監(jiān)理工作人員年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁監(jiān)理工作?人員年終?工作總結(jié)?___?_即將過?去，新的?一年就要?來臨，在?這辭舊迎?新的時刻?，有必要?對過去一?年的工作?做一個回?顧總結(jié)。?___?_工程按?年頭算起?進(jìn)入了第?三年的施?工期，我?在這個工?地的時間?基本上與?施工期是?同步的。?____?施工項目?為二次結(jié)?構(gòu)施工，?室內(nèi)裝飾?裝修到最?后的竣工?驗收。?一、對監(jiān)?理工作的?態(tài)度和認(rèn)?識建設(shè)?工程是一?種特殊的?產(chǎn)品，價?值大、使?用壽命長?，并且關(guān)?系到人民?的生命財?產(chǎn)安全、?健康和環(huán)?境。因此?，保證建?設(shè)工程質(zhì)?量和使用?安全是擺?在監(jiān)理人?員面前非?常重要的?一個課題?。隨著參?與監(jiān)理工?作的年代?越久，時?間越長，?感受就越?深，責(zé)任?就越大。?對于監(jiān)理?工作認(rèn)識?的不斷提?高，從而?加大了對?施工單位?工程質(zhì)量?的監(jiān)督管?理。所以?在工作中?認(rèn)真熟悉?圖紙，審?核施工方?案，做到?心中有數(shù)?，在施工?過程中對?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?各方面進(jìn)?行控制。?遇到工程?施工中與?圖紙發(fā)生?矛盾和新?問題，能?與施工單?位進(jìn)行良?好的溝通?與協(xié)調(diào)，?相互配合?、相互協(xié)?作解決問?題。在工?作過程中?遵守公司?制定的各?項規(guī)章制?度，服從?總監(jiān)的直?接領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)范?，對開展?專業(yè)監(jiān)理?工作起到?了積極的?作用。?二、掌握?好電氣施?工中的特?點(diǎn)，開展?好監(jiān)理工?作__?__整個?工程電氣?施工中的?特點(diǎn)較多?，掌握好?其特點(diǎn)，?才能有效?的開展好?監(jiān)理工作?。其特點(diǎn)?如下：?1、電氣?施工隊伍?中人員素?質(zhì)參差不?齊，還有?一部分無?資質(zhì)、無?證件、文?化層次低?、反應(yīng)不?靈敏的人?員，這部?分人員控?制不好將?直接影響?工程質(zhì)量?和安全。?針對這個?特點(diǎn)首先?抓好總包?方與施工?方對工人?的安全技?術(shù)交底及?安全培訓(xùn)?教育，有?培訓(xùn)記錄?有考試分?數(shù)?？刂?無證人員?，嚴(yán)禁帶?電操作，?可安排與?電操作無?關(guān)的工作?。對嚴(yán)重?違規(guī)的及?時下發(fā)監(jiān)?理通知，?并在監(jiān)理?例會上通?報，確保?了工作的?順利進(jìn)行?和施工安?全。2?、電氣施?工中監(jiān)理?圖紙不全?，圖紙與?實際施工?矛盾較多?，造成圖?紙變更、?洽商變更?較多，施?工中的暗?盒、暗管?移位較多?，造成施?工質(zhì)量不?好控制，?還有工程?量的確認(rèn)?工作量大?。針對此?特點(diǎn)，及?時與甲方?協(xié)商、與?施工單位?溝通，加?強(qiáng)現(xiàn)場的?旁站、巡?視和檢查?，以及增?加工作量?的現(xiàn)場確?認(rèn)并記錄?簽認(rèn)，確?保了圖紙?變更、洽?商變更的?正常施工?，變更到?位。3?、分項工?程多，工?序也較多?，電氣施?工人員替?換較多，?造成電氣?安裝人員?技術(shù)素質(zhì)?差等特點(diǎn)?，特別是?分戶驗收?是個重點(diǎn)?，對此以?標(biāo)準(zhǔn)樣板?間為起點(diǎn)?，確定開?關(guān)、插座?、配電箱?等標(biāo)準(zhǔn)尺?寸、位置?，對于規(guī)?范施工單?位的行為?和施工質(zhì)?量起到了?重要的作?用，減少?了大面積?的錯誤和?返工。最?終順利的?交給了每?個住戶。?4、施?工用的材?料品種規(guī)?格多、數(shù)?量大，針?對此特點(diǎn)?，對進(jìn)場?的材料、?構(gòu)配件加?強(qiáng)控制。?凡運(yùn)到現(xiàn)?場的原材?料，進(jìn)場?前必須向?監(jiān)理提交?“工程材?料、構(gòu)配?件、設(shè)備?申報單”?，同時附?有產(chǎn)品出?廠合格證?及技術(shù)說?明書，并?由總包單?位按規(guī)定?要求進(jìn)行?檢驗，提?交檢驗報?告，經(jīng)監(jiān)?理審查并?確認(rèn)合格?后方可進(jìn)?場。正?是掌握了?這些特點(diǎn)?，并針對?性的采取?一些措施?如：施工?中采取現(xiàn)?場監(jiān)督、?巡視、平?行檢驗相?結(jié)合的方?法；對隱?蔽工程、?重要部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)、薄弱?環(huán)節(jié)加強(qiáng)?質(zhì)量控制?，做到事?必躬親。?對于出現(xiàn)?的異常情?況、認(rèn)真?分析、分?清責(zé)任、?嚴(yán)肅處理?，較大問?題及時向?總監(jiān)理工?程師請示?匯報，所?以較好的?開展了監(jiān)?理工作。?三、較?好的進(jìn)行?了資料收?集和整理?___?_工地電?氣專業(yè)的?資料相對?來講，種?類繁多且?數(shù)量較大?，收集難?度較大，?且總包資?料員更換?了___?_人，中?間每一次?換人都要?缺失一些?資料。在?這種情況?下，不斷?地與總包?溝通，一?要求施工?中及時整?理資料，?達(dá)到與工?程同步；?二對拖的?較久而報?不上來的?資料隔三?差五的向?總包催要?，實在不?行就通過?監(jiān)理例會?上多次的?提，直到?完整報上?資料。資?料收集到?我這里后?，還要按?樓號、層?數(shù)、單元?分類、歸?檔、組合?。在我個?人的努力?下，基本?上把__?__的所?有電氣資?料全部收?集齊全，?并分類、?編號、排?序整理成?一套完整?的存檔資?料交到了?資料員那?里，為公?司庫存資?料的收集?整理做出?了一點(diǎn)成?績。四?、轉(zhuǎn)移到?新的工地?今年_?___月?末接到公?司的命令?來到了新?的工地_?___項?目監(jiān)理部?，參與到?施工監(jiān)理?中。該?項工程屬?拆改工程?，工期短?、任務(wù)量?大，所以?很快我積?極的投入?到工作中?。來工地?第二天經(jīng)?過現(xiàn)場的?巡視、了?解、檢查?，發(fā)現(xiàn)了?一些問題?。比如：?臨電管理?比較混亂?，二級配?電箱內(nèi)亂?拉亂接現(xiàn)?象普遍、?一閘多用?等安全隱?患嚴(yán)重。?經(jīng)詢問知?道項目部?一張工作?聯(lián)系單和?監(jiān)理通知?都未發(fā)過?。對此，?我與__?__工商?量針對現(xiàn)?場文明安?全施工臟?、亂、差?現(xiàn)象下發(fā)?了一個工?作聯(lián)系單?，限期整?改；并針?對臨時用?電存在的?二、三級?配電箱的?隱患下發(fā)?監(jiān)理通知?，責(zé)令立?即整改。?通過這一?措施使現(xiàn)?場的臨時?安全隱患?得到了控?制，安全?文明施工?現(xiàn)場得到?了改善，?收到了較?好的效果?。對電?氣專業(yè)的?監(jiān)理工作?按照圖紙?要求施工?、嚴(yán)格把?關(guān)，特別?是針對質(zhì)?量方面存?在的問題?，提出一?些具體的?意見。使?工程按照?圖紙要求?順利進(jìn)展?，確保了?質(zhì)量和進(jìn)?度。目前?，由于甲?方資金問?題，施工?面臨停滯?的情況，?對此，我?們監(jiān)理把?握一個原?則，只要?有人干活?，監(jiān)理就?要去現(xiàn)場?巡視，重?點(diǎn)是安全?，目的很?明確絕不?能發(fā)生安?全事故。?使每一個?施工人員?能在放假?時平平安?安的回家?。通過項?目監(jiān)理部?五個人的?共同努力?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，使我?們的監(jiān)理?工作得到?了甲方和?施工方的?認(rèn)可，較?好的完成?了今年的?監(jiān)理工作?任務(wù)。?監(jiān)理工作?人員年終?工作總結(jié)?（二）?(一)質(zhì)?量控制?堅持裝修?施工質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格檢查，?以預(yù)防為?主，加強(qiáng)?工序質(zhì)量?控制。按?照裝修質(zhì)?量控制監(jiān)?理程序，?依據(jù)本專?業(yè)工程相?關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)?、設(shè)計文?件和技術(shù)?資料，以?及監(jiān)理規(guī)?劃和施工?組織設(shè)計?，采取各?種監(jiān)理措?施，確保?了工程質(zhì)?量監(jiān)理目?標(biāo)的實現(xiàn)?。1、?我監(jiān)理部?嚴(yán)格審查?了施工單?位的《施?工組織設(shè)?計》及質(zhì)?量保證措?施，確保?了施工方?案的合理?性和質(zhì)量?保證措施?的可操作?性。并組?織專業(yè)監(jiān)?理工程師?編制了《?監(jiān)理規(guī)劃?》、《旁?站監(jiān)理方?案》、《?鉆孔灌注?樁監(jiān)理細(xì)?則》、《?主體工程?監(jiān)理細(xì)則?》、《測?量工程監(jiān)?理細(xì)則》?、《電梯?施工監(jiān)理?細(xì)則》、?《裝修工?程監(jiān)理細(xì)?則》、《?電氣施工?監(jiān)理細(xì)則?》、《防?水工程監(jiān)?理細(xì)則》?、《消防?施工監(jiān)理?細(xì)則》、?《給排水?施工監(jiān)理?細(xì)則》、?《空調(diào)通?風(fēng)工程監(jiān)?理細(xì)則》?、《安全?文明監(jiān)理?實施細(xì)則?》。在施?工過程中?，監(jiān)理部?嚴(yán)格按照?設(shè)計圖紙?要求、《?施工組織?設(shè)計》、?《監(jiān)理細(xì)?則》開展?監(jiān)理工作?，確保監(jiān)?理工作有?效開展。?2、審?查施工單?位質(zhì)量保?證體系和?管理體系?，對施工?單位主要?管理人員?技術(shù)資格?和特殊工?種工人的?持證上崗?情況進(jìn)行?了認(rèn)真檢?查，督促?施工單位?搞好內(nèi)部?技術(shù)交底?，保證質(zhì)?量管理全?面實施。?3、對?于不同裝?飾面層質(zhì)?量嚴(yán)格管?控。如嚴(yán)?格控制瓷?磚粘貼的?空鼓現(xiàn)象?；控制水?電、消防?、空調(diào)各?專業(yè)管線?布設(shè)高度?符合吊頂?最低要求?；控制輕?鋼龍骨吊?架安全可?靠，涂料?防腐符合?要求；控?制天花造?型及吊頂?平整度符?合要求；?控制墻面?基層，縫?隙和平整?度符合有?關(guān)規(guī)定；?控制層面?標(biāo)高，地?磚的色彩?、規(guī)格、?拼花圖案?符合設(shè)計?要求。?4、嚴(yán)格?工程材料?的使用審?查，杜絕?質(zhì)量不合?格的工程?材料投入?使用，特?別是對材?料的質(zhì)量?保證資料?要求施工?單位必須?提供。對?于見證取?樣檢測發(fā)?現(xiàn)的不合?格材料，?如：屋面?地板磚(?粵祥陶瓷?磚500?____?500_?___8?mm)、?衛(wèi)生間地?板磚(振?鵬陶瓷磚?300_?___3?00__?__7m?m)、衛(wèi)?生間防水?涂料(聚?氨酯91?1防水涂?料)等不?合格材料?，我監(jiān)理?部特跟蹤?落實材料?退場情況?并做圖文?記錄。?5、監(jiān)理?工程師對?工序質(zhì)量?進(jìn)行了巡?視和驗收?檢查，及?時發(fā)現(xiàn)施?工中暴露?出的問題?如：裝修?的墻面乳?膠漆不平?整、地板?磚空鼓、?衛(wèi)生間防?水地面不?平整等質(zhì)?量問題，?及時下發(fā)?了監(jiān)理工?程師通知?單，要求?施工單位?整改。?6、對消?防及空調(diào)?工程的打?壓試驗，?監(jiān)理工程?師堅持_?___小?時旁站，?隨叫隨到?，對整個?施工打壓?過程不間?斷旁站，?確保各項?設(shè)備達(dá)到?設(shè)計的要?求。7?、整個工?程，我監(jiān)?理部共下?發(fā)監(jiān)理工?程師通知?單___?_份，工?程例會_?___份?，專題會?議紀(jì)要_?___份?。(二?)進(jìn)度控?制1、?監(jiān)理部進(jìn)?場后，檢?查施工單?位前期施?工準(zhǔn)備工?作是否充?分，確認(rèn)?各項配備?條件是否?齊全，各?項施工機(jī)?械、設(shè)備?及人員是?否到位。?2、嚴(yán)?格審核施?工單位編?制的進(jìn)度?計劃，監(jiān)?理工程師?每天進(jìn)行?現(xiàn)場檢查?與監(jiān)督，?隨時了解?跟蹤進(jìn)度?計劃的實?施情況，?對暴露的?問題及時?協(xié)調(diào)解決?，協(xié)調(diào)處?理好各種?內(nèi)外關(guān)系?，確保了?施工的順?利進(jìn)行。?3、及?時分析比?較計劃進(jìn)?度偏差，?從中發(fā)現(xiàn)?問題，要?求施工單?位及時采?取必要的?調(diào)整方法?和管理措?施。4?、通過工?程例會，?通報各施?工單位每?天施工完?成情況和?未按照施?工計劃完?成的情況?，解決施?工中的相?互協(xié)調(diào)問?題，外協(xié)?條件配合?問題。?5、按照?施工合同?要求，及?時核實施?工單位申?報的已完?成的分項?工程的工?程量，簽?發(fā)進(jìn)度款?的付款憑?證，保證?工程款及?時到位。?6、隨?時整理工?程進(jìn)度資?料，做好?工程監(jiān)理?記錄，并?要求各施?工單位同?步上報施?工資料。?(三)?投資控制?在施工?前，認(rèn)真?研讀圖紙?，在保證?工程各功?能使用的?情況下，?嚴(yán)格控制?現(xiàn)場簽證?和圖紙修?改。在協(xié)?調(diào)各方和?設(shè)計單位?的支持下?，提出對?樓面墻、?地面，取?消面磚改?用大白漿?墻面和水?泥砂漿地?面，A區(qū)?窗臺提高?取消護(hù)欄?建議獲得?通過，節(jié)?省了部分?投資。?(四)安?全及文明?施工監(jiān)理?1、監(jiān)?理部進(jìn)場?后，首先?審查了施?工單位的?安全資質(zhì)?和安全保?證體系，?嚴(yán)格檢查?安全崗位?責(zé)任制和?安全人員?的配備情?況，督促?施工單位?做好三級?安全教育?，健全現(xiàn)?場保衛(wèi)制?度，為安?全工作的?有效管理?提供了有?力的組織?保證。?2、審查?施工單位?施工組織?設(shè)計中有?關(guān)安全技?術(shù)措施，?審查安全?文明施工?方案，為?安全工作?的有效管?理提供了?有力的技?術(shù)保證。?3、監(jiān)?督施工單?位在現(xiàn)場?配備足夠?的安全防?護(hù)用品，?如：安全?帽、消防?滅火器等?，日?，F(xiàn)?場跟蹤檢?查施工用?電，確保?了安全監(jiān)?理工作的?效率。?4、經(jīng)常?巡視檢查?施工現(xiàn)場?，針對施?工中的不?安全因素?與安全工?作中的薄?弱環(huán)節(jié)，?例如施工?現(xiàn)場交叉?用電電線?亂拉亂扯?、木工電?鋸沒有防?護(hù)罩、施?工現(xiàn)場工?人吸煙等?立即要求?施工單位?改正，對?施工單位?屢次不改?的安全隱?患書面要?求施工方?改正。?5、現(xiàn)場?施工資料?管理：截?至___?_月__?__日各?施工單位?的施工資?料上報基?本齊全，?具備竣工?驗收條件?，但最后?工程的存?檔資料仍?需完善。?監(jiān)理工?作人員年?終工作總?結(jié)（三）?___?_即將結(jié)?束，回首?____?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?時的惆悵?，時間過?得飛快，?不知不覺?中，充滿?希望的_?___年?就要到來?，現(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個人年度?主要工作?內(nèi)容在?這一年的?時間里，?我主要參?與了煙臺?港保稅港?區(qū)一期封?關(guān)工程，?煙臺市地?下管線普?查工作，?煙臺港三?突堤堆場?修復(fù)工程?，綜合樓?位移觀測?，以及公?司多個項?目的測量?工作。?二、崗位?職責(zé)履行?情況在?這一年的?工作中，?我仍然抱?著邊工作?邊學(xué)習(xí)的?態(tài)度進(jìn)行?各項工作?，總結(jié)每?項工作的?流程和要?點(diǎn)，找出?不明白的?問題，及?時查閱規(guī)?范并向領(lǐng)?導(dǎo)同事請?教，一點(diǎn)?一滴的積?累工作經(jīng)?驗。工?程質(zhì)量方?面，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?、工程圖?紙和《監(jiān)?理細(xì)則》?嚴(yán)格監(jiān)督?。參與保?稅港區(qū)封?關(guān)工程時?，我大部?分時間都?在工地現(xiàn)?場，工程?看似簡單?，但是工?地范圍很?大，多點(diǎn)?同時施工?，必須抓?住監(jiān)理重?點(diǎn)才能在?即減少工?作量的同?時又能提?高工作效?率和效果?。如果?發(fā)現(xiàn)自己?解決不了?的問題及?時向項目?負(fù)責(zé)人匯?報并查閱?相關(guān)規(guī)范?，在解決?問題的同?時，也填?補(bǔ)了自己?在該方面?的知識空?缺，下次?再遇到類?似情況就?可以獨(dú)立?解決了。?對需要旁?站的部位?進(jìn)行全程?旁站并做?好旁站記?錄，對要?驗收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗?收規(guī)范進(jìn)?行驗收，?如果驗收?不合格，?則嚴(yán)禁進(jìn)?行施工下?道工序。?對進(jìn)場?材料、設(shè)?備等的原?始憑證檢?測報告質(zhì)?量證明文?