新聞宣傳管理辦法-2

8-9-廣西資興高速公路新聞宣傳管理辦法（試行）第一章總則一、目的為了能夠及時、全面、準確、規(guī)范地宣傳報道全處的工作動態(tài)和重大事件，增強內(nèi)部交流和對外宣傳力度，實現(xiàn)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化，特制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于各科室、所。三、管理方針宣傳工作堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的宣傳方針，遵循“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴明紀律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級負責、尊重事實、正確引導(dǎo)、精心策劃、注重實效”的基本原則，及時、準確、全面反映我處各項工作的新動態(tài)、新舉措、新經(jīng)驗和新問題，把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，服務(wù)高速公路事業(yè)又快又好發(fā)展。第二章組織機構(gòu)及職責新聞宣傳工作歸口科室為綜合部。其主要職責是：一、負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全處及各單位的新聞宣傳工作。二、制定和落實年度及重點工作的新聞宣傳計劃，負責統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一宣傳、把握輿論導(dǎo)向。三、收集、整理各單位報送的新聞信息和其他管理類文章，并報集團公司審核刊登信息專網(wǎng)。四、負責對本單位人員投稿進行把關(guān)，并統(tǒng)計被新聞媒體采用情況。五、根據(jù)上級和項目部工作重點及部署，及時提出新聞信息宣傳要點。六、負責項目部各科室、所通訊員的管理。七、負責新聞宣傳工作的考核、表彰。第三章通訊員管理一、通訊員的權(quán)責（一）各單位應(yīng)為通訊員開展工作提供必要的條件和支持。（二）遵守高速公路新聞宣傳工作的有關(guān)規(guī)定，對本單位新聞宣傳稿件從政策、業(yè)務(wù)、文字三個方面進行嚴格把關(guān)。（三）組織、調(diào)動和督促本單位人員積極編寫和報送新聞稿件。（四）收集整理所在單位的信息和新聞線索，及時完成新聞信息的采寫和報送工作。（五）收集對改進新聞宣傳工作的意見和建議，并及時反饋。二、通訊員的選拔通訊員要符合以下基本條件：具有良好的政治素質(zhì)和較強的新聞敏感性；熱愛宣傳工作，熟悉本單位情況；具有一定的文字水平和攝影、攝像等專業(yè)技能。通訊員的選拔由各單位推薦產(chǎn)生，選擇素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、作風好的同志擔任。三、通訊員的培訓項目部每年組織舉辦一至兩期通訊員培訓班，以提高通訊員隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進各單位通訊員之間的交流。同時，根據(jù)實際情況，適時組織征文、攝影等各類宣傳培訓活動。第四章新聞信息的報送一、新聞信息報送要點1、上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研情況及講話要點。2、上級領(lǐng)導(dǎo)對我項目部的重要指示和批示及其貫徹落實情況。3、圍繞年度工作重點、全年工作目標和上級中心工作，各單位的落實情況。4、各項制度改革、創(chuàng)新的推進情況及實際效果，各項管理和技術(shù)創(chuàng)新情況。5、項目部及各單位出臺的有關(guān)規(guī)范性文件、政策和措施。6、上級召開的重要會議的傳達與落實、項目部及各單位召開的重要會議、基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、重要舉措及實際效果。7、反映項目部及各單位政治思想工作、黨建和群團活動的開展情況及成果。8、各類項目部級以上榮譽、表彰。9、反映文明創(chuàng)建成果的好人好事、先進人物報道、文體活動、學術(shù)調(diào)研、詩歌散文等各類情況和文章。10、管理和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗交流、工作思路、微笑服務(wù)工作探討、微笑服務(wù)典型人物事跡巡禮、營運管理、安全管理、所務(wù)管理、班組管理、案例分析等經(jīng)驗類交流文章。二、新聞信息質(zhì)量要求（一）全面性。新聞信息收集應(yīng)拓展視野，注重多領(lǐng)域、多角度、多渠道，全面掌握第一手材料。宣傳稿件應(yīng)具有圖片。（二）時效性。做到不遲報、不漏報，對急事、要事、突發(fā)性事件，須迅速報送并跟蹤續(xù)報事態(tài)進展情況。（三）真實性。對新聞信息應(yīng)認真分析核實，務(wù)求內(nèi)容確定，數(shù)字準確，避免錯誤。重大事件上報前應(yīng)當反復(fù)核實。嚴禁從網(wǎng)絡(luò)抄襲、套改。（四）針對性。新聞信息要做到主題鮮明，文題相符，言簡意賅。三、新聞信息的送審和登記（一）各單位新聞稿件（含照片，下同）原則上須經(jīng)通訊員初審，本單位負責人審定后報管理項目部。（二）項目部向上級單位、部門和新聞媒體報送的稿件須經(jīng)總經(jīng)理審批。（三）各單位報送的稿件經(jīng)上級有關(guān)單位、部門采用或新聞媒體刊登、報道的，須在項目部宣傳信息登記表進行登記。四、重要新聞信息時效性要求（一）上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、講話信息要在工作結(jié)束后24小時內(nèi)報送。（二）重大節(jié)日、重要活動及相關(guān)工作信息應(yīng)隨時報送。（三）重大突發(fā)事件新聞信息及后續(xù)報道應(yīng)在事件發(fā)生2小時內(nèi)報送。（四）約稿信息按約稿要求的時間報送。（五）對重要信息要進行跟蹤，有新情況要及時續(xù)報。（六）對上級要求和約定的稿件按上級有關(guān)制度和通知要求執(zhí)行。第五章外宣報告制度一、各單位不得隨意邀請或接受新聞媒體采訪，需提前向項目部報告，由項目部安排新聞發(fā)言人或提供正式宣傳通稿。采訪內(nèi)容和正式報道作品應(yīng)在采訪結(jié)束后及時報項目部辦公室備案。二、各單位人員要嚴格遵守新聞宣傳工作制度和宣傳紀律，原則上不接受電話采訪和現(xiàn)場采訪，不得私自向新聞單位提供本單位領(lǐng)導(dǎo)講話、會議材料、工作總結(jié)、文件、內(nèi)部簡報、統(tǒng)計信息等；未經(jīng)批準，不得將業(yè)務(wù)工作中正在討論或尚未最后確定的事項向新聞單位通報。三、發(fā)生突發(fā)事件或在沒有準備的情況下被動接受媒體采訪，要在第一時間以電話形式向項目部報告，由項目部安排宣傳報道口徑，不得隨意告知相關(guān)信息。四、項目部接到報告后要在第一時間向處領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時協(xié)調(diào)新聞媒體，統(tǒng)一對外報道口徑。五、因遲報、漏報、瞞報、私自接受采訪造成嚴重后果的，要追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。第六章考核與表彰一、考核評比范圍獎懲評比范圍包括項目部各科室。（一）信息報送如實填寫報送單位和作者姓名，否則不予刊發(fā)。（二）項目部以每月5日為截止統(tǒng)計日期，對當月稿件、圖片、經(jīng)驗類文章進行統(tǒng)計，每月兌現(xiàn)獎懲。三、表彰與責任追究（一）新聞宣傳工作年終進行考核評比，實行目標責任制，按照年終考核得分情況對新聞宣傳工作先進集體和個人給予物質(zhì)和精神獎勵。（二）對違反《新聞宣傳管理辦法》有關(guān)規(guī)定和上級有關(guān)制度、不遵守新聞宣傳紀律