用羸弱的雙肩撐起國(guó)稅事業(yè)一片藍(lán)色的天空

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------用羸弱的雙肩撐起國(guó)稅事業(yè)一片藍(lán)色的天空立足本職 無(wú)私奉獻(xiàn)用羸弱的雙肩撐起國(guó)稅事業(yè)一片藍(lán)色的天空 區(qū)國(guó)稅局票證管理中心2001年10月組建，現(xiàn)編制xx人，其中女同志x人，女同志占全中心人員的xx%，主要擔(dān)負(fù)轄區(qū)六千多戶(hù)納稅人的發(fā)票的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)售和管理。2004年度，他們圍繞“青春獻(xiàn)稅收，文明建功業(yè)”這一主題，把“雙無(wú)一創(chuàng)”作為主要工作目標(biāo)，以創(chuàng)建“巾幗文明崗”為活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，積極探索發(fā)票管理效益和制約機(jī)制，熱情為納稅人服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“雙無(wú)零投訴”，即無(wú)丟失損壞發(fā)票、無(wú)發(fā)售發(fā)票差錯(cuò)、無(wú)納稅人投訴。在市局組織的發(fā)票內(nèi)部檢查考核中，獲得 99分，名列第一名；在省局組織的專(zhuān)用發(fā)票管理檢查中，獲得滿(mǎn)分。他們的主要做法是：一、強(qiáng)化素質(zhì)，打牢文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)圍繞稅收中心任務(wù)，以文明創(chuàng)建為重點(diǎn)，在提高人的素質(zhì)上下功夫。一是堅(jiān)持正面引導(dǎo)，樹(shù)立熱愛(ài)崗位，忠于職守的觀(guān)念。經(jīng)常開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。增強(qiáng)對(duì)本職工作的責(zé)任感和使命感，把自己的理想、人生的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)之中，1/14把本職工作和遠(yuǎn)大理想緊緊地聯(lián)系在一起，從一點(diǎn)一滴的工作做起，從身邊的小事做起，發(fā)售好每一份發(fā)票，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。崗長(zhǎng)xxx將積累二十年的經(jīng)驗(yàn)用于實(shí)踐， 把創(chuàng)新納稅服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，淡化角色差異，創(chuàng)建寬松和諧的辦稅環(huán)境，站在納稅人的角度想問(wèn)題，傾聽(tīng)納稅人的意見(jiàn)，及時(shí)了解納稅人想什么、需要什么，從納稅人不滿(mǎn)意的地方做起，建立與納稅人之間的信息綠色通道，能一次辦完的事，不讓納稅人跑兩次，使納稅人在最短的時(shí)間內(nèi)，在最文明的環(huán)境中，得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在實(shí)際工作中，為了提高工作效率，方便納稅人，他們開(kāi)展了多種形式的崗位練兵，x名女同志全部能上機(jī)操作，并一人多崗，快捷、準(zhǔn)確地發(fā)售發(fā)票。金稅發(fā)售發(fā)票崗xxx對(duì)工作有一股滿(mǎn)腔的熱情，在實(shí)踐中，錘煉出了一套誠(chéng)信服務(wù)的硬本領(lǐng)。她針對(duì)窗口特點(diǎn)，自我加壓，設(shè)身處地為納稅人著想，甘當(dāng)熱心人，樂(lè)做份外事，專(zhuān)用發(fā)票發(fā)售窗口稍有人排隊(duì)，她立即協(xié)助審核驗(yàn)舊，發(fā)售發(fā)票，不管哪個(gè)窗口的納稅人遇到疑問(wèn)，她都主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)解答，并想方設(shè)法幫助納稅人尋求最佳的解決途徑，直至納稅人滿(mǎn)意為止，真正成為了票證中心“一門(mén)精、二門(mén)通、三門(mén)熟”的多面手。綜合崗xxx在發(fā)票資料管理中，成功地摸索出了一套經(jīng)驗(yàn)和方法，其《分戶(hù)明細(xì)帳刻錄方法》在全市國(guó)稅系統(tǒng)交流和推廣。三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，弘揚(yáng)積極向上的精神。在市、區(qū)局組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，不甘落后，積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)第一。今年在市局組織的發(fā)票內(nèi)部管理檢查中勇奪第一。在區(qū)局組織的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上表演的舞蹈獲一--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------等獎(jiǎng)。在歌詠比賽中獲三等獎(jiǎng)，票證中心被區(qū)局評(píng)為文明科室，在全區(qū)納稅人評(píng)選“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)窗口”活動(dòng)中，他們參評(píng)的6個(gè)窗口有三個(gè)窗口榜上有名，xxx所在的窗口被再次評(píng)為最佳辦稅服務(wù)窗口，其先進(jìn)事跡在全市國(guó)稅系統(tǒng)巡回演講。二、嚴(yán)格制度，把握文明創(chuàng)建的關(guān)鍵票證管理中心作為國(guó)稅局的服務(wù)窗口，直接面向納稅人，工作質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)態(tài)度的好壞，關(guān)系到整個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象，關(guān)系到文明創(chuàng)建的成敗。他們從落實(shí)制度入手，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范管理。一是制定和完善了各項(xiàng)制度，主要制訂了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、廉政制度、考勤制度，發(fā)票管理制度，發(fā)票安全制度，發(fā)票管理考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)票管理流程，把制度落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)人員和每個(gè)工作環(huán)節(jié)，把本職工作與文明創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合，相互促進(jìn)。二是牢固樹(shù)立制度的剛性意識(shí)，在狠抓落實(shí)上下功夫，保證文明創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，取得成效。在實(shí)際工作中，不管遇到什么情況，都始終堅(jiān)持按制度辦事。通過(guò)巧打時(shí)間差，落實(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，利用午休時(shí)間來(lái)集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，假日時(shí)間自學(xué)做筆記。保證學(xué)習(xí)計(jì)劃落到實(shí)處，今年，他們參加了市、區(qū)局組織的《征管法》、《行政許可法》《下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策》、《會(huì)計(jì)知識(shí)》等考試，參考人員成績(jī)?nèi)亢细?。在全市?guó)稅系統(tǒng)《會(huì)計(jì)知識(shí)》考試中獲區(qū)局團(tuán)體第一名。在發(fā)票的審核發(fā)售過(guò)程中，堅(jiān)持專(zhuān)、普票分離，發(fā)售崗與實(shí)物崗分離的規(guī)定，嚴(yán)格按審批的數(shù)量發(fā)售，堅(jiān)持驗(yàn)舊購(gòu)新制度，對(duì)手續(xù)資料不全，決不違反規(guī)定發(fā)售發(fā)票。在落實(shí)3/14發(fā)票安全制度上，他們硬件軟件一起抓，每天設(shè)防 110報(bào)警系統(tǒng)，建立進(jìn)出庫(kù)人員登記，當(dāng)天未售完的專(zhuān)用發(fā)票及時(shí)入庫(kù)， 金稅卡由專(zhuān)人管理、專(zhuān)柜存放，法定長(zhǎng)假檢查庫(kù)房、售票大廳安全情況，節(jié)前節(jié)后組織盤(pán)存并及時(shí)向市局報(bào)告安全情況。 嚴(yán)格的制度和規(guī)范的管理，加強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心，保證了各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。三、無(wú)私奉獻(xiàn)，抓住文明創(chuàng)建的落腳點(diǎn)票證管理中心文明創(chuàng)建的一個(gè)主要內(nèi)容就是為納稅人提供方便、快捷、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，納稅人是否滿(mǎn)意是檢驗(yàn)文明創(chuàng)建成效的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，他們堅(jiān)持把納稅人的滿(mǎn)意作為追求的目標(biāo)，把滿(mǎn)足納稅人的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，想納稅人之所想，急納稅人之所急，辦納稅人之所盼，加大為納稅人服務(wù)的力度。一是針對(duì)容易引起納稅人不滿(mǎn)的環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施。重點(diǎn)抓了服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、辦事效率三個(gè)方面。在服務(wù)中做到“三百、三一”即百問(wèn)不厭、百問(wèn)不倒、百答不錯(cuò)，一張和藹可親的笑臉，一句悅耳文明的用語(yǔ)，一句暖心的理解問(wèn)候。主動(dòng)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的矛盾，及時(shí)提供合理化建議。今年他們反映的《ctais升級(jí)后遇到的問(wèn)題及建議》及《呼吁擴(kuò)大普通發(fā)票一次購(gòu)買(mǎi)量》的建議，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在全市國(guó)稅系統(tǒng)得到改進(jìn)。二是牢牢把握“寧肯自吃苦，不讓納稅人事難辦”的工作準(zhǔn)則，在政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)，盡力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并不斷摸索和規(guī)范稅收服務(wù)的技巧和藝術(shù)。xxx參加工作以來(lái)一直從事增值稅專(zhuān)用發(fā)票的審核發(fā)售，工作量大責(zé)任重，有的納稅人因手續(xù)不全或其它原因，不能購(gòu)票，就把怨氣發(fā)泄到她身上，有的出言不遜，--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------有的故意刁難，有的甚至把紙團(tuán)往她身上扔，她強(qiáng)忍淚水，絕不與納稅人爭(zhēng)吵，而是耐心地解釋?zhuān)瑓f(xié)助尋找解決問(wèn)題的捷徑，用火熱的心，用真誠(chéng)的情，打造出一方春意盎然的天地。三年多時(shí)間，已為一千六百多戶(hù)一般納稅人發(fā)售專(zhuān)用發(fā)票近百萬(wàn)份，實(shí)現(xiàn)了“雙無(wú)”，在納稅人評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)窗口的活動(dòng)中，連續(xù)兩年獲得最佳辦稅服務(wù)窗口。三是拓展服務(wù)平臺(tái)。從單純的管理向管理與服務(wù)并舉轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)在服務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)法，在執(zhí)法中優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將誠(chéng)信服務(wù)不斷引向深入。從一般服務(wù)向特色服務(wù)轉(zhuǎn)變，推出和完善了“首問(wèn)服務(wù)，延伸服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)、送票上門(mén)”等多項(xiàng)措施，對(duì)購(gòu)票量大的企業(yè)實(shí)行預(yù)約服務(wù)，保證購(gòu)票企業(yè)到售票大廳后，立即辦妥購(gòu)票事宜。從單一服務(wù)向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。實(shí)行了不間斷工作制，中午留有兩人值班。開(kāi)設(shè)了綠色通道，指定專(zhuān)人為xx戶(hù)“綠色卡”持有人提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按他們實(shí)際需求，幫助他們辦妥一切購(gòu)票事宜。利用電子滾動(dòng)大屏，觸摸屏，設(shè)置稅務(wù)咨詢(xún)，發(fā)票常識(shí)，購(gòu)票流程，發(fā)票價(jià)格等模塊，提升了服務(wù)水平。票證管理中心x名女同志于無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為國(guó)聚財(cái)中成就自我，默默地用自己的光和熱，播種理想和希望。踐行“三個(gè)代表” 維護(hù)法律尊嚴(yán) 近年來(lái)，××法庭把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高服務(wù)水平、樹(shù)立良好形象，作為實(shí)現(xiàn)公正與效率的關(guān)鍵措施來(lái)抓，干警的思想政治素質(zhì)顯著提5/14高，業(yè)務(wù)水平明顯增強(qiáng)，精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出前所未有的良好勢(shì)頭，為轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，受到各級(jí)黨委政府和廣大群眾的一致好評(píng)。先后被評(píng)為省模范法庭、市人民滿(mǎn)意法庭，市文明單位，連續(xù)三年榮立集體三等功。一、實(shí)施五大工程，鍛造文明之師加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好人民法庭工作的關(guān)鍵。在隊(duì)伍建設(shè)上，××法庭把管好隊(duì)伍不出問(wèn)題、干好工作讓黨和人民滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，在干警中實(shí)施了“五大工程”，著力提高法官隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)觀(guān)念。一是固基工程。利用“三會(huì)一課”等形式組織干警深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，引導(dǎo)大家從思想上明確“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)辦案、為誰(shuí)服務(wù)”的根本問(wèn)題，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、弘揚(yáng)先進(jìn)文化提供有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是后防工程。多次召開(kāi)干警家屬座談會(huì)，讓干警家屬了解法庭工作的性質(zhì)和廉政方面的規(guī)定，介紹干警的工作表現(xiàn)，贏(yíng)得他們對(duì)法庭工作的理解與支持，使全體干警時(shí)刻把握“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的原則和標(biāo)準(zhǔn)，筑牢反腐倡廉的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。三是廉正工程。法庭一班人帶頭廉潔自律，以人格的力量潛移默化地影響和帶動(dòng)全體法官。用××庭長(zhǎng)的話(huà)說(shuō)就是：“我們不能因?yàn)橐黄烤?、一條煙，甚至幾千元錢(qián)就喪失原則，辱沒(méi)人格?！倍嗄陙?lái)，該庭所有干警沒(méi)有向當(dāng)事人要過(guò)一回財(cái)物，沒(méi)有找當(dāng)事人報(bào)銷(xiāo)過(guò)一個(gè)單子，在當(dāng)事人和廣大群眾中樹(shù)立起了良好形象。 為客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)每--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------個(gè)法官，他們建立了“三個(gè)檔案”，即：法官廉潔自律檔案、公正司法檔案、榮譽(yù)檔案。這三個(gè)檔案，為綜合考察法官的業(yè)績(jī)，執(zhí)法水平和廉潔情況提供了客觀(guān)依據(jù)。四是充電工程。法庭在要求每名干警每月看一本最新業(yè)務(wù)書(shū)籍、撰寫(xiě)一篇理論文章的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每周半天集體學(xué)習(xí)制度和疑難案件討論制度；同時(shí)積極創(chuàng)造條件走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，鼓勵(lì)干警參加各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)活動(dòng)。近年來(lái)，先后組織全庭干警參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)32期次，受訓(xùn)人員83人（次），大大提高了法官隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，從而保證了案件質(zhì)量，提高了審判效率。自1999年至今年4月份，共受理各類(lèi)案件3725件，結(jié)案3728件，結(jié)案數(shù)量逐年遞增，做到了無(wú)錯(cuò)案，無(wú)超審限案，無(wú)矛盾激化引起上訪(fǎng)案。五是典型帶動(dòng)工程。組織了“遠(yuǎn)學(xué)譚彥，近學(xué)××”活動(dòng)，以典型的力量推動(dòng)法庭隊(duì)伍建設(shè)?！痢镣臼恰痢练ㄍサ囊幻麑徟袉T，20多年來(lái)，他視人民如父母，把群眾當(dāng)親人，一身正氣兩袖清風(fēng)，熱情服務(wù)，秉公辦案，2001年被省高院授予“全省人民滿(mǎn)意的好法官”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！痢练ㄍコ浞掷玫湫途驮谏磉呥@一優(yōu)勢(shì)，號(hào)召全體干警以××同志為榜樣，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，以民為本，公正無(wú)私，努力爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意的好法官，全庭上下形成了你追我趕，積極向上的濃厚工作氛圍。幾年來(lái)，已先后有6名法官受到省、市法院表彰。二、完善調(diào)解制度，維護(hù)司法公正提高審判效率，維護(hù)司法公正是做好人民法院工作的核心和落腳點(diǎn)。7/14在工作中，××法庭突出解決“二個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題”、 完善“一個(gè)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)”，從根本上維護(hù)司法公正。1、以消除“人情案、關(guān)系案、金錢(qián)案”為重點(diǎn)，解決裁判不公問(wèn)題。在加強(qiáng)對(duì)法官的政治教育基礎(chǔ)上，××法庭積極采取措施，建立了規(guī)范的立案機(jī)制、實(shí)行了立審分立機(jī)制、排期開(kāi)庭制度和公開(kāi)監(jiān)督制度，對(duì)案件審理情況落實(shí)所有案件除法律規(guī)定不公開(kāi)審理的以外，一律實(shí)行公開(kāi)審理。積極開(kāi)展了“無(wú)發(fā)回重審、無(wú)重大改判、無(wú)導(dǎo)致矛盾激化案件”競(jìng)賽活動(dòng)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了零重審、零改判、零激化的目標(biāo)。為進(jìn)一步提高法官人員的責(zé)任感和公正性，該庭在內(nèi)部管理制度方面實(shí)行了“案件審限跟蹤管理卡”和“案件執(zhí)限跟蹤管理卡”兩卡跟蹤監(jiān)督制；在外部監(jiān)督方面，法庭從轄區(qū)聘請(qǐng)了30名特邀執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員，設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話(huà)，定期、不定期地召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)各界的建議和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的不足和問(wèn)題，樹(shù)立起了法庭在人民群眾心目中的良好形象。2、以提高工作效率為重點(diǎn)，解決當(dāng)事人“打得起官司，耽誤不起工夫”超審限辦案的問(wèn)題。立足農(nóng)村和群眾實(shí)際情況，法庭實(shí)行了急案申請(qǐng)制度、審限警示制度；對(duì)于老人、殘疾人、兒童、外地人提起的訴訟，政策性、季節(jié)性強(qiáng)的涉農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)案件等實(shí)行急案急辦，無(wú)特殊情況一個(gè)月內(nèi)審結(jié)。去年以來(lái)，××法庭共受理審結(jié)此類(lèi)案件85件，接到當(dāng)事人贈(zèng)送的錦旗、鏡匾4塊，表?yè)P(yáng)感謝信7封。3、完善民事調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，將調(diào)解貫穿于民事訴訟的全過(guò)程。該庭因地、因事、因人制宜，總結(jié)出了一套行之有效的調(diào)解方案，即庭前調(diào)解、--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------庭審調(diào)解和庭后調(diào)解。近兩年該庭結(jié)案1200件，調(diào)解840件，占全部結(jié)案數(shù)的70%；調(diào)解案件中自覺(jué)履行的占78%，調(diào)解案件無(wú)一件引起申訴上訪(fǎng)。通過(guò)加強(qiáng)調(diào)解工作，有效避免了當(dāng)事人之間矛盾的激化和法官的對(duì)立情緒，保證了案件的質(zhì)量，也大大縮短了審理的時(shí)限，最大程度地保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。三、踐行“三個(gè)代表”，情系人民大眾××法庭庭長(zhǎng)××常說(shuō)這樣一句話(huà)：“群眾是我們的衣食父母，發(fā)揮業(yè)務(wù)職能維護(hù)群眾利益，我們責(zé)無(wú)旁貸”。多年來(lái)，該庭及時(shí)為“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，審理好土地承包糾紛案件；審理好坑農(nóng)、害農(nóng)的假種子、假農(nóng)藥、假化肥的“三假案件”，審理好農(nóng)民集體訴訟案件。2001年以來(lái)，共受理56起涉及土地承包合同糾紛案件和13起“三假”坑農(nóng)害農(nóng)案件，收到了良好的社會(huì)效果。為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供司法服務(wù)。 近兩年來(lái)，先后為8家企業(yè)清理收回拖欠貸款及標(biāo)的物折款 270萬(wàn)元，幫助企業(yè)和 43個(gè)欠款戶(hù)簽訂了還款協(xié)議，涉及標(biāo)的額 96萬(wàn)元，緩解了企業(yè)的資金困難，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施幫扶工程，密切聯(lián)系群眾。實(shí)施了法庭聯(lián)系村、法官聯(lián)系戶(hù)的幫扶工程，對(duì)幫扶對(duì)象采取幫助麥?zhǔn)?、秋收、秋種，搞好司法服務(wù)，幫助脫貧致富等形式，受到人民群眾的好評(píng)。在近期的非典防治工作中，庭長(zhǎng)××同志親自帶領(lǐng)全庭干警深入到所包××村，給所包村帶去500元的“三夏”慰問(wèn)金，給所包的 12戶(hù)群眾送去食用油、面粉和9/14麥?zhǔn)站戎?100元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，多年來(lái)，該庭共向幫扶村捐款3000元，向幫扶戶(hù)和幫扶學(xué)生捐款1200元，提供致富信息30余條。聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，依法做好維權(quán)。目前在廣大農(nóng)村，許多老人因得不到應(yīng)有的物質(zhì)和精神保障，而被迫將不孝子女告上公堂。針對(duì)贍養(yǎng)案件的原告大都年老體弱，屬于社會(huì)弱勢(shì)群體的實(shí)際情況，××法庭從各方面為老年當(dāng)事人提供方便，所受理的贍養(yǎng)案件全部免收案件受理費(fèi)，并通過(guò)采取到當(dāng)事人單位就地開(kāi)庭和適時(shí)跟蹤辦理的辦法，將案件審理和法制教育相結(jié)合，積極宣傳《婚姻法》、《老年人權(quán)益保障法》，給弱勢(shì)老人撐了腰，也教育了一批年青人。通過(guò)這些措施，有98%的贍養(yǎng)案件得到圓滿(mǎn)解決，有力維護(hù)了老年群體的物質(zhì)和精神權(quán)益，使弱勢(shì)老人有了靠山，轄區(qū)內(nèi)的贍養(yǎng)糾紛案逐年下降，尊老敬老蔚然成風(fēng)。   他，個(gè)子不高且清瘦，白凈的臉上戴著一幅眼鏡，濃密的頭發(fā)已隱隱約約露出少許白發(fā)，我不知道他那過(guò)早顯現(xiàn)出的白發(fā)是否與稅收有關(guān)，我只知道他把自己的精力和智慧奉獻(xiàn)給了他所鐘愛(ài)的稅收事業(yè)。18年來(lái)，他從基層稅收會(huì)計(jì)做起，一直到走上局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，做他應(yīng)做之事，盡他應(yīng)盡之責(zé)，一切是那樣的平凡，不顯山不露水。我時(shí)常琢磨他，想到的卻是小草，小草位卑卻頑強(qiáng)。我想，正是有了成千上萬(wàn)像他這樣的小草，共和國(guó)的稅苑里才會(huì)一片--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------翠綠，生機(jī)盎然。他叫江來(lái)，1965年11月出生于一個(gè)溫馨而清貧的農(nóng)民家庭。 1985年7月，他從鄂西州財(cái)校畢業(yè)后分配到李家河稅務(wù)所任稅收會(huì)計(jì)； 1988年9月，調(diào)到縣稅務(wù)局計(jì)劃財(cái)務(wù)股任副股長(zhǎng)、股長(zhǎng)； 1994年6月，他因工作業(yè)績(jī)突出被提拔為縣地稅局副局長(zhǎng)； 2000年10月被組織上考核任命為縣局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。當(dāng)上“一把手”后，他深知自己的責(zé)任重大，因此他積極努力，勤奮工作，為完成上級(jí)局和縣委、政府的重托殫精竭慮。去年，稅收收入任務(wù)壓力大，經(jīng)濟(jì)稅源受到各方面因素的沖擊，他與分局長(zhǎng)、股長(zhǎng)們一起，出主意、找稅源、提措施、督落實(shí)、抓進(jìn)度，做了大量艱苦細(xì)致的工作。從稅源的調(diào)查預(yù)測(cè)，到增收指標(biāo)的分配落實(shí)；從清理欠稅措施辦法的提出，到清欠資金的落實(shí)直至入庫(kù)，都浸透著他和同志們的艱辛努力。每月下旬是稅收入庫(kù)進(jìn)度的沖刺階段，為了一筆稅款的入庫(kù)，他不知打過(guò)多少次電話(huà)、跑了多少個(gè)有關(guān)部門(mén)，也不知寫(xiě)了多少稅源分析情況報(bào)告。去年6月，正是任務(wù)“雙過(guò)半”的節(jié)骨眼上，縣局第一分局在對(duì)縣龍洞電廠(chǎng)的一筆稅款進(jìn)行征收時(shí)，廠(chǎng)方說(shuō)資金周轉(zhuǎn)異常緊張，他得知這一情況后，心急如焚，到該廠(chǎng)找過(guò)經(jīng)理和主管會(huì)計(jì)，去政府找過(guò)分管財(cái)貿(mào)工作的副縣長(zhǎng)，驅(qū)車(chē)到恩施州找過(guò)該廠(chǎng)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，最后通過(guò)縣政府的多方協(xié)調(diào)和稅企雙方的共同努力，最終把這筆120萬(wàn)元的稅款劃入了國(guó)庫(kù)。2000年3月的一天，他接到一封舉報(bào)信，信中反映南四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)體稅收負(fù)擔(dān)偏高，分局在定稅11/14問(wèn)題上沒(méi)做到公正、公平，他帶領(lǐng)征管股、稅政股的同志趕到沙道、高羅，檢查分局對(duì)“雙定戶(hù)”的稅負(fù)調(diào)整情況，還實(shí)地走訪(fǎng)了納稅人，原來(lái)是少數(shù)納稅人對(duì)征收個(gè)人所得稅不理解，抱有抵觸情緒，他耐心細(xì)致地給大家宣傳稅收政策，還同大家算了算賬，說(shuō)得在場(chǎng)的納稅人心悅誠(chéng)服。隨后，他放心不下又趕到分局，要求分局干部職工在工作上一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意方式方法，敢于接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)辦稅制度。一年中，他把大部分精力都用在了抓收入任務(wù)的協(xié)調(diào)和稅收征管質(zhì)量，到年底全縣地稅系統(tǒng)共組織入庫(kù)地方各稅1913萬(wàn)元，占省分計(jì)劃的103.14%,占縣政府計(jì)劃的115.24%;征收社保費(fèi)1066萬(wàn)元，同比增收282萬(wàn)元，受到了州地稅局、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。 近幾年來(lái)，他把文明廉潔作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并自己首先做到廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。他嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，自覺(jué)執(zhí)行《機(jī)關(guān)上下班簽到制度》、《州地方稅務(wù)局八條禁令》、《稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”》等規(guī)定。有一天晚上，一個(gè)私營(yíng)企業(yè)老板敲開(kāi)他家的門(mén)，簡(jiǎn)單地聊過(guò)幾句話(huà)后，就拿出一個(gè)信封來(lái)，里面是什么，不言自明，他一臉嚴(yán)肅說(shuō)：“你到我這兒來(lái)做客，我歡迎；但如果你拿這東西來(lái)，那我就不歡迎你了?！蹦俏焕习遄詈髵吲d而歸。工作中，他將廉政條規(guī)教育、行業(yè)道德規(guī)范教育與反面典型警鐘教育相結(jié)合，先后組織干部職工觀(guān)看《公樸本色》、《痛悔》等反腐倡廉專(zhuān)題片，在2002年的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)中，他還讓干部職工走出機(jī)關(guān)參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各種警示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使干部職工在思想上--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------得到了凈化，摒棄了“一切向錢(qián)看”的錯(cuò)誤觀(guān)念。同時(shí)，還完善和擴(kuò)大地稅監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高地稅執(zhí)法透明度，他還在社會(huì)各界聘請(qǐng)了13名地稅特邀兼職監(jiān)察員，定期走訪(fǎng)納稅業(yè)戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì)，向納稅人公布舉報(bào)電話(huà)，征求社會(huì)民眾對(duì)稅收工作及地稅干部的意見(jiàn)和建議。在干部教育培訓(xùn)上，他是一位滿(mǎn)腔熱情的領(lǐng)導(dǎo)。去年，新征管軟件即將運(yùn)行，他把縣局有限的經(jīng)費(fèi)用在了刀刃上，投資近 40萬(wàn)元購(gòu)置了臺(tái)計(jì)算機(jī)，并建成開(kāi)通了局域網(wǎng)。硬件買(mǎi)回來(lái)了，但干部的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)參差不齊，正好縣人事局舉