良友項(xiàng)目崗位說(shuō)明書樣本羅

人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 (模板)崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)LY-HRM-001直屬上級(jí)總裁所屬部門人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，健全人力資源管理體系工作內(nèi)容：草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；建立健全公司人力資源管理制度；定期組織對(duì)員工進(jìn)行考核；制定全系統(tǒng)的員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；制定招聘計(jì)劃，并組織員工招聘；建立、完善全系統(tǒng)的薪酬體系；定期提交人力資源分析報(bào)告；擬訂公司文化建設(shè)方案，并組織實(shí)施；管理員工檔案；辦理社會(huì)福利、保險(xiǎn)等相關(guān)事務(wù)；審核分支機(jī)構(gòu)的用人計(jì)劃，審批分支機(jī)構(gòu)對(duì)基層員工的錄用；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：對(duì)公司的人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)；對(duì)公司培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)；對(duì)公司的薪酬設(shè)計(jì)方案的有效性負(fù)責(zé)；對(duì)公司考核方案的有效性負(fù)責(zé)；對(duì)公司年度招聘計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式 ：接受總裁書面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通： 各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo) ：對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求 ：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：年以上中型企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求 ：專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源的相關(guān)知識(shí)，熟悉國(guó)家及地方的有關(guān)政策法規(guī)，了解行業(yè)內(nèi)人力資源管理狀況。能力與技能：良好的組織能力，優(yōu)秀的溝通能力，較好的寫作能力，熟練使用計(jì)算機(jī)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)公司薪酬和績(jī)效考核方案的完善和實(shí)施部門員工培養(yǎng)備注說(shuō)明，非正文，實(shí)際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯指點(diǎn)：1、本文件由微軟 OFFICE辦公軟件編輯而成，同時(shí)支持 WPS。2、文件可重新編輯整理。3、建議結(jié)合本公司和個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行修正編輯。4、因編輯原因，部分文件文字有些微錯(cuò)誤的，請(qǐng)自行修正，并不影響本文閱讀。Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesreadingandeditinginstructions:ThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.Thefilescanbeeditedandreorganized.Itissuggestedtoreviseandeditaccordingtotheactualsituationofthecompanyandindividuals.Duetoeditingreasons,someminorerrorsinthetextofsomedocumentsshouldbecorrected