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文檔簡介
T6一體化產(chǎn)品流程第1頁提綱基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗(yàn)第2頁建立高效財(cái)務(wù)核實(shí)體系從流程和角色入手建立高效財(cái)務(wù)核實(shí)機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核實(shí)面臨困難T6-ERP處理方案關(guān)鍵價(jià)值憑證、賬簿、報(bào)表全過程自動(dòng)化核實(shí);與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳遞。降低重復(fù)錄入。提升核實(shí)效率財(cái)務(wù)核實(shí)效率不高,財(cái)務(wù)人員工作量大;加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程,進(jìn)行審批流管理、權(quán)限管理、客戶信用管理、財(cái)務(wù)核實(shí)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)統(tǒng)一,無法實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)協(xié)同??旖葚?cái)務(wù)匯報(bào)體系提供含有強(qiáng)大自定義功效UFO報(bào)表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)分析工具。
財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不盡人意,缺乏科學(xué)匯報(bào)、分析和決議工具。精細(xì)化管理財(cái)務(wù)核實(shí)無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。提供分部門、項(xiàng)目、個(gè)人輔助核實(shí),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化費(fèi)用管理體系。第3頁財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)人員怎樣應(yīng)對(duì)憑證編制、匯總、登賬、對(duì)賬帶來巨大工作量?企業(yè)能夠進(jìn)行高效率財(cái)務(wù)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)憑證自動(dòng)化處理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進(jìn)行高效率財(cái)務(wù)核實(shí),實(shí)現(xiàn)憑證自動(dòng)化處理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動(dòng)登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢財(cái)務(wù)核實(shí)銷售管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理采購管理現(xiàn)金收付與銀行對(duì)賬固定資產(chǎn)與折舊計(jì)算憑證處理對(duì)賬與結(jié)賬憑證審核記賬財(cái)務(wù)報(bào)表賬簿查詢財(cái)務(wù)分析工資費(fèi)用處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理存貨核實(shí)第4頁怎樣快速、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表?輕松便捷地交付報(bào)表,讓您不再為遲交報(bào)表而發(fā)愁。強(qiáng)大財(cái)務(wù)匯報(bào)體系1、會(huì)計(jì)科目按報(bào)表欄目設(shè)置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報(bào)表設(shè)置公式,4、自動(dòng)取數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表第5頁經(jīng)營結(jié)果出現(xiàn)異動(dòng),怎樣經(jīng)過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找到業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)?對(duì)報(bào)表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查,能夠快速定位所產(chǎn)生問題根源,節(jié)約時(shí)間,最短時(shí)間內(nèi)找出單據(jù)。方便財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯查詢報(bào)表-總賬-明細(xì)賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查第6頁出納人員天天有很煩瑣、很細(xì)節(jié)工作要做,有沒有一個(gè)簡單實(shí)用系統(tǒng)來幫助我?票據(jù)高精度打印,防止手寫出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成票據(jù)浪費(fèi);票據(jù)領(lǐng)用時(shí)自動(dòng)完成日志賬登賬工作,降低工作步驟;支票領(lǐng)用、報(bào)銷、核銷全過程管理;月底自動(dòng)出余額調(diào)整表。靈活易用出納工作平臺(tái)第7頁T6怎樣幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采取直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表,提供大量自動(dòng)化處理和手工調(diào)整功效,及時(shí)準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準(zhǔn)備4、自動(dòng)計(jì)算現(xiàn)金流量表第8頁怎樣快速實(shí)現(xiàn)資金支付,即時(shí)掌握資金頭寸?經(jīng)過網(wǎng)上銀行支付,實(shí)現(xiàn)足不出門,輕松付款,并對(duì)每筆付款統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)控。在線支付即時(shí)查詢第9頁怎樣有效企業(yè)降低應(yīng)收賬款,降低呆賬、壞賬?實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶信用多口徑控制,與欠款多角度分析,并深入到銷售業(yè)務(wù)過程,從而降低了壞賬產(chǎn)生概率,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和降低資金成本。嚴(yán)格信用管理,降低壞賬1、設(shè)置信用額度、期限2、信用預(yù)警單3、賬齡分析4、欠款分析信用控制第10頁怎樣將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集,并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理?全部費(fèi)用能夠按部門、個(gè)人及項(xiàng)目多維度核實(shí),實(shí)時(shí)對(duì)費(fèi)用查詢、分析,以到達(dá)嚴(yán)格控制費(fèi)用為目標(biāo)精細(xì)化內(nèi)部費(fèi)用管理1、會(huì)計(jì)科目設(shè)置部門、個(gè)人、項(xiàng)目核實(shí)2、憑證發(fā)生錄入所屬部門、個(gè)人、項(xiàng)目3、部門、個(gè)人、項(xiàng)目收支分析表查詢精細(xì)管理第11頁財(cái)務(wù)核實(shí)適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)核實(shí)提出了新要求,新科目體系、報(bào)表體系帶來改變能否輕松應(yīng)對(duì)?1、預(yù)制科目2、預(yù)制報(bào)表3、轉(zhuǎn)換工具新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)核實(shí)全方面適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12頁提綱基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗(yàn)第13頁企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程銷售庫存采購客戶供給商訂單采購訂貨物料采購入庫銷售出庫產(chǎn)品財(cái)務(wù)核實(shí)第14頁T6銷售流程第15頁T6銷售流程第16頁T6銷售流程第17頁T6銷售流程第18頁T6銷售流程第19頁T6銷售流程第20頁T6銷售流程平時(shí)依據(jù)發(fā)票制單:
借:應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、銀行存款貸:主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)月底依據(jù)銷售出庫單制單:
借:主營業(yè)務(wù)成本貸:庫存商品
收回款項(xiàng)及預(yù)收款項(xiàng)處理:
借:現(xiàn)金或銀行存款貸:應(yīng)收賬款第21頁銷售管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-1價(jià)格管理1、設(shè)置價(jià)格政策體系;2、設(shè)置最低售價(jià)控制口令;3、設(shè)置客戶價(jià)格、存貨價(jià)格、批量折扣;超最低售價(jià)報(bào)警銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣建立完善價(jià)格管理體系?
第22頁銷售管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-2
訂單預(yù)警1、設(shè)置訂單預(yù)警報(bào)警天數(shù);2、銷售訂單自動(dòng)報(bào)警;預(yù)警平臺(tái)中設(shè)置報(bào)警頻率,通知方式(郵件通知、短信通知)銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣建立訂單自動(dòng)預(yù)警機(jī)制?
第23頁銷售管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-3
統(tǒng)計(jì)報(bào)表1、設(shè)置部門銷售計(jì)劃編制表;2、設(shè)置業(yè)務(wù)員銷售計(jì)劃編制表;3、銷售計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)。銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣建立完善業(yè)務(wù)員業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系?
第24頁T6采購流程第25頁T6采購流程依據(jù)采購入庫單進(jìn)行購銷單據(jù)制單:
借:原材料或庫存商品貸:物資采購依據(jù)發(fā)票進(jìn)行供給商往來制單:借:物資采購應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)貸:應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金
二者合二為一(慣用):借:原材料或庫存商品應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)貸:應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金付款與預(yù)付款制單:
借:應(yīng)付賬款貸:現(xiàn)金或銀行存款
第26頁T6采購流程第27頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-1供給商管理怎樣才能擁有一個(gè)可控供給商體系?銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、供給商檔案2、供給商存貨對(duì)照表3、存貨供給商對(duì)照表
第28頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-2供給商管理怎樣對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)?銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、供給商存貨價(jià)格分析2、供給商交貨情況分析3、供給商交貨質(zhì)量分析
第29頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-3規(guī)范采購流程怎樣實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)嚴(yán)密管理?銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、采購審批流設(shè)置2、啟用采購業(yè)務(wù)流程審批3、采購訂單超出權(quán)限時(shí)提醒
第30頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-4降低采購成本怎樣降低采購成本?銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、采購最高進(jìn)價(jià)設(shè)置2、采購訂單超進(jìn)價(jià)報(bào)警3、比價(jià)生單4、采購成本分析
第31頁T6庫存業(yè)務(wù)流程第32頁庫存管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-1出入庫管理1、入庫業(yè)務(wù)2、出庫業(yè)務(wù)3、條形碼管理銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣提升出入庫工作效率?
第33頁庫存管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-2貨位管理1、貨位管理3、查詢貨位卡片4、查詢貨位臺(tái)賬銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣支持貨位管理?
第34頁庫存管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-3庫存分析1、限額領(lǐng)料2、超儲(chǔ)分析3、缺料分析4、庫齡分析銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣控制材料消耗和庫存資金占用?
第35頁T6委外業(yè)務(wù)流程第36頁T6存貨核實(shí)業(yè)務(wù)流程第37頁T6簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程第38頁T6計(jì)劃生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程第39頁移動(dòng)ERP處理方案第40頁移動(dòng)ERP功效列表移動(dòng)財(cái)務(wù)日志賬科目余額表現(xiàn)金流量統(tǒng)計(jì)表業(yè)務(wù)余額表查詢移動(dòng)供給鏈銷售訂單錄入銷售訂單查詢修改銷售統(tǒng)計(jì)表查詢銷售現(xiàn)存量查詢庫存現(xiàn)存量查詢短信秘書短信內(nèi)容定制短信時(shí)間定制格調(diào)設(shè)置第41頁老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠在任何地方隨時(shí)經(jīng)過手機(jī)查詢?nèi)罩举~及其它財(cái)務(wù)信息。服務(wù)內(nèi)容——財(cái)務(wù)管理
能夠?qū)崟r(shí)掌握財(cái)務(wù)信息查詢?nèi)罩举~第42頁老板能夠隨時(shí)隨地查詢銷售情況,銷售人員能夠隨時(shí)處理銷售訂單。服務(wù)內(nèi)容——供給鏈能夠?qū)崟r(shí)掌握銷售信息錄入銷售訂單第43頁有效縮減申請(qǐng)審批時(shí)間和人力成本。服務(wù)內(nèi)容——短信秘書管理人員能夠靈活設(shè)置短信內(nèi)容,獲取自己需要數(shù)據(jù)信息。短信定制在指定時(shí)間發(fā)送指定內(nèi)容短信第44頁財(cái)務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握內(nèi)容涵蓋總賬銷售管理采購管理庫存管理等四大分析主題數(shù)據(jù)倉庫。采購分析技術(shù)特征企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫第45頁財(cái)務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購分析技術(shù)特征跨年度數(shù)據(jù)查詢利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)為用戶提供跨年度數(shù)據(jù)查詢和分析,提供同期比、同期增加率、趨勢分析等伎倆和方法,增強(qiáng)對(duì)歷史數(shù)據(jù)比較和利用。第46頁財(cái)務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購分析技術(shù)特征多維表格、圖形用戶能夠從多個(gè)角度、不一樣層次,觀察業(yè)務(wù)指標(biāo),能夠愈加準(zhǔn)確和完整地了解業(yè)務(wù)問題。產(chǎn)品提供了針對(duì)這種復(fù)雜數(shù)據(jù)展示形式及后續(xù)操作有效支持。第47頁財(cái)務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購分析技術(shù)特征數(shù)據(jù)分解查詢用戶能夠經(jīng)過推理演繹方式對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐層分
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