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會議紀(jì)律規(guī)章制度制度爭論會議紀(jì)要【篇一:修正規(guī)章制度會議紀(jì)要】修正規(guī)章制度會議紀(jì)要時間:地點:主持人:〔辦公室主任〕參會人員:全體職工代表議題:修正公司規(guī)章制度會議內(nèi)容:主持人:隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,公司不斷的進(jìn)展壯大,以前舊的公司規(guī)章制度有一局部已不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,所以今日召集大家來爭論2826李總經(jīng)理就此次會議發(fā)言。李總經(jīng)理:為標(biāo)準(zhǔn)考勤治理,嚴(yán)峻勞動紀(jì)律,維持良好的工作秩序,提高勞動效率,保證各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成,特修正本制度。請何主任宣讀公司舊規(guī)章制度,有已不適應(yīng)公司的地方請大家踴躍發(fā)表不同意見然后爭論修正。宣讀完規(guī)章制度后,職工代表們爭論修正了公司規(guī)章制度,會議決議全都簽名通過。參會職工代表:古漢是一個富有抱負(fù)和激情的團(tuán)隊,布滿著追求創(chuàng)的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。我很慶幸能成為古漢的一員,在古漢這個大家庭里度過人生中驚奇的一段工作歷程。這次修正規(guī)章制度更證明白古漢的人性化治理,我同意這次修正的結(jié)果。202372力于為職員供給可持續(xù)進(jìn)展的時機和空間,努力制造公正競爭的環(huán)境。員工的福利待遇和生活水平不斷在提高,我代表公司全體職工感謝李總經(jīng)理為我們供給了這么好的一個就業(yè)平臺,這次修正后的規(guī)章制度更能適應(yīng)古漢將來寬闊的進(jìn)展空間,我贊成這次修正。參會職工代表〔簽名〕:202339【篇二:會議記錄和會議紀(jì)要的寫作技巧】怎樣做好會議記錄和會議紀(jì)要第一局部:會議記錄會議記錄是會議文書之一。它是開會時由負(fù)責(zé)記錄的人員當(dāng)場把會議的根本狀況和會議上的報告、爭論的問題、發(fā)言、決議等內(nèi)容記錄下來的書面材料。一般用于比較重要和正式的會議。1.會議的名稱;開會的時間;開會的地點;出缺席和列席人員;主持人的姓名;記錄人的姓名;備注;有些會議還要寫清楚會議的起止時間〔年、月、日〕。二、記錄會議的內(nèi)容,會議記錄的重要組成局部要寫明發(fā)言人的姓名,發(fā)言的內(nèi)容,包括爭論的內(nèi)容,提出的建議,通過的決議等。必要時,還要登記表決狀況〔如全體通過或多少人同意,多少人異議,多少人棄權(quán)〕。記錄還要登記會議的有關(guān)動態(tài)。如發(fā)言中的插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及會場重要狀況等等。會議完畢,記錄完了,就要另起一行寫“散會”兩字。重要的會議記錄,要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。三、會議記錄的寫作要求。會議記錄要求準(zhǔn)確、真實、清楚、完整。記錄人員應(yīng)當(dāng)有高度的政治責(zé)任心,以嚴(yán)峻認(rèn)真的態(tài)度忠實記錄發(fā)言人的原意,重要的意思應(yīng)記原話,不得任意取舍增刪。會議的主要狀況,發(fā)言的主要內(nèi)容和意見,必需記錄完整,不要遺漏。記錄字體力求清楚易認(rèn),不要過于潦草,不要使用自造的簡稱或文字。會議記錄的格式。會議組織狀況:要寫明會議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時間、地點、出席人、列席人、缺席人〔包括缺席緣由〕、主持人、記錄人等。會議內(nèi)容:由會議議程、議題、爭論過程、發(fā)言內(nèi)容、打算事項等組成。會議記錄的結(jié)尾沒有固有程式,標(biāo)quot;散會”、”完畢”、”完”等均可。會議記錄使用的工具:會議記錄可承受統(tǒng)一制發(fā)的會議記錄本或記錄紙。使用灌注有藍(lán)墨水的鋼筆或經(jīng)國家檔案局鑒定可用于檔案書寫的圓珠筆,這種圓珠筆芯上標(biāo)有”da”〔”檔案的拼音字頭〕標(biāo)記。四、會議記錄的技巧。一般說來,有四條:一快、二要、三省、四代。一快,即書寫運筆要快,記得快。字要寫得小一些、輕一點,多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢,斜一點寫。二要,即擇要而記。就記錄一次會議來說,要圍繞會議議題、會議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心,與會者的不同意見或有爭議的問題、結(jié)論性意見、打算或決議等作記錄,就記錄一個人的發(fā)言來說,要記其發(fā)言要點、主要論據(jù)和結(jié)論,論證過程可以不記。就記一句話來說,要記這句話的中心詞,修飾語一般可以不記。要留意上下句子的連貫性、可訊性,一篇好的記錄應(yīng)當(dāng)獨立成篇。三省,即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分,比方”但是”只記”但”,省略較長的成語、俗語、生疏的詞組,句子的后半局部,畫一曲線代替,省略引文,登記起止句或起止詞即可,會后查補。四代,即用較為簡便的寫法代替簡潔的寫法。一可用姓代替全名,二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字;四可用漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號代替某些詞匯,等等。但在整理和印發(fā)會議記錄時,均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求辦理。其次局部:會議紀(jì)要會議紀(jì)要是會議記錄的一種再加工,是記載和表達(dá)會議主要精神和議定事項的文稿。寫好會議紀(jì)要應(yīng)把握三個要點:一、留意會議記錄的整理留意“去粗留精”,把握側(cè)重點。會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)抓住會議的中心議題,側(cè)重表達(dá)大家已經(jīng)取得全都的或根本全都的意見。(一)圍繞會議爭論的中心議題“取精”。抓住了會議爭論和解決的主要問題,就抓住了寫會議紀(jì)要的“綱”。會議爭論中可能附帶牽涉到其他一些問題,假設(shè)沒有實質(zhì)性內(nèi)容,就應(yīng)避而不談或者談而從簡。有時會議的中心議題不格外明確,或一個會議同時爭論多個議題,且難分主次。遇到這種狀況,應(yīng)把難分主次的幾個問題視為一個中心議題中的幾個子議題,放在根本同等的位置上,分題歸納整理,寫成“一、關(guān)于某某某問題”、“二、關(guān)于某某某問題”等。(二)圍繞與會人員取得的全都意見“取精”。與會人員在爭論中心議題時,往往看法不完全全都,或者很不全都。遇到這種狀況,起草人員應(yīng)當(dāng)對各種意見認(rèn)真爭論,歸納整理出完全全都或根本全都的意見。對少數(shù)人提出的意見,假設(shè)沒有被會議否認(rèn),或者說符合會議的宗旨,也應(yīng)當(dāng)承受。假設(shè)有些意見分歧較大,沒有能夠統(tǒng)一生疏,就不應(yīng)寫入紀(jì)要中去。固然,有些帶學(xué)術(shù)性、爭論性的會議所形成的紀(jì)要,不同的甚至是相反的觀點,也可以寫上去,但應(yīng)寫明是多數(shù)人的看法還是少數(shù)人的看法。(三)圍繞會議主持人的總結(jié)性講話“取精”。一般在會議完畢時,主持人會進(jìn)展總結(jié)性講話,對需打算的事項進(jìn)展“拍板”,這是寫入會議紀(jì)要的最好材料,也是最需要抓住的“綱”。表達(dá)打算的事項,留意“滴水不漏”,把握相關(guān)點。表述議定事項最重要的是留意“三性”,把住相關(guān)點。(一)留意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,防止產(chǎn)生歧義。要留意用語準(zhǔn)確,講究文法,避開在文字上產(chǎn)生歧義。對敏感問題表達(dá)不準(zhǔn),就很簡潔引起歧議,甚至造成的沖突。(二)留意重要打算的依據(jù)性,防止相互沖突。有的會議打算與相關(guān)的政策或規(guī)定存在某種沖突。只要不是正面碰撞,起草人員就應(yīng)當(dāng)在查找有關(guān)依據(jù)、爭論有關(guān)類似問題的根底上,選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,留意文字處理上的技巧,以盡量避開沖突。(三)留意付諸實施的可行性,防止影響操作。會議紀(jì)要表述議定事項須留意可行性,務(wù)必切合實際,力求具體、明白。二、寫作的方法和體式〔一〕留意“從實際動身”,把握根本點會議紀(jì)要的標(biāo)題最根本的形式:一是會議名稱與文種的組合,如“臨滄供電局辦公會議紀(jì)要”;二是召集會議單位名稱、會議內(nèi)容與文種三者的組合,如“臨滄供電局爭論某某工程會議紀(jì)要;三是有的固定形式的會議,如黨委會、黨政聯(lián)席會、部門會議等,也可以直接用會議的次數(shù)與文種的組合,如“第十次黨委會議紀(jì)要”。〔二〕會議紀(jì)要的具體內(nèi)容,一般可由兩局部組成,即會議概況部分和正文局部。會議概況主要是寫主持開會的單位、會議名稱、時間、地點、參與人員(出席人、列席人)及會議爭論的中心議題等。概況應(yīng)力求簡要,有時可以只寫上述方面的局部內(nèi)容。參與會議人員也可以在正文后面獨立成段。一般幾個單位聯(lián)合開會的紀(jì)要和黨委會、政府辦公會的紀(jì)要,都適宜這種形式?!踩硶h紀(jì)要正文局部的根本寫作方法,一般實行以下幾種:一是分專題歸納法。即把爭論議定的幾個問題,劃分為幾個專題,用小標(biāo)題加以歸納。二是分層次歸納法。一般只有一個議題爭論后形成的打算,可以承受這種方法,把議定事項按內(nèi)容分成假設(shè)干層次寫清楚?!酒簳h紀(jì)要治理制度】會議紀(jì)要治理制度一、目的:為標(biāo)準(zhǔn)公司的會議治理,提高公司總體決策治理力氣和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作為會議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤供給依據(jù)。特制定本制度。二、適用范圍:中層干部會議〔包括周例會、月度、季度、年度會議等〕部門內(nèi)部會議〔包括部門例會〕專題會議〔公司有關(guān)生產(chǎn)、、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議〕公司會議〔包括公司全體參與〕三、會議紀(jì)要的定義:對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項、會議結(jié)果、相關(guān)的解決方法和行動打算進(jìn)展概括記錄。四、會議名稱規(guī)定:內(nèi)部會議〔包含部門例會〕:部門加日期,如品管部為品管部會議紀(jì)要跨部門會議:會議加日期五、具體治理規(guī)定會議紀(jì)要記錄要求:全部會議均需做會議紀(jì)要,以便利相關(guān)信息的查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實;2)會議紀(jì)要需照實記錄,對內(nèi)容進(jìn)展概括、總結(jié),分類別或分工程記錄;3)會議紀(jì)要中包含〔但不僅限于〕如下內(nèi)容:會議的主要內(nèi)容及議題,會議爭論或打算的重大事項、會議打算的行動打算或改進(jìn)措施。〔具體格式詳見附件一〕會議紀(jì)要整理:公司會議、中層干部會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)展整理;各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議;其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)展整理;3.會議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤:1全部會議相關(guān)人員;會議紀(jì)要中涉及的行動打算及重要工作的追蹤由會議發(fā)起人安排專人進(jìn)展追蹤、落實,公司會議由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤、落實;4

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