編制的施工組織設(shè)計中，開挖與防護的時間步驟協(xié)調(diào)一致，使深地段邊坡及時進展防護，防止邊坡塌方和滑坡等事故的發(fā)生。⑵、開挖中發(fā)現(xiàn)有較大地質(zhì)變化時，停頓施工，重新進展工程地質(zhì)補充勘探工作，并根據(jù)新的地質(zhì)資料修正施工方案，報監(jiān)理工程師審批后實施。因深挖地段工程量大、施工環(huán)境復雜，技術(shù)要求高，施工難度大，是控制工程進度的關(guān)鍵工程，必須精心組織，精心施工。⑶、全斷面開挖施工①對于全斷面開挖地段，考慮到開挖的土石方有些需要利用，不能橫向廢棄，以免在用地X圍外阻塞河道、侵占良田、損害民房等。就必須考慮開挖(開炸)的土石方的合理調(diào)配，盡量開挖一段，即填筑、壓實一段。在進場開場施工時，選擇一段填挖分界處開工，以便能盡快開出一個工作面，進展土石方的運輸，向前推進施工。②進展開挖前，首先做好排水工作，在離坡頂開挖線5m外做好截水溝，攔截地面水。對于易滑坡、坍塌地段，及時做好防護措施，如坡頂卸載等。③在進展全斷面開挖時，先將外表的土層開挖、清運后，再進展巖層爆破。開炸后石方及時清運，盡快開掘出一個工作平臺，再從上至下進展爆破。施工順序詳見附圖。④嚴禁用大、中型爆破施工。在石方開挖接近邊坡面時進展光面(預(yù)裂)爆破，在進展光面爆破時，自上而下進展，每爆破完成一級后，及時清理好反坡平臺，必要時設(shè)置觀測樁進展穩(wěn)定觀測，當有變形時，及時通知監(jiān)理工程師進展加固處理，并根據(jù)設(shè)計圖紙的邊坡防護要求，及時防護。⑷、半挖半填段①半填地段地面橫坡>1:5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度滿足壓實設(shè)備操作需要，且不小于1m，臺階頂修成2%～4%的內(nèi)傾斜坡。②上邊坡開挖：石方自上而下采用爆破開挖，機械和人工清渣。開挖一級后及時按設(shè)計圖紙的要求進展防護。半挖半填地段開挖見示意圖。首先進展第(1))局部的開挖，為石料運輸開出一施工平臺，再從上至下按(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)、(9)、(10)、(11)、(12)、(13)、(14)、(15)的順序開挖，其中(3)、(5)、(8)、(11)、(13)、(15)局部需要進展光面爆破。半挖半填地段開挖示意圖5.4土方外運運輸根據(jù)建立單位及招標文件要求，本工程土方需要外運，由我公司自行尋找倒場棄土。1、土方外運車輛我公司采用符合渣土運輸要求的全封閉式運土汽車，紅巖牌、大力神系列雙橋自卸式汽車，載重15噸、20噸?？紤]到本工程距倒場的運距，運土汽車配置不少于45輛，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及每天土方出土量可進展適當調(diào)整。2、棄土倒場擬定棄土倒場位于XX市龍泉驛區(qū)東麓驛境，運距約10km。3、土方運輸考前須知所有土方運輸車輛離開施工現(xiàn)場，必須進展高壓水沖洗，車體外表，尤其是輪胎不得沾有泥污。車輛沖洗完畢，確認遮蓋土方后蓋關(guān)閉后，運土車輛方可離開施工現(xiàn)場。安排專人不定時對施工出入口附近的市政道路進展清掃，防止因土方運輸對市政道路的污染。5.5地下管線保護措施一、根本保護措施1、對于本工程施工現(xiàn)場內(nèi)地下管道進展前期技術(shù)準備，查找竣工圖及業(yè)主、設(shè)計提供的地勘圖、地下管線交底等技術(shù)資料。2、查找原管道位置及情況后，在管道位置上方進展劃線標注，并立標識牌，標明下方管道種類及材質(zhì)、標高。3、在管道溝槽開挖之前先由人工開挖探槽，以保證地質(zhì)雷達探測未能發(fā)現(xiàn)的管線。人工探槽分層進展，每層深度1.0米，挖掘機開挖時配合人工探槽同步開挖，待挖掘機將本層土方開挖完成后，人工開挖第二層探槽，按照這種循環(huán)直到開挖到基坑底部。4、當探槽開挖出地下管線后要在地面上用木樁和白灰線標示出來，并對現(xiàn)場施工人員作出詳細的交底。5、在有地下管道部位進展挖土施工時，在管道標高之上500mm用機械挖土，管道標高500mm之內(nèi)采用人工配合方式，以免破壞管道，待管道周圍所有土方已清理并管道全部外露后再進展機械挖土。6、對于必須挖出的管道，在挖出前做好保護方案，挖出后進展必要支護，防止外力作用破壞管道原有功能。7、如有位于現(xiàn)場馬道下的地下管道，應(yīng)根據(jù)其埋置深度及土方運輸車輛載重情況鋪設(shè)鋼板進展保護或進展鋼板及混凝土加強保護。二、地下管線保護措施1、開挖時保護措施管線兩側(cè)內(nèi)必須人工開挖，現(xiàn)場施工負責人負責指揮挖掘機械不能靠近管線1.0米X圍。對于混凝土管和砌塊管道，我們將采用直槽開挖，盡量減小管道外露長度，直槽段長度為管道直徑或?qū)挾葍蓚?cè)各加寬1.5米，用密板撐直護，保證溝槽邊坡的平安。2、鋼管保護措施如果鋼管埋深較小，采用懸吊保護。根據(jù)鋼管的大小選擇適合的工字鋼垂直放置在基坑上方，工字鋼下面墊方木，工字鋼兩端固定在鋼構(gòu)架上。用Φ8鋼筋將鋼管懸吊在工字鋼上，如果鋼管外露局部有焊口或接口，要在焊口或接口下面加墊方木保護。3、鋼筋凝土管和砌塊管道鋼筋凝土管和砌塊管道采用埋深較淺時懸吊保護，埋深較大時砌磚垛支撐保護。施工時注意開挖方法：在管道的兩側(cè)掏土，在管基下穿入方木，然后將方木懸吊起來；砌磚垛時先將要保護管道中線一側(cè)的土掏出，下面用方木支撐，再砌好一側(cè)的磚垛，然后用同樣的方法將要保護管道中線另一側(cè)的土掏出，下面用方木支撐，再砌好另一側(cè)的磚垛。4、直埋電纜的保護直埋電纜要用木板做成的槽形盒和麻繩懸吊。5、其他考前須知對于燃氣、熱力、上水、電力、通信等重要管線還要做成相應(yīng)得木盒將管道圍護起來，防止意外的碰撞，被保護的管線在夜間要安裝紅色警示燈。5.6雨天及夜間施工保證措施1、加強對現(xiàn)場人員的平安意識和環(huán)境意識的教育工作，提高工人對平安問題和噪音問題的認識，增強自覺性。2、夜間制止大聲喧嘩，減少人為噪音。3、機械、材料進退場盡可能安排在白天或晚上十點鐘，同時裝御車應(yīng)把噪音降到最低限度，嚴禁隨意裝御車時發(fā)出大音量噪音。4、機械、設(shè)備的轉(zhuǎn)移、換位等盡可能安排在白天，盡量防止吊車在夜間運作，同時盡可能減少夜間運作的機械數(shù)量，大音量機械嚴禁夜間運轉(zhuǎn)，特別是夜間十點鐘以后。5、監(jiān)視夜間操作人員特別注意平安，防止因光線缺乏或疲勞、困倦等因素而出現(xiàn)意外事故。6、做好電氣設(shè)備的防雨、防霉措施，定期對待保護零線，重復接地的接地電阻進展測試，以確保施工用電的平安。7、配電箱底高度離地面不小于60cm，所有用電設(shè)備實行一機一閘制，并設(shè)有漏電和接零保護，各種機械用電設(shè)備如：沖樁機、泥漿泵、鋼筋加工棚內(nèi)電氣設(shè)備等用相應(yīng)電纜與接近的配電箱相連，并定期檢查，防止因外殼老化或其他原因而在雨天發(fā)生短路事故。編制臨時用電施工組織設(shè)計，保證用電平安。8、在車道易滑路段做好防滑工作，防止雨天車輛動作出現(xiàn)意外事故。9、對進出工地的車輛進展嚴格檢查清洗工作，防止車輛因雨天工地粘濕而將泥土帶上城市交通公路。6施工進度方案及保障措施6.1總工期及進度方案安排方案工期45個日歷天，具體開工日期以建立單位開工令為準，我公司保證在45個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。施工進度方案安排詳見施工進度方案橫道圖。6.2能到達招標文件工期要求的理由及采取的措施我公司具有大型土石方工程施工經(jīng)歷，機械設(shè)備及車輛眾多，管理人員經(jīng)歷豐富，技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，各方面協(xié)調(diào)配合能力強，我公司相信能在建立單位要求的方案工期45個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。根據(jù)本工程的特點，必須采取有效措施控制，才能如愿的實現(xiàn)工期目標，以下為進度方案控制的主要措施：一、作好充分的施工準備施工準備必須做好以下事項，使之各方面工作均到達開工條件和滿足施工進度的需要。1、施工人員〔包括管理、試驗和檢測人員〕準備；2、施工機具準備；3、施工物資準備；4、規(guī)X、標準和施工資料的準備；5、技術(shù)方案、技術(shù)措施的編制和批準；6、技術(shù)交底；7、向業(yè)主提交開工報告。二、建立健全工程方案管理體系1、制定適合本工程的施工方案管理程序和規(guī)章制度；2、明確和落實工程經(jīng)理部成員、各科室及與設(shè)計控制有關(guān)人員的職責；3、按照"工程考核方法"的要求，監(jiān)視、檢查管理者和執(zhí)行者對職責的履行過程，并按實施效果進展獎罰。三、搞好資源配置確保各方面資源滿足施工方案進度的要求。四、保證水電供給確?，F(xiàn)場運輸暢通和供水、供電、通訊正常。五、提高管理水平采用計算機管理，提高方案管理的質(zhì)量和效率。六、搞好協(xié)作單位的配合工作與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位密切合作，并得到大力的支持和幫助。七、必要時加大資源力度1、實行倒班工作，延長工作時間。2、根據(jù)施工情況，增加人力和施工機具。八、從組織管理上保證工期1、本工程實行工程法施工，我公司將組織精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程工程之中。并成立由工程經(jīng)理領(lǐng)導的，由施工經(jīng)歷豐富的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。2、建立以工程為核心的責權(quán)利體系，定崗、定人、定權(quán)，各負其責。3、每月由工程經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力進展安排方案；并對資金進展合理分配，保證施工進度的落實和完成。4、提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進展。對于影響工程總進度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度方案的實現(xiàn)。5、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每月進展一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責任人進展獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進展罰款，誰拖延誰受罰。屢次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展"勞動競賽〞、"流動紅旗評比〞等活動，激發(fā)廣闊職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。九、從方案安排上保證工期1、在工程開工前，按照總工期的要求提出工程施工總進度方案，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進展認真審查。2、在工程施工總進度方案的控制下，堅持逐月〔旬〕編制出具體的工程施工方案和工作安排。3、制定周密詳細的施工進度方案，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度方案的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認真進展優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進展調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供給，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。6、工程方案執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成方案的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整工作方案，使延誤的工期能夠趕回來。十、從資源上保證工期1、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)歷豐富、組織管理能力強，機構(gòu)形式合理的工程領(lǐng)導班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。2、"工欲善其事，必先利其器〞。施工機械應(yīng)做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有充裕備用設(shè)備，以防萬一。3、制定嚴格的材料供給方案，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供給，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。4、保證工程所需資金及時到位，根據(jù)工期安排正確使用。工程計價和工程進度一致，不超前也不滯后計價，為工期目標的實現(xiàn)提供經(jīng)濟保證。6.3外協(xié)方案安排我公司針對本工程特點，將成立對外協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，負責辦理運輸?shù)缆烽_通、市政、交警、城管、環(huán)衛(wèi)、污水排放、垃圾清運等相關(guān)手續(xù)，疏通當?shù)厣鐣P(guān)系，力求不因為上述因素影響本工程的施工進度。7資源配備方案7.1土方工程機械、測量、檢測設(shè)備的配置本工程所需的機械多為大型車輛，方案從已完類似工程工程部調(diào)配。配機具前，先對已有機具進展清查，列出清單，再視本工程需用情況，從公司設(shè)備科補齊。機械、測量、檢測設(shè)備配置詳見第三節(jié)一覽表。7.2設(shè)備操作、保養(yǎng)及維修本工程所使用的機械設(shè)備及車輛，均配備2名具有駕駛證〔操作證〕的專職駕駛員，保證機械設(shè)備及車輛能夠24小時不停歇運轉(zhuǎn)，人員有足夠時間休息。施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械設(shè)備及車輛的維修、保養(yǎng)由工程部機械管理科按公司相關(guān)要求和制度進展，并做好記錄。7.3一覽表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機205型2200893KW1.0m3土方/2挖掘機240型32009132KW1.3m3土方帶破碎頭3挖掘機210型32010105KW1.1m3土方/4裝載機ZL50E32008124KW/土方/5裝載機ZL50B3200992KW/土方/6運土汽車紅巖252008145KW20噸土方/7運土汽車大力神202008148KW15噸土方/8壓路機/32009182KW14噸土方/9推土機/32009200KW/土方/10污水泵CY-252020082.5KW/排水H=30m11空氣壓縮機/420092.0KW/土方接風鎬12場地沖淋設(shè)備/420080.8KW///擬投入本標段的主要施工設(shè)備表擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J22201260測量—2水準儀S342012100測量—3鋼卷尺50m520120測量—4環(huán)刀取樣—1套20120試驗—5擊實儀—2201240試驗—7.4勞動力的使用方案及勞動力來源一、勞動力使用方案我公司將根據(jù)工作量、施工流水、施工組織設(shè)計以及本工程的特點、工期控制的要求，提出勞動力需用方案，并根據(jù)方案分階段組織進場，以滿足施工的需要。勞動力使用方案安排如下：單位：人工種按工程施工階段投入勞動力施工準備階段土方挖運階段交接驗收階段挖掘機駕駛員8164裝載機駕駛員8124運土汽車駕駛員109010測量放線882降揚塵灑水482車輛沖洗462車輛指揮262其他20205二、勞動力來源本工程我公司使用的勞動力，全部來源于與我公司合作多年的勞務(wù)公司，勞動力數(shù)量可根據(jù)需要隨時補充。7.5物資材料保障物資材料按設(shè)計及業(yè)主要求，根據(jù)國家公布的行業(yè)標準進購合格品。物資材料部門與方案、工程技術(shù)部門隨時保持聯(lián)系，對施工生產(chǎn)所需的物資材料做到提前方案，提前進購，對有特殊要求的材料，必須根據(jù)施工進度按時進購，庫存積壓時間不得超過有效使用期。各種物資材料分類堆放，做好標識，先來先用，專材專用，杜絕標識不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。7.6醫(yī)療衛(wèi)生保障確保參建職工的身體安康是完成施工生產(chǎn)的前提。我們將在工程部建立具有一定醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)療急救室，配備2名具有5年以上現(xiàn)場急救工作經(jīng)歷的專業(yè)醫(yī)師，負責工地員工的醫(yī)療保健和醫(yī)療急救，開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。配備常用醫(yī)療器材，并根據(jù)工程工程的特殊性配備必要的應(yīng)急器材和藥品，做到常見病和一般急救能在現(xiàn)場處理。與工地就近的達州市宣漢縣人民醫(yī)院建立對口協(xié)作聯(lián)系，保證突發(fā)事件情況下能夠迅速、有效地做好急救工作。抓好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，定期進展衛(wèi)生檢查，由醫(yī)療急救室組織，對生活區(qū)、工作區(qū)定期進展必要的消毒工作。按標準修建澡堂、廁所。并派人專門負責清洗，保證無異臭味。各種生產(chǎn)廢棄物和生活垃圾進展處理，預(yù)防傳染病的發(fā)生。員工食堂在當?shù)厣觐I(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作分開，熟食操作時設(shè)防蠅間或防蠅罩。炊事員持有效的安康證上崗。7.7生活和思想保障為確保施工人員的生活需要，以工程經(jīng)理部為主體建立職工食堂，工程部指定專用生活車輛，確保生活日用品的采購和平價代銷。生活管理人員選派責任心強的人員擔任，采購新鮮的糧油、蔬菜，禁購腐爛變質(zhì)的食品，確保工作人員飯菜可口。積極組織參建黨員干部關(guān)心每位基層職工的身心安康，組織開展各種文體活動，教育職工處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系。足額逐月發(fā)放工人工資。嚴禁拖欠工資現(xiàn)象，確保施工隊伍穩(wěn)定，保證工程工程優(yōu)質(zhì)高效按期完成。8質(zhì)量管理體系與措施8.1質(zhì)量管理目標及管理體系一、質(zhì)量目標本工程嚴格貫徹執(zhí)行國家發(fā)"建筑工程施工及驗收規(guī)XGB50300—2001"，本工程質(zhì)量目標為合格。為此，我公司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及工程經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)歷同時，繼續(xù)堅持"質(zhì)量第一、信譽至上〞的原那么，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施。二、建立質(zhì)量管理機構(gòu)1、為確保該工程施工質(zhì)量到達合格標準。我公司將按照質(zhì)量管理標準的規(guī)定進展操作，加強工程質(zhì)量管理，規(guī)X各項管理工作。同時認真自覺的承受工程監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)和社會各界對工程實施的監(jiān)視檢查。通過工程質(zhì)量管理控制體系協(xié)調(diào)動作，使工程質(zhì)量始終受控狀態(tài)。2、建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體制體系，全面控制施工工程的工程質(zhì)量，為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程驗收合格，協(xié)調(diào)公司部門與工程經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導、工程有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。工程經(jīng)理工程施工經(jīng)理工程經(jīng)理工程施工經(jīng)理工程總工程師顧客質(zhì)量監(jiān)視質(zhì)量管理科工程科設(shè)備材料科試驗室各專業(yè)質(zhì)量工程師計量站各專業(yè)技術(shù)負責人各專業(yè)管理人員各專業(yè)檢驗人員各專業(yè)質(zhì)量檢查員各專業(yè)管理人員各專業(yè)技術(shù)人員施工班組3、建立全面質(zhì)量管理體系〔TQC〕加強質(zhì)量的控制監(jiān)視，在施工中大力推行全面質(zhì)量管理，并且設(shè)置專職質(zhì)檢員及專職平安員各一名，嚴格把關(guān)，現(xiàn)場管理人員進展跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決，以保證工程順利驗收合格。4、實行目標管理體制，進展目標分解，把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。嚴格按照我公司質(zhì)量管理標準規(guī)定，從工程各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。除公司質(zhì)量監(jiān)視部門和工程技術(shù)負責人對工程質(zhì)量進展監(jiān)視外，工程施工階段，現(xiàn)場安排專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進展目標管理和控制。5、工程質(zhì)量管理組織措施〔1〕制定各分局部項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反應(yīng)系統(tǒng)。定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量狀況，及時提出糾正和預(yù)防措施?！?〕認真做好技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決?！?〕專業(yè)技術(shù)工人都要經(jīng)考試合格取得上崗證才能進展作業(yè)。6、工程質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)的管理制度，主要包括以下內(nèi)容：〔1〕工程工程質(zhì)量責任制度：本公司對工程的質(zhì)量向業(yè)主負責，并按質(zhì)量責任分解落實到具體人員?！?〕技術(shù)交底制度：針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書每個工種，每道工序施工前進展各級技術(shù)交底。各級交底以書面進展。三、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合現(xiàn)場業(yè)主代表履行他們的所有職責和權(quán)力。2、我公司如有幸中標，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進度方案，施工組織設(shè)計等文件及時提交給業(yè)主，以使業(yè)主對該項方案的適用性和完備性進展審查。3、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的"施工組織設(shè)計〞進展工程的質(zhì)量管理，在班組"自檢〞和施工專檢的根底上，承受驗收和檢查，并按照要求，予以整改。4、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以檢控，確保工程驗收合格。5、所有進入現(xiàn)場使用設(shè)備、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。8.2工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制原那么堅持"預(yù)防為主〞的指導思想，嚴格實施工程質(zhì)量控制，針對在土方工程中常見的質(zhì)量通病，采取各項有效措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持工程經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負責人，項經(jīng)理必須充分有效地調(diào)動項的各項資源，確保工程質(zhì)量到達預(yù)期目標。二、工程質(zhì)量保證措施1、在工程開工前，工程經(jīng)理組織有關(guān)人員針對工程特點嚴格按公司IS09001質(zhì)量體系的要求編制本工程質(zhì)量保證方案書，并將有關(guān)的工程質(zhì)量管理職責分解落實到責任部門和具體人員，工程質(zhì)量保證方案編制完成后由公司質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等專業(yè)部門進展審核，經(jīng)公司總工程師審批后，在工程施工過程中認真實施。2、做好工程技術(shù)交底，技術(shù)交底的重點是有關(guān)規(guī)定和要求。在組織施工前，工程應(yīng)尋各專業(yè)施工員，質(zhì)量檢查站員進展技術(shù)交底工作；各專業(yè)施工員應(yīng)針對所施工工程的具體情況組織施工進展組進展技術(shù)交底。3、加強計量檢測和試驗檢驗工作，施工過程中所使用的各類測量設(shè)備〔計量器具〕均應(yīng)按照國家計量法規(guī)定送地方計量檢定部門進展檢定，檢定合格的測量設(shè)備〔計量器具〕方可在工程施工中使用。4、強化質(zhì)量管理職能，嚴格工序控制。5、積極開展消除質(zhì)量通病的活動，在本工程土方開挖護坡和土方回填中壓實系數(shù)有重大影響的工程施工過程中，預(yù)先制定詳細的操作方法，指定專人負責施工，定時抽查，確保一次合格。6、及時準確的收集各項工程質(zhì)量原始資料，做好整理歸檔工作，作好整個工程的交工技術(shù)資料。8.3平整度及高程的控制1、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有〔1〕嚴格遵守工藝規(guī)程；〔2〕主動控制工序活動條件的質(zhì)量；〔3〕及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；〔4〕設(shè)置工序質(zhì)量控制點。2、工序質(zhì)量檢驗的內(nèi)容標準具體化、度量、比擬、判定、處理、記錄。3、設(shè)置質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點設(shè)置的原那么，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點時，首先要對施工的工程對象進展全面分析、比擬，以明確質(zhì)量控制點；此后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施用以預(yù)防。4、工序質(zhì)量控制的步驟實測、分析、判斷。5、本工程質(zhì)量控制的重點高程測量是本工程質(zhì)量控制的重點，機械開挖最后一層土方時，必須嚴格進展基坑底標高的測量，預(yù)留200mm余土進展人工撿底找平。待開挖至距離坑底設(shè)計標高50cm以內(nèi)時，測量人員抄出50cm水平線，在槽幫上釘水平標高小木楔，在基坑內(nèi)抄假設(shè)干個基準點，拉通線找平，以確保基坑土方不超挖。9平安管理體系與措施9.1平安管理目標平安目標：實現(xiàn)無死亡、重傷事故，輕傷事故頻率在3‰之內(nèi)；9.2平安生產(chǎn)管理體系平安保障體系GB/T28001-2001平安體系GB/T28001-2001平安體系建立單位監(jiān)理單位工程經(jīng)理工程專職平安員平安員班組長兼平安員公司質(zhì)安科9.3GB/T28001-2001平安體系的運行一、GB/T28001-2001平安體系的運行本公司將嚴格執(zhí)行平安體系的有關(guān)精神，強化各工程在平安等體系中的管理能力。二、危險源的辯識1、在平安體系精神的指導下，展開各工程，各工地對危險源辯識培訓，認真分析各種危險源可能產(chǎn)生的危害，只要認清了危險源及危害因素的存在，在工作中便能防止或減少各類危害情況的發(fā)生。2、在公司平安科的牽頭下，組織工程平安科室及施工隊有關(guān)人員，開出危險源辯識清單及危險源辯識評價，由工程部平安管理員定期對各施工隊及施工工人進展全員的平安交底，并將危險源辯識清單下發(fā)到各施工隊，以便施工隊能指辯識清對工人進展班前交接。三、危險源辯識的處理1、在開出危險源清單前，工程平安員應(yīng)立即組織有關(guān)人員或雜工班，對危險險源進展有效排除。2、對存在于日常生活工作中的危險源，工程平安員應(yīng)對存在危險源的處所掛出醒目的危險標示牌，并告實危險源回避方法。四、危險源辨識的X圍常規(guī)和非常規(guī)的活動，所有進入或可能進入工作場所的人員〔包括合同方人員和訪問者〕的活動，管理、施工現(xiàn)場已有的或擬用的設(shè)施、建筑物、設(shè)備等。五、危險源辨識要求：1、考慮三種時態(tài)〔過去、現(xiàn)在、將來〕，三種狀態(tài)〔正常、異常和緊急〕；2、考慮在評價期限內(nèi)，已有措施的適用性和效果。六、危險源辨識要考慮的因素：1、業(yè)務(wù)活動：工程和工程監(jiān)理部的地理位置，活動或監(jiān)理效勞的階段，方案的和被動性的工作，確定的任務(wù)〔如駕駛〕。2、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)，以及導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。3、國家法律法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)，特殊行業(yè)工種，危險設(shè)備、設(shè)施及工程，接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)和活動，具有易燃、易爆特性作業(yè)活動，曾發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動。4、具體可分為："機〞〔振動、手工工具、彈簧〕、"電〞〔閃電、馬達、配電箱等〕、"熱〞〔低溫、蒸氣等〕、"放〞〔X光、激光、電視輻射〕、"化〞〔易燃、易爆、自燃、有毒、致癌物〕、"生〞〔細菌、病毒、微生物等〕、"人〞〔心理壓力、誤操作等〕。七、危險源辨識的方法：可用詢問、交流，現(xiàn)場觀察，查記錄，獲取外部信息，平安檢查，調(diào)查表法等。八、危險源辨識步驟：1、本部門按要求對分列出的每一項業(yè)務(wù)活動，辨識出與此業(yè)務(wù)活動相關(guān)的危險源。2、將上述辨識出的危險源合并同類項，匯總，填寫"危險源調(diào)查及風險評價表〞。3、各施工班組將"危險源調(diào)查及風險評價表〞上報工程部，工程部將所有調(diào)查表的內(nèi)容進展確認、匯總，形成工程總的危險源表。4、工程部組織、指導、監(jiān)視檢查本工程的危險源辨識活動。九、風險評價對已識別確定的危險源，按以下類型進展分類整理。a〕物體打擊；b〕車輛傷害；c〕機械傷害；d〕高處墜落；e〕觸電；f〕燙傷；g〕火災(zāi)；h〕爆炸；i〕坍塌與倒塌；j〕超重搬運傷害；k〕中毒和窒息；i〕其他。9.4建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)一、平安生產(chǎn)管理機構(gòu)現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長、工程技術(shù)負責人、平安員為副組長，專業(yè)施工工長和班組長為組員的工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，其各自的管理職責為：1、工程經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的平安。2、工程技術(shù)負責人：制定工程平安技術(shù)措施和分項平安方案，催促平安措施的落實，解決施工過程中不平安的技術(shù)問題。3、平安員：催促施工全過程的平安生產(chǎn)，糾正違章，確定及辨式危險源，配合有關(guān)部門排除危險源或施工不平安因素，安排工程內(nèi)平安活動及平安教育的開展，催促勞防用品的發(fā)放和使用。4、施工工長：負責上級安排的平安工作的實施，進展施工前平安交底工作，監(jiān)視并參與班組的平安學習。公司職能部門公司職能部門工程安檢部門工程安檢員工程經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理公司平安員工程技術(shù)負責人生產(chǎn)部門機械部門施工班組二、平安管理組織在工程施工過程中工程將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即公司向總負責人、工程技術(shù)負責人交底，總負責人、技術(shù)負責人向施工工長交底，施工工長向施工班組交底。工程技術(shù)負責人工程技術(shù)負責人編制平安方案落實完善各種平安設(shè)施方案工程經(jīng)理單位職能部門平安員工程安檢部門班組進場教育工長向班組教育施工過程監(jiān)視平安整改制定相關(guān)管理制度工程安全學習定期平安教育確保平安生產(chǎn)9.5施工現(xiàn)場消防管理措施一、消防管理措施1、現(xiàn)場嚴格按照"消防管理方法"建立防火責任制，職責明確。2、對施工人員進展消防知識教育，按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責，制定出教育培訓方案和管理方法。3、重點部位必須建立有關(guān)消防管理規(guī)定，有專人管理，落實責任，設(shè)置警告標志，配置足夠的、合格的消防器材。4、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的消防器材，并定期進展檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。5、認真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。現(xiàn)場不準燃明火，不準私接亂接電線。二、消防及平安生產(chǎn)教育新工人進場前必須承受三級平安生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火平安教育，即：公司組織的平安生產(chǎn)根本知識、法規(guī)、法制教育；工程進展的現(xiàn)場規(guī)章制度尊章守紀教育；班組進展的本工種崗位平安操作規(guī)程及班組平安制度、紀律教育；施工現(xiàn)場防火救火的根本知識。三、平安檢查1、班組每天進展班前活動，由班長或平安員進展平安技術(shù)交底，并作好記錄。2、工程經(jīng)理帶隊每旬組織平安生產(chǎn)大檢查，記錄問題，落實責任人，發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按單位平安獎懲條例執(zhí)行。3、對建立單位、我公司機關(guān)各部門到工程隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由工程經(jīng)理監(jiān)視落實整改。9.6施工現(xiàn)場平安管理措施一、平安技術(shù)交底與平安教育1、平安技術(shù)交底要求平安技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進展，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場平安員三方各留一份。平安技術(shù)交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進展責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進展，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分局部項工程和針對具體的作業(yè)條件進展。2、平安技術(shù)交底內(nèi)容①按照施工方案的要求，在施工方案的根底上對施工方案進展細化和補充；②對具體操作者講明平安考前須知，保證操作者的人身平安。3、三級平安教育三級平安教育是指公司、工程經(jīng)理部、施工班組三個層次的平安教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按照建立部"建筑業(yè)企業(yè)職工平安培訓教育暫行規(guī)定"的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)X、規(guī)程和企業(yè)的平安規(guī)章制度等。工程經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地平安制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不平安因素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。二、平安生產(chǎn)管理措施1、在工地適當位置設(shè)置足夠平安標志，在基坑頂部周圍要設(shè)置圍護欄，人員上下要有專用爬梯。配備專職平安督導員，消除事故隱患，做好平安三級教育和施工前的平安技術(shù)交底。2、司機、電工等特種工人必須持證上崗，機械設(shè)備操作人員〔或駕駛員〕必須經(jīng)過專門訓練，熟悉機械操作性能，經(jīng)專業(yè)管理部門考核取得操作證或駕駛證后上機〔車〕操作；機械設(shè)備要有年檢合格證。3、開場挖土前，需對機械進展檢查，完工后對機械進展保養(yǎng)，施工中按平安操作系統(tǒng)進展機械操作。4、晚上施工時，照明系統(tǒng)必須保持良好狀態(tài)，照明要充足。5、因場地內(nèi)地質(zhì)條件較差，土方開挖過程中必須切實保證機械人員施工平安，由專人負責指揮挖機操作，挖掘機上基坑必須保證有足夠的平安坡度，挖掘機行走地方土層必須有足夠的強度，強度不夠的地方，必須采取措施，鋪設(shè)鋼板、碎石、砂袋等。6、進入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)按規(guī)定佩戴平安勞保用品，嚴禁赤腳或穿拖鞋上班，有關(guān)作業(yè)人員必須做好交接班手續(xù)，班組應(yīng)定期進展平安活動，并做好平安檢查記錄。7、開展平安文明日檢、周檢、月檢制度，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時催促整改；配足專職平安員和平安協(xié)管員，做到每個施工點有一名平安協(xié)管員。8、搭設(shè)臨邊防護欄時，必須符合以下要求：〔1〕防護欄桿應(yīng)有上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地面高度為1.0~1.2m，下桿離地面高度為0.5~0.6m?！?〕欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使防護欄桿在桿上任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊或物件碰撞等可能時，應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。〔3〕防護欄桿必須自上而下用平安立網(wǎng)封閉，在距基坑0.5m砌120mm厚磚砌體30cm高，中有240×240mm磚柱間距3m?！?〕當臨邊的外側(cè)面村道時，除防護欄桿外，敞口立面必須采用滿掛平安網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。9、挖土施工平安要求：〔1〕所有挖掘機、裝載機須有專人負責指揮和調(diào)度，由機械員負責施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械、車輛的指揮和調(diào)度安排。〔2〕土方開挖宜從上到下分層分段進展，并隨時作成一定的坡勢以利泄水，且不應(yīng)在影響邊坡穩(wěn)定的X圍內(nèi)積水。三、進展現(xiàn)場施工平安檢查1、平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查平安設(shè)施、查平安教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。2、平安檢查的主要形式有①工程每周或每旬由主要負責人帶隊組織定期的平安大檢查。②施工班組每天上班前由班組長和平安值日人員組織的班前平安檢查。③季節(jié)更換前由平安生產(chǎn)管理人員和平安專職人員、平安值日人員等組織的季節(jié)勞動保護平安檢查。④由平安管理小組、職能部門人員、專職平安員和專業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機械設(shè)備、設(shè)施等專項設(shè)施設(shè)備、用電平安、消防保衛(wèi)等進展專項平安檢查。⑤由平安管理小組成員、平安專兼職人員和平安值日人員進展日常的平安檢查。3、對檢查出的隱患的處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進展登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供平安動態(tài)分析的重要信息渠道。假設(shè)屢次〔多處〕平安檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，說明是"通病〞。假設(shè)同處屢次平安檢查中經(jīng)常出現(xiàn)一樣隱患，說明沒有整改或整改不徹底，形成"頑癥〞。根據(jù)隱患記錄的信息流，可以制定出指導平安管理的決策。平安檢查中查出的隱患除進展登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單，引起整改人員重視。對但凡有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，被查人員必須立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進展糾正。對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照"三定〞〔定人、定期限、定措施〕，立即進展整改。整改完成后要及時通知原檢查人員。原檢查人員要立即派員進展復查，經(jīng)復查整改合格后，進展銷案。四、機械平安：〔1〕新進場的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進展檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格前方可投入使用?！?〕大型機械設(shè)備，設(shè)專人負責管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定期平安檢查資料?！?〕施工現(xiàn)場的機械設(shè)備嚴禁超載和帶病運行，設(shè)備運行中嚴禁維護保養(yǎng)。9.7文明施工保證措施一、現(xiàn)場總平面管理措施本工程施工場地大，合理的總平面布置對維護現(xiàn)場場容場貌、搞好文明施工生產(chǎn)、提高現(xiàn)場管理水平、提高社會信譽都極為重要。1、施工現(xiàn)場進展封閉管理，設(shè)兩個固定的施工出入口，出入口設(shè)置專職門衛(wèi)及門衛(wèi)管理制度，切實起到門衛(wèi)作用。2、為加強對出入現(xiàn)場人員的管理，規(guī)定進入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩帶工作卡，無卡者一律不準進入施工現(xiàn)場。3、嚴格執(zhí)行建筑施工標準化管理。各種文明施工的規(guī)章制度X貼上墻，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工的標語，現(xiàn)場要創(chuàng)出文明施工的氣氛，進場人人都要有文明施工的意識。4、現(xiàn)場施工用水用電管線的布置必須根據(jù)施工總平面圖進展布置，電工每天對現(xiàn)場每個配電箱進展檢查，并做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)損壞的電器必須立即更換。加強對現(xiàn)場水、電管線的保護工作，特別對穿過道路的水管、電線應(yīng)到達規(guī)X規(guī)定的埋置深度。5、施工機具要做到擺設(shè)整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，平安裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。6、施工圍墻雙面刷白，圍墻上用醒目的顏色標注工程概況牌、管理人員及監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖、工程進度牌、新技術(shù)推廣牌及企業(yè)的宣傳標語，圍墻要求整潔美觀，大方。二、施工場地管理措施1、場地內(nèi)臨時施工道路要保持暢通，道路上不準堆放材料、構(gòu)件等。道路應(yīng)平整，無大面積積水。2、施工現(xiàn)場布置排水溝，定期進展治理，保證排水暢通。3、施工污水、廢水、泥漿必須經(jīng)排水溝集中到沉砂池〔沉淀池〕中，經(jīng)沉淀處理前方可排入城市下水道內(nèi)。4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙以防止發(fā)生危險，在平安地帶設(shè)置吸煙室或吸煙處，并設(shè)必要的滅火器材。三、綜合治安管理1、施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，并有專人負責進展檢查落實情況。2、對進場的民工實行統(tǒng)一管理，教育工人要遵守現(xiàn)場紀律，不得做XX亂紀的事情。四、民工管理措施1、入場前對民工進展文明、社會道德教育和三級平安教育。要求民工著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業(yè)紀律。2、制定民工管理措施，加強對民工的管理，民工必須三證齊全才能簽定勞務(wù)合同。3、現(xiàn)場成立民管小組，由工程經(jīng)理任組長，勞務(wù)班組長具體負責，進出場實行工作卡制度，卡上注明其XX、年齡、工種，辦卡時間，出場民工及時收回工作卡，無卡者一律不準在現(xiàn)場逗留。9.8突發(fā)事件應(yīng)急措施根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的關(guān)于施工過程的應(yīng)急措施。1、治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應(yīng)立即制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打110。2、消防：消防水泵的電源，要由專用電線單獨供電，并盡可能直接入市電網(wǎng)，不受現(xiàn)場火災(zāi)停電的影響。消防用水應(yīng)設(shè)專用管線并保證有足夠的水壓。施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置滅火機和消防水龍頭，如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到平安地帶。同時組織人員利用滅火器材進展滅火，并撥打119，組織好消防車的進出場工作。3、邊坡滑坡〔1〕在土方開挖過程中，如出現(xiàn)滑坡跡象〔如裂縫、滑動等〕時，應(yīng)立即采取以下措施：暫停施工，必要時，所有人員和機械撤至平安地點；〔2〕立即通知現(xiàn)場管理人員，迅速采取處理措施，如用挖掘機在坡腳迅速回填〔安排一臺挖掘機隨時在崗待命〕；〔3〕根據(jù)滑動跡象設(shè)置觀測點，觀測滑坡體平面位移和沉降變化，并做好記錄。加強位移觀測，每兩小時一次，數(shù)據(jù)及時匯報、及時整理?！?〕全體工人及管理人員二十四小時隨時待命，做到隨叫隨到4、局部坍塌在開挖時，如果裸露時間較長，極易失去水分，受到擾動會使砂層成片剝落。為減少對砂層擾動時機，縮短清坡到支護時間，將開挖分段長度減到3~5m一段，并改變施工工序，清坡后，立即編網(wǎng)并噴射混凝土。5、地表裂縫在整個施工開挖過程中，應(yīng)連續(xù)觀察鄰近地表、地物的開裂、變形情況。一般情況下，地表發(fā)生細小裂縫和緊靠基坑的一般建筑物出現(xiàn)裝修層的輕微開裂可以視作正常，但必須密切追蹤開展趨勢并及時采取特殊處理措施。當裂縫出現(xiàn)不斷加速開展并延伸時，必須停頓原定施工過程，修改支護參數(shù)并及時加固。當基坑頂部的側(cè)向位移與當時開挖深度之比超過3‰時，應(yīng)密切加強觀察并及時對支護采取加固措施，必要時增用其它支護方法。6、惡性天氣基坑排水在施工過程中應(yīng)經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報，及時了解天氣變化情況，假設(shè)遇強暴雨天氣，現(xiàn)場應(yīng)配備大功率抽水泵及時組織人員對基坑內(nèi)排水，防止基坑被雨水長時間浸泡。9.9平安用電技術(shù)措施〔1〕施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬處殼必須保證與保護零線作可靠的電氣連接。保護線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。保護零線不得裝設(shè)開磁或熔斷器。〔2〕從配電箱或開關(guān)箱到現(xiàn)場具有金屬外殼的用電設(shè)備的連接電纜，三相設(shè)備采用5芯電纜，單相設(shè)備采用3芯電纜。〔3〕在潮濕和有水的場所，負荷線應(yīng)用YHS型橡皮護套多股銅芯軟電纜。潮濕場所照明電纜電壓不得大于36V，燈具應(yīng)采用密閉型防水塵燈或配有防水罩的開啟式燈具?！?〕現(xiàn)場辦公室的照明導線應(yīng)固定在絕緣子上〔瓷瓶或瓷柱〕，室內(nèi)安裝的照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外用防水燈，室內(nèi)燈泡容量超過40W以上者，燈頭應(yīng)用瓷質(zhì)燈頭?！?〕施工現(xiàn)場電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用與維修，必須符合JGJ46-2005"施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)X"的要求。9.10成品保護措施成立成品保護領(lǐng)導小組，專門負責本工程的成品保護工作。9.11與其它專業(yè)單位的配合措施本企業(yè)將精心組織、科學管理施工，聽從業(yè)主、監(jiān)理的指揮、調(diào)度和指導，積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工作。同時，充分做好與設(shè)計的溝通配合工作，充分理解設(shè)計意圖，確保施工合理表達設(shè)計思路?？傊?，本企業(yè)將以本工程為中心，優(yōu)質(zhì)、高效、快速、圓滿完本錢工程施工任務(wù)。一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施1、提供試驗室及試驗檢測設(shè)備，并優(yōu)先保證監(jiān)理工程師的使用。2、按施工程序，在施工前向業(yè)主、監(jiān)理申報施工方案，并在獲得他們的批準后才實施。3、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作創(chuàng)造工作條件，方便其進展施工旁站監(jiān)視；并按監(jiān)理的要求，安排人員配合進展現(xiàn)場施工質(zhì)量的量測與檢測等。4、施工過程中及時、準確地提供技術(shù)資料與技術(shù)質(zhì)量驗收表格，確保驗收工作及時、有序展開。5、服從業(yè)主、監(jiān)理基坑工程施工的調(diào)度、協(xié)調(diào)，配合進展場內(nèi)外事務(wù)處理的工作安排。7、及時按要求的周期做好施工工作統(tǒng)計并上報給監(jiān)理，保證業(yè)主、監(jiān)理對工程形象進度控制的準確、有效。二、與設(shè)計的配合措施1、指定安排專業(yè)技術(shù)負責人充分做好與設(shè)計的溝通配合工作，充分理解設(shè)計意圖，確保施工表達、實施設(shè)計原意。根據(jù)招標文件的要求，配合設(shè)計單位做好基坑支護的優(yōu)化工作。2、在認真熟悉施工圖紙的情況下，與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等一起組織圖紙會審，充分理解設(shè)計意圖，提出疑問并與設(shè)計人員等研究解決。10環(huán)境保護管理體系與措施10.1GB/T24001-2004環(huán)保體系管理制度一、目標方案施工過程中的環(huán)境保護是我公司企業(yè)形象最直接的反映，我公司非常重視施工現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境，為此，我公司在生產(chǎn)中特別所以在施工過程中，我公司將嚴格按照GB/T24001-2004環(huán)保體系管理制度，采用成功的文明施工管理及環(huán)保措施經(jīng)歷，嚴格執(zhí)行省市有關(guān)文明施工、綠色環(huán)保的規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場、精心組織施工，盡可能減少或消除對周圍環(huán)境的影響。二、文明施工及環(huán)保管理組織安排工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程技術(shù)負責人施工管理人員材料堆放整齊對現(xiàn)場進展總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進展全面布置對現(xiàn)場布置進展檢查施工過程工完場清環(huán)行道路整潔生活衛(wèi)生其他平安員全面檢查對現(xiàn)場布置進展檢查達不到要求10.2職業(yè)安康及衛(wèi)生防疫管理措施一、衛(wèi)生防疫管理措施1、管理目標杜絕食物中毒，杜絕重大疫情傳染疾病事故。2、衛(wèi)生防疫管理措施〔1〕施工場區(qū)內(nèi)設(shè)置一定數(shù)量的綠化面積〔如在辦公室兩側(cè)3m寬X圍內(nèi)設(shè)置綠化帶〕，保持施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活環(huán)境清新美麗。場區(qū)道路均進展硬化并做好排水坡度及積水井，保證道路通暢無積水。〔2〕宿舍將保證足夠的生活空間及必要的生活設(shè)施，備齊被褥、衣架、臉盆等必要的生活用品。宿舍內(nèi)夏季應(yīng)將開啟式窗戶翻開通風，保持室內(nèi)空氣流通，并安紗扇防蠅，冬季配備取暖設(shè)備，保持室內(nèi)正常溫度?！?〕生活區(qū)每天設(shè)專人清掃，房間住宿人員輪流值日，清掃室內(nèi)衛(wèi)生，生活區(qū)、室內(nèi)衛(wèi)生情況定期檢查評比?！?〕施工現(xiàn)場和生活區(qū)的廁所建成水沖式，廁所屋頂、墻壁嚴密，門窗齊全有效，并有專人負責清掃，保持通風、消滅蚊蠅，并保證及時將排泄物消納清理，保持廁所衛(wèi)生清潔?！?〕為了防止現(xiàn)場內(nèi)外出現(xiàn)衛(wèi)生死角，除了區(qū)域責任管理外，設(shè)專門隊伍清理全場生活、施工垃圾，保證場內(nèi)及周邊環(huán)境清潔、衛(wèi)生?！?〕建立現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室，負責防疫管理，并與區(qū)防疫站建立經(jīng)常聯(lián)系，及時通報情況，防止流行疫情發(fā)生和蔓延?！?〕加強民工隊伍衛(wèi)生管理，嚴格控制進場民工的安康狀況、醫(yī)務(wù)室定期進展體格檢查，所有初次進入建立區(qū)域的人員經(jīng)體檢合格前方可工作，對于患有傳染疾病的人員制止進入施工生活區(qū)。加強病源監(jiān)測?！?〕建立與周邊醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，建立緊急工傷救治體制，爭取第一時間能夠使傷員到達對口專科醫(yī)院，承受最好的醫(yī)療救護，不會因交通、急救車等原因耽誤救治。3、流行病預(yù)防措施〔1〕強化公共衛(wèi)生，強化對傳染病的預(yù)防和控制，健全疾病監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，深入做好預(yù)防工作，保證食品、生活飲用水等與安康相關(guān)產(chǎn)品的平安衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行政府關(guān)于非典防治的有關(guān)文件。一般采取自然通風保證室內(nèi)空氣衛(wèi)生質(zhì)量，現(xiàn)場通風設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備過濾網(wǎng)和排風管道保持清潔?！?〕公共場所使用或經(jīng)常接觸物品定期消毒。垃圾及時清運，加蓋密閉，日產(chǎn)日清。施工人員堅持良好的衛(wèi)生習慣，加強營養(yǎng)和適當?shù)男菹?，防止過度的緊X和疲勞，并注意防寒保暖?！?〕工地設(shè)立觀察室，但凡出現(xiàn)流行性疫情發(fā)病狀況，采取隔離觀察，不與其他人員混住。利用墻報、發(fā)放宣傳資料等多種形式進展傳染病預(yù)防知識的宣傳教育，讓所有人員了解、掌握多發(fā)疾病的預(yù)防知識。二、職業(yè)安康1、貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，確保建立工程施工符合職業(yè)安康衛(wèi)生的要求，創(chuàng)造適宜的條件，保障員工的安康衛(wèi)生，并確保在意外發(fā)生時，搶救員工生命，能有條不紊地按照預(yù)先制定的管理方法迅速及時搶救傷員，最大限度降低傷亡傷害。2、公司特殊工種作業(yè)人員〔包括電工、機械操作工員等〕在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年必須承受一次該工種的有針對性的平安業(yè)務(wù)培訓，并考核合格，時間不得少于20學時。3、各工程經(jīng)理部應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須對作業(yè)人員進展專項平安技術(shù)培訓，時間不得少于4學時。4、所有