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3中坦合作300噸浮法玻璃生產(chǎn)線工程建議書一、工程根本狀況秉承我國政府對非洲國家從無償救濟轉(zhuǎn)向互利互惠合作的戰(zhàn)略方針,某中方玻璃企業(yè)〔以下代稱A〕經(jīng)與坦桑尼亞政府主管部300的合作備忘錄,A勞務人員。本工程需要查找一家具有海外建設資質(zhì)的國有企業(yè)參與土建工實施所需要的土地、交通以及水電、燃料等根底設施和條件,并擔當本工程在坦桑尼亞境內(nèi)的配套資金。本工程是民營企業(yè)與國有企業(yè)聯(lián)手,樂觀響應國家“走出去”戰(zhàn)略而主動實行的海外工程打算,是國內(nèi)企業(yè)借助國際市場走向規(guī)?;?、集團化、集約化進展的創(chuàng)先之舉,也是國有企業(yè)在黨和政府頂層設計路線指導下,帶引地方企業(yè)致力于全球拓展的方針實踐活動。遵循“政府宏觀指導,市場化運作,企業(yè)化經(jīng)營,事業(yè)化治理”300包括但不限于建設非洲地區(qū)第一家中國玻璃城〔玻璃產(chǎn)品交易市場、中國建筑工程〔材料〕非洲培訓中心和水晶產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地等全產(chǎn)業(yè)鏈延長。本工程及其衍生業(yè)務及附屬工程將有望在肯定程度和規(guī)模上解決我國國內(nèi)玻璃業(yè)產(chǎn)能過剩、市場趨近飽和、原材料緊急、產(chǎn)品價格走低、生產(chǎn)開工缺乏、技術革相對緩慢、企業(yè)競爭無序化等現(xiàn)存的艾的建筑市場對玻璃產(chǎn)品的旺盛需求。同時,本工程結(jié)合補償貿(mào)易、工程治理等方式,進一步加強中壇、中國-東共體、中非之間經(jīng)貿(mào)關型國際關系做出應有的奉獻。100立銷售公司,并隨著市場的擴大而調(diào)整提高本工程的后期建設規(guī)模。300億的消費者群體、近十二個周邊國家和地區(qū)市場,解決工業(yè)、民用和政府選購的近五分之一市場需求。30-40500-600工人的勞動就業(yè)問題,當?shù)毓と说募寄芘嘤栐谌齻€月內(nèi)即可合格上崗,預期市場全掩蓋大約在兩年內(nèi)初步實現(xiàn)。政府的大力協(xié)作下,將在兩到三年內(nèi)全部完成各項預期目標。二、聯(lián)合承建單位〔B作為本工程的牽頭企業(yè)和總承工程的“四通一平“五通一平”或六通一平〕及后續(xù)工程中國玻璃城、中國建筑工程〔材料〕非洲培訓中心、水晶生產(chǎn)加工基地等根底A同中坦兩國政府有關部門或指定機構監(jiān)理300噸浮法玻璃生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)全過程。A、安裝、調(diào)試、維護修理,以及技術使用、培訓等〔此處尚不完全清楚;負責最終生產(chǎn)線的全面投產(chǎn)和生產(chǎn)線驗收和生產(chǎn)質(zhì)量驗收工冷端、電氣、掌握、公用工程等各個環(huán)節(jié)進展生產(chǎn)預備和對烏方人員進展培訓并負責投產(chǎn)工作。A運行、生產(chǎn)工具的預備,各種工藝參數(shù)制定和技術指導,以及設備驗收移交前公眾資料的預備工作。A公用工程的全部設計工作,及生產(chǎn)線成套設備的供貨和裝箱、運輸、備品備件的預備,現(xiàn)場全部設備安裝、調(diào)試、維護修理,并做好設備使用方面的培訓及移交前全部設備資料的整理、歸檔工作。三、綜合技術方案〔本局部詳見附件〕四、資金概預算以下概預算基于以下條件:燃料-自然氣-原料-石英砂合格粉料進廠;石灰石、白云石Φ50mm粒徑塊料進廠;純堿、芒硝、碳粉合格粉料進廠;自備柴油發(fā)500*3=1500KW2-10mm板面尺寸3660*2134;在線CVD〕設備總價格為:玻璃原板生產(chǎn)設備 在線CVD鍍膜成套設備兩套 6300萬元以上合計設備費用 18300元人民幣折合3000萬美元考慮到人工費、出國技術效勞費、稅費、銀行費用、及適當利潤2000以上總價 18300+2000=20300萬人民幣折合3220萬美元假設系統(tǒng)燒煤,需要增加煤氣爐造氣系統(tǒng),大約需要再增加600萬人民幣〔100〕假設石英砂、白云石、石灰石不能按以上條件進廠,需要供給具體狀況。以便計算原料系統(tǒng)需要增加的設備價格。〔生產(chǎn)線廠房、成品庫〕2500804500750五、工程運作模式300定向增發(fā)資金、社會融資、國際風險投資等渠道。本工程自經(jīng)BA〔的其次階段工作?!仓饕窃O備資金到達非洲公司賬戶以后,坦桑尼亞政府即向本工程供給配套資金,BA〔貸款到達非洲公司賬戶以后,實施單位開頭組織原材料供給、工藝流程設計、設備安裝調(diào)試、派駐生產(chǎn)技術人員和治理人員、培訓當?shù)毓と说裙ぷ?,直至正式投產(chǎn)。本工程的第三期也即最終一期資金到達非洲公司賬戶以后,BA段也即市場運營階段。本工程的全程實施可實行國際通行的BOT〔建設-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓〕或其BTO〔建設-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營、BT〔建設-轉(zhuǎn)讓〕等諸演化模式,這些集〔與政府優(yōu)待貸款歸還期限等同在非洲公司的平臺之上依靠自身運營和市場盈結(jié)實的示范根底。坦方的礦產(chǎn)、能源或其他當?shù)靥厣a(chǎn)品、資源的市場銷售,以此充抵同實現(xiàn)了互利互惠式合作、務實合作直至合作共贏的對等目標。也保全了中國的國家利益和企業(yè)利益。六、總體效益分析堅持以政治效益、社會效益為主的方針,也將爭取經(jīng)濟效益、文化效益、生態(tài)效益的最大化,相比于中國與非洲其他國家而言,坦桑尼亞與中國建交五十多年來,在經(jīng)貿(mào)合作、人員往來、文化溝通等領域所取得的雙邊成果略顯滯后,兩國合作前景和潛力也相對巨大。坦兩國政府和兩國企業(yè)間在其他空白領域廣泛而深入的合作。圍繞本工程而產(chǎn)生的周邊產(chǎn)業(yè)和后續(xù)工程也將連續(xù)擴大中坦兩戰(zhàn)略合作根底,培育中坦兩國、中國-東共體之間的戰(zhàn)略協(xié)作關系,多邊對話與合作機制。七、后續(xù)工程概述〔非洲玻璃交易市場是為了擴大中可以在中國玻璃城進展集散交易,大大節(jié)約了中國對非洲、西亞、中東地區(qū)出口貨物的單批次運輸、儲存、貿(mào)易的本錢。〔材料非洲培訓中心是為了適應非洲的建筑市場對人才的需求以及中國建筑企業(yè)越來越多赴非洲進展實體投資和貨

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