2023年辦公室實(shí)習(xí)生職員實(shí)習(xí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年辦公室?實(shí)習(xí)生職?員實(shí)習(xí)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本經(jīng)過(guò)?兩年半的?專業(yè)課學(xué)?習(xí)，在掌?握了一定?的理論基?礎(chǔ)知識(shí)的?前提下，?為了進(jìn)一?步鞏固理?論知識(shí)，?將理論與?實(shí)踐有機(jī)?地結(jié)合起?來(lái)，本人?于___?_年__?__月_?___日?至___?_月__?__日在?山東新港?企業(yè)集團(tuán)?有限公司?進(jìn)行了工?作實(shí)習(xí)。?自己在學(xué)?校主修的?專業(yè)為行?政管理專?業(yè)，這個(gè)?專業(yè)是一?門實(shí)踐性?很強(qiáng)的專?業(yè)。而通?過(guò)這一段?時(shí)期的工?作實(shí)習(xí)，?自己的日?常工作是?近似辦公?室文員的?工作，聽(tīng)?從經(jīng)理的?安排。他?給的工作?也是簡(jiǎn)單?的打印材?料，填寫(xiě)?生產(chǎn)表等?。在工作?中自身獲?得了許多?新的感受?，也有一?些體會(huì)與?感悟：工?作要認(rèn)真?積極，兢?兢業(yè)業(yè);?與同事的?關(guān)系要和?睦;自己?的處事方?式還欠缺??？傊?，這段時(shí)?期的工作?實(shí)習(xí)，是?讓我受益?頗多的，?不僅鍛煉?了自己，?而且還同?時(shí)又增加?了自己的?社會(huì)閱歷?，學(xué)到了?一些新的?東西，對(duì)?企業(yè)的更?好更健康?發(fā)展而積?極開(kāi)拓新?的發(fā)展思?路和方式?有了一定?的了解，?也對(duì)走好?今后的人?生道路更?加充滿自?信和信心?。關(guān)鍵?詞實(shí)習(xí)地?點(diǎn)辦公室?文員幾點(diǎn)?建議一?、實(shí)習(xí)概?述對(duì)于?我所工作?實(shí)習(xí)的地?方，可以?作簡(jiǎn)單的?敘述：山?東新港集?團(tuán)是全國(guó)?的專業(yè)生?產(chǎn)高檔覆?膜建筑模?板及高、?中檔膠合?板為主的?企業(yè)，座?落在臨沂?城北側(cè)-?南坊辦事?處。集團(tuán)?占地面積?____?萬(wàn)平方米?，建筑面?積___?_萬(wàn)平方?米，下設(shè)?____?家分公司?，包括新?港木業(yè)發(fā)?展有限公?司、新港?膠業(yè)有限?公司、新?港貝斯特?國(guó)際貿(mào)易?有限公司?、新港房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?有限公司?等等，現(xiàn)?有員工_?___多?名。集團(tuán)?生產(chǎn)技術(shù)?力量雄厚?，設(shè)備先?進(jìn)，堅(jiān)持?“以人為?本，發(fā)展?創(chuàng)新”的?指導(dǎo)思想?：靠科技?求發(fā)展、?以質(zhì)量求?生存、向?管理要效?益。生產(chǎn)?各種規(guī)格?覆膜板及?膠合板_?___多?萬(wàn)立方米?，年產(chǎn)值?____?億元人民?幣。產(chǎn)品?暢銷全國(guó)?，并遠(yuǎn)銷?韓國(guó)、日?本、新加?坡、馬來(lái)?西亞、歐?洲、美國(guó)?等___?_多個(gè)國(guó)?家和地區(qū)?。連續(xù)多?年被評(píng)為?“重合同?守信用”?企業(yè)，并?獲得“a?aa級(jí)信?譽(yù)”和企?業(yè)免檢單?位。在眾?多國(guó)內(nèi)大?型建筑公?司和木業(yè)?公司的鼓?勵(lì)和支持?下，新港?集團(tuán)和國(guó)?家建設(shè)部?合作成立?了“中國(guó)?木模板委?員會(huì)”。?集團(tuán)已形?成獨(dú)特的?規(guī)模優(yōu)勢(shì)?、質(zhì)量?jī)?yōu)?勢(shì)、價(jià)格?優(yōu)勢(shì)、信?譽(yù)優(yōu)勢(shì)、?品牌優(yōu)勢(shì)?。二、?實(shí)習(xí)所見(jiàn)?所感我?在實(shí)習(xí)的?過(guò)程中，?既有收獲?的喜悅，?也有一些?遺憾。也?許是和我?并非文秘?專業(yè)的關(guān)?系，對(duì)文?秘有些工?作的認(rèn)識(shí)?僅僅停留?在表面，?只是在看?人做，聽(tīng)?人講如何?做，未能?夠親身感?受、具體?處理一些?工作，所?以未能領(lǐng)?會(huì)其精髓?。但時(shí)通?過(guò)實(shí)習(xí)，?加深了我?對(duì)文秘基?本知識(shí)的?理解，豐?富了我的?實(shí)際管理?知識(shí)，使?我對(duì)日常?文秘管理?工作有了?一定的感?性和理性?認(rèn)識(shí)。認(rèn)?識(shí)到要做?好日常企?業(yè)文秘管?理工作，?既要注重?管理理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，更重?要的是要?把實(shí)踐與?理論兩者?緊密相結(jié)?合。在?過(guò)去的一?段工作實(shí)?習(xí)時(shí)間里?，不僅較?快地融入?了組織的?工作生活?中，而且?培養(yǎng)了實(shí)?際的動(dòng)手?能力，增?加了對(duì)實(shí)?際辦公工?作的了解?，充分認(rèn)?識(shí)到了自?己的不足?，受益匪?淺，為以?后踏入社?會(huì)打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，是大?學(xué)生涯中?最重要的?里程碑。?并且還在?工作期間?對(duì)組織的?各種功能?的發(fā)揮有?了一定的?認(rèn)識(shí)和感?想。同時(shí)?，對(duì)組織?中的各成?員的工作?表現(xiàn)也有?一些切實(shí)?的體會(huì)。?這些也可?以作為自?己對(duì)我們?公司的幾?點(diǎn)建議。?1、在?管理制度?、模式和?組織結(jié)構(gòu)?要適應(yīng)組?織的良好?發(fā)展一?個(gè)企業(yè)或?組織的各?項(xiàng)活動(dòng)能?夠正常而?有序地運(yùn)?行，來(lái)源?于其自身?各種規(guī)章?制度、自?身企業(yè)文?化和組織?成員的積?極工作。?當(dāng)企業(yè)的?發(fā)展規(guī)模?相對(duì)較小?時(shí)，它可?以采用直?線型的組?織結(jié)構(gòu)形?式。所謂?企業(yè)組織?結(jié)構(gòu)是指?企業(yè)組織?內(nèi)部各個(gè)?有機(jī)構(gòu)成?要素相互?作用的聯(lián)?系方式或?形式，以?求有效、?合理地把?組織成員?組織起來(lái)?，為實(shí)現(xiàn)?共同目標(biāo)?而協(xié)同努?力。隨著?企業(yè)規(guī)模?和實(shí)力的?日漸擴(kuò)大?和增強(qiáng)，?成長(zhǎng)為一?家中大型?的企業(yè)時(shí)?，組織就?需要把組?織結(jié)構(gòu)形?式調(diào)整為?直線職能?型。直線?職能型是?目前企業(yè)?中應(yīng)用最?廣泛的一?種組織結(jié)?構(gòu)形式。?企業(yè)總經(jīng)?理通過(guò)各?職能業(yè)務(wù)?部門對(duì)各?下屬單位?進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)?，各職能?業(yè)務(wù)部門?輔助總經(jīng)?理對(duì)各屬?單位的工?作進(jìn)行領(lǐng)?導(dǎo)和專業(yè)?性指導(dǎo)。?在新港集?團(tuán)的現(xiàn)有?組織結(jié)構(gòu)?形式采用?的便是直?線職能型?，公司設(shè)?立董事會(huì)?，其下設(shè)?立總經(jīng)理?辦公室。?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)管理指?導(dǎo)其下各?個(gè)部門，?例如生產(chǎn)?部、銷售?部、科技?研發(fā)部、?人力資源?部的日常?管理事務(wù)?。各車間?中的廠長(zhǎng)?主任則對(duì)?其所隸屬?的部門經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?矩陣型和?事業(yè)部制?是企業(yè)組?織結(jié)構(gòu)的?另外兩種?基本形式?，它們的?采用要根?據(jù)組織的?自身情形?作出選擇?。矩陣型?是將按職?能劃分的?部門與按?產(chǎn)品或按?項(xiàng)目劃分?的小組（?項(xiàng)目組）?結(jié)合成矩?陣型的一?種組織結(jié)?構(gòu)形式。?這種組織?結(jié)構(gòu)形式?多用于項(xiàng)?目管理。?事業(yè)部制?是一種的?組織形式?，也是一?種集權(quán)、?分權(quán)結(jié)合?較好的組?織形式。?這種組織?結(jié)構(gòu)形式?適用于大?型的跨國(guó)?集團(tuán)2?、企業(yè)文?化作為企?業(yè)的軟實(shí)?力需培養(yǎng)?和深化?一個(gè)企業(yè)?或組織的?健康而良?好的發(fā)展?，不僅僅?需要制度?規(guī)章的完?善以及相?關(guān)硬件設(shè)?施的齊全?，而且還?要培養(yǎng)自?己企業(yè)組?織的文化?，對(duì)組織?的各成員?形成正確?指導(dǎo)規(guī)范?與良好激?勵(lì)。企業(yè)?文化是指?企業(yè)在經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?形成的經(jīng)?營(yíng)理念、?經(jīng)營(yíng)目的?、經(jīng)營(yíng)方?針、價(jià)值?觀念、經(jīng)?營(yíng)行為、?社會(huì)責(zé)任?、經(jīng)營(yíng)形?象等的?總和。是?企業(yè)個(gè)性?化的根本?體現(xiàn)，它?是企業(yè)生?存、競(jìng)爭(zhēng)?、發(fā)展的?靈魂。企?業(yè)文化對(duì)?組織具有?導(dǎo)向功能?，具有約?束功能，?具有凝聚?功能，具?有激勵(lì)功?能以及調(diào)?適功能?3、日常?工作和生?活中出現(xiàn)?的問(wèn)題及?其處理解?決方法?一個(gè)企業(yè)?或組織的?生產(chǎn)和管?理不可能?完美無(wú)缺?，毫無(wú)問(wèn)?題出現(xiàn)。?企業(yè)或組?織它們都?是在不斷?地改進(jìn)和?探索中逐?步成長(zhǎng)起?來(lái)的，針?對(duì)日常工?作和生活?中出現(xiàn)的?問(wèn)題和突?發(fā)事件，?作出有效?地處理和?解決。而?對(duì)突發(fā)事?件的解決?和處理，?可以建立?預(yù)警機(jī)制?，做好事?先預(yù)防和?防范，保?證組織各?項(xiàng)活動(dòng)正?常有序的?進(jìn)行。在?新港集團(tuán)?的日常工?作和生活?中，同樣?會(huì)有一些?問(wèn)題和特?殊情形出?現(xiàn)。因此?，公司的?管理人員?就有必要?采取積極?有利的措?施，將出?現(xiàn)的問(wèn)題?解決和處?理好。同?時(shí)，要對(duì)?成功解決?問(wèn)題的經(jīng)?驗(yàn)和方法?進(jìn)行歸類?總結(jié)，以?避免日后?再次發(fā)生?相類似的?問(wèn)題，或?者為再次?出現(xiàn)的類?似問(wèn)題提?供處理依?據(jù)和解決?機(jī)制。新?港集團(tuán)日?常工作和?生活中所?出現(xiàn)或可?能出現(xiàn)的?問(wèn)題及其?解決和處?理方法，?也可以說(shuō)?是個(gè)人的?建議，有?以下幾點(diǎn)?分析：?第一，公?司中個(gè)別?管理人員?為了一己?私利，中?飽私囊，?而損害大?多數(shù)成員?的利益和?公司利益?。對(duì)此，?公司所形?成的每周?召開(kāi)一次?管理者例?會(huì)的慣例?，可以對(duì)?各位管理?者強(qiáng)化清?正廉潔的?管理理念?，并將對(duì)?違規(guī)違紀(jì)?的人員的?處理決定?予以公開(kāi)?，起到警?鐘長(zhǎng)鳴，?防微杜漸?的作用。?同時(shí)，公?司的審計(jì)?部門要做?好監(jiān)督審?查工作，?加大辦事?力度，提?高自身素?質(zhì)，對(duì)于?查出的有?損公司利?益的人員?絕不姑息?，絕不縱?容，公司?董事會(huì)要?對(duì)其嚴(yán)厲?懲治，情?節(jié)惡劣的?并對(duì)公司?利益造成?重大損失?的，要將?其移送司?法機(jī)關(guān)處?置。第?三，對(duì)于?公司財(cái)產(chǎn)?浪費(fèi)問(wèn)題?。公司首?先要認(rèn)真?開(kāi)展公司?全體員工?的“節(jié)約?資源，有?我做起”?的工作。?最后一位?離開(kāi)辦公?室的員工?要隨手將?工作著的?電腦、空?調(diào)、飲水?機(jī)和電燈?關(guān)死以后?，在離開(kāi)?。日常中?，看到?jīng)]?有擰緊正?在流水的?水龍頭，?要過(guò)去隨?手?jǐn)Q緊。?在宿舍中?，各宿舍?舍長(zhǎng)要強(qiáng)?調(diào)宿舍成?員不應(yīng)浪?費(fèi)水電，?晚上休息?要按時(shí)熄?燈。公司?的高層要?親自作出?表率，給?下屬樹(shù)立?節(jié)約資源?的榜樣真?正形成節(jié)?約資源的?良好個(gè)人?習(xí)慣和企?業(yè)環(huán)境。?4、公?司的管理?人員上班?時(shí)間沒(méi)有?穿著統(tǒng)一?的職業(yè)服?裝，就這?一點(diǎn)公司?領(lǐng)導(dǎo)可以?規(guī)范服裝?的統(tǒng)一事?情。工作?服裝統(tǒng)一?，可以有?利于塑造?企業(yè)形象?和深化企?業(yè)文化。?如果工作?過(guò)程中，?本公司的?其他員工?看到整齊?的穿著，?而外來(lái)人?員同樣也?會(huì)對(duì)公司?的精神面?貌有很好?的稱贊。?同時(shí)，對(duì)?企業(yè)文化?業(yè)有更加?深刻的印?象三、?實(shí)習(xí)對(duì)今?后道路的?影響通?過(guò)在職的?一個(gè)多月?工作實(shí)習(xí)?，我深感?自己的不?足，比如?容易被挫?折絆倒，?情緒容易?受波動(dòng)，?工作耐心?度還差于?自己的同?事。因此?，我會(huì)在?以后的工?作學(xué)習(xí)中?更加努力?，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，需心?求教。相?信自己會(huì)?在以后的?工作中更?加得心應(yīng)?手，表現(xiàn)?更加出色?!不管是?在什么地?方任職，?都會(huì)努力?!經(jīng)過(guò)?在山東新?港集團(tuán)短?暫時(shí)間的?工作實(shí)習(xí)?，讓自己?學(xué)到了不?少新東西?，積累了?寶貴的社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也增?加了豐富?的社會(huì)閱?歷，對(duì)今?后邁入社?會(huì)，踏入?工作都產(chǎn)?生了積極?的影響，?起到了指?導(dǎo)意義。?這次工?作實(shí)習(xí)的?鍛煉，讓?自己對(duì)待?工作的態(tài)?度有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)：以后?為公司工?作都要敬?業(yè)奉獻(xiàn)，?兢兢業(yè)業(yè)?，熱情忠?誠(chéng)。并且?，也讓自?己學(xué)會(huì)更?好地溝通?協(xié)調(diào)人際?關(guān)系，增?強(qiáng)了自己?的語(yǔ)言表?達(dá)能力，?人際溝通?能力和協(xié)?調(diào)能力。?這些都為?自己以后?工作更好?更快地融?入到組織?及與同事?間建立和?諧的人際?關(guān)系奠定?了堅(jiān)實(shí)而?有力的基?礎(chǔ)。同時(shí)?，也有利?于更好地?實(shí)現(xiàn)由學(xué)?校向社會(huì)?的轉(zhuǎn)變。?202?3年辦公?室實(shí)習(xí)生?職員實(shí)習(xí)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）__?__年_?___月?，我有幸?來(lái)到公司?工作。在?這樣一個(gè)?優(yōu)越舒適?而又能充?分發(fā)揮個(gè)?人智慧能?力的環(huán)境?中，不覺(jué)?已經(jīng)工作?了將近四?個(gè)月的時(shí)?間。在這?幾個(gè)月的?工作中我?深切感受?到的是領(lǐng)?導(dǎo)無(wú)微不?至的關(guān)懷?、公司兩?級(jí)管理人?員認(rèn)真務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)、同?事們團(tuán)結(jié)?奮發(fā)的干?勁，體會(huì)?到的是：?人作為拓?荒者的艱?難和堅(jiān)定?，這對(duì)剛?剛走上工?作崗位的?我來(lái)說(shuō)，?是受益匪?淺的，同?時(shí)也為我?邁向正確?的人生道?路打下了?良好的基?礎(chǔ)。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?在同事的?熱心幫助?下，通過(guò)?自身的不?斷努力，?我很快適?應(yīng)了環(huán)境?，適應(yīng)了?新的工作?崗位，回?首翹望，?有優(yōu)點(diǎn)可?待繼承發(fā)?揚(yáng)，還有?不足需學(xué)?習(xí)改進(jìn)。?現(xiàn)在我將?這三個(gè)月?來(lái)的工作?情況作一?簡(jiǎn)單總結(jié)?。四個(gè)?月來(lái)，在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，我基本?上保證了?辦公室日?常工作的?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，上級(jí)文?件的處理?、傳閱，?工資結(jié)算?，以及其?他由辦公?室主辦的?一些事情?都做到了?及時(shí)、準(zhǔn)?確、無(wú)誤?。同時(shí)，?也積極主?動(dòng)地完成?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事情?。四個(gè)?月的時(shí)間?轉(zhuǎn)瞬即逝?，我雖然?做了一些?工作，但?仍然存在?不少問(wèn)題?，主要表?現(xiàn)在：?1、初到?公司，無(wú)?論從業(yè)務(wù)?能力，還?是從思想?上都存在?許多的不?足，感覺(jué)?上是每天?疲于應(yīng)付?工作。盡?管如此，?但是我在?很多方面?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和幫助?，所以我?在較短的?時(shí)間內(nèi)適?應(yīng)了新的?工作。?2、缺乏?創(chuàng)新精神?。不能積?極主動(dòng)地?發(fā)揮自身?聰明才智?，而是被?動(dòng)消極地?適應(yīng)工作?需要。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情基本?上都能完?成，但自?己不會(huì)主?動(dòng)牽著工?作走，很?被動(dòng)。缺?乏認(rèn)真鉆?研、開(kāi)拓?進(jìn)取的精?神，忙碌?于日常小?事，工作?沒(méi)有上升?到一定高?度。3?、工作不?很扎實(shí)，?不能與時(shí)?俱進(jìn)。作?為一名剛?剛踏入社?會(huì)的大學(xué)?生，身上?缺乏青年?人應(yīng)有的?朝氣，學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、掌握新?東西不夠?。自身也?存在眼高?手低、懶?于動(dòng)手的?毛病，不?能專注于?工作學(xué)習(xí)?，很多知?識(shí)雖然了?解但卻不?精。在?今后的工?作中，我?將努力改?正自身缺?點(diǎn)，以更?大的熱情?投入到工?作中去。?首先，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?主動(dòng)學(xué)習(xí)?。身處當(dāng)?今知識(shí)經(jīng)?濟(jì)時(shí)代，?必須時(shí)刻?學(xué)習(xí)方能?不落伍，?所以我將?把加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)工作水?平，樹(shù)立?良好的職?業(yè)道德，?作為一項(xiàng)?日常重要?工作來(lái)抓?，以嚴(yán)肅?的態(tài)度，?飽滿的熱?情，嚴(yán)格?的紀(jì)律，?全身心地?投入學(xué)習(xí)?，為我的?工作積累?必要的基?礎(chǔ)知識(shí)和?基本技能?。其次，?提高服務(wù)?意識(shí)，改?進(jìn)工作作?風(fēng)。作為?辦公室的?一名工作?人員，我?將本著為?人民服務(wù)?的原則，?熱情、主?動(dòng)地做好?自己的本?職工作，?為前來(lái)辦?事的人員?提供滿意?的服務(wù)。?再次，提?高工作能?力，勇于?創(chuàng)新。雖?然辦公室?的工作瑣?碎、繁雜?，但是我?將從多方?面努力進(jìn)?一步提高?自身的工?作能力，?以積極的?心態(tài)面對(duì)?每天的工?作任務(wù)。?同時(shí)，我?也將注重?鍛煉自己?的應(yīng)變能?力、協(xié)調(diào)?能力、組?織能力以?及創(chuàng)造能?力，不斷?在工作中?學(xué)習(xí)、進(jìn)?取、完善?自己，以?便更好地?完成自己?的本職工?作。2?023年?辦公室實(shí)?習(xí)生職員?實(shí)習(xí)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?為了了解?企業(yè)管理?的先進(jìn)方?式和現(xiàn)代?化管理方?法，提高?調(diào)查研究?、搜集資?料、整理?資料的能?力，提高?理論與實(shí)?際相結(jié)合?的能力;?深切體會(huì)?人力資源?管理的重?要性和管?理的程序?，提高協(xié)?同合作及?組織工作?的能力，?培養(yǎng)獨(dú)立?分析問(wèn)題?和解決實(shí)?際問(wèn)題的?能力。我?來(lái)到了_?___公?司進(jìn)行實(shí)?習(xí)。一?、實(shí)習(xí)內(nèi)?容和方法?在公司?實(shí)習(xí)期間?，我從事?的是人事?專員工作?，主要負(fù)?責(zé)：接聽(tīng)?、轉(zhuǎn)接電?話;接待?來(lái)訪人員?;負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦公?室的清潔?衛(wèi)生;做?好會(huì)議紀(jì)?要;負(fù)責(zé)?公司公文?、信件、?郵件、報(bào)?刊雜志的?分送等工?作。在?做以上的?工作的時(shí)?候，我采?用了看、?問(wèn)、學(xué)等?方式，初?步了解了?公司人事?工作中的?具體業(yè)務(wù)?知識(shí)，拓?展了所學(xué)?的專業(yè)知?識(shí)。我每?次都是虛?心向辦公?室的其他?同事請(qǐng)教?，學(xué)習(xí)，?根據(jù)公司?的規(guī)定，?結(jié)合自己?的理論基?礎(chǔ)、專業(yè)?知識(shí)，爭(zhēng)?取有所創(chuàng)?新，認(rèn)真?做好每一?份工作。?在實(shí)習(xí)完?后，我不?管是理論?基礎(chǔ)方面?，還是實(shí)?際工作能?力方面，?都有了很?大的提升?，為以后?正式參加?工作奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?我從事的?是人事專?員的工作?，只要負(fù)?責(zé)以下一?些工作：?接聽(tīng)、轉(zhuǎn)?接電話;?接待來(lái)訪?人員;統(tǒng)?計(jì)每周考?勤并交財(cái)?務(wù)做帳，?留底;負(fù)?責(zé)公司公?文、信件?、郵件、?報(bào)刊雜志?的分送做?好會(huì)議紀(jì)?要;負(fù)責(zé)?傳真件的?收發(fā)工作?;管理好?員工人事?檔案材料?，建立、?完善員工?人事檔案?的管理;?做好公司?宣傳專欄?的組稿管?理辦公各?種財(cái)產(chǎn)，?合理使用?并提高財(cái)?產(chǎn)的使用?效率，提?倡節(jié)儉;?接受其他?臨時(shí)工作?。二、?實(shí)習(xí)過(guò)程?剛進(jìn)公?司時(shí)，對(duì)?整個(gè)公司?的工作非?常陌生，?人事工作?也不知道?從何下手?，更談不?上管理。?后來(lái)在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?導(dǎo)幫助下?，開(kāi)始對(duì)?公司對(duì)業(yè)?務(wù)，對(duì)職?位職責(zé)有?所了解，?并充分地?應(yīng)用在學(xué)?校學(xué)到的?知識(shí)，很?快的了解?了公司的?運(yùn)作流程?。這些事?情看上去?很簡(jiǎn)單，?但是真正?實(shí)施起來(lái)?難度不小?，需要注?意幾個(gè)方?面：1?、工作流?程的了解?;2、?應(yīng)用專業(yè)?知識(shí)的熟?悉;3?、人際關(guān)?系的協(xié)調(diào)?;4、?與上司、?客戶和同?事的溝通?技巧等。?這些在?學(xué)校是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)學(xué)不到?的，只能?是大概的?有些了解?，并不是?很清楚，?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的實(shí)?踐，才讓?我真正的?全方位的?了解，當(dāng)?然還有很?多東西目?前掌握的?還不夠，?需要以后?的多加了?解和學(xué)習(xí)?。雖然?一開(kāi)始只?是接聽(tīng)電?話和傳達(dá)?旨意，但?是這里還?很有學(xué)問(wèn)?，你要注?意語(yǔ)音語(yǔ)?調(diào)等等一?些細(xì)節(jié)，?還有就是?打字復(fù)印?等簡(jiǎn)單工?作，看似?簡(jiǎn)單，其?實(shí)需要耐?心和小技?巧，還得?注意時(shí)間?分寸。要?是接待來(lái)?訪客戶就?更是學(xué)問(wèn)?大了，你?需要察言?觀色地了?解他們的?心理，了?解上司的?意圖等等?。由于?我更多的?是想了解?整個(gè)公司?的工作流?程尤其是?人力資源?管理方面?的知識(shí)，?所以我經(jīng)?常性地努?力爭(zhēng)取更?多的機(jī)會(huì)?去接觸專?業(yè)知識(shí)多?涉及到的?領(lǐng)域，但?是我一方?面認(rèn)真的?學(xué)習(xí)和努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?任務(wù)之外?，積極主?動(dòng)地爭(zhēng)取?更多的機(jī)?會(huì)去接觸?其他工作?。一開(kāi)始?會(huì)覺(jué)得很?難堪，因?為你實(shí)在?是初出茅?廬，盡管?你是人力?資源專業(yè)?出來(lái)的，?但是同事?們特別是?年齡大一?點(diǎn)，職位?高一點(diǎn)的?員工一般?都不會(huì)給?你機(jī)會(huì)，?也不會(huì)相?信你，甚?至有的還?會(huì)給你臉?色，要不?就還會(huì)誤?會(huì)你的意?思，以為?你是在炫?耀，要不?就是邀功?，其實(shí)這?些都是在?實(shí)習(xí)的時(shí)?候我們要?努力克服?的。我?們唯有的?方法就是?真誠(chéng)和謙?虛，還有?永不放棄?的精神，?比如在我?的一再努?力和要求?下，我擁?有更多的?機(jī)會(huì)去參?與部門里?的其他工?作，而不?僅僅局限?于了一個(gè)?人事專員?，印象最?深的就是?我硬是參?加了實(shí)習(xí)?期間公司?招聘計(jì)劃?里的職責(zé)?編寫(xiě)工作?，盡管還?是犯錯(cuò)了?，但是我?沒(méi)有受到?過(guò)多的責(zé)?怪，相反?經(jīng)理還給?我認(rèn)真的?上了一課?，那真的?是有一種?“聽(tīng)君一?席話，勝?讀十年書(shū)?”的感覺(jué)?。但是?其實(shí)我更?多的感受?還是做人?事專員，?針對(duì)人事?專員這個(gè)?職位的特?點(diǎn)，最值?得一提的?便是對(duì)挫?折的處理?，具體遇?到到挫折?時(shí)，我發(fā)?現(xiàn)不妨從?調(diào)整心態(tài)?來(lái)舒解壓?力，面對(duì)?挫折。遇?到挫折時(shí)?應(yīng)進(jìn)行冷?靜分析，?從客觀、?主觀、目?標(biāo)、環(huán)境?、條件等?方面，找?