第二章國外體育產(chǎn)業(yè)概述

第二章國外體育產(chǎn)業(yè)概述第1頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章國外體育產(chǎn)業(yè)概述

國外體育產(chǎn)業(yè)的起源西方主要國家體育產(chǎn)業(yè)概覽國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩種模式國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我們的啟示第2頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月一、國外體育產(chǎn)業(yè)的起源西方學(xué)者一般認(rèn)為，體育作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)起源于英國。“英國是現(xiàn)代體育和體育產(chǎn)業(yè)的出生地”體育作為產(chǎn)業(yè)的組織形式就是俱樂部體制，而俱樂部體制最早也是產(chǎn)生于英國。英國可能比其他任何國家都更有理由成為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)源國。

第3頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月美國也是當(dāng)今世界上一些最為成功的商業(yè)化體育經(jīng)營項(xiàng)目的創(chuàng)始國美國人在引進(jìn)英國俱樂部體制的基礎(chǔ)上又創(chuàng)立了現(xiàn)代體育職業(yè)化、商業(yè)化所不可缺少的另一個(gè)十分重要的組織形式，即聯(lián)盟體制聯(lián)盟體制在確立現(xiàn)代體育的產(chǎn)業(yè)地位方面發(fā)揮了極其重要的作用。第4頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月聯(lián)盟體制：所謂聯(lián)盟體制實(shí)際上是指職業(yè)隊(duì)的業(yè)主們?yōu)樽非笞陨砝娴淖畲蠡呀?jīng)營權(quán)委托給一些專家，讓他們代表自己的利益來對聯(lián)盟進(jìn)行經(jīng)營和管理的一種制度。聯(lián)盟體制特征：是指所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范建立的一種“經(jīng)濟(jì)上的合資企業(yè)，法律上的合作實(shí)體”，它的實(shí)質(zhì)是通過壟斷經(jīng)營來獲取最大利益。

第5頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

“賽馬俱樂部”模式經(jīng)過不斷的改革和調(diào)整，也已演變成為一種新型的商業(yè)俱樂部模式，并同樣取得了商業(yè)上的成功。所不同的是，歐洲職業(yè)俱樂部是競爭環(huán)境下的“自營模式”，北美聯(lián)盟體制下的職業(yè)俱樂部是部分壟斷經(jīng)營的“自營十代理”模式?？傊w育之所以能從一種單純的教育和文化現(xiàn)象演變?yōu)槟軌騽?chuàng)造幾千億美元產(chǎn)值的巨大產(chǎn)業(yè)，英國人創(chuàng)造的俱樂部體制和美國人創(chuàng)造的聯(lián)盟體制同樣功不可沒。

第6頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

大眾體育的全球勃興和健身娛樂產(chǎn)業(yè)的迅速崛起也是一個(gè)十分重要的原因。但是，相對于競技運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化探索，大眾體育的商業(yè)化在時(shí)間上要晚得多。實(shí)際上直到20世紀(jì)中葉，歐洲國家在第二次大戰(zhàn)之后的經(jīng)濟(jì)重建中重新崛起時(shí)，體育健身娛樂消費(fèi)才真正實(shí)現(xiàn)了平民化、普遍化和生活化，大眾體育（SPOrtforAll）才有了產(chǎn)業(yè)地位。經(jīng)過短短幾十年的發(fā)展，后發(fā)的體育健身娛樂業(yè)已在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值上超過了先發(fā)的競賽表演業(yè)而成為全球體育產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

第7頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

體育產(chǎn)業(yè)的起源，從地緣上看是源發(fā)于英國，繼發(fā)于歐洲大陸和北美，美國是當(dāng)今執(zhí)世界體育產(chǎn)業(yè)之牛耳的國度；從內(nèi)容上看，是先競技體育，后大眾體育；從根源上看，是資本主義制度的建立和自身的不斷調(diào)整帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，以及人們生活水平的逐步提高所形成的多樣化的體育消費(fèi)需求；從制度保障上看，是俱樂部體制和聯(lián)盟體制的建立和完善。

第8頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月二、西方主要國家體育產(chǎn)業(yè)概覽

美國的情況

英國的情況意大利的情況德國的情況法國的情況日本的情況韓國的情況第9頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月——美國的情況美國經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)的持續(xù)增長與該國第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是體育產(chǎn)業(yè)成為該國第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)系。

第10頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

美國1988年的體育產(chǎn)、業(yè)產(chǎn)值為631億美元，年增長率7.5%，占國民生產(chǎn)總值（簡稱GNP)的1.3%，在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中排第二十二位；1999年的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為2130億美元，年增長率6.3%，占GNP的約2.4%，在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中排第六位，僅后于地產(chǎn)業(yè)、零售貿(mào)易業(yè)、健康福利業(yè)、銀行業(yè)、交通業(yè)。在美國一些州的各行業(yè)產(chǎn)值排位上，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值甚至躋身到了前3位。美國學(xué)者在1999年對美國體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值支持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的研究結(jié)論則表明：美國體育產(chǎn)業(yè)給整個(gè)國家提供了465萬個(gè)就業(yè)崗位和127.3億美元的家庭收入，其中，通過體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)直接提供的就業(yè)崗位近232萬個(gè)，為家庭帶來的收人為52.1億美元，體育產(chǎn)業(yè)在其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中間接地創(chuàng)造了233萬個(gè)額外的就業(yè)機(jī)會(huì)和75.2億美元的家庭收入。

第11頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月2000年僅運(yùn)動(dòng)器械、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝和休閑運(yùn)動(dòng)4項(xiàng)，美國消費(fèi)者就支出了745.07億美元。在體育消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)上，體育休閑和旅游是美國國民體育消費(fèi)的最大支出項(xiàng)目，同時(shí)也是增長速度最快的項(xiàng)目，2000年達(dá)444.7億美元；其次是體育廣告，2000年達(dá)282.5億美元；再次是體育器材與服裝支出，2000年為249.4億美元。美國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)依次是體育休閑和旅游(20.92%)、體育廣告(13.29%)、體育器材與服裝(11.73%)、體育觀眾(10.61%)、體育經(jīng)營消費(fèi)(9.05%)、體育賭博(8.73%)、體育版權(quán)(7.10%)、職業(yè)體育服務(wù)(6.59%)、體育媒介轉(zhuǎn)播權(quán)(5.0%)、體育贊助(2.40%)、體育醫(yī)藥(1.93%)、體育場地與建筑物(1.17%)、體育出版物(1.00%)、體育轉(zhuǎn)讓(0.34%)、體育網(wǎng)絡(luò)(0.14%)。

第12頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月尤伯羅斯在洛杉礬給國際奧委會(huì)上的一堂生動(dòng)的體育市場營銷課，迫使國際奧委會(huì)修改了《憲章》。大衛(wèi)·斯特恩不僅締造了NBA帝國，更是創(chuàng)造了“喬丹產(chǎn)業(yè)”這樣一個(gè)不可思議的神話。著名體育經(jīng)紀(jì)人唐·金能把一場拳王爭霸賽的出場費(fèi)炒到近億美元?jiǎng)t令人瞠目結(jié)舌。第13頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月美國的《體育新聞》周報(bào)和沃頓計(jì)量經(jīng)濟(jì)預(yù)測協(xié)會(huì)曾對1986－1988年美國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值作過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，1988年美國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是631億美元，超過了當(dāng)年美國的石油化工業(yè)（533億美元）、汽車制造業(yè)（531億美元），以及航空、初級金屬和木材加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。

第14頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月美國體育產(chǎn)業(yè)由以下幾組成部分體育健身娛樂業(yè)（FitnessandRecreationIndustry）

職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)（ProfessionalSportIndustry）

體育用品業(yè)（TheSportingGoodsIndustry）

體育經(jīng)紀(jì)業(yè)（SportAgencyIndustry）

第15頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月體育健身娛樂業(yè)

20世紀(jì)60年代以前，美國的健身娛樂業(yè)整體規(guī)模還比較小，體育俱樂部的數(shù)量有限，且項(xiàng)目單一70－80年代以有氧健身操為代表的有氧運(yùn)動(dòng)在全美風(fēng)靡，又進(jìn)一步帶動(dòng)了健身娛樂業(yè)的發(fā)展。90年代以后美國人每年參加體育健身活動(dòng)超過100天的人數(shù)達(dá)到4390萬，且35－54歲的年齡段增加的幅度最大，達(dá)到了55％。第16頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月美國運(yùn)動(dòng)健身場所大約有48萬個(gè)，商業(yè)性俱樂部1．33萬個(gè)其中體育健身俱樂部1．2萬個(gè)，占總數(shù)的90．22％。1982－1996年的15年間，美國商業(yè)性俱樂部在整體上是呈增長態(tài)勢，但也有小幅震蕩，其中1990年達(dá)到峰值，為1．3萬個(gè)，1996年略有下降，為1．2萬個(gè)。第17頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月美國商業(yè)性俱樂部的另一個(gè)發(fā)展趨勢，就是俱樂部的經(jīng)營內(nèi)容由單一向多元化轉(zhuǎn)變與多元化經(jīng)營相伴隨的是集團(tuán)化、連鎖化趨勢越來越明顯。健身娛樂業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)中一個(gè)十分重要行業(yè)，不僅市場規(guī)模大、經(jīng)營水平高，而且組織化程度高，競爭有序、激烈。第18頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)

1869年出現(xiàn)了美國第一個(gè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)——辛辛那提紅長襪隊(duì)1876年第一個(gè)全美職業(yè)體育聯(lián)盟宣告成立20世紀(jì)以后，美國各大職業(yè)體育聯(lián)盟相繼成立，并不斷地按照法人管理模式來規(guī)范經(jīng)營和運(yùn)作第19頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月美國職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)從組織構(gòu)架上看是一個(gè)包含觀眾、球員、俱樂部、聯(lián)盟、媒體和政府在內(nèi)的多層面的復(fù)雜系統(tǒng)其中觀眾是消費(fèi)者，球員是有特殊技能及高收入的勞動(dòng)者，俱樂部、聯(lián)盟和媒體是所有者和經(jīng)營者，政府則是競賽表演市場的管理者。第20頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月從經(jīng)營內(nèi)容上看目前美國大約有20個(gè)左右的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)人了市場，走上職業(yè)化和商業(yè)化的道路。僅棒球、籃球、橄欖球、冰球和足球5個(gè)項(xiàng)目就擁有近800個(gè)職業(yè)隊(duì)（含少量加拿大的球隊(duì)）。第21頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月從消費(fèi)者角度看20世紀(jì)80年代中后期，美國成年人平均每人一年就有8次去賽場觀看比賽，在這之后美國職業(yè)體育的觀眾人數(shù)仍呈穩(wěn)步上升趨勢。據(jù)測算，2000年去賽場觀看美國職業(yè)體育所有項(xiàng)目比賽的人數(shù)將達(dá)到3億人次。第22頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月總之，美國職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走上經(jīng)營有方、管理有序的良性循環(huán)的發(fā)展道路。球員、俱樂部和聯(lián)盟為了實(shí)現(xiàn)各自的利益，既相互競爭又相互制約，而這一點(diǎn)正是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志。第23頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月體育用品業(yè)

19世紀(jì)上半葉，美國的體育產(chǎn)業(yè)開始起步成立了公司。公司為所有階層的人生產(chǎn)不同品質(zhì)的體育用品，使普通大眾也能買得起體育用品，這樣他就在拓展體育用品市。1905年全美體育用品生產(chǎn)者協(xié)會(huì)（SGMA）成立。第24頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月1977年全美體育用品生產(chǎn)者協(xié)會(huì)在芝加哥召開了一次會(huì)議，倡導(dǎo)成立了世界體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)（WFSGI）。20世紀(jì)80年代美國體育用品業(yè)產(chǎn)生了兩大巨頭：耐克（Nike）和銳步（Reebok）。第25頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月體育經(jīng)紀(jì)業(yè)

體育經(jīng)紀(jì)業(yè)是職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大的直接原因，可以說，沒有體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的勃興，就沒有職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)的繁榮體育經(jīng)紀(jì)公司和體育經(jīng)紀(jì)人卓越的專業(yè)化服務(wù)，尤其是拓展市場的能力，在帶動(dòng)體育無形資產(chǎn)的開發(fā)、體育書刊及音像制品的生產(chǎn)和經(jīng)營，以及體育廣告業(yè)和體育用品業(yè)的發(fā)展等方面也發(fā)揮了重要作用。第26頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月美國最大的體育經(jīng)紀(jì)公司有三家，它們是國際管理集團(tuán)（IMG）帕羅梭夭公司（Proserv。）優(yōu)勢國際公司（AdvantageInternational）第27頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月除上述四大領(lǐng)域之外，美國體育產(chǎn)業(yè)還包括體育媒體業(yè)、體育廣告業(yè)、體育博彩業(yè)、體育保險(xiǎn)業(yè)以及體育贊助、體育建筑、體育出版、體育紀(jì)念品銷售等方面?？傊?，美國體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)無所不包的混合產(chǎn)業(yè)，也是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、水平最高、活力和效益最好的產(chǎn)業(yè)。第28頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

英國的情況

從體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的總量上看，英國1987年的體育產(chǎn)業(yè)總值為68.5億英鎊，超過了汽車制造業(yè)和煙草工業(yè)的產(chǎn)值；體育產(chǎn)業(yè)在1987年所提供的就業(yè)崗位達(dá)37.6萬個(gè)。到1990年，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過80億英鎊，躍居國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中的第五位，并直接提供了近50萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；1995年的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的1.56%，體育產(chǎn)業(yè)年均增長率約為6%，超過了經(jīng)濟(jì)增長速度。

第29頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

英國的情況

從體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)來看，英國的體育產(chǎn)業(yè)主要包括體育用品業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育博彩業(yè)、體育贊助業(yè)和體育廣告等。統(tǒng)計(jì)顯示，1989年，英國體育用品的市場銷售額達(dá)6.8億美元；1995年，英國體育彩票的發(fā)行總收入達(dá)27億英鎊；1996年，英國的體育贊助所得收入為7.92億美元，占世界體育贊助市場的4.8%。1996年，英國體育贊助總額為160億美元，與1990年相比增長了90億美元，與1980年比增長了15倍。

第30頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

德國的情況德國的體育產(chǎn)業(yè)主要由體育用品業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和體育贊助業(yè)等構(gòu)成。其中，體育用品業(yè)在德國體育產(chǎn)業(yè)中占有最重要的地位，阿迪達(dá)斯(Adidas)公司的產(chǎn)品不僅在德國，而且在世界上也是一種重要的品牌，并與耐克等少數(shù)幾個(gè)廠商壟斷了世界體育用品市場。

第31頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

法國的情況法國的體育產(chǎn)業(yè)主要包括健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)、體育彩票業(yè)和體育贊助業(yè)等，其中，健身娛樂業(yè)和體育用品業(yè)是法國體育產(chǎn)業(yè)中最重要的部門。

第32頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月

意大利的情況意大利的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，不僅結(jié)構(gòu)齊全，職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育用品業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育博彩業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和體育信息業(yè)等一應(yīng)俱全，而且國民的體育熱情和參與程度也非常高。從意大利的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)是其中最重要的部分，不僅擁有享譽(yù)世界的意大利甲級足球聯(lián)賽，還有如火如茶開展的職業(yè)排球、職業(yè)籃球等聯(lián)賽。第33頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月日本的情況

體育產(chǎn)業(yè)主要包括體育用品業(yè)、體育建筑業(yè)、體育場館出租業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育廣告和體育贊助以及正在崛起的職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)韓國的體育產(chǎn)業(yè)：主要由體育用品業(yè)和體育服務(wù)業(yè)構(gòu)成第34頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩種模式

一類是市場主導(dǎo)型：是指體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力來自市場主體自身對商業(yè)利潤的追求，以及不同市場主體間相互競爭所產(chǎn)生的壓力和動(dòng)力。

一類是政府參與型：是指政府對本國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)定目標(biāo)，并且利用多種手段引導(dǎo)、調(diào)控和規(guī)范體育市場主體的組建和運(yùn)作。

第35頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月市場主導(dǎo)型模式

基本特征主要有幾方面：一是從政府在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中所發(fā)揮的作用看，采用這種模式的國家，其政府一般都嚴(yán)格地把自己界定為“守夜人”的角色，對體育產(chǎn)業(yè)中的各類市場主體實(shí)行“市場決定”的放任政策，對它們經(jīng)營什么及如何經(jīng)營不加干涉，只是通過立法和執(zhí)法，尤其是利用現(xiàn)存公共法律體系中的《公司法風(fēng)稅法》和《反托拉斯法》等對其組建、運(yùn)作的一般規(guī)定作出法律規(guī)定，其目的是促進(jìn)各類體育企業(yè)的合理有效競爭，維護(hù)體育市場的正常秩序，保護(hù)體育消費(fèi)者的合法權(quán)益。第36頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月市場主導(dǎo)型模式

二是從體育產(chǎn)業(yè)組織構(gòu)架上看，采用這種模式的國家，一般都有十分完善的俱樂部體制和職業(yè)聯(lián)盟體制，并且所有的職業(yè)體育俱樂部和職業(yè)體育聯(lián)盟都采用面向市場的法人治理結(jié)構(gòu)，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的趨勢十分明顯，委托和代理的經(jīng)營方式十分普遍，高素質(zhì)的體育經(jīng)理人隊(duì)伍不斷壯大，跨國經(jīng)營大公司、大集團(tuán)也越來越多。第37頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月市場主導(dǎo)型模式

三是從體育消費(fèi)的角度看，采用這種模式的國家，其國民的體育消費(fèi)不僅有傳統(tǒng)，而且已呈現(xiàn)普遍化、經(jīng)?；⑸罨投嘣内厔?，穩(wěn)定的、大規(guī)模的體育消費(fèi)需求是推動(dòng)這些國家體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮的根本原因。第38頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月市場主導(dǎo)型模式

四是從體育市場的角度看，采用這種模式的國家