編輯個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單參考范本（6篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)編輯個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單參考?范本在?這里我代?表逸翠苑?物業(yè)管理?處做__?__年工?作總結(jié)的?報(bào)告。首?先我代表?逸翠園物?業(yè)管理處?全體員工?向，公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我物管?處的大力?支持和幫?助表示由?衷的感謝?，尤其是?物業(yè)公司?總經(jīng)理毛?順同志，?其次對(duì)其?它兄弟物?管處對(duì)我?們的支持?和幫助也?表示感謝?。我逸翠?園管理處?全體員工?將上下一?心，團(tuán)結(jié)?互助，克?服各種困?難，較好?的完善物?業(yè)服務(wù)工?作和管理?等方面的?各項(xiàng)工作?及任務(wù)，?以下是關(guān)?于___?_年度的?工作總結(jié)?情況：?一、完善?的物業(yè)服?務(wù)項(xiàng)目及?工作完成?情況逸翠?園小區(qū)交?鑰匙將近?一年半，?小區(qū)管理?日趨步入?正規(guī)管理?階段，各?項(xiàng)物業(yè)服?務(wù)項(xiàng)目及?小區(qū)建設(shè)?都在一步?步的不斷?完善中，?各部門(mén)工?作人員在?工作中相?互配合，?不斷完善?和完成物?業(yè)服務(wù)的?各項(xiàng)工作?。主要有?以下幾方?面：1?、小區(qū)安?全防范工?作-保安?小區(qū)安全?保衛(wèi)工作?在小區(qū)各?項(xiàng)管理中?處于重要?的地位，?為給業(yè)主?提供一個(gè)?安全舒適?的居住環(huán)?境，我們?首先主抓?小區(qū)治安?管理工作?，對(duì)保安?人員定期?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)。嚴(yán)?格執(zhí)行工?作程序、?巡崗查崗?、巡更制?度。要求?保安人員?認(rèn)真巡查?，文明執(zhí)?勤，禮貌?訓(xùn)導(dǎo)，做?好其本職?工作。?我小區(qū)保?安人員配?備共有_?___人?，包括隊(duì)?長(zhǎng)___?_人、車(chē)?庫(kù)管理員?____?人、中控?值班員_?___人?、保安班?長(zhǎng)___?_人、保?安員__?__人，?每班保證?____?人在崗輪?流值崗，?每周對(duì)保?安人員進(jìn)?行有關(guān)物?業(yè)管理方?面的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)及相?關(guān)崗位的?培訓(xùn)，在?提高他們?全體素質(zhì)?的同時(shí)，?樹(shù)立良好?的公司形?象。2?、衛(wèi)生管?理工作-?保潔為?了完善小?區(qū)保潔工?作，制定?了嚴(yán)格的?保潔程序?，每天對(duì)?各樓層進(jìn)?行打掃，?對(duì)裝修垃?圾采取袋?裝化定點(diǎn)?堆放，集?中清運(yùn)管?理，保證?了小區(qū)的?衛(wèi)生清潔?美觀。?保潔人員?配備共有?____?人，保潔?班長(zhǎng)__?__人，?內(nèi)保__?__人，?外保__?__人。?每周對(duì)保?潔人員進(jìn)?行專(zhuān)業(yè)技?能培訓(xùn)，?掌握工作?技巧，節(jié)?省時(shí)間，?提高工作?效率和質(zhì)?量。對(duì)內(nèi)?保工作不?定期、不?定時(shí)進(jìn)行?隨機(jī)檢查?，發(fā)現(xiàn)不?符合日常?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?的，及時(shí)?清理并采?取嚴(yán)格的?獎(jiǎng)懲制度?;對(duì)外保?工作人員?要求早、?中、晚對(duì)?園區(qū)內(nèi)垃?圾清檢，?發(fā)現(xiàn)各種?垃圾及時(shí)?清理。加?強(qiáng)日常工?作管理，?以達(dá)到保?潔標(biāo)準(zhǔn)增?強(qiáng)他們服?務(wù)意識(shí)和?公司理念?的效果。?3、公?共設(shè)施、?設(shè)備的管?理工作-?日常維修?工程維?修是物業(yè)?管理工作?步入正軌?管理階段?的主要工?作內(nèi)容之?一。為了?保障業(yè)主?的正常生?活，我管?理處加強(qiáng)?對(duì)工程維?修部門(mén)的?管理，要?求工程部?工作人員?在接到前?臺(tái)有關(guān)業(yè)?主報(bào)修情?況時(shí)，第?一時(shí)間趕?赴現(xiàn)場(chǎng)，?妥善解決?相關(guān)問(wèn)題?，并把維?修結(jié)果反?饋給前臺(tái)?。__?__年_?___月?份期間，?由于地下?水泵出現(xiàn)?故障，導(dǎo)?致___?_樓4、?5層住戶?家水表轉(zhuǎn)?動(dòng)時(shí)音聲?大，高區(qū)?水壓小，?不能正常?用水，直?接影響業(yè)?主正常生?活。前臺(tái)?接到報(bào)修?后，發(fā)派?遣單給工?程維修師?傅，在最?短的時(shí)間?內(nèi)查出故?障點(diǎn)，并?聯(lián)系總包?即東方建?安公司配?合，經(jīng)多?次維修解?決此事，?贏得了業(yè)?主的一致?好評(píng)。?____?年___?_月份，?天氣漸熱?，使用空?調(diào)的用戶?不斷增加?，用電容?量也相應(yīng)?的增大，?導(dǎo)致業(yè)主?家里電閘?總掉，業(yè)?主提出盡?快解決一?下，避免?造成不必?要的損失?。經(jīng)電工?師傅和供?電局有關(guān)?工作人員?認(rèn)真檢查?線路，發(fā)?現(xiàn)是因?yàn)?小區(qū)地下?室總電閘?負(fù)荷容量?不夠，導(dǎo)?致的斷電?現(xiàn)象。由?于此事涉?及到更換?總配電容?量，所以?還在解決?中。_?___年?____?月份，天?氣驟冷、?市熱力公?司緊急升?溫，因我?小區(qū)在今?年新加裝?的熱力計(jì)?量表施工?質(zhì)量較差?，出現(xiàn)多?處跑水，?業(yè)主家被?淹，工程?部全體員?不分白天?黑夜加班?加點(diǎn)犧牲?了大量的?個(gè)人休息?時(shí)間，尤?其是工程?維修班長(zhǎng)?王晨更一?個(gè)月都沒(méi)?休息過(guò)。?4、綠?化管理?為了給業(yè)?主創(chuàng)造一?個(gè)優(yōu)美的?生活環(huán)境?，我們嚴(yán)?格落實(shí)了?綠化管理?措施，積?極配合監(jiān)?督綠化公?司，施工?及養(yǎng)護(hù)工?作，針對(duì)?綠化公司?在施工養(yǎng)?護(hù)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?發(fā)出了整?改通知與?合理化的?建議，督?促其整改?。我小?區(qū)綠化面?積相對(duì)比?較有限，?種植的綠?化植物品?種和數(shù)量?在一定程?度上收到?限制，_?___月?份時(shí)，公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)在對(duì)綠?化進(jìn)行驗(yàn)?收的時(shí)候?發(fā)現(xiàn)一些?問(wèn)題，如?：噴泉水?池壁有些?縫沒(méi)磨好?，樹(shù)木成?活率低，?小區(qū)內(nèi)種?植的劍麻?不合理，?路面沒(méi)磨?好，仿木?地面做得?不合格等?等，這對(duì)?這些施工?中存在的?問(wèn)題，我?管理處及?時(shí)給綠化?公司發(fā)出?整改通知?，建議他?們?cè)诙虝r(shí)?間內(nèi)解決?這些問(wèn)題?。到目前?為止，這?些問(wèn)題基?本上已經(jīng)?解決，達(dá)?到住宅小?區(qū)綠化的?要求，為?業(yè)主創(chuàng)造?了良好的?生活環(huán)境?。二、?各項(xiàng)管理?的完成情?況1、?人員管理?逸翠園?物管處自?____?年___?_月份組?建以來(lái)，?都在不斷?地完善中?，倡導(dǎo)公?司的管理?理念，公?司在人員?選聘和配?置方面要?求比較嚴(yán)?格，現(xiàn)管?理處人員?配備情況?如下：物?業(yè)管理處?經(jīng)理__?__人，?客服部_?___人?(負(fù)責(zé)前?臺(tái)接待、?收費(fèi)及庫(kù)?房管理)?，工程維?修部__?__人(?班長(zhǎng)__?__人，?水暖工_?___人?，電工人?，負(fù)責(zé)日?常的維修?事務(wù))，?環(huán)境保潔?部___?_人(保?潔班長(zhǎng)_?___人?，內(nèi)保_?___人?，外保_?___人?)，秩序?維護(hù)部_?___人?(保安隊(duì)?長(zhǎng)___?_人，保?安___?_人，車(chē)?庫(kù)管理人?員___?_人，監(jiān)?控室__?__人)?，共計(jì)_?___人?。為了?提高公司?工作人員?的服務(wù)意?識(shí)和整體?素質(zhì)，每?天都要開(kāi)?會(huì)，總結(jié)?一天的工?作情況、?收獲及工?作中遇到?的困難，?在不斷地?總結(jié)中，?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，提?高管理水?平，同時(shí)?有利于對(duì)?各部門(mén)員?工進(jìn)行考?評(píng)。每周?一對(duì)管理?處各部門(mén)?班長(zhǎng)進(jìn)行?物業(yè)理論?知識(shí)培訓(xùn)?，主要有?各部門(mén)崗?位職責(zé)、?物業(yè)法律?法規(guī)、物?業(yè)管理實(shí)?務(wù)等，再?有他們傳?達(dá)給下屬?工作人員?，讓他們?學(xué)習(xí)現(xiàn)代?化知識(shí)，?提高員工?的整體素?質(zhì)。2?、財(cái)務(wù)管?理截止?____?年___?_月__?__日，?收費(fèi)情況?：物業(yè)費(fèi)?____?戶，合計(jì)?____?元，收費(fèi)?率達(dá)到_?___%?;水費(fèi)_?___月?-___?_月，差?____?元(其中?包括綠化?、保潔用?水);暖?氣費(fèi)__?__戶，?共計(jì)__?__元。?逸翠園?小區(qū)__?__棟樓?的電梯口?和樓道燈?設(shè)計(jì)的是?手按開(kāi)關(guān)?式的，業(yè)?主或他人?打開(kāi)后，?常常忘記?關(guān)閉，導(dǎo)?致這些燈?長(zhǎng)期亮著?，這在無(wú)?形中給公?司造成經(jīng)?濟(jì)損失。?從長(zhǎng)遠(yuǎn)角?度考慮，?為了節(jié)省?物業(yè)支出?，___?_月份以?來(lái)開(kāi)始把?這些手動(dòng)?式燈更換?成聲控?zé)?，截止_?___月?底這項(xiàng)工?作基本完?成。地?下車(chē)庫(kù)照?明燈改造?，將車(chē)庫(kù)?內(nèi)照明燈?減少了三?分之二，?由原來(lái)的?123盞?減少到3?5盞，大?大的減少?了能源消?耗。三?、存在的?問(wèn)題和教?訓(xùn)雖然?，我們?cè)?一年的工?作中取得?了一定成?績(jī)，但還?有很多需?要完善與?加強(qiáng)的地?方。第?一、管理?人員整體?素質(zhì)不高?，服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)，?各方面考?慮不全面?，實(shí)際處?理事務(wù)的?能力還有?待提高;?第二、?與業(yè)主的?溝通不夠?，了解不?足;第?三、設(shè)備?、設(shè)施管?理力度還?需加強(qiáng)，?針對(duì)以上?幾個(gè)問(wèn)題?，在下一?年的工作?中，我們?將吸取經(jīng)?驗(yàn)與教訓(xùn)?，努力提?高員工的?業(yè)主技能?與管理水?平，把工?作做得更?好。目?前我小區(qū)?還存在幾?個(gè)尚未解?決的問(wèn)題?：第一?、個(gè)別業(yè)?主以售樓?處答應(yīng)物?業(yè)費(fèi)為_(kāi)?___元?為啥漲到?____?元，__?__元我?們就交物?業(yè)費(fèi);?第二、墻?體裂縫問(wèn)?題，二次?維修確實(shí)?對(duì)業(yè)主裝?修有損害?影響業(yè)主?的正常生?活;第?三、路燈?問(wèn)題。我?小區(qū)交鑰?匙將近一?年半，但?小區(qū)里還?沒(méi)有安裝?路燈，業(yè)?主反映晚?上太黑，?存在安全?隱患;第?四、1#?、2#兩?個(gè)樓的樓?梯間小窗?戶沒(méi)有防?盜護(hù)欄存?在極大的?安全隱患?;第五?、我物業(yè)?管理處保?安和維修?隊(duì)伍工資?標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低?，致使招?不上高素?質(zhì)人員，?嚴(yán)重影響?公司的整?體形象，?不能達(dá)成?我永和物?業(yè)公司創(chuàng)?唐山一流?物業(yè)公司?的整體目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。第六?、盡快拿?出地下車(chē)?位出售方?案及合理?的地下倉(cāng)?儲(chǔ)出租方?案。(現(xiàn)?行地下倉(cāng)?儲(chǔ)擬定的?出租方案?____?元人民幣?/平米/?月的出租?方案以高?于逸翠園?小區(qū)底商?____?元人民幣?/平米/?月標(biāo)準(zhǔn)一?倍)以?上的幾個(gè)?問(wèn)題是我?物管處目?前面對(duì)的?比較棘手?的問(wèn)題，?基本上不?是物業(yè)力?所能及的?，如果不?盡快解決?，恐怕不?利于物業(yè)?管理工作?的順利開(kāi)?展，對(duì)來(lái)?年的物業(yè)?費(fèi)收繳工?作不利，?希望公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?能把這些?事重視起?來(lái)，盡快?解決。?以上總結(jié)?是本人的?一點(diǎn)拙見(jiàn)?，忘董事?長(zhǎng)和公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)批評(píng)?指正，使?我物業(yè)管?理處盡早?改正，為?永和物業(yè)?公司的持?續(xù)改進(jìn)、?快速發(fā)展?盡一份力?量。編?輯個(gè)人工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單參考范?本（二）?本人在?教育教學(xué)?事業(yè)上，?愛(ài)崗敬業(yè)?，嚴(yán)謹(jǐn)治?教，熱愛(ài)?學(xué)生，努?力做到把?學(xué)生教好?，讓學(xué)生?成功成才?。計(jì)算機(jī)?課，不僅?僅是讓學(xué)?生學(xué)會(huì)幾?種操作，?更重要的?是要提高?學(xué)生的綜?合素養(yǎng)。?能真正做?到為人師?表、教書(shū)?育人，較?好的完成?教育教學(xué)?工作任務(wù)?，盡到一?個(gè)優(yōu)秀教?師應(yīng)有的?職責(zé)。因?此我在教?育教學(xué)方?面注意了?以下幾個(gè)?問(wèn)題，現(xiàn)?總結(jié)：?一、思想?方面本?人熱愛(ài)教?育事業(yè)，?熱愛(ài)本職?工作，加?強(qiáng)自我修?養(yǎng)，做到?學(xué)高為師?，身正為?范，熱愛(ài)?學(xué)生，真?誠(chéng)對(duì)待學(xué)?生，受到?學(xué)生的好?評(píng)。特別?是在此期?間，我努?力地學(xué)習(xí)?政治理論?，積極參?加學(xué)校組?織的一系?列政治活?動(dòng)，將學(xué)?到的理論?知識(shí)切實(shí)?運(yùn)用到工?作實(shí)踐中?。二、?教學(xué)方面?1、備?課開(kāi)學(xué)?初，根據(jù)?學(xué)校要求?，認(rèn)真寫(xiě)?好教學(xué)計(jì)?劃，提前?備好課，?寫(xiě)好教案?，平時(shí)做?到周前備?課。備課?時(shí)認(rèn)真鉆?研教材教?法。力求?吃透教材?，找準(zhǔn)重?點(diǎn)、難點(diǎn)?，克服教?學(xué)中的隨?意性。在?積極參加?集體備課?的基礎(chǔ)上?認(rèn)真?zhèn)湔n?，備課分?三個(gè)方面?：①備教?材：鉆研?教材、搜?集有關(guān)資?料及新科?技等前沿?信息，對(duì)?教材系統(tǒng)?、重點(diǎn)和?難點(diǎn)內(nèi)容?，做到心?中有數(shù)。?②備學(xué)生?：經(jīng)常了?解學(xué)生的?態(tài)度，知?識(shí)基礎(chǔ)，?學(xué)習(xí)方法?，增強(qiáng)教?學(xué)的針對(duì)?性。③備?教法：選?擇適當(dāng)?shù)?教學(xué)方法?、手段和?現(xiàn)代教學(xué)?媒體，提?倡使用現(xiàn)?代教學(xué)手?段。備課?教案全部?采用電子?教案，同?時(shí)為了上?好每一節(jié)?課，通過(guò)?上網(wǎng)查資?料，集中?別人的優(yōu)?點(diǎn)確定自?己的教學(xué)?思路。?2、上課?上好課?的前提是?做好課前?準(zhǔn)備，不?打無(wú)準(zhǔn)備?之仗，尤?其本學(xué)科?主要課程?都要上機(jī)?完成，每?節(jié)課都要?認(rèn)真做好?上機(jī)準(zhǔn)備?，檢查機(jī)?器狀態(tài)，?有無(wú)“不?可用機(jī)器?”。上課?時(shí)認(rèn)真講?課，教學(xué)?目的明確?，符合學(xué)?生實(shí)際，?體現(xiàn)教材?的科學(xué)性?和思想性?，努力做?到信息知?識(shí)、信息?能力、信?息情意三?者統(tǒng)一。?使“知識(shí)?與技能”?、“過(guò)程?與方法”?以及“情?感和價(jià)值?觀”三方?面目標(biāo)均?能實(shí)現(xiàn)。?力求抓住?重點(diǎn)，突?破難點(diǎn)，?做到條理?清楚、難?度適宜、?密度合理?，保證授?課內(nèi)容的?科學(xué)性和?思想性，?精講精練?，不出現(xiàn)?知識(shí)性錯(cuò)?誤。運(yùn)用?多種教學(xué)?方法，注?重講思路?、講規(guī)律?、講方法?、學(xué)法，?力求生動(dòng)?活潑，充?分調(diào)動(dòng)學(xué)?生學(xué)習(xí)興?趣。正確?引導(dǎo)學(xué)生?看待和使?用網(wǎng)上信?息，培養(yǎng)?學(xué)生良好?的信息素?養(yǎng)。注意?課堂管理?，上課期?間要求學(xué)?生嚴(yán)格按?照老師給?定的任務(wù)?進(jìn)行操作?，同時(shí)又?注意因材?施教，在?學(xué)生完成?上機(jī)任務(wù)?時(shí)，到各?臺(tái)計(jì)算機(jī)?前巡視，?注意對(duì)差?生進(jìn)行手?把手的輔?導(dǎo)。課后?及時(shí)做好?課后反思?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?向課堂_?___分?鐘要質(zhì)量?。三、?個(gè)人教學(xué)?業(yè)務(wù)水平?學(xué)習(xí)方面?：計(jì)算?機(jī)技術(shù)知?識(shí)更新很?快，新知?識(shí)、新產(chǎn)?品、新術(shù)?語(yǔ)幾乎天?天出現(xiàn)。?作為信息?技術(shù)教師?，只有不?斷地更新?自己的知?識(shí)，不斷?地提高自?身的素質(zhì)?，不斷地?自我加壓?，才能將?信息知識(shí)?更流暢地?、輕松地?、完整地?講授給學(xué)?生，才能?讓學(xué)生始?終走在計(jì)?算機(jī)技術(shù)?知識(shí)的前?端，跟上?不斷發(fā)展?的時(shí)代步?伐。積極?認(rèn)真地參?加本學(xué)科?的繼續(xù)教?育培訓(xùn)，?積極學(xué)習(xí)?各種理論?知識(shí)，以?提高自己?的教學(xué)業(yè)?務(wù)水平，?并獲得相?應(yīng)的證書(shū)?，認(rèn)真、?主動(dòng)地向?其它有經(jīng)?驗(yàn)的老師?學(xué)習(xí)，以?便在工作?中能以堅(jiān)?實(shí)的理論?作為指導(dǎo)?.編輯?個(gè)人工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?參考范本?（三）?今年是“?三八”國(guó)?際勞動(dòng)?jì)D?女節(jié)__?__周年?，為紀(jì)念?這一具有?歷史意義?的節(jié)日，?全面__?__婦女?政策，營(yíng)?造濃郁的?節(jié)日氣氛?，豐富女?職工的業(yè)?余文化生?活，激勵(lì)?廣大女職?工以飽滿?的熱情和?最佳的工?作狀態(tài)在?本職崗位?上建功立?業(yè)，根據(jù)?區(qū)婦聯(lián)的?工作部署?，并結(jié)合?自身實(shí)際?，精心設(shè)?計(jì)，開(kāi)展?了豐富多?彩、生動(dòng)?活潑的集?體項(xiàng)目-?《士兵小?唱》舞蹈?，取得了?較好的效?果，并在?此次比賽?中獲得三?等獎(jiǎng)。現(xiàn)?把活動(dòng)情?況總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，積極?營(yíng)造濃郁?的節(jié)日氣?氛決定?指出：“?堅(jiān)持以人?為本，樹(shù)?立全面、?協(xié)調(diào)可持?續(xù)的發(fā)展?觀，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?和人的全?面發(fā)展。?”加強(qiáng)婦?女工作，?充分發(fā)揮?廣大女職?工的積極?性是全面?____?婦女政策?，促進(jìn)可?持續(xù)發(fā)展?的必由之?路。為此?，區(qū)計(jì)、?經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)?把___?_執(zhí)行區(qū)?婦聯(lián)的_?___年?____?文件精神?，加強(qiáng)婦?女工作，?納入工作?的總體目?標(biāo)，統(tǒng)籌?規(guī)劃，周?密部署，?精心安排?，以切實(shí)?維護(hù)女職?工的合法?權(quán)益，提?升女職工?的素質(zhì)，?調(diào)動(dòng)其積?極性，引?導(dǎo)女職工?在本職崗?位上建功?立業(yè)。區(qū)?計(jì)、經(jīng)委?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組?織“三八?”節(jié)活動(dòng)?高度重視?。在“三?八”節(jié)前?夕，為活?躍女職工?的文化生?活，以慶?“三八”?節(jié)為契機(jī)?，弘揚(yáng)傳?統(tǒng)美德和?倡揚(yáng)時(shí)代?新風(fēng)，制?定了女職?工活動(dòng)計(jì)?劃，從計(jì)?劃、經(jīng)費(fèi)?、活動(dòng)安?排等方面?，都作了?具體部署?和安排，?在排練期?間，我委?領(lǐng)導(dǎo)從工?作的百忙?中抽出時(shí)?間親臨排?練場(chǎng)進(jìn)行?指導(dǎo)，讓?所有參與?訓(xùn)練的女?職工備受?鼓舞。從?請(qǐng)舞蹈教?練、租借?服裝到演?出結(jié)束獻(xiàn)?花，每一?個(gè)細(xì)節(jié)都?傾注著領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)女職?工無(wú)聲的?愛(ài)和溫暖?的關(guān)懷，?體現(xiàn)了一?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者?所具有的?風(fēng)范，既?提高了大?家對(duì)婦女?工作重要?性的認(rèn)識(shí)?，又營(yíng)造?了濃郁的?節(jié)日氣氛?。二、?開(kāi)展適合?女職工特?點(diǎn)的活動(dòng)?，全面提?高女職工?的素質(zhì)。?為展示?新時(shí)期我?委廣大女?職工的.?綜合素質(zhì)?和時(shí)代風(fēng)?采，有效?地提高女?職工的整?體素質(zhì)，?計(jì)、經(jīng)委?支部婦女?小組精心?組織了舞?蹈“士兵?小唱”，?我委__?__名女?職工全部?參加這項(xiàng)?活動(dòng)的演?出。經(jīng)過(guò)?兩個(gè)休息?日緊張訓(xùn)?練，以其?新穎的編?排和優(yōu)美?的舞姿，?獲得了觀?眾的好評(píng)?。此次比?賽，使廣?大女職工?陶冶了情?操、愉悅?了身心，?全面提高?了自身素?質(zhì)，更加?強(qiáng)了團(tuán)結(jié)?協(xié)作精神?和增進(jìn)了?彼此之間?的友誼。?從___?_月__?__日正?式組隊(duì)到?____?月___?_日比賽?結(jié)束的這?短短的兩?天中，女?職工們克?服了工作?繁忙的重?重困難，?有的女職?工身體不?適，但仍?以飽滿的?熱情投入?到訓(xùn)練中?，表現(xiàn)出?極大的集?體榮譽(yù)感?，展現(xiàn)了?計(jì)、經(jīng)委?支部婦女?小組良好?的精神風(fēng)?貌。她們?紛紛表示?：在今后?的各項(xiàng)工?作和各種?活動(dòng)中，?將再接再?厲，力爭(zhēng)?取得更好?的成績(jī)!?編輯個(gè)?人工作總?結(jié)簡(jiǎn)單參?考范本（?四）一?、營(yíng)銷(xiāo)總?結(jié)1、?____?年___?_月__?__日：?本公司進(jìn)?駐___?_中心。?注：進(jìn)?場(chǎng)之前已?完成售樓?部物料準(zhǔn)?備、人員?及車(chē)輛配?備等工作?。2、?____?年___?_月__?__日：?____?中心售樓?部盛情開(kāi)?放注：活?動(dòng)當(dāng)天來(lái)?客___?_組，并?在___?_月__?__日前?完成各媒?體、媒介?推廣工作?。通過(guò)此?次活動(dòng)，?將___?_中心售?樓部開(kāi)放?信息有效?傳達(dá)，并?引起一定?的市場(chǎng)關(guān)?注度。為?后期一系?列的營(yíng)銷(xiāo)?推廣活動(dòng)?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。3、?____?年___?_月__?__日-?____?年___?_月__?__日：?____?中心開(kāi)盤(pán)?前系列活?動(dòng)。注?：活動(dòng)期?間客戶積?累達(dá)__?__余組?，為開(kāi)盤(pán)?工作順利?的推進(jìn)起?到關(guān)鍵的?作用。期?間主要采?取以售樓?部。門(mén)?前演出活?動(dòng)及單頁(yè)?發(fā)放并重?的營(yíng)銷(xiāo)方?式，取得?了良好的?效果。并?在此期間?完成保安?及周邊鄉(xiāng)?鎮(zhèn)同類(lèi)項(xiàng)?目的調(diào)研?工作，并?寫(xiě)出詳細(xì)?的調(diào)研報(bào)?告。4?、___?_年__?__月_?___日?：___?_中心一?期首批房?源正式開(kāi)?盤(pán)。注?：___?_中心正?式打開(kāi)銷(xiāo)?售的序幕?，開(kāi)盤(pán)當(dāng)?天定出房?源17套?。在此之?前完成開(kāi)?盤(pán)前所有?的廣告及?準(zhǔn)備工作?。開(kāi)盤(pán)達(dá)?到預(yù)期效?果，為后?期資金的?回籠及項(xiàng)?目能夠很?好地延續(xù)?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)，?也為_(kāi)_?__中心?在保安地?產(chǎn)界奠定?龍頭老大?的口碑。?5、_?___年?____?月___?_日：?jiǎn)?動(dòng)___?_中心春?節(jié)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)?劃。注?：此期間?主要推出?針對(duì)保安?當(dāng)?shù)馗鞔?有影響力?(各村村?支書(shū))的?人物發(fā)放?優(yōu)惠卡活?動(dòng)并為他?們帶去油?、酒等新?春禮品，?并鼓勵(lì)其?為本項(xiàng)目?介紹客戶?，若介紹?成功獎(jiǎng)勵(lì)?其___?_元/套?。事實(shí)證?明此種推?廣方式效?果還是有?一點(diǎn)的，?但作用不?是太大，?還有一點(diǎn)?點(diǎn)的負(fù)面?影響，就?是有的客?戶先到售?樓部交過(guò)?定金后才?找的他們?。6、?____?年___?_月__?__日-?____?年五一期?間：推出?“首批商?鋪完美售?罄，房源?應(yīng)急加推?”活動(dòng)。?注：將?7#號(hào)樓?正式推向?市場(chǎng)并接?受預(yù)定，?但由于_?___號(hào)?樓的工期?一再延期?，導(dǎo)致銷(xiāo)?售工作沒(méi)?有很好地?。推進(jìn)?。此期間?前期房源?的價(jià)格首?次調(diào)整，?____?號(hào)樓上調(diào)?____?元/㎡。?此次活動(dòng)?首次采用?短信的推?廣方式，?可能是由?于對(duì)號(hào)段?的掌握并?不準(zhǔn)確，?短信的效?果并不明?顯。7?、___?_年__?__月_?___日?-___?_月__?__日：?推出“清?涼一夏”?買(mǎi)房送空?調(diào)活動(dòng)。?注：因?7、__?__月份?是房地產(chǎn)?銷(xiāo)售的淡?季，且_?___中?心銷(xiāo)售進(jìn)?度緩慢，?適時(shí)推出?“清涼一?夏”買(mǎi)房?送空調(diào)、?看房送涼?扇活動(dòng)，?并配合農(nóng)?村村口電?影放映等?營(yíng)銷(xiāo)方式?，打破市?場(chǎng)僵局。?此期間的?____?月___?_日也是?首批房源?的合同約?定交房日?期，但由?于___?_號(hào)樓剛?剛封頂，?水電及道?路遲遲不?到位，交?房延期，?也對(duì)銷(xiāo)售?工作產(chǎn)生?一些負(fù)面?影響。?8、__?__年_?___月?____?日-__?__月_?___日?：推出“?慶中秋，?迎國(guó)慶”?活動(dòng)。?注：期間?推出看房?送月餅及?憑___?_中心宣?傳單頁(yè)購(gòu)?房可在其?他優(yōu)惠基?礎(chǔ)上再優(yōu)?惠___?_元活動(dòng)?。中秋國(guó)?慶假期相?連，推出?的活動(dòng)也?很順應(yīng)市?場(chǎng)，但由?于開(kāi)發(fā)公?司與施工?方關(guān)系處?理不當(dāng)，?導(dǎo)致__?__月_?___日?施工人員?對(duì)售樓部?打砸，此?次影響惡?劣。致本?項(xiàng)目前期?精心、努?力所建立?的良好口?碑毀于一?旦，樓盤(pán)?形象一落?千丈，而?且此惡劣?影響也沒(méi)?有在短期?內(nèi)有所好?轉(zhuǎn)。保安?地方不大?，百姓人?云亦云，?而且夸大?其辭，事?實(shí)證明此?影響在短?期內(nèi)是無(wú)?法根除的?，也為后?期的銷(xiāo)售?推進(jìn)帶來(lái)?一定的難?度。且在?此期間國(guó)?家推出整?治小產(chǎn)權(quán)?，對(duì)本項(xiàng)?目也有一?定的影響?。9、?____?年___?_月__?__日：?____?中心一期?二批商鋪?房源盛大?公開(kāi)。?注：將D?區(qū)、E區(qū)?新建商鋪?房源推向?市場(chǎng)，推?出商鋪交?1000?抵___?_萬(wàn)活動(dòng)?，市場(chǎng)反?應(yīng)強(qiáng)烈。?當(dāng)月售出?商鋪6套?，住宅3?套。此月?為_(kāi)__?_中心除?開(kāi)盤(pán)外單?月銷(xiāo)售量?最多的一?個(gè)月。但?當(dāng)月由于?開(kāi)發(fā)公司?的張總與?丁總在安?置房源等?方面問(wèn)題?互不溝通?，致可銷(xiāo)?售房源較?少，也導(dǎo)?致后期釋?放房源失?去銷(xiāo)售時(shí)?機(jī)。1?0、__?__年_?___月?____?日：__?__中心?正式啟動(dòng)?針對(duì)返鄉(xiāng)?置業(yè)潮營(yíng)?銷(xiāo)計(jì)劃。?注：因?私家小院?銷(xiāo)售進(jìn)度?緩慢，主?要推出購(gòu)?私家小院?送___?_件品牌?電器活動(dòng)?：液晶電?視、空調(diào)?、洗衣機(jī)?、太陽(yáng)能?、抽油煙?機(jī)、燃?xì)?灶、高壓?鍋、電動(dòng)?車(chē)、微波?爐、豆?jié){?機(jī)。并降?低購(gòu)房門(mén)?檻，將私?家小院的?首付定為?____?萬(wàn)元，但?由于本項(xiàng)?目的私家?小院樓距?較近，只?有___?_米，且?價(jià)格相對(duì)?較高，市?場(chǎng)反應(yīng)一?般。1?1、__?__年元?月___?_日：農(nóng)?貿(mào)市場(chǎng)正?式搬遷至?____?中心，農(nóng)?貿(mào)大街正?式啟用。?注：農(nóng)?貿(mào)市場(chǎng)正?式搬遷至?本項(xiàng)目的?菜市場(chǎng)內(nèi)?，市場(chǎng)攤?位正式搬?遷至農(nóng)貿(mào)?大街，為?本項(xiàng)目的?繁華奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，將?____?中心又推?向另一個(gè)?高度。?小結(jié)：_?___中?心整體營(yíng)?銷(xiāo)活動(dòng)能?夠整體連?貫及很好?地銜接，?能夠根據(jù)?市場(chǎng)情況?適時(shí)做出?調(diào)整，順?應(yīng)節(jié)點(diǎn)，?做出不同?的有針對(duì)?性的營(yíng)銷(xiāo)?計(jì)劃，并?能夠很好?地實(shí)施執(zhí)?行到位。?二、銷(xiāo)?售總結(jié)?1、__?__中心?多層住宅?房源共_?___棟?注：從?已售住宅?來(lái)看，_?___號(hào)?樓銷(xiāo)售最?多，因?yàn)?____?號(hào)樓的戶?型是本公?司根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)為?開(kāi)發(fā)公司?精挑細(xì)選?的戶型，?面積為9?7.1㎡?及120?.93㎡?的三室房?源，事實(shí)?證明本公?司給予開(kāi)?發(fā)公司的?建議是正?確及非常?明智的。?14、?____?號(hào)樓是開(kāi)?發(fā)公司在?本公司進(jìn)?駐之前就?確定的，?由于開(kāi)發(fā)?公司的丁?總盲目自?信，對(duì)本?公司的建?議有所保?留，不能?夠完全采?納，導(dǎo)致?14、_?___號(hào)?樓的兩室?房源一直?滯銷(xiāo)。?2、__?__中心?私家小院?房源共_?___棟?注：本?項(xiàng)目的私?家小院在?原有規(guī)劃?上并沒(méi)有?此房源，?開(kāi)發(fā)公司?的丁總不?顧本公司?的建議只?考慮項(xiàng)目?的容積率?，認(rèn)為增?加房源，?就是為項(xiàng)?目增加利?潤(rùn)。事實(shí)?證明此決?定并不成?熟，因?yàn)?此兩棟樓?是后加房?源，在樓?間距、陽(yáng)?光照射的?采光度及?舒適度等?問(wèn)題上并?沒(méi)有過(guò)多?的考慮，?導(dǎo)致此兩?棟樓采光?受影響且?視覺(jué)壓抑?，所以銷(xiāo)?售進(jìn)度一?直緩慢。?3、_?___中?心商鋪房?源150?套注：本?項(xiàng)目的商?鋪可售房?源較少共?40套，?此40套?房源大多?為位置稍?差的房源?，除菜市?場(chǎng)門(mén)口的?9套外，?其余大多?為拆遷戶?挑剩下的?房源，未?售的17?套房源其?中有7套?為轉(zhuǎn)角且?面積多為?200㎡?以上，面?積較大，?另有2套?為通道房?源，市場(chǎng)?接受度較?低。小?結(jié)：本項(xiàng)?目雖擁有?專(zhuān)業(yè)的營(yíng)?銷(xiāo)建議及?培訓(xùn)有素?的銷(xiāo)售人?員，但也?并不意味?著可以不?顧市場(chǎng)需?求，與市?場(chǎng)背道而?馳。保安?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈，地?產(chǎn)項(xiàng)目較?多，大大?小小地產(chǎn)?公司總共?____?家，市場(chǎng)?存量房較?多，__?__二期?、___?_二期及?____?的二期都?將在__?__年春?節(jié)之前集?中推向市?場(chǎng)，推出?房源較多?，而且價(jià)?格相對(duì)較?低。在保?安，經(jīng)濟(jì)?基礎(chǔ)較好?人員都已?經(jīng)選擇在?市區(qū)購(gòu)房?，而留守?人口經(jīng)濟(jì)?基礎(chǔ)差，?百姓投資?意識(shí)更差?，大部分?人由于經(jīng)?濟(jì)原因，?暫無(wú)購(gòu)房?計(jì)劃或延?緩購(gòu)房計(jì)?劃。后期?____?中心面臨?的競(jìng)爭(zhēng)威?脅依然激?烈，__?__中心?如何在競(jìng)?爭(zhēng)日益激?烈的市場(chǎng)?中站穩(wěn)腳?跟，并能?夠持續(xù)穩(wěn)?定的發(fā)展?都將是后?期要面臨?及要解決?的問(wèn)題。?三、后?期計(jì)劃?1、案場(chǎng)?管理方面?一個(gè)科?學(xué)、系統(tǒng)?而簡(jiǎn)約的?管理制度?和管理方?式是凝聚?團(tuán)隊(duì)走向?成功的基?石，作為?銷(xiāo)售部門(mén)?尤為重要?，為了打?造更優(yōu)秀?的銷(xiāo)售團(tuán)?隊(duì)，計(jì)劃?將從績(jī)效?、激勵(lì)、?行為、心?態(tài)、獎(jiǎng)懲?等銷(xiāo)售人?員最困惑?的問(wèn)題及?因素出發(fā)?，制定更?為完善的?銷(xiāo)售管理?制度。?2、銷(xiāo)售?培訓(xùn)方面?一個(gè)地?產(chǎn)項(xiàng)目的?成功與否?，離不開(kāi)?硬件建設(shè)?(地段、?資金、戶?型、配套?、建筑品?質(zhì))，也?離不開(kāi)軟?件塑造(?物業(yè)、推?廣、銷(xiāo)售?)，作為?軟件環(huán)節(jié)?中直接面?對(duì)客戶的?先鋒，銷(xiāo)?售人員綜?合素質(zhì)的?優(yōu)劣在一?定程度上?成為客戶?訂房簽約?的關(guān)鍵因?素，為此?，塑造一?流的銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)尤為?重要，針?對(duì)___?_年的銷(xiāo)?售計(jì)劃和?市場(chǎng)情況?，將在培?訓(xùn)中添加?針對(duì)性的?培訓(xùn)內(nèi)容?，同時(shí)更?加細(xì)化，?培訓(xùn)涵蓋?市場(chǎng)調(diào)研?、房地產(chǎn)?基礎(chǔ)知識(shí)?、項(xiàng)目知?識(shí)、銷(xiāo)售?技巧、銷(xiāo)?售基本流?程與特例?操作方案?等7大項(xiàng)?，以循序?漸進(jìn)、優(yōu)?勝劣汰的?培訓(xùn)方法?提高置業(yè)?顧問(wèn)的專(zhuān)?業(yè)水準(zhǔn)。?3、營(yíng)?銷(xiāo)策劃方?面市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日益?激烈，對(duì)?產(chǎn)品的包?裝及計(jì)劃?性的經(jīng)營(yíng)?，顯得尤?為重要。?針對(duì)__?__中心?的營(yíng)銷(xiāo)方?式要更好?的“閏土?”及“接?地氣”，?適應(yīng)當(dāng)?shù)?市場(chǎng)，將?____?中心的銷(xiāo)?售工作在?平穩(wěn)中更?好的推進(jìn)?，適時(shí)利?用節(jié)點(diǎn)推?出適合當(dāng)?地市場(chǎng)的?營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?，把__?__中心?在現(xiàn)有基?礎(chǔ)上再推?向另一個(gè)?高度。?四、個(gè)人?總結(jié)回?顧___?_，一切?歷歷在目?，時(shí)間在?不知不覺(jué)?中飄然而?過(guò)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好的?完成了自?己的本職?及其他工?作，通過(guò)?近一年兢?兢業(yè)業(yè)的?工作和切?身反思，?工作模式?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改觀，人?生最可怕?的就是虛?度光陰，?____?年過(guò)去了?，在這一?年里，我?看到了公?司的進(jìn)步?，公司的?成長(zhǎng)，我?自己也渴?望成長(zhǎng)，?我希望公?司能夠向?中國(guó)大地?產(chǎn)企業(yè)看?齊，我也?希望自己?成為一位?名副其實(shí)?的地產(chǎn)精?英。__?__，我?要和公司?一起努力?，一起成?長(zhǎng)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?迎接挑戰(zhàn)?，創(chuàng)造輝?煌。編?輯個(gè)人工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單參考范?本（五）?一、崗?位工作完?成情況、?業(yè)務(wù)總結(jié)?1、審?核各項(xiàng)目?部上報(bào)的?施工組織?設(shè)計(jì)、施?工方案、?創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃?、冬季施?工方案等?各項(xiàng)方案?措施，并?對(duì)新開(kāi)工?工程及重?點(diǎn)分部分?項(xiàng)工程進(jìn)?行技術(shù)交?底工作。?2、做?好日常的?工程質(zhì)量?巡檢工作?，及時(shí)匯?編、報(bào)送?檢查報(bào)告?并監(jiān)督、?檢查整改?實(shí)施情況?。3、?協(xié)助組織?月度檢查?工作，對(duì)?各分公司?、項(xiàng)目部?在檢查過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題提?出整改，?并對(duì)其整?改情況做?好跟蹤檢?查工作。?4、參?與直屬項(xiàng)?目部工程?基槽驗(yàn)收?、基礎(chǔ)驗(yàn)?收、主體?驗(yàn)收、樣?板驗(yàn)收、?絕緣電阻?測(cè)試、通?球試驗(yàn)、?空氣檢測(cè)?、蓄水試?驗(yàn)、避雷?測(cè)試、外?窗淋水試?驗(yàn)、竣工?驗(yàn)收等重?點(diǎn)及有影?響工程關(guān)?鍵部位的?隱蔽驗(yàn)收?共計(jì)__?__余次?，并及時(shí)?搜集與工?程相關(guān)的?資料。?5、協(xié)助?并組織完?成本年度?技術(shù)員理?論考核和?技術(shù)員實(shí)?際操作考?核相關(guān)工?作。6?、協(xié)助并?組織公司?全體技術(shù)?、安全人?員定時(shí)召?開(kāi)一級(jí)、?二級(jí)技術(shù)?例會(huì)。?7、積極?參加天泰?學(xué)院培訓(xùn)?課程，并?在天泰學(xué)?院授課兩?次，授課?課程分別?為《如何?預(yù)防工程?質(zhì)量通病?》、《鋼?筋保護(hù)層?控制措施?》。8?、參加外?部培訓(xùn)_?___次?，分別為?市建管局?組織的“?QC成果?編制培訓(xùn)?課程”，?市建委節(jié)?能辦組織?的“建筑?工程節(jié)能?一體化培?訓(xùn)課程”?，省建管?局組織的?“省優(yōu)質(zhì)?結(jié)構(gòu)杯研?討會(huì)”，?中建協(xié)組?織的“新?規(guī)范、新?標(biāo)準(zhǔn)宣貫?培訓(xùn)班”?。9、?協(xié)助并組?織完成在?中心商務(wù)?區(qū)安置社?區(qū)工程及?嵐山錦繡?花園中學(xué)?項(xiàng)目部召?開(kāi)的公司?內(nèi)部安全?、質(zhì)量觀?摩會(huì)活動(dòng)?。10?、積極配?合市建委?組織開(kāi)展?的各項(xiàng)活?動(dòng)，如：?質(zhì)量、安?全大檢查?、知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)、?質(zhì)量活動(dòng)?月、質(zhì)量?回訪日等?。11?、編制完?成工程創(chuàng)?優(yōu)實(shí)施標(biāo)?準(zhǔn)土建部?分(特別?針對(duì)喜來(lái)?登廣場(chǎng)項(xiàng)?目)。?12、應(yīng)?集團(tuán)技術(shù)?中心要求?，對(duì)已完?工工程技?術(shù)缺少資?料的，借?閱并復(fù)印?，提供復(fù)?印件一份?至集團(tuán)檔?案室。?13、協(xié)?助完成申?報(bào)全國(guó)優(yōu)?秀項(xiàng)目部?經(jīng)理、及?省“十佳?百優(yōu)”項(xiàng)?目經(jīng)理工?作。1?4、協(xié)助?完成中經(jīng)?科環(huán)有限?公司對(duì)我?公司三體?系認(rèn)證復(fù)?核工作。?15、?配合業(yè)主?及物業(yè)公?司，協(xié)調(diào)?維修人員?，迅速有?效的做好?工程維修?，共計(jì)_?___余?次，并做?好用戶回?訪工作。?16、?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?二、突?出業(yè)績(jī)、?成果貢獻(xiàn)?1、協(xié)?助完成省?級(jí)、市級(jí)?QC成果?發(fā)布會(huì)，?我公司共?獲得省級(jí)?QC獎(jiǎng)項(xiàng)?____?篇，市級(jí)?QC最佳?發(fā)布獎(jiǎng)_?___篇?、一等獎(jiǎng)?____?篇、二等?獎(jiǎng)___?_篇、三?等獎(jiǎng)__?__篇;?2、協(xié)?助完成各?工程創(chuàng)優(yōu)?申報(bào)及復(fù)?查工作?3、編制?完成《工?期管理辦?法》，并?監(jiān)督、管?理各分公?司及項(xiàng)目?部工程進(jìn)?度情況;?三、存?在的問(wèn)題?和不足：?1、專(zhuān)?業(yè)知識(shí)有?待更進(jìn)一?步加強(qiáng)，?知識(shí)結(jié)構(gòu)?有待完善?，分析處?理問(wèn)題的?能力有待?加強(qiáng)。?2、思