2023年商場年終總結(jié)樣本（3篇）

第14頁共14頁2023?年商場年?終總結(jié)樣?本時間?商場緊緊?圍繞商廈?下達的各?項任務(wù)指?標(biāo)展開工?作，在加?強管理、?強化意識?、開展活?動等方面?取得了顯?著成績，?為商廈的?持續(xù)快速?發(fā)展做了?很大的貢?獻。特別?值得肯定?的是，今?年的升級?改造中，?我們采取?了經(jīng)營面?積擴大，?加強管理?等一系列?強有力的?措施，在?我們的共?同努力下?，取得了?一定的經(jīng)?濟效益和?社會效益?。不僅提?升了企業(yè)?形象，而?且銷售業(yè)?績不斷攀?升?；?顧___?_的工作?，可以概?括為以下?幾大方面?：服裝?商場全年?計劃任務(wù)?____?萬，實際?完成萬元?;毛利計?劃___?_萬，實?際完成萬?元，費用?。今年新?增收了新?品費、廣?告費、裝?修管理費?和其他收?入累計上?繳純利_?___萬?余元。取?得良好的?經(jīng)營業(yè)績?，我們采?取了如下?做法：?1、緊跟?商廈各種?大規(guī)模促?銷活動，?不放過任?何銷售機?會。根?據(jù)商廈總?體部署，?在多次大?型促銷活?動中，我?商場都能?圍繞活動?主題，積?極配合，?以活動和?節(jié)日促進?銷售。在?新發(fā)周年?店慶、集?團店慶、?黃金周等?重要促銷?時段，取?得了良好?的銷售業(yè)?績和經(jīng)濟?效益，日?銷超百萬?。配合商?廈的活動?，我們做?了大量的?準(zhǔn)備工作?，積極與?廠家聯(lián)系?貨源，增?加適銷品?種，靈活?促銷，保?底扣點，?力保雙贏?。2、?擴大經(jīng)營?面積，合?理利用平?效，提升?經(jīng)營品牌?。品牌?經(jīng)營采取?抓大放小?的原則，?調(diào)整引進?了大小品?牌___?_余個，?年銷售超?百萬的專?柜有__?__余家?。確保了?我商廈經(jīng)?營定位的?提升。升?級改造后?，男裝、?運動調(diào)整?扣點，平?均增長了?2﹪-3?﹪。租金?、管理費?、人員工?資等增加?純利潤_?___萬?余元，為?提高銷售?業(yè)績打下?了良好的?基礎(chǔ)。?3、發(fā)揚?“勤儉善?持”的企?業(yè)精神，?降低費用?，節(jié)約挖?潛，壓縮?不合理開?支。我?商場在勤?儉善持上?，人人有?責(zé)。以節(jié)?約為前提?，減少小?后勤人員?，壓縮人?頭工資。?原一層樓?四個清潔?員，現(xiàn)每?層樓兩名?清潔員，?洗手間的?清潔員應(yīng)?一層樓兩?名，現(xiàn)兩?層樓兩個?清潔員。?在人頭工?資上每人?年節(jié)省近?萬元。由?于我商場?托管的專?柜多，長?途電話及?傳真較多?，費用較?高。我們?與廠方溝?通。動員?各廠家自?己安裝電?話，降低?商場管理?費用。?____?的工作已?近尾聲，?我們會把?今年取得?的工作成?績當(dāng)作明?年工作的?新起點。?總結(jié)工作?經(jīng)驗，針?對不足，?在求實、?做細、落?實上下功?夫。我們?將繼續(xù)在?商廈領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?繼續(xù)努力?，認真工?作。百?貨商場年?終工作總?結(jié)時光?飛逝，_?___即?將離別我?們而去，?在感嘆時?間過得如?此之快之?余，不免?回首過去?一年與同?事們度過?的美好時?光、工作?中出現(xiàn)的?不足以及?取得的成?績。在年?底的時候?，由于公?司業(yè)務(wù)需?要，我臨?時調(diào)整了?工作崗位?，面對新?的工作，?我積極努?力的學(xué)習(xí)?，向身邊?的經(jīng)驗的?同行請教?，從而較?順利的完?成了各項?工作任務(wù)?，現(xiàn)將_?___的?工作情況?總結(jié)如下?：在_?___的?工作中，?雖然我只?是充當(dāng)一?名普通收?銀員的角?色，但我?的工作也?絕不僅僅?是收錢那?么簡單，?其中也是?一系列的?復(fù)雜程序?。在工作?中，我發(fā)?現(xiàn)想要應(yīng)?付自如地?做好一項?工作，無?論工作是?復(fù)雜、繁?忙還是清?閑，都應(yīng)?該用積極?認真的態(tài)?度去對待?，而不是?因為工作?量比例的?大小而去?抱怨，因?為抱怨是?沒有用的?。我們更?要做的是?不要把事?情想的太?糟糕，而?是要保持?好的心態(tài)?面對每一?天，因為?快樂的心?態(tài)會使我?們不覺的?工作的疲?憊與乏味?。在工作?期間我吸?取了不少?的經(jīng)驗，?增添了不?少見識。?但是作為?收銀員必?需要具備?一顆積極?、熱情、?主動、周?到的心態(tài)?去服務(wù)每?一位顧客?。在工作?中偶爾會?遇到很多?不愉快的?事，但是?我都必須?克服，不?能帶有負?面的情緒?，因為這?樣不僅會?影響自己?的心情也?會影響到?對顧客的?態(tài)度。?每天都會?遇到不同?的客人，?不同的客?人有不同?的脾氣，?針對不同?的顧客我?們應(yīng)提供?不同的服?務(wù)，因為?我們旅游?購物行業(yè)?不變的宗?旨就是服?務(wù)，而服?務(wù)的理念?就是“顧?客至上”?。面對顧?客，臉上?始終要面?帶微笑，?提供禮貌?的服務(wù)，?要讓顧客?體會到親?切感，即?使在服務(wù)?工作中遇?到一些不?愉快的事?情，如果?我們?nèi)匀?以笑臉相?迎，那么?再無理的?客人也沒?有理由發(fā)?脾氣，所?謂“相逢?一笑，百?事消”，?這樣一來?顧客開心?自己也舒?心。我的?崗位不僅?僅是我履?行自己責(zé)?任的地方?，更是對?顧客奉獻?愛心的舞?臺。于?是我天天?給自己加?油鼓勁：?不管我受?多大委屈?，絕不能?讓顧客受?一點委屈?;不管顧?客用什么?臉孔對我?，我對顧?客永遠都?是一張微?笑的臉孔?。生活就?像一面鏡?子，當(dāng)你?對著它笑?時，它也?會對著你?笑，當(dāng)我?看到顧客?們對我的?微笑時，?當(dāng)我的工?作業(yè)績得?到領(lǐng)導(dǎo)的?肯定時，?我感到一?種從未有?過的喜悅?和自豪。?商場里的?工作雖然?是單調(diào)的?，但我們?的生活卻?是五彩斑?斕的;我?們面前的?顧客雖然?多數(shù)都不?認識，但?人與人之?間的真摯?情感卻是?真實存在?的。雖?然這只是?簡簡單單?的一個收?銀員，在?別人看來?是那么微?不足道，?可是從中?卻教會人?很多道理?，提高我?們自身的?素質(zhì)。不?斷地學(xué)習(xí)?，不斷地?提高自己?的道德修?養(yǎng)，不斷?提高自己?的服務(wù)技?巧。只有?學(xué)習(xí)才能?不斷磨礪?一個人的?品行，提?高道德修?養(yǎng)，提高?服務(wù)技巧?。哪怕是?普通的一?個收銀員?，只要不?斷的向前?走，才能?走我們自?己想要的?一片天!?工作中我?刻苦學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，在收銀?臺幾位經(jīng)?理、主管?的指導(dǎo)下?，我們收?銀臺的同?事們努力?工作，從?理論知識?到實際操?作我們都?扎實的掌?握，不論?到前臺為?客人進行?面對面的?服務(wù)，還?是后期的?清、盤、?結(jié)算，都?能做到“?精細、精?準(zhǔn)、精確?”，為公?司做好財?務(wù)方面的?第一道防?線。在?____?的工作中?，我也曾?有過失誤?，是部門?的幾位領(lǐng)?導(dǎo)給了我?一次又一?次的鼓勵?，使我對?工作更有?熱情，感?覺所有的?苦、累都?很值，同?時，我又?感到很大?的壓力，?我想，我?應(yīng)努力工?作，做好?我應(yīng)該做?的責(zé)任，?這對于我?來說，又?是一項新?的挑戰(zhàn)。?因為我意?識到，工?作的單調(diào)?和艱苦不?再是一種?負擔(dān)，而?是我們生?活的必需?。人的?一生不可?能永遠都?是平坦大?道，伴隨?我們的還?有困難和?挫折。流?水因為受?阻才形成?美麗的浪?花，人生?因為受挫?才顯得更?加壯麗多?采。遇到?困難我們?就要這樣?，跌倒了?再爬起來?，用失敗?來記載自?己走過的?路程，這?才是真正?完整的人?生。對我?個人而言?，這些經(jīng)?歷具有很?重要的意?義，都會?伴隨我這?一生，從?一個不懂?世事的單?純女孩，?蛻變成為?現(xiàn)在能夠?獨立面對?一切困難?和壓力的?堅強女孩?，我很感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事給我?的無私幫?助，在自?己的工作?崗位上實?現(xiàn)自己的?人生價值?。過去?的成功與?失敗都已?成為昨天?，我們都?不應(yīng)該還?站在昨天?的成績或?失敗當(dāng)中?炫耀或者?悲傷，而?應(yīng)該調(diào)整?好自己的?心態(tài)去迎?接未來的?挑戰(zhàn)，面?對即將來?臨的難題?。人生中?有許多要?學(xué)的知識?，我們現(xiàn)?在學(xué)到的?還遠遠不?足，那么?就更應(yīng)該?準(zhǔn)備好下?一階段的?實習(xí)，有?目標(biāo)的出?發(fā)，努力?的付出就?會有收獲?，撒下了?種子，我?們還要有?勤勞的栽?培與耕耘?，那樣我?們才會有?大豐收。?最后，?我不敢說?我___?_的工作?做的多么?優(yōu)秀，但?我要說在?我的工作?中也傾注?了汗水與?艱辛，收?獲過成功?和喜悅，?在___?_的工作?當(dāng)中，我?會繼續(xù)付?出著、收?獲著、進?步著，我?將更加努?力，爭取?在未來的?工作中取?得更加優(yōu)?異的成績?。20?23年商?場年終總?結(jié)樣本（?二）_?___年?是經(jīng)營結(jié)?構(gòu)大調(diào)整?以后，購?物中心在?新商場經(jīng)?營的第一?年。一年?來，在公?司董事會?和總經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在中心全?體干部員?工的共同?努力下，?創(chuàng)新破難?，搞活經(jīng)?營，奪得?了社會效?益和經(jīng)濟?效益的雙?豐收。全?年商品銷?售總量猛?增，年銷?售達到億?元;新商?場在消費?者中的認?知度、信?譽度迅速?提高，品?牌效應(yīng)得?到更大輻?射。公?司對各門?店進行經(jīng)?營結(jié)構(gòu)的?戰(zhàn)略性調(diào)?整以后，?購物中心?在新的經(jīng)?營環(huán)境下?呈現(xiàn)了新?的變化也?碰到了新?的問題：?一是企?業(yè)規(guī)模擴?大。營業(yè)?面積比原?來擴大了?%，人員?增加了%?，已經(jīng)成?為___?_最大的?百貨商場?。二是?業(yè)態(tài)特色?明顯。以?百貨為主?要業(yè)態(tài)，?加大服裝?經(jīng)營比重?，品牌名?牌薈萃。?三是管?理難度加?大。企業(yè)?規(guī)模迅速?擴大，經(jīng)?營成本相?應(yīng)增加，?管理難度?加大。?四是行業(yè)?競爭加劇?。___?_商城的?開業(yè)，_?___的?調(diào)整，進?一步加劇?了商場間?的經(jīng)營競?爭。面?對新的經(jīng)?營環(huán)境和?市場競爭?，為完成?和超額完?成今年公?司下達的?萬元的商?品銷售指?標(biāo)，購物?中心各部?門從調(diào)整?商品結(jié)構(gòu)?到搞好營?銷促銷，?從加強內(nèi)?部核算到?保證經(jīng)營?安全，動?了不少腦?筋，想了?許多辦法?，采取了?一系列行?之有效的?措施，收?到了良好?的效果。?回顧_?___年?的工作主?要抓了以?下幾個方?面：1?、抓好營?銷促銷,?縮短市場?磨合。新?開商場從?開業(yè)到商?品適銷到?消費者認?可有一個?過程，為?盡量縮短?這個磨合?期，購物?中心在營?銷促銷上?做文章。?在去年底?購物中心?成功開業(yè)?以后，各?部門乘勢?而上，抓?住元旦、?春節(jié)兩大?節(jié)日，推?出一系列?強有力的?促銷活動?，聚集人?氣，擴大?影響，促?進銷售，?實現(xiàn)經(jīng)營?開門紅。?節(jié)日旺季?過后，購?物中心及?時調(diào)整思?路，把工?作的重點?從旺季保?供應(yīng)轉(zhuǎn)移?到淡季促?銷售上來?。堅持“?有節(jié)借節(jié)?，無節(jié)造?節(jié)”，特?別是做好?“無節(jié)造?節(jié)”的文?章。針對?商場客流?晚上好于?白天、雙?休日好于?工作日、?節(jié)日好于?平時的特?點，積極?爭取廠方?支持，整?合各類營?銷資源，?統(tǒng)一策劃?營銷，統(tǒng)?分結(jié)合地?把握好營?銷活動推?出的時間?、形式、?規(guī)模和力?度，放大?營銷資源?的促銷功?能。同時?，根據(jù)顧?客把逛商?場、購物?作為一種?休閑方式?的特點，?增加促銷?活動的娛?樂性、參?與性，努?力使商業(yè)?促銷活動?具有更多?的文化含?量。像黃?金珠寶部?的“助學(xué)?助殘助困?鑲嵌珠寶?、翡翠慈?善義賣”?活動，婦?女兒部“?六一”期?間推出的?一系列喜?聞樂見的?娛樂賽事?，不僅吸?引了大批?消費者的?積極參與?，而且取?得了良好?的社會效?益和經(jīng)濟?效益。另?外，充分?利用一樓?中庭、五?樓特賣場?開展內(nèi)衣?秀、時裝?秀、健身?舞等造勢?活動和文?胸內(nèi)衣、?羊毛衫、?箱包皮具?、名牌服?裝、運動?服飾等換?季、斷碼?商品的大?特賣。一?年來，購?物中心推?出大小促?銷活動不?少于次，?做到了周?周有活動?，日日有?優(yōu)惠。購?物中心開?業(yè)一周年?期間，公?司統(tǒng)一策?劃推出“?六店同慶?”促銷活?動，規(guī)模?大、范圍?廣、促銷?資源豐富?、優(yōu)惠力?度空前，?形成銷售?高潮。_?___月?____?日到__?__日三?天，商品?銷售多萬?元，創(chuàng)歷?史新高。?2、抓?商品結(jié)構(gòu)?調(diào)整，適?應(yīng)市場消?費需求。?一年來，?購物中心?始終把商?品結(jié)構(gòu)調(diào)?整，組織?適銷對路?商品，提?高商場坪?效作為一?項重要工?作來抓落?實。節(jié)日?旺季過后?，各部門?主動對前?期工作進?行了分析?總結(jié)，對?商品的銷?售業(yè)績進?行排隊，?按照優(yōu)勝?劣汰的原?則，抓好?商品結(jié)構(gòu)?的調(diào)整。?一年來，?購物中心?各部門淘?汰品牌只?，引進到?位品牌只?。如女裝?部___?_月份引?進韓國休?閑品牌“?衣戀”，?一上柜就?受到年輕?消費者的?青睞，最?高日銷售?超過萬元?，___?_月份就?成為女裝?品牌的銷?量冠軍。?3、支?持連鎖店?經(jīng)營，擴?大品牌影?響力。牢?固樹立一?盤棋思想?，自覺把?支持連鎖?店抓好經(jīng)?營管理作?為自己工?作的一部?份。業(yè)務(wù)?相關(guān)部門?的經(jīng)理能?經(jīng)常到連?鎖店進行?市場調(diào)查?，聽取部?門意見，?在經(jīng)營管?理上給予?必要的指?導(dǎo)和支持?。一是想?方設(shè)法落?實促銷員?的工資待?遇，理順?用工關(guān)系?，穩(wěn)定員?工隊伍;?二是加強?與供應(yīng)商?的溝通，?爭取更多?的促銷資?源。在購?物中心開?展促銷活?動時，盡?可能在連?鎖店同步?推出活動?，擴大品?牌影響，?推動連鎖?店的銷售?。三是結(jié)?合連鎖店?所在區(qū)域?市場的實?際，做好?品牌的引?進和推廣?工作，及?時調(diào)整經(jīng)?營商品的?結(jié)構(gòu)，使?之適應(yīng)當(dāng)?地市場的?消費需求?。四是理?順內(nèi)部渠?道，及時?做好商品?的備貨和?配送，確?保連鎖店?經(jīng)營的需?要。4?、層層分?解經(jīng)營指?標(biāo)，調(diào)動?各方積極?性。根據(jù)?公司下達?的年度計?劃，各部?門結(jié)合實?際認真分?析有利因?素和薄弱?環(huán)節(jié)，仔?細進行測?算，根據(jù)?品牌和季?節(jié)特性，?將銷售指?標(biāo)按月、?按季層層?落實到柜?組、品牌?，明確目?標(biāo)，落實?措施，激?發(fā)員工的?工作積極?性和主動?性，做到?千斤擔(dān)子?共同分擔(dān)?。不少部?門在與廠?方簽訂合?同時，針?對商品特?性，采用?了保底銷?售的辦法?，以保證?企業(yè)收益?。5、?簽訂責(zé)任?書，落實?責(zé)任制。?為確保企?業(yè)消防、?社會治安?綜合治理?和商品質(zhì)?量安全，?從制度管?理入手，?購物中心?經(jīng)理室與?各部門、?各部門與?柜組層層?簽訂了安?全責(zé)任書?、商品質(zhì)?量責(zé)任書?，明確責(zé)?任人和責(zé)?任范圍，?做到一級?抓一級，?一級對一?級負責(zé)。?此外，還?與技術(shù)監(jiān)?督部門簽?訂咨詢服?務(wù)協(xié)議，?委托權(quán)威?部門對我?們經(jīng)營商?品的質(zhì)量?進行不定?期的檢測?，為員工?和消費者?提供商品?質(zhì)量方面?的咨詢服?務(wù)。6?、加強資?金管理，?節(jié)約費用?支出。堅?決___?_執(zhí)行公?司資金管?理制度，?特別是在?貨款支付?上強化了?計劃性，?加大了調(diào)?控力度，?做到合理?調(diào)配和使?用好資金?。厲行節(jié)?約，職能?部門加強?對電話、?傳真、復(fù)?印以及營?業(yè)用具、?文具用品?、廣告宣?傳用品等?的管理，?及時將費?用核算到?部門。保?安部合理?安排班次?，減少了?員工的加?班加點和?費用支出??？照{(diào)、?維修班組?加強現(xiàn)場?巡查，控?制空調(diào)溫?度，調(diào)整?整理電氣?線路，燈?光、空調(diào)?盡可能實?行分區(qū)控?制，千方?百計節(jié)能?降耗，減?少費用支?出。7?、推進商?品準(zhǔn)入制?，完善合?同管理。?購物中心?堅持做到?引進商品?由管理小?組定期審?批，在同?意引進并?簽訂廠商?合同后，?商品才能?上柜銷售?。嚴格履?行商品準(zhǔn)?入制，上?柜商品必?須取得合?法、有效?證件。根?據(jù)去年實?行廠商合?同管理的?實踐，今?年對合同?條款作了?適當(dāng)?shù)男?改，并要?求各部門?切實把合?同簽訂工?作落到實?處。一年?來，討論?商品引進?次多個品?牌。各部?門簽訂商?品購銷合?同份。整?理建立了?客戶檔案?。8、?進行商品?零庫存管?理試點，?探索新的?管理方法?。為適應(yīng)?經(jīng)銷模式?的變化，?節(jié)約管理?成本，購?物中心在?公司指導(dǎo)?下積極探?索商品管?理新方法?，在學(xué)習(xí)?他人經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，結(jié)合購?物中心的?實際，制?訂了商品?零庫存管?理辦法，?并在鞋帽?部率先進?行了商品?零庫存管?理的試點?，在取得?一些經(jīng)驗?后，擴大?到精品服?裝部進行?試點，為?逐步推廣?進行了有?益的探索?。9、?抓好業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高員工素?質(zhì)。一是?抓好新工?的上崗培?訓(xùn)。企管?部承擔(dān)公?司新招員?工的培訓(xùn)?組織工作?，全年培?訓(xùn)新工期?，多人，?做到了不?培訓(xùn)不上?崗。二是?抓好在崗?員工的星?級培訓(xùn)。?星級培訓(xùn)?的基礎(chǔ)知?識采用員?工自學(xué)、?例會抽查?的方式進?行，商品?知識集中?在5、_?___月?份培訓(xùn)，?職業(yè)資格?和操作技?能在7、?____?月份培訓(xùn)?考試。在?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)中，?不少部門?請來廠方?的培訓(xùn)師?和專業(yè)人?士講課，?起點比較?高，員工?聽后反映?較好。三?是邀請省?技術(shù)監(jiān)督?局的專家?分別在_?___月?____?日和__?__月_?___日?為服裝、?食品線上?的員工進?行了服裝?標(biāo)識標(biāo)注?、執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)，食品?安全知識?的專題培?訓(xùn)。在培?訓(xùn)考核的?基礎(chǔ)上，?結(jié)合員工?平時表現(xiàn)?和業(yè)績，?經(jīng)部門推?薦、公司?星級考評?小組審定?，購物中?心有人被?評為__?__年度?星級員工?。10?、加強企?業(yè)精神文?明建設(shè)，?努力提高?服務(wù)水平?。一是針?對商場新?開業(yè)，新?員工大批?增加的情?況，為保?證服務(wù)質(zhì)?量，在5?、6二個?月開展了?以文明用?語、禮貌?服務(wù)為主?題的“文?明禮貌服?務(wù)月”活?動，對員?工強化進?行服務(wù)規(guī)?范教育，?從營業(yè)員?的站姿站?規(guī)、文明?用語抓起?，樹立良?好的服務(wù)?形象，提?高服務(wù)質(zhì)?量，努力?扭轉(zhuǎn)因新?工迅速增?加而導(dǎo)致?服務(wù)規(guī)范?不到位的?現(xiàn)象。二?是積極參?與各項創(chuàng)?建活動。?今年，從?市里到公?司各項創(chuàng)?建活動比?較多。為?樹立“窗?口”形象?，發(fā)揮服?務(wù)業(yè)在創(chuàng)?建活動中?的示范帶?動作用，?購物中心?在公司統(tǒng)?一組織下?，建立了?“青年志?愿者”隊?伍，評選?了“文明?禮儀使者?”，教育?和組織廣?大員工積?極投身到?公司創(chuàng)建?全國文明?單位、市?“創(chuàng)建國?家環(huán)保模?范城市”?等一系列?的創(chuàng)建活?動當(dāng)中，?通過在店?內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)?美購物環(huán)?境，開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，在店外?組織志愿?者到社區(qū)?整治環(huán)境?衛(wèi)生、到?街上維護?交通秩序?等，宣傳?和弘揚社?會主義新?風(fēng)尚，展?示員工的?新風(fēng)貌，?接受并通?過了上級?有關(guān)創(chuàng)建?考評小組?對購物中?心的多次?現(xiàn)場抽查?和考核，?為各項創(chuàng)?建活動作?出了貢獻?。三是弘?揚傳統(tǒng)，?助人為樂?。一年來?，廣大員?工發(fā)揚拾?金不昧精?神，主動?上交顧客?的遺失物?品多件;?中心員工?捐款__?__多元?;黃金珠?寶部通過?慈善義賣?，向市慈?善總會捐?贈元;購?物中心向?貧困地區(qū)?捐獻衣服?多件。?11、抓?好消防和?安全保衛(wèi)?工作，保?障企業(yè)無?事故。把?抓好消防?和安全保?衛(wèi)工作，?放到與抓?業(yè)務(wù)工作?同等重要?的位置上?來抓落實?。思想上?重視，安?全工作由?總經(jīng)理親?自抓，逢?會必講，?常抓不懈?。組織上?健全，除?建立專職?保安隊伍?外，明確?各級負責(zé)?人對所在?部門的安?全負責(zé)。?措施上落?實，在重?要部位安?裝了巡更?器，確保?巡查到位?，選派保?安到轄區(qū)?派出所跟?班學(xué)習(xí)反?扒，通過?人防與技?防相結(jié)合?，提高安?全防范能?力。堅持?消防安全?巡查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?消除安全?隱患。對?于發(fā)生的?商品安全?事故，吸?取教訓(xùn)，?舉一反三?，及時采?取防范措?施。一年?來，沒有?發(fā)生大的?消防、安?全事故。?___?_年在全?體干部員?工的共同?努力下，?購物中心?的經(jīng)營管?理工作取?得了一定?的成績，?但對照公?司要求和?企業(yè)發(fā)展?需要還有?很大的距?離，特別?是在營銷?創(chuàng)新、機?制創(chuàng)新方?面需要進?行不斷的?努力和開?拓。我們?要在公司?董事會的?領(lǐng)導(dǎo)下，?認真總結(jié)?經(jīng)驗，學(xué)?習(xí)先進方?法，提高?管理水平?，爭創(chuàng)更?好業(yè)績，?為明年邁?上新臺階?做出更大?貢獻。?2023?年商場年?終總結(jié)樣?本（三）?服飾上?班到現(xiàn)在?為止已經(jīng)?整一個季?度了。這?個星期里?的每一天?都處于一?種緊張忙?碌的學(xué)習(xí)?狀態(tài)之中?。通過學(xué)?習(xí)，我深?深感到博?大深厚，?深深發(fā)現(xiàn)?需要學(xué)習(xí)?的知識太?多太多。?來后我被?分在鞋區(qū)?，通過幾?天的學(xué)習(xí)?，我想從?以下幾個?方面來匯?報我的學(xué)?習(xí)情況和?思想狀況?。一、?現(xiàn)場工作?方面來?到鞋區(qū)，?首先在現(xiàn)?場站柜學(xué)?習(xí)，了解?鞋子的分?類，質(zhì)量?，價位，?產(chǎn)地以及?鞋子的銷?售技巧，?從而彌補?對所在區(qū)?域物品的?不了解。?其次，在?每天的例?行工作中?，督促柜?組衛(wèi)生，?疏通消防?通道，監(jiān)?督導(dǎo)購穿?工服，戴?工卡，留?意標(biāo)價簽?的整齊