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項(xiàng)目七網(wǎng)店物流管理掃碼下載文旌課堂APP掃碼簽到簽到方式教師通過“文旌課堂APP”生成簽到二維碼,并設(shè)置簽到時(shí)間,學(xué)生通過“文旌課堂APP”掃描“簽到二維碼”進(jìn)行簽到。簽到
盡管互聯(lián)網(wǎng)被譽(yù)為全球信息高速公路,但它畢竟只是信息的傳播媒介,不能支持商品的流轉(zhuǎn)。因此,在電子商務(wù)交易活動中,人們通過互聯(lián)網(wǎng)完成商品所有權(quán)的交割后,還必須通過物流實(shí)現(xiàn)商品從賣家到買家的實(shí)體轉(zhuǎn)移。
做好網(wǎng)店倉儲管理、規(guī)范商品打包流程、提出行之有效的網(wǎng)店物流與配送策略,對于提高網(wǎng)店整體服務(wù)水平,為買家提供較好的購物體驗(yàn)有著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目導(dǎo)讀知識技能目標(biāo)
1.掌握常見商品的打包方法;
2.掌握網(wǎng)店商品的倉儲管理方法;
3.掌握網(wǎng)店商品的發(fā)貨管理方法。
素質(zhì)目標(biāo)
1.了解我國電子商務(wù)物流行業(yè)的發(fā)展前景,增強(qiáng)民族自豪感;
2.強(qiáng)化環(huán)保意識,倡導(dǎo)綠色生活。學(xué)習(xí)目標(biāo)
2020年9月20日,菜鳥裹裹召開品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,其CEO在發(fā)布會現(xiàn)場宣布了菜鳥裹裹未來一年的“1234戰(zhàn)略”:“1”是100城快遞可按需送貨上門;“2”是20萬寄件點(diǎn)覆蓋全國;“3”是30城上線環(huán)保袋;“4”是力爭服務(wù)4億用戶。圖7-1為菜鳥裹裹快遞車。案例引導(dǎo)菜鳥裹裹的“1234戰(zhàn)略”
過去幾年,菜鳥裹裹通過互聯(lián)網(wǎng)重新定義了“快遞”這一服務(wù),為用戶破解了價(jià)格不透明、時(shí)間不確定、聯(lián)系不方便、快遞員服務(wù)態(tài)度不好、包裹破損無保障等多個痛點(diǎn)。其CEO說:“中國的快遞量占全球的一半以上,可以說是快遞上的國家。我們希望用更創(chuàng)新的方式,讓廣大消費(fèi)者享受數(shù)字化快遞的便利?!?/p>
菜鳥裹裹100城“上門送”服務(wù)的推行,意在解決快遞最后一公里的服務(wù)問題。此前,菜鳥裹裹按需送貨上門服務(wù)已覆蓋北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津、惠州、東莞和寧波等地的部分區(qū)域,受到用戶的歡迎。案例引導(dǎo)課前學(xué)習(xí)一、網(wǎng)店物流管理概述
物流”即“物的流通”。從字面意思看,“物”是指一切可以進(jìn)行空間移動的物質(zhì)資料,凡是被固定的物體都不屬于物流的對象;“流”是指物的運(yùn)動過程,包括物質(zhì)資料運(yùn)動的距離和時(shí)間。簡單而言,電子商務(wù)物流就是服務(wù)于電子商務(wù)的各類物流活動的總和(如圖)。在電子商務(wù)交易中,物流是實(shí)體商品交易得以完成的必要保證。一、網(wǎng)店物流管理概述
網(wǎng)店物流是電子商務(wù)物流中最實(shí)用、最具體的一部分,以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),注重服務(wù)、人員、技術(shù)、信息和管理的綜合集成,是現(xiàn)代生產(chǎn)方式、現(xiàn)代管理手段和電子信息技術(shù)在物流領(lǐng)域中相結(jié)合的體現(xiàn)。網(wǎng)店中的任何一筆交易都包含4種基本的“流”,即信息流、商流、資金流和物流。過去人們對網(wǎng)店交易過程的認(rèn)識往往只局限于信息流、商流和資金流的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化,而忽視了物流的電子化過程,認(rèn)為對于大多數(shù)商品和服務(wù)來說,物流仍然可以經(jīng)由傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道實(shí)現(xiàn)。但隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步推廣與應(yīng)用,物流的重要性和對網(wǎng)店交易活動的影響日益明顯。試想,在網(wǎng)上購物中,消費(fèi)者網(wǎng)上瀏覽商品后,通過輕松點(diǎn)擊完成了網(wǎng)購活動,但所購商品遲遲不能送到其手中,消費(fèi)者很可能會放棄網(wǎng)上購物,而選擇更為安全可靠的傳統(tǒng)購物方式。我國電子商務(wù)物流行業(yè)的發(fā)展前景在電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈中,物流配送處于產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,直接接觸消費(fèi)者。電子商務(wù)物流的發(fā)展速度和服務(wù)質(zhì)量,直接影響電子商務(wù)的質(zhì)量。因此,當(dāng)前我國主要的大型電子商務(wù)企業(yè)紛紛投入大量資金自建物流渠道,為消費(fèi)者打造高質(zhì)量的物流服務(wù)。未來,我國電子商務(wù)物流行業(yè)還將繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,市場潛力巨大。一方面,我國綜合國力迅速提升,國內(nèi)生產(chǎn)總值躍居世界第二,國家基礎(chǔ)設(shè)施迅速改善,各具特色的區(qū)域發(fā)展格局初步形成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展,社會基本穩(wěn)定,法治逐步完善,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入有史以來最好的發(fā)展階段;另一方面,我國“五化(即市場化、城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、國際化)”進(jìn)程為物流提供了巨大的市場契機(jī),預(yù)計(jì)到2026年,全國物流業(yè)務(wù)收入將突破1.5萬億元人民幣,業(yè)務(wù)總量將超過1400億件。二、倉儲管理概述倉儲:1.利用倉庫對貨物進(jìn)行儲存和保管。2.向管理人員提供有關(guān)倉儲貨物的狀態(tài)、條件和處理情況等信息。3.是電子商務(wù)物流系統(tǒng)的重要組成部分,是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站。一般情況下,網(wǎng)店在日常運(yùn)營的同時(shí),還需要對商品入庫、保管、出庫的流程進(jìn)行基本了解,這樣才能為網(wǎng)店中商品的銷售提供一個強(qiáng)大的后備力量,不至于等到商品缺貨時(shí),才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有商品可出售了;或者沒有及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨數(shù)量,造成某一款商品大量積壓。三、貨物打包流程商品確認(rèn)選擇包裝膠帶纏繞貨物打包人員在打包前需檢查打包臺面是否整潔,除在打包過程中需要用到的工具外,不得放置其他物品。打包人員要根據(jù)商品的大小、種類等特性選用合適的包裝物進(jìn)行初步放置。用塑料袋包裝的物品,須用膠帶在塑料袋外纏繞成“十”字,防治塑料袋破損導(dǎo)致物品遺失。四、主流快遞公司介紹快遞公司網(wǎng)址快遞公司網(wǎng)址順豐速運(yùn)/京東物流/中通快遞/韻達(dá)快遞/德邦快遞/極兔速遞大田物流/日日順物流/
賣家可以根據(jù)快遞公司的運(yùn)價(jià)、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效、配送的區(qū)域和包裹的安全四個方面綜合考慮,從而選擇合適的快遞公司。我國電子商務(wù)高速發(fā)展,帶動快遞業(yè)務(wù)大幅增長。然而,在快遞量快速攀升的同時(shí),快遞包裝的使用量同步上漲,其中對塑料袋、塑料膠帶及塑料填充物等不可降解材料的使用,給環(huán)境帶來的影響不可小覷。不過,快遞行業(yè)內(nèi)的“綠色風(fēng)”已然刮起。以順豐速運(yùn)為例,其蘇州各站點(diǎn)均設(shè)置有一個綠色的紙箱回收站,向公眾提供紙箱回收服務(wù)。不僅如此,站點(diǎn)內(nèi)的照明采用的是節(jié)能燈,且定時(shí)斷電,以節(jié)約能源;快遞員用于搬運(yùn)快遞的編織袋,也由可循環(huán)式編織袋取代,增加了使用次數(shù);文件封、紙箱等包裝材料,不僅減少了油墨的顏色,還縮小了字體,以減少油墨的使用量;所用的膠帶經(jīng)過“瘦身”,寬度縮小了1cm左右,且可降解膠帶正在逐步推廣中。任務(wù)實(shí)操一商品倉儲管理步驟1一、入庫檢驗(yàn)
在商品入庫之前,由店主或者擔(dān)任收貨工作的人員,對全部商品進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查。一旦商品出現(xiàn)問題,如外包裝出現(xiàn)破損、有效日期臨近等,應(yīng)該拒絕接收貨物,并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。步驟2
按照訂貨單和送貨單核對商品的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、有效期等內(nèi)容。確定以上幾點(diǎn)準(zhǔn)確無誤后,才能將商品入庫保管。網(wǎng)店倉儲工作流程任務(wù)實(shí)操一商品倉儲管理步驟1二、編號保管商品分類。以服裝類商品為例,可以將服裝分為短袖、長袖、外衣、風(fēng)衣、連衣裙、短裙、長褲、短褲等多個類別。步驟2
確定漢語拼音縮寫。每一個商品種類都對應(yīng)一個漢語拼音,將漢語拼音的開頭字母進(jìn)行縮寫,即可成為商品編號的開頭字母。還是以服裝類商品為例,短袖(duanxiu),縮寫字母即為“DX”,以此類推長袖的縮寫為“CX”,外衣的縮寫為“WY”,連衣裙的縮寫為“LYQ”,短裙的縮寫為“DQ”……任務(wù)實(shí)操一商品倉儲管理步驟3二、編號保管確定數(shù)字編號。數(shù)字編號的位數(shù),可以根據(jù)同品種商品的款數(shù)而定。但從長遠(yuǎn)的角度考慮,數(shù)字編號長度最好比款數(shù)多一些,因?yàn)殡S著網(wǎng)店的發(fā)展,商品的款數(shù)可能會越來越多。例如,商品的編號為000~999,那么WY-056代表56號外衣,DQ-188代表188號短裙。步驟4品牌商品編號。一般來講,品牌商品的廠家都會有標(biāo)準(zhǔn)的貨號,這樣就為網(wǎng)店賣家省去了為商品編號的工作。不同品牌的編號方式不同,不過只要了解其中的規(guī)律,就可以通過編號快速判斷出是哪款商品。例如,有些商品編號,第一個字符代表商品大類,第二、第三個字符代表商品小類,第四個字符代表生產(chǎn)年份,第五、第六個字符代表大類和小類的流水號,第七個字符代表性別,第八、第九個字符代表顏色等。任務(wù)實(shí)操一商品倉儲管理步驟1三、登記入庫對商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、憑證號碼、送貨單位、驗(yàn)收情況等進(jìn)行詳細(xì)登記。步驟2根據(jù)商品的不同種類、屬性、材質(zhì)、功能等進(jìn)行分類,分別放入專門的區(qū)域(倉庫通常分存儲區(qū)、揀貨區(qū)、打包區(qū)、發(fā)貨區(qū)、報(bào)損區(qū)),為日后從倉庫中查找和盤點(diǎn)商品提供方便。商品入庫要做到以下4點(diǎn):(1)有效提高儲位的利用率。(2)體現(xiàn)碼放規(guī)則,不能隨便亂放。(3)對于明確保質(zhì)期的商品,要遵循“先進(jìn)先出”的原則。(4)盡量方便揀貨員揀貨。通常一起出貨的商品應(yīng)該放在相鄰區(qū)域,避免讓揀貨員滿倉庫跑;頻繁進(jìn)出的商品應(yīng)放在便于揀貨的區(qū)域。任務(wù)實(shí)操一商品倉儲管理步驟3三、登記入庫對做好防潮、防水和防火措施,食品類商品還要準(zhǔn)備專門的冷庫,防止食品變質(zhì)。步驟4對于商品入庫后的庫房管理,最重要的是做好“6S”管理。6S就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)6個項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S。6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的倉庫環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣,認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。知識拓展任務(wù)實(shí)操二商品發(fā)貨管理步驟1一、憑單發(fā)貨訂單消息處置。出售訂單轉(zhuǎn)化為出庫單,出庫單包括貨物明細(xì)。步驟2分揀。依據(jù)出庫單進(jìn)行分揀,貼商品條形碼。制定靈活且可配置的揀貨、復(fù)核策略。步驟3商品核對。按照出庫單所列的商品編碼與商品實(shí)物進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)地逐一核對,并同時(shí)清點(diǎn)商品數(shù)量。拆單發(fā)貨與合并發(fā)貨任務(wù)實(shí)操二商品發(fā)貨管理步驟4一、憑單發(fā)貨包裝。商品核對無誤后,根據(jù)商品大小選擇合適的包裝材料,將商品和需要寄給客戶的優(yōu)惠券、問候信、廣告單等一并放入包裝材料并打包。步驟5定快遞公司。挑選快遞公司的準(zhǔn)繩:一看效率,二看價(jià)格,效率高、價(jià)格低的快遞公司是首選。步驟6快遞單處置。不論是手寫還是打印的快遞單,均有一定的出錯概率,所以這個崗位的員工必須仔細(xì)核對商品的快遞信息。任務(wù)實(shí)操二商品發(fā)貨管理步驟7一、憑單發(fā)貨取貨。等待快遞公司的揀貨員上門取貨。步驟8登錄千牛工作臺,將鼠標(biāo)指針移至左側(cè)導(dǎo)航欄中的“交易管理”上,在打開的浮動窗口中選擇“已賣出的寶貝”選項(xiàng),打開“已賣出的寶貝”頁面,切換到“等待發(fā)貨”選項(xiàng)卡,單擊“發(fā)貨”按鈕。步驟9打開“開始發(fā)貨”頁面,填寫訂單物流信息,如圖7-6所示。圖7-6填寫物流信息任務(wù)實(shí)操二商品發(fā)貨管理步驟1二、物流跟蹤登錄千牛工作臺,將鼠標(biāo)指針移至左側(cè)導(dǎo)航欄中的“交易管理”上,在打開的浮動窗口中選擇“已賣出的寶貝”選項(xiàng),打開“已賣出的寶貝”頁面,單擊訂單中的“查看物流”超鏈接,如圖7-7所示。圖7-7單擊“查看物流”超鏈接任務(wù)實(shí)操二商品發(fā)貨管理步驟2二、物流跟蹤打開“物流詳情”頁面,查看詳細(xì)的物流信息,如圖7-8所示。圖7-8查看物流信息單擊“修改單號”超鏈接,可以修改快遞單號任務(wù)實(shí)操二商品發(fā)貨管理步驟3二、物流跟蹤用戶也可以直接打開所使用的快遞公司的網(wǎng)站(如果不知道網(wǎng)址,可以通過百度網(wǎng)站進(jìn)行搜索),在“運(yùn)單追蹤”編輯框中輸入快遞單號,然后單擊“查詢”按鈕進(jìn)行查詢,如圖7-9所示。圖7-9在物流公司網(wǎng)站查詢物流信息步驟4商品包裹快到時(shí),可提醒買家注意收貨。通常賣家會通過千牛工作臺或手機(jī)短信向買家提供這些物流信息。技能實(shí)訓(xùn)打包商品并選擇快遞公司一、實(shí)訓(xùn)背景買家拍下商品后,賣家就要給買家配送貨物了。配送貨物時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn):一是要根據(jù)商品的特點(diǎn)選擇最佳包裝方式;二是要根據(jù)買家的要求選擇合適的送貨方式。快遞公司繁多,互聯(lián)網(wǎng)浩瀚蕪雜,這使我們很難找到或容易找錯所需的信息,快遞查詢服務(wù)可以幫助賣家穩(wěn)定、便捷地查詢到所需的物流信息。二、實(shí)訓(xùn)目的(1)掌握商品打包的方法。(2)掌握根據(jù)自身情況選擇快遞公司的方法。技能實(shí)訓(xùn)打包商品并選擇快遞公司
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