




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁機修班長?2023?年終工作?總結在?公司及各?領導的正?確領導與?大力支持?下,我緊?圍繞著“?以設備保?運轉,以?設備保安?全”的中?心思想展?開機電維?護工作,?搞好設備?的用,管?,養(yǎng),修?工作。?一、__?__機電?設備總結?針對設?備部剛剛?制定的《?設備管理?制度》《?設備操作?規(guī)程》等?管理制度?,繼續(xù)推?行計劃檢?修與故障?檢修相結?合,但設?備朝著集?成化自動?化流程化?的方向不?斷發(fā)展,?僅靠我們?現(xiàn)有的機?修技術已?經遠遠不?能勝任即?將投入的?各類設備?的檢修,?不光要自?身充電提?高機修技?術,并且?要改變現(xiàn)?有檢修體?制,朝著?日常保養(yǎng)?經常化,?使設備真?正實現(xiàn)“?設備保運?轉,設備?保安全”?的中心思?想。在我?班的積極?配合下,?廠家人員?順利地完?成各設備?的安全運?轉工作,?并經過驗?收全部合?格,現(xiàn)已?投入到生?產之中,?為了保障?各種設備?的安全運?行,采取?全面檢查?和重點設?備重點檢?查相結合?的方法,?主要檢查?設備的性?能,安全?裝置,潤?滑情況等?。二、?____?的工作思?路1、?主要生產?設備的停?機對各生?產的影響?差異較大?。例如:?初選車間?分級機與?清洗車間?清洗機流?水線上的?某一主要?生產設備?故障后會?使生產線?全部停產?。因此要?求一定要?做到預防?性機修,?定期機修?;確保在?生產中不?會因故障?而造成停?機處理而?影響當天?,當月的?生產任務?。但對有?些故障停?機后再機?修而不會?給生產造?成損失的?設備,采?用事后機?修方式進?行處理。?2、通?過日常和?定期檢查?,狀態(tài)監(jiān)?測和故障?診斷等方?法切實掌?握設備的?技術狀態(tài)?;根據(jù)日?常巡檢情?況針對設?備技術狀?態(tài)優(yōu)劣狀?況確定機?修類別,?編制設備?預防性機?修計劃,?修前要做?好生產準?備工作,?盡可能的?利用生產?間隙時間?,適時的?進行機修?。機修中?積極采用?新技術,?新材料和?現(xiàn)代管理?方法,以?保證機修?質量,縮?短停歇時?間和降低?機修費用?。3、?建立設備?使用培訓?制度,通?過理論和?實踐相結?合的培訓?,定期開?展設備使?用演練使?職工懂得?原理,學?會要領,?熟練操作?。4、?未來的設?備部將逐?步脫離機?械為主體?,而是步?入一個以?微控操作?為主體的?時代,這?就給機修?人員提出?了一個新?的課題,?機修者不?能再局限?于簡單的?機械修理?,而是要?機修知識?全面化;?因此公司?需要考慮?給這些機?修人員及?時充電,?保證設備?日后的故?障機修。?機修班?長202?3年終工?作總結(?二)時?光如梭!?轉眼間我?來到液體?包裝工作?已經一年?的時間。?在這一年?的時間里?,自己學?習到了很?多有關液?體包裝機?的知識。?為了更好?地完成工?作,總結?經驗,揚?長避短,?提高自己?的機修技?能,現(xiàn)將?工作情況?總結如下?:一、?工作匯報?自__?__月_?___日?工作以來?,在投入?到新的工?作環(huán)境后?,我也開?始了新的?工作――?設備故障?預處理。?我認真完?成工作,?努力學習?,積極思?考,工作?能力逐步?提高。?剛進入新?的工作崗?位時,為?了更快的?掌握液體?包裝設備?的機修技?巧,向車?間職工及?車間領導?學習,為?了確保旺?季設備的?正常運轉?,為了能?夠及時的?掌握設備?的性能及?知識,摸?排設備的?學習資料?,為將來?旺季設備?的正常運?行及及時?快速的打?下了堅實?的基礎。?接著是一?邊學習一?邊機修,?又做了一?些工作上?的總結。?包括設?備的熟悉?程度和機?修技能上?的改進,?使自己的?工作經驗?更加豐富?,在淡季?對設備進?行了全面?的保養(yǎng),?包括對設?備的運轉?出加注潤?滑油,對?軸承清洗?,對存在?問題的軸?承進行更?換,長期?存在問題?及時根除?,清理設?備內部的?油污,檢?查線路,?更換壞掉?螺絲等,?這些工作?使自己更?加熟練掌?握的設備?的性能,?通過對設?備的全面?維護,對?包裝設備?有了更深?的的了解?,使自己?對設備有?了更加感?官上的認?識。噴?碼機廠家?來機修,?使自己學?習到了更?多的有關?噴碼機的?機修知識?,更加提?高了自己?的實際動?手能力。?同時,為?了確保每?一個設備?的及時正?常使用,?使每一位?職工在同?樣的時間?里工作的?效率更高?,我努力?學習機修?方面的知?識,使我?能夠在新?的環(huán)境中?能夠勝任?新的工作?,此外由?于剛到新?的工作環(huán)?境,無論?從機修能?力,還是?從思想上?都存在許?多的不足?。在這些?方面我都?得到了部?門領導及?本部門的?老員工的?正確引導?和幫助,?使我在工?作能力提?高,方向?明確,態(tài)?度端正。?從而,對?我的發(fā)展?打下了良?好的基礎?。二、?工作感想?踏入新?的工作崗?位后,經?過一年的?鍛煉,使?自己對這?份工作有?了更多更?深的認識?。對于工?作,每個?人都有不?同的認識?和感受,?我也一樣?。對我而?言,我通?常會從兩?個角度去?把握自己?的思想脈?絡。首先?是心態(tài),?套用米盧?的一句話?“態(tài)度決?定一切”?。有了正?確的態(tài)度?,才能運?用正確的?方法,找?到正確的?方向,進?而取得正?確的結果?。具體而?言,我對?工作的態(tài)?度就是選?擇自己喜?愛的,然?后為自己?的所愛盡?自己最大?的努力。?我一直認?為工作不?該是一個?任務或者?負擔,應?該是一種?樂趣,是?一種享受?,而只有?你對它產?生興趣,?才會有動?力,你才?能充分的?體會到其?中的快樂?。我相信?我會在對?這一業(yè)務?的努力探?索和發(fā)現(xiàn)?中找到我?工作的樂?趣,也才?能毫無保?留的為它?盡我最大?的力量。?可以說,?懂得享受?工作,你?才懂得如?何成功,?期間來不?得半點勉?強。其?次,是能?力問題,?又可以分?成專業(yè)能?力和基本?能力。對?這一問題?的認識我?可以用一?個簡單的?例子說明?:以一只?駱駝來講?,專業(yè)能?力決定了?它能夠在?沙漠的環(huán)?境里生存?,而基本?能力,包?括適應度?、堅忍度?、天性的?警覺等,?決定了它?能在沙漠?的環(huán)境里?生存多久?。具體到?人,專業(yè)?能力決定?了你適合?于某種工?作,基本?能力,包?括自信力?,協(xié)作能?力,承擔?責任的能?力,冒險?精神,以?及發(fā)展?jié)?力等,將?直接決定?工作的生?命力。一?個在事業(yè)?上成功的?人,必是?兩種能力?能夠很好?地協(xié)調發(fā)?展和運作?的人。?三、工作?目標在?今后的工?作中,我?會加倍的?努力學習?專業(yè)知識?,掌握更?多的業(yè)務?技能,為?將來的工?作打好堅?實的基礎?。在作風?上,能遵?章守紀、?團結同事?、務真求?實、樂觀?上進,始?終保持嚴?謹認真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風,勤?勤懇懇,?任勞任怨?。在生活?中發(fā)揚艱?苦樸素、?勤儉耐勞?、樂于助?人的優(yōu)良?傳統(tǒng),始?終做到老?老實實做?人,勤勤?懇懇做事?,勤勞簡?樸的生活?,時刻牢?記自己的?責任和義?務,嚴格?要求自己?,在任何?時候都要?努力完成?領導交給?的任務。?隨著外?貿產量的?增加,銷?售量的增?大,可以?預料我們?的工作將?更加繁重?,要求也?更高,需?掌握的知?識更高更?廣。為此?,我將更?加勤奮的?工作,刻?苦的學習?,努力提?高文化素?質和各種?工作技能?,做出應?有的貢獻?。今后我?將以嶄新?的精神狀?態(tài)投入到?工作當中?,努力學?習,提高?工作效率?,熟練業(yè)?務能力。?積極響應?公司加強?管理的措?施,遵守?公司的規(guī)?章制度,?做好本職?工作。?機修班長?2023?年終工作?總結(三?)時光?荏苒,_?___已?經悄然離?我們而去?,回首過?去的一年?,內心不?禁感慨萬?千。一年?來,我在?分廠領導?及同事的?支持與幫?助下,帶?領卷接機?械機修團?隊,緊緊?圍繞“作?風過硬、?技術精湛?、保障有?力”的目?標,齊心?協(xié)力,團?結協(xié)作,?較好地完?成了本職?工作和上?級下達的?各項工作?任務?,F(xiàn)?將___?_的主要?工作情況?總結如下?:一、?主要完成?的工作?1.加強?安全管理?,杜絕事?故發(fā)生?作為卷接?機械機修?班長,肩?負著班組?職工生命?安全的重?任,在平?時工作中?,對于安?全工作從?未放松,?始終堅持?“安全第?一,預防?為主”的?方針,全?力搞好班?組的安全?教育培訓?,時刻提?醒和督促?機修人員?必須重視?安全、杜?絕違章,?做到防患?于未然。?帶領大家?嚴格遵守?崗位安全?操作規(guī)程?,嚴格遵?守崗位安?全制度;?同時,配?合生產車?間做好安?全生產工?作;要求?各機修人?員加強設?備點檢、?巡視,把?事故消滅?于萌芽狀?態(tài)。通過?全體組員?的努力,?一年來,?卷接機械?機修班組?安全事故?零發(fā)生。?2.提?升機修服?務質量,?全力保障?生產卷?煙生產的?特點是任?務重、時?間緊且具?有較強的?季節(jié)性,?同時,分?廠作為_?___定?點生產單?位,生產?的牌號規(guī)?格較多,?設備改動?比較頻繁?。針對分?廠生產的?這些特點?,我在全?年的生產?工作中,?積極領導?卷接機械?機修團隊?,對設備?出現(xiàn)的故?障迅速做?出反應,?并認真分?析排除;?及時安排?相應的技?改輪保工?作,突出?“科學性?、預見性?”,做到?防患于未?然。全年?對卷接設?備輪保共?計___?_多次。?遵循設備?保障工藝?的理念,?通過及時?掌握合作?生產品牌?的相關技?術標準和?要求,帶?領卷接機?械機修團?隊針對實?際問題,?積極開展?QC課題?活動,攻?克多個技?術難點,?對接嘴機?膠水泵、?膠水缸及?滾針軸承?座等多處?進行適應?性、合理?化改造,?減少了設?備機修頻?次,提高?了設備作?業(yè)率,降?低了機修?人員和操?作人員的?勞動強度?,確保了?____?和___?_高質高?效的生產?。一人?強不是強?,團隊強?才是強,?為了更好?的提高團?隊機修技?術,提升?機修服務?質量,一?年來,經?常組織各?類班組活?動,促進?職工相互?交流,相?互提高,?將平時機?修工作中?的典型故?障處理過?程、處理?方法和關?鍵部位未?出現(xiàn)過故?障而假設?出現(xiàn)故障?時可能是?哪些原因?詳細列出?,并整理?成文檔形?式發(fā)給各?機修人員?學習。這?一舉措大?大提高了?班組職工?的機修經?驗,對快?速解決故?障、提高?機修安全?、保證設?備正常運?行有很大?的幫助。?二、_?___工?作計劃?新的一年?意味著新?的起點,?新的機遇?,新的挑?戰(zhàn)。在這?一基礎上?,我必須?擁有新的?高度,在?原有的基?礎上再接?再厲,認?真提高業(yè)?務水平,?為分廠的?發(fā)展貢獻?自己的力?量。因此?以下幾點?是重點方?向:1?.牢固樹?立“安全?第一,預?防為主”?的指導方?針,堅決?執(zhí)行分廠?的各項安?全規(guī)章制?度,做好?班組的安?全思想教?育、培訓?工作,明?確崗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度學生傷害賠償協(xié)議書(校園意外)
- 二零二五年度道路運輸企業(yè)司機薪酬管理合同
- 2025年度物業(yè)保潔項目管理勞動合同
- 二零二五年度業(yè)主委員會與物業(yè)服務社區(qū)停車管理合同
- 2025年度門面房出租與租賃合同爭議解決協(xié)議
- 典當與拍賣服務作業(yè)指導書
- 2025年IT服務管理培訓課件
- 二手住房出售協(xié)議
- 網(wǎng)絡直播行業(yè)主播言論免責協(xié)議
- 客戶關系管理軟件開發(fā)外包合同書
- 2025年01月中國疾控中心信息中心公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 北京市豐臺區(qū)2024-2025學年高二上學期期末英語試題
- 人教版小學數(shù)學三年級下冊第一單元位置與方向一單元測試
- 雅禮中學2024-2025學年初三創(chuàng)新人才選拔數(shù)學試題及答案
- 2023年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院高職單招(語文)試題庫含答案解析
- 建設工程圍擋標準化管理圖集(2022年版)
- 2022新教科版六年級科學下冊全一冊全部教案(共28節(jié))
- 班主任培訓-家校溝通課件
- 河南省縣普通高中學生學籍卡片
- 端蓋壓鑄模具設計畢業(yè)設計論文
- 道路工程案例分析
評論
0/150
提交評論