安全意識(shí)疲勞【安全疲勞意識(shí)反思匯報(bào)】

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崔頁(yè)

在深入學(xué)習(xí)盛總經(jīng)理在部署安全工作講話的基礎(chǔ)上，按照局以及段下發(fā)“安全疲勞意識(shí)反思”文件要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，自覺從安全管理上查找原因，杜絕安全意識(shí)疲勞現(xiàn)象，杜絕驕傲和盲目樂觀情緒，全面查找自身在安全管理中存在的問題及不足。

一、存在的主要問題

1、思想認(rèn)識(shí)不足。在思想認(rèn)識(shí)上，沒有牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”思想，對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)突出的安全隱患缺乏足夠的敏感性，沒有采取針對(duì)性的措施，特別是管理責(zé)任追究上，存在形式主義，好人主義等問題。作為綜合科室的管理人員，總是經(jīng)常的忙于事務(wù)性工作，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)部署，只是把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，對(duì)分管的工作卻沒有提出具體的，細(xì)致的，有針對(duì)性的安全要求。對(duì)科室安排的安全意識(shí)疲勞反思自查工作敏感性不高，要求不嚴(yán)，對(duì)文件學(xué)習(xí)不到位，上級(jí)要求理解不全面。

2、安全管理知識(shí)有所欠缺。在日常工作中，沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常工作中對(duì)規(guī)章制度掌握不熟，存在著職責(zé)落實(shí)就算工作到位的意識(shí)，對(duì)于安全管理上深層次存在的問題挖的不深、講

的不透。特別是在參與安全管理方面凸顯弱化，在履行安全管理職責(zé)和執(zhí)行規(guī)章制度等方面存在不全面、不及時(shí)的問題，作為材料工作的管理人員，總認(rèn)為安全管理主要是專業(yè)科室的事，自己重視程度不夠，在落實(shí)干部安全管理職責(zé)上還存在差距，沒有真正確立“安全重于泰山”的思想。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作理解不夠，安全風(fēng)險(xiǎn)管理有漏項(xiàng)，例如：5月10日，查看自己分管的高度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)油庫(kù)消防安全、環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)油庫(kù)內(nèi)地面有積油未及時(shí)清理，空重油桶未擺放到位。這些問題的出現(xiàn)，說明我在思想上對(duì)安全重視不夠，存在僥幸心理，總認(rèn)為自己是后勤部門，又不直接生產(chǎn)和操作設(shè)備，安全上不會(huì)出項(xiàng)啥問題，同時(shí)對(duì)事故教訓(xùn)認(rèn)識(shí)不深，沒有把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)，每次事故通報(bào)了、傳達(dá)了沒有進(jìn)行深刻的反思。

3、服務(wù)意識(shí)有所欠缺。通過認(rèn)真反思剖析，自己深刻認(rèn)識(shí)到作為材料科管理人員，不但要深入實(shí)際抓好科室各項(xiàng)工作，還要設(shè)身處地為車間辦實(shí)事，服好務(wù)，為現(xiàn)場(chǎng)解決問題，而自己在日常工作中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所需、所求掌握不詳實(shí)，知曉不清，因此在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)方面做得少，沒有體現(xiàn)一名干部服務(wù)一線的責(zé)任。材料計(jì)劃是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。而我的材料計(jì)劃制訂不周密。隨著九臺(tái)位的投入使用和現(xiàn)場(chǎng)工藝的改變，檢修車間工作量加大，材料消耗量上升，作為計(jì)劃員，我未能及時(shí)與車間溝通，

造成了被動(dòng)局面，雖然及時(shí)的解決了問題，但是我也意識(shí)到是我在平時(shí)的工作中與現(xiàn)場(chǎng)溝通太少，對(duì)車間各配件原材消耗情況掌握的不細(xì)致，才會(huì)出現(xiàn)狀況。

4、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在日常工作中存在安于現(xiàn)狀的思想，主動(dòng)配合工作的意識(shí)還不夠強(qiáng)，遇到問題習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情，在思考、處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題。同時(shí)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，本職工作都能按時(shí)完成，本職工作以外的臨時(shí)性工作積極主動(dòng)性不夠，沒有樹立工作沒完成需加班加點(diǎn)完成的思想。

5、管理上存在好人主義思想。日常檢查發(fā)現(xiàn)管理問題批評(píng)的多，考核的少?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)現(xiàn)的問題只是為了完成任務(wù)，發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重問題輕描淡寫?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)過職工當(dāng)班玩手機(jī)、當(dāng)班睡覺等嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，礙于面子只是當(dāng)場(chǎng)制止了職工的錯(cuò)誤行為，或給車間管理人員溝通過后就算了，并未納入考核。2021年以來共考核各類問題只有寥寥數(shù)件，檢查考核的問題也是避重就輕，存在好人思想。

6、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。平時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間少，幫助車間解決問題的時(shí)間少，所以解決問題的效果不好，造成有些問題不斷出現(xiàn)。

二、存在問題的原因剖析

存在上述問題，雖有客觀方面的因素，但主要還是我主觀上努力不夠造成的。

1、工作無頭緒。沒有按照輕重緩急合理安排工作，東抓一把，西抓一把，導(dǎo)致許多工作進(jìn)度緩慢。不能按照自己的安全職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)，出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，并造成工作失誤。

2、對(duì)安全學(xué)習(xí)重視不夠。對(duì)于理論學(xué)習(xí)思想上不夠重視，沒能深刻體會(huì)到思想意識(shí)對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義，擺不正學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。沒有充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，總覺得任務(wù)重、工作多，對(duì)上級(jí)組織下發(fā)的文件沒有深鉆細(xì)研，沒能入心入腦，在制定和落實(shí)切實(shí)可行的措施上存在不實(shí)不細(xì)現(xiàn)象。對(duì)安全工作的難度和現(xiàn)實(shí)狀況理解不夠，服務(wù)大局及整體的觀念不強(qiáng)，對(duì)安全現(xiàn)狀沒有充分的認(rèn)識(shí)，習(xí)慣于按部就班的工作方式。沒有將工作重心放在各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)體會(huì)上。

3、對(duì)安全管理思想上不重視。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作理解不夠，庫(kù)房安全風(fēng)險(xiǎn)管理有漏項(xiàng)，對(duì)分管庫(kù)房檢查較少，沒有把安全放在第一位。由于思想上的重視不夠，導(dǎo)致缺少對(duì)文件的深刻理解，同時(shí)對(duì)自己分管的工作，干慣了看慣了，不用心想辦法改變不合理的地方，對(duì)出現(xiàn)的違章視而不見。

4、個(gè)人能力有待提高。個(gè)人的業(yè)務(wù)、管理水平與領(lǐng)導(dǎo)要求有差距，缺乏處理事務(wù)的應(yīng)變能力和解決能力。沒有主

動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，對(duì)分管的項(xiàng)目只做到了知其然，卻沒有做到知其所以然。負(fù)責(zé)網(wǎng)上招標(biāo)工作的具體操作，只學(xué)習(xí)了路局相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)于國(guó)家相關(guān)法規(guī)卻不了解。

5、材料計(jì)劃管理有待加強(qiáng)。對(duì)于車間上報(bào)的計(jì)劃沒有認(rèn)真審核，個(gè)別車間上報(bào)物資不符合規(guī)定，未對(duì)其計(jì)劃提出異議，照常為其采購(gòu)。同時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)材料使用消耗的時(shí)間少，對(duì)于車間有的材料沒有形成消耗動(dòng)態(tài)，也沒有做到庫(kù)間相互調(diào)撥，造成庫(kù)存積壓的現(xiàn)象不能及時(shí)掌握。

6、工作創(chuàng)新力不夠。在鐵路進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)資源不斷發(fā)展的形勢(shì)下，一是工作著眼點(diǎn)不高，思想有些滯后，沒能把安全第一切實(shí)可行的擺在首位，時(shí)時(shí)提醒督促自己做好安全防范工作；二是工作上缺乏研究新情況、解決新問題的開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，缺乏對(duì)新知識(shí)，新技能的主動(dòng)學(xué)習(xí)。

三、整改措施及今后努力的方向

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，克服安全管理于己無關(guān)的思想，真正讓安全管理理念入腦入心，融入到自身工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，一切工作都要考慮到安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，把安全工作作為己任，融入中心工作，融入崗位責(zé)任，自覺履行，做到在思想上、精力上全身心地投入。

2、分清主次，樹立大局意識(shí)，將工作做細(xì)做實(shí)?？剖?/p>

工作比較瑣碎，需要我們付出多一倍辛苦和努力，把工作做細(xì)做實(shí)，越是在遇到困難和問題的時(shí)候，越要樹立大局意識(shí)、整體意識(shí)，上下互動(dòng)，協(xié)調(diào)一致，取長(zhǎng)補(bǔ)短。激發(fā)和調(diào)動(dòng)科室成員“想事、謀事、成事”的工作勁頭，落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，上下形成合力。抓住重點(diǎn)工作，分清主次，集中抓好影響到整體、關(guān)系到安全穩(wěn)定的重點(diǎn)工作。積極扭轉(zhuǎn)管理工作中單打獨(dú)斗，不協(xié)調(diào)、不溝通的不良的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的把各項(xiàng)工作做好。

3、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作作風(fēng)。在日常工作中，要以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。要充分認(rèn)識(shí)到材料科是總攬全段物資、協(xié)調(diào)各方生產(chǎn)的后勤部門，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。

4、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。在今后工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地、高質(zhì)量地完成崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，將安全管理各項(xiàng)制度應(yīng)用于實(shí)際工作中，按照規(guī)范要求