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班主任九月重點工作清單01從“毛坯房”到“初裝修”教室的物化環(huán)境不僅承載了教育展開的空間,更是蘊含了教育的價值與期待。經(jīng)過一個暑假,還有可能經(jīng)歷教室更換,打造良好的教室環(huán)境很有必要。1.黑板每日擦洗干凈(包括黑板槽)、講臺保潔落實到人;2.教室三表上墻(《課表》、《作息時間表》、《值日生表》);3.兩側墻體布置出新(利用好學生的暑假特色作業(yè),如練字、小報等);4.第一期黑板報布置完成(主題參考:新學期新氣象、我的開學宣言等);5.教室功能分區(qū)布置到位(圖書角、水杯擺放處、報紙期刊架等);6.如有需要,建議設置特殊區(qū)域,如反思角(中學真的很有必要);7.溫馨照片墻(可以是照片擺臺);8.教室走廊簡單布置(如綠植花卉等);9.衛(wèi)生工具(特別是濕拖把)擺放整齊;10.獎狀張貼區(qū)域(呈現(xiàn)班集體的積極樣態(tài))。有了對教室環(huán)境基本的打掃和布置,教室對于學生就不再只是學校提供的一個場所,而是能有點溫馨和美好的家。良好的起點效應就開始發(fā)揮作用了。02從“教室場”到“教育場”我理解中的“教育場”擁有強大的潤物無聲的教育磁場,這與班級的文化建設高度相關。如果說第一項的10條清單,我們聚焦到的是班級的物質(zhì)文化,那么九月份還得花大力氣經(jīng)營制度文化和精神文化。1.起始年級制定班規(guī)或班級公約/非起始年級結合具體情況調(diào)整班規(guī)或公約;2.明確作業(yè)收交流程,進行實際操練;3.培訓早讀、早午晚衛(wèi)生、兩操的具體標準和反饋方式;4.制定午自習、課后服務相關管理細則;5.培訓班委(含課代表),委員提交工作思路與建議;6.討論并確定或再解讀班名、班徽、班訓、班級目標等價值追求;7.提出具體且有記憶點的“班級精神”(或口號),人人能解讀;8.選做項目還可以是定制班服、班旗、班級公章,編唱班歌,提升文化引領;9.學習或重溫學校公共區(qū)域的文明禮儀規(guī)范(包括集會、就餐、做操、功能室上課等)10.利用好第一個月的班會、年級會等集會,強化認同感。處在他律向自律升級階段的中小學生,需要制度與文化的雙重引導,在開學初期加強規(guī)范管理和引導,從而約束行為、改善行為、提高行為。03從“帶頭干”到“共同體”這么多的工作,想靠班主任一個人完成,顯然是不現(xiàn)實的,更別談質(zhì)量了。真的是讓人望而卻步。所以我們要致力于打造以班主任為核心的班級建設共同體。1.學生分組建設(明確分組原則、方式、評價等);2.開展小組合作(學習小組、興趣小組、勞動小組等);3.聯(lián)絡任課教師,召開班情會議,促進關系建立(師生關系、師師關系);4.溝通班級變化,互通有無(學生人員更新、假期出現(xiàn)的新情況、學情摸底等);5.聯(lián)動家長力量,積極用好家長群(避免長期沒動靜或消息轟炸兩種極端);6.發(fā)放家長問卷,了解家長育兒現(xiàn)實難題;7.召開好新學期家委會議、家長會或家長座談會;8.與分管領導主動交流,備案班級特殊情況;9.正向激勵、及時反饋、發(fā)現(xiàn)亮點、主動感謝;10.開發(fā)資源,請進來、帶出去,在項目中推動合作。班主任工作千頭萬緒,一定要想辦法聯(lián)動各方資源,在開學初就達成共識,學期目標一致,行動上相互支持與配合,形成合力。光是列出清單,就能體會到班主任工作的辛苦與不易。萬事開頭難,希望這份

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