2023醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?醫(yī)務(wù)科工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?近幾年來(lái)?，我堅(jiān)持?以“__?__”的?榮辱觀來(lái)?指導(dǎo)自己?的日常行?為。近期?，又在院?黨總支的?領(lǐng)導(dǎo)下，?學(xué)習(xí)了_?___，?深刻領(lǐng)會(huì)?其內(nèi)涵。?我知道?，要做一?名合格的?____?，就一定?要樹(shù)立堅(jiān)?定的社會(huì)?主義、_?___信?念，始終?保持政治?上的清醒?和堅(jiān)定。?只有在前?進(jìn)的道路?上始終保?持清醒的?頭腦、科?學(xué)的認(rèn)識(shí)?、堅(jiān)定的?信念，才?能經(jīng)受住?各種困難?和風(fēng)險(xiǎn)的?考驗(yàn)。我?始終把對(duì)?____?事業(yè)的忠?誠(chéng)同堅(jiān)決?____?執(zhí)行__?__基本?路線(xiàn)和各?項(xiàng)方針政?策統(tǒng)一于?建設(shè)有_?___的?實(shí)踐之中?，堅(jiān)定地?站在改革?開(kāi)放和現(xiàn)?代化建設(shè)?的前列，?解放思想?，更新觀?念，勇于?開(kāi)拓，大?膽創(chuàng)新，?積極認(rèn)真?地、保質(zhì)?保量地完?成黨交給?我的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。積極?學(xué)習(xí)并嚴(yán)?格遵守醫(yī)?院的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)守勞?動(dòng)紀(jì)律、?職業(yè)操守?;善待每?一位病人?，把愛(ài)心?、責(zé)任心?、同情心?融合到自?己日常醫(yī)?療工作中?。在工作?上，我是?一個(gè)業(yè)務(wù)?人員，在?兢兢業(yè)業(yè)?工作的同?時(shí)，積極?參加院方?和科室組?織的.各?項(xiàng)活動(dòng)，?我們?cè)诨?動(dòng)中體會(huì)?了團(tuán)結(jié)帶?來(lái)的力量?，感受了?集體主義?的魅力，?我們通過(guò)?大家的努?力，不管?是代表醫(yī)?院還是代?表科室，?都取得了?不俗的成?績(jī)，提高?了醫(yī)院的?知名度和?凝聚力。?業(yè)務(wù)工?作中堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身綜合素?質(zhì)水平、?工作能力?，擴(kuò)大自?己知識(shí)面?，參加一?切可以參?加的與醫(yī)?學(xué)有關(guān)的?考試、學(xué)?習(xí)、經(jīng)驗(yàn)?交流等。?在崗位上?認(rèn)真細(xì)致?對(duì)待病人?，參加了?多次對(duì)患?者的搶救?，治療，?手術(shù)等。?為了提高?我們醫(yī)院?的整體治?療水平，?院委會(huì)決?定讓我去?學(xué)習(xí)肝膽?外科的診?治發(fā)展及?腹腔鏡手?術(shù)的掌握?，我在學(xué)?習(xí)期間尊?敬老師，?團(tuán)結(jié)同志?，遵守當(dāng)?地醫(yī)院的?規(guī)章制度?，刻苦學(xué)?習(xí)，得到?了代教老?師和全科?人員的好?評(píng)。但?是在工作?中也存在?很多不足?，主要表?現(xiàn)在對(duì)醫(yī)?院和科室?學(xué)習(xí)有時(shí)?不能堅(jiān)持?到底，有?半途而廢?的現(xiàn)象。?有時(shí)對(duì)醫(yī)?院和科室?的一些工?作制度不?能堅(jiān)持到?底，不按?程序辦事?，有個(gè)人?主義思想?的存在。?今后發(fā)揮?好作中的?優(yōu)點(diǎn)，改?掉自己工?作中的不?良現(xiàn)象，?緊密團(tuán)結(jié)?在院領(lǐng)導(dǎo)?的周?chē)?團(tuán)結(jié)同志?，做好自?己份內(nèi)的?工作，同?時(shí)加強(qiáng)政?治、業(yè)務(wù)?和工作能?力學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的綜?合素質(zhì)。?202?3醫(yī)務(wù)科?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?醫(yī)療質(zhì)量?管理和服?務(wù)水平的?提高是醫(yī)?院管理永?恒的主題?，更是醫(yī)?務(wù)科工作?的重中之?重。圍繞?醫(yī)院的中?心工作，?醫(yī)務(wù)科上?下團(tuán)結(jié)一?致，抓住?機(jī)遇，面?對(duì)挑戰(zhàn)，?開(kāi)拓創(chuàng)新?，堅(jiān)持“?以患者為?中心”的?服務(wù)理念?，狠抓“?醫(yī)療質(zhì)量?”“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”兩?個(gè)主題，?重點(diǎn)開(kāi)展?以下工作?。1、?完善醫(yī)療?管理組織?，構(gòu)建流?暢管理體?系。持?續(xù)控制并?提高醫(yī)療?質(zhì)量，必?須強(qiáng)化三?級(jí)質(zhì)管網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，?尤其是加?強(qiáng)科室質(zhì)?管小組工?作。為此?調(diào)整充實(shí)?了醫(yī)院質(zhì)?量管理委?員會(huì)，成?立醫(yī)療質(zhì)?量管理領(lǐng)?導(dǎo)小組和?醫(yī)療糾紛?協(xié)調(diào)處理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制訂科?室質(zhì)管小?組工作制?度，明確?各崗位工?作職責(zé)，?充實(shí)精干?力量，加?強(qiáng)質(zhì)量培?訓(xùn)，高起?點(diǎn)、高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，穩(wěn)步?開(kāi)展工作?。2、?增強(qiáng)依法?執(zhí)業(yè)意識(shí)?，健全核?心醫(yī)療規(guī)?章制度。?嚴(yán)格_?___執(zhí)?行醫(yī)療衛(wèi)?生法律、?法規(guī)、醫(yī)?療制度及?醫(yī)療護(hù)理?操作規(guī)程?，狠抓醫(yī)?療質(zhì)量管?理，確保?醫(yī)療安全?;規(guī)范醫(yī)?療技術(shù)操?作規(guī)程，?完善各項(xiàng)?醫(yī)療規(guī)章?制度，修?訂工作人?員崗位職?責(zé)。3?、倡導(dǎo)全?面質(zhì)量管?理理念，?注重環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制?。全面?落實(shí)醫(yī)療?規(guī)章制度?和技術(shù)操?作常規(guī)，?實(shí)施醫(yī)療?質(zhì)量的動(dòng)?態(tài)過(guò)程管?理。制定?切實(shí)可行?的`《醫(yī)?療質(zhì)量管?理工作計(jì)?劃》，實(shí)?施醫(yī)療質(zhì)?量策劃、?控制、檢?查和改進(jìn)?活動(dòng)。加?強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)?量管理，?注重環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制?，嚴(yán)格落?實(shí)首診負(fù)?責(zé)制、三?級(jí)醫(yī)師查?房制、醫(yī)?囑制度、?查對(duì)制度?、完善檢?查注重復(fù)?查、病例?討論制度?、會(huì)診制?度、危重?患者搶救?制度、病?歷書(shū)寫(xiě)基?本規(guī)范、?處方管理?辦法、技?術(shù)準(zhǔn)入制?度、值班?和交接班?制度等醫(yī)?療質(zhì)量和?醫(yī)療安全?的核心制?度，有效?防范醫(yī)療?糾紛，切?實(shí)保障醫(yī)?療安全。?4、加?強(qiáng)質(zhì)量控?制監(jiān)督檢?查，及時(shí)?反饋整改?提高。?質(zhì)量靠管?理，管理?靠體系，?體系加以?控制才有?保障。根?據(jù)省衛(wèi)生?廳要求，?結(jié)合我院?醫(yī)療工作?特點(diǎn)，制?定切合實(shí)?際全面量?化的檢查?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，制訂了?《醫(yī)療質(zhì)?量檢查實(shí)?施方案》?，規(guī)范了?醫(yī)療質(zhì)量?檢查工作?，嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲?結(jié)合，及?時(shí)反饋，?切實(shí)整改?，旨在用?標(biāo)準(zhǔn)化管?理打造標(biāo)?準(zhǔn)化醫(yī)療?技術(shù)和醫(yī)?療流程，?重在持續(xù)?提高醫(yī)療?質(zhì)量并形?成長(zhǎng)效機(jī)?制。5?、加強(qiáng)醫(yī)?療安全教?育和醫(yī)療?質(zhì)量管理?培訓(xùn)，有?效防范醫(yī)?療糾紛。?員工培?訓(xùn)是醫(yī)院?管理的重?要內(nèi)容，?是提高員?工的法律?意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)和安全?意識(shí)的基?礎(chǔ)工作，?是員工掌?握醫(yī)療質(zhì)?量管理、?醫(yī)療糾紛?和防范知?識(shí)和技能?的重要途?徑。以加?強(qiáng)年輕醫(yī)?師、科室?質(zhì)管員、?住院總醫(yī)?師和進(jìn)修?人員系列?培訓(xùn)為著?眼點(diǎn)，開(kāi)?展質(zhì)量教?育，強(qiáng)化?醫(yī)師業(yè)務(wù)?培訓(xùn)與技?術(shù)考核，?狠抓對(duì)各?級(jí)各類(lèi)醫(yī)?務(wù)人員的?“三基三?嚴(yán)”訓(xùn)練?和崗位培?訓(xùn)，注重?內(nèi)涵建設(shè)?，挖潛增?效，探索?建立崗位?考評(píng)機(jī)制?和激勵(lì)機(jī)?制，不斷?增強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員的職?業(yè)素養(yǎng)，?端正質(zhì)控?心態(tài)，切?實(shí)提高醫(yī)?療質(zhì)量，?保障醫(yī)療?安全。?6、改進(jìn)?服務(wù)流程?，提高工?作效率。?加強(qiáng)正?點(diǎn)手術(shù)檢?查，嚴(yán)格?執(zhí)行節(jié)假?日手術(shù)制?度，提倡?連臺(tái)手術(shù)?制度，擇?期手術(shù)術(shù)?前等待日?不超過(guò)_?___天?，努力縮?短平均住?院日，提?供優(yōu)質(zhì)便?捷醫(yī)療服?務(wù)，提高?了工作效?率。7?、加強(qiáng)醫(yī)?患溝通，?及時(shí)處理?醫(yī)患糾紛?，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)?系。建?立健全醫(yī)?患溝通制?度，制定?醫(yī)患溝通?單，加強(qiáng)?全員教育?培訓(xùn)。教?育醫(yī)護(hù)員?工牢固樹(shù)?立全心全?意為人民?服務(wù)的觀?念，真誠(chéng)?服務(wù)，盡?職盡責(zé)，?杜絕生、?冷、硬、?頂、推等?不良現(xiàn)象?。建立完?善病人投?訴處理制?度，公布?投訴電話(huà)?，有效防?范醫(yī)療糾?紛并切實(shí)?處理病人?投訴，維?護(hù)正常醫(yī)?療秩序。?202?3醫(yī)務(wù)科?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?在這一年?里，醫(yī)務(wù)?科在院長(zhǎng)?、分管院?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞?以人為本?、科學(xué)發(fā)?展，維護(hù)?醫(yī)療質(zhì)量?與安全，?不斷學(xué)習(xí)?、提高人?員素質(zhì)等?方面作了?一些工作?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、樹(shù)立?以人為本?，做到科?學(xué)發(fā)展?科學(xué)技術(shù)?是第一生?產(chǎn)力。醫(yī)?務(wù)科圍繞?以人為本?，科學(xué)發(fā)?展做了大?量工作：?1、建?立醫(yī)務(wù)人?員技術(shù)檔?案今年?，醫(yī)務(wù)科?通過(guò)策劃?運(yùn)作，收?集、整理?了全院醫(yī)?、藥、護(hù)?、技人員?檔案，做?到每人一?份技術(shù)檔?案，存放?于專(zhuān)用檔?案框中。?同時(shí)制作?了電子檔?案，更加?全面地了?解了全院?醫(yī)務(wù)人員?技術(shù)結(jié)構(gòu)?，方便了?醫(yī)院的管?理，為他?們晉升、?晉級(jí)、進(jìn)?修、培訓(xùn)?提供了便?捷與保障?。2、?做好醫(yī)務(wù)?人員的好?后勤、好?幫手，提?高醫(yī)務(wù)人?員工作積?極性圍?繞在職醫(yī)?務(wù)人員晉?升、晉級(jí)?，醫(yī)務(wù)科?不遺余力?做好大量?工作。幫?助符合晉?升條件的?醫(yī)務(wù)人員?報(bào)名參加?外語(yǔ)、計(jì)?算機(jī)、理?論水平測(cè)?試，和晉?升檔案組?織準(zhǔn)備工?作等，做?到讓每一?位符合條?件的醫(yī)務(wù)?人員晉升?、考試不?因人為因?素而耽誤?，讓醫(yī)務(wù)?人員感受?到主管部?門(mén)、醫(yī)院?對(duì)他們的?關(guān)心與關(guān)?懷，提高?了醫(yī)務(wù)人?員的工作?積極性。?二、提?高醫(yī)療質(zhì)?量，保障?醫(yī)療安全?醫(yī)療質(zhì)?量與安全?是醫(yī)療工?作的生命?線(xiàn)。圍繞?提高醫(yī)療?質(zhì)量、保?障醫(yī)療安?全，醫(yī)務(wù)?科做了如?下工作：?1、建?立健全各?種醫(yī)療管?理組織?今年，醫(yī)?務(wù)科組織?成立了醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會(huì)、科?室醫(yī)療質(zhì)?量管理小?組、危重?病人搶救?領(lǐng)導(dǎo)小組?、輸血管?理委員會(huì)?，為醫(yī)療?質(zhì)量與安?全提供了?組織保障?。2、?建立健全?各種規(guī)則?制度今?年，醫(yī)務(wù)?科結(jié)合我?院實(shí)際，?參考相關(guān)?醫(yī)療管理?制度，制?定了《醫(yī)?院十三項(xiàng)?核心管理?制度》，?并人手一?冊(cè)。同時(shí)?制定的制?度還有《?病歷書(shū)寫(xiě)?制度》、?《處方管?理制度》?、《臨床?輸血相關(guān)?制度》、?《臨床輸?血管理實(shí)?施細(xì)則》?、《手術(shù)?分級(jí)管理?制度》、?《住院患?者化驗(yàn)檢?查程序》?等，為醫(yī)?療質(zhì)量與?安全提供?了制度保?障。3?、落實(shí)醫(yī)?療質(zhì)量管?理與監(jiān)督?責(zé)任制?一年來(lái)，?按照醫(yī)院?管理規(guī)定?，醫(yī)務(wù)科?每周一次?參與行政?大查房，?定期不定?期進(jìn)行醫(yī)?療質(zhì)量管?理的檢查?與監(jiān)督，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?醫(yī)療過(guò)程?中存在的?問(wèn)題及隱?患，并提?出整改意?見(jiàn)，對(duì)醫(yī)?療行為實(shí)?施獎(jiǎng)懲。?起到了全?程監(jiān)督，?管理醫(yī)療?質(zhì)量與安?全的作用?。三、?積極開(kāi)展?醫(yī)療活動(dòng)?，圓滿(mǎn)完?成醫(yī)療工?作醫(yī)務(wù)?科在全院?醫(yī)療活動(dòng)?中起主持?、管理、?組織、協(xié)?調(diào)之責(zé)。?今年醫(yī)務(wù)?科圍繞全?院醫(yī)療工?作做了大?量工作，?使全院醫(yī)?療業(yè)務(wù)活?動(dòng)規(guī)范、?有序，醫(yī)?療業(yè)務(wù)工?作完成很?好。四?、積極調(diào)?解醫(yī)療糾?紛，保障?醫(yī)療工作?秩序在?當(dāng)前的醫(yī)?療背景下?，醫(yī)療糾?紛時(shí)有發(fā)?生，我院?也不例外?。醫(yī)療糾?紛發(fā)生后?，直接導(dǎo)?致正常醫(yī)?療秩序的?破壞，更?有患者會(huì)?導(dǎo)致群體?性暴力事?件的發(fā)生?。它是一?個(gè)十分復(fù)?雜而難以?解決的問(wèn)?題。面對(duì)?醫(yī)療糾紛?，醫(yī)務(wù)科?總是全力?以赴，每?起糾紛的?協(xié)調(diào)、資?料的整理?、均能及?時(shí)組織到?位。醫(yī)?療糾紛處?理后的醫(yī)?療保險(xiǎn)賠?付工作亦?由醫(yī)務(wù)科?主導(dǎo)負(fù)責(zé)?完成。今?年共主持?及自己處?理醫(yī)療糾?紛-起，?醫(yī)療糾紛?的處理率?達(dá)___?_%，醫(yī)?療保險(xiǎn)賠?付準(zhǔn)備工?作已全部?完成，直?等保險(xiǎn)公?司的賠付?。五、?開(kāi)展新技?術(shù)、新業(yè)?務(wù)，增強(qiáng)?醫(yī)院發(fā)展?后勁新?技術(shù)、新?業(yè)務(wù)，是?醫(yī)療發(fā)展?的趨勢(shì)，?是醫(yī)院新?的醫(yī)療收?入增長(zhǎng)點(diǎn)?。今年醫(yī)?務(wù)科協(xié)調(diào)?引進(jìn)了“?長(zhǎng)程心電?圖”等新?技術(shù)、新?業(yè)務(wù)，起?到了推廣?醫(yī)院業(yè)務(wù)?與發(fā)展的?作用。?六、開(kāi)展?醫(yī)療培訓(xùn)?，提高醫(yī)?務(wù)人員素?質(zhì)醫(yī)療?技術(shù)是醫(yī)?院生存與?發(fā)展的根?本。今年?醫(yī)務(wù)科組?織大型醫(yī)?療業(yè)務(wù)講?座-起，?其他小型?講座多次?。要求臨?床科室每?月舉辦業(yè)?務(wù)技術(shù)講?座-次，?增強(qiáng)了學(xué)?習(xí)的氛圍?。選派各?科業(yè)務(wù)人?員參加孝?感醫(yī)學(xué)會(huì)?組織的各?種各級(jí)學(xué)?術(shù)年會(huì)，?推進(jìn)了醫(yī)?務(wù)人員學(xué)?術(shù)交流。?通過(guò)培訓(xùn)?、進(jìn)修及?學(xué)術(shù)交流?等活動(dòng)，?提高了醫(yī)?務(wù)人員的?醫(yī)療業(yè)務(wù)?整體素質(zhì)?。十、?樹(shù)立整體?意識(shí)，配?合中心工?作樹(shù)立?整體意識(shí)?、大局觀?念，積極?配合醫(yī)院?中心工作?，是醫(yī)務(wù)?科的工作?準(zhǔn)則。今?年在全球?范圍內(nèi)勢(shì)?虐的甲型?h1n1?流感，為?人類(lèi)的健?康帶來(lái)了?危險(xiǎn)。面?對(duì)這一特?殊事件，?醫(yī)務(wù)科積?極組織與?配合，及?時(shí)完成了?醫(yī)院甲型?h1n1?防控領(lǐng)導(dǎo)?小組及實(shí)?施細(xì)則，?建立了發(fā)?熱門(mén)診與?發(fā)熱預(yù)檢?分診處，?組織了醫(yī)?務(wù)人員甲?型h1n?1流感知