石油化工項目的安全管理措施

石油化工項目的安全管理措施摘要：現(xiàn)階段，在石油化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)過程的首要任務(wù)，也是必須要完成的任務(wù)。基于此，本文筆者就石油化工項目的安全管理措施進行簡要探討。僅供業(yè)內(nèi)同行參考。關(guān)鍵詞：石油化工；項目施工；安全管理；1石油化工企業(yè)實行安全管理的必要性和重要性自石油被發(fā)現(xiàn)并探明其用途起，無論在什么時期，石油化工行業(yè)都是一項較為特殊的行業(yè)。如今，國民經(jīng)濟實力快速增長，傳統(tǒng)發(fā)展理念也必須做出一定更改，對于石油化工行業(yè)來說更是如此。在石油化工行業(yè)中，傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展管理模式的漏洞頗多，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)甚至國家造成了諸多損失，就此來說，石油化工行業(yè)的發(fā)展管理模式也必須發(fā)生改變。而首先需要改變的就是增強石油化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性。加強石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，這不僅能夠提升企業(yè)的核心競爭力，對樹立良好的企業(yè)形象也有很大的幫助。再者石油化工行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的一項重要支柱，對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著極大的貢獻，就此而言，石油化工企業(yè)實行、強化安全生產(chǎn)管理也是極有必要且重要的措施。2石油化工項目安全管理的特點2.1危險性高石油化工項目在建設(shè)施工過程中具有較高的危險性，由于石油化工建設(shè)項目的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境較為惡劣，在施工現(xiàn)場存在著大量的易燃易爆物品，給生產(chǎn)建設(shè)帶來嚴重的安全隱患，一旦發(fā)生危險事故將會帶來十分嚴重的安全后果，因此需要在建設(shè)施工過程中采取有效的預(yù)防措施，將安全風險降低，降低事故發(fā)生的概2.2風險源復(fù)雜石油化工項目一般都是大工程，工程量較大，這使得一方面項目的內(nèi)容較為復(fù)雜，因此風險源因素也比較多，同時不同的風險因素之間也存在相互作用的情況，很容易多個風險因素疊加帶來更大的安全隱患，產(chǎn)生的安全事故也更大。另一方面工程的建設(shè)周期較長，風險因素更容易積累，誘發(fā)更大的風險。2.3施工水平差異大石油化工項目的建設(shè)需要大量的施工人員來操作，項目建設(shè)包含了土建施工、建筑施工等多個方面的內(nèi)容，這就使得施工的工種較多，不同工種、同一工種不同施工隊伍、施工人員的專業(yè)水平、素質(zhì)水平都不盡相同，存在著一定的差異，這就給項目的安全管理帶來隱患和難度。針對不同工種所采取的管理方法也不同，很容易導(dǎo)致管理漏洞的產(chǎn)生，安全生產(chǎn)風險因素容易被忽視，施工人員面臨的安全風險較高。3石油化工項目建設(shè)安全管理存在的問題3.1安全意識和理念還很落后當前，在一些石油化工項目建設(shè)實施過程中，安全管理工作與業(yè)務(wù)管理工作缺乏有效的結(jié)合，一些石油化工企業(yè)過分關(guān)注經(jīng)濟效益，而忽視了安全管理工作，使得其在建設(shè)過程中存在著冒風險獲得效益的情況，安全管理觀念和意識較為淡薄，以犧牲安全的方式來獲得更多的經(jīng)濟效益。從這一角度來看，我國與國外石油化工項目相比仍然存在著較大的差距。國外的石油化工企業(yè)建設(shè)工作中，安全管理工作是一個全員參與的過程，嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度落實安全管理，而國內(nèi)的石油化工建設(shè)，在一定程度上忽視了安全管理，安全管理的意識較為淡薄，忽視了可持續(xù)發(fā)展的理念，無論是石油化工項目的管理者還是基層員工，都需要提升安全管理的理念。3.2安全管理缺乏有效的監(jiān)督和約束一方面，石油化工項目在實際的管理工作中缺乏有效的監(jiān)控和預(yù)警，對于可能發(fā)生的安全隱患、事故沒有進行有效的預(yù)測，另一方面，當事故發(fā)生之后，未能夠采取有效的措施來避免事故的惡化，導(dǎo)致造成的經(jīng)濟損失較為嚴重。3.3安全管理的方法較為落后由于缺乏安全管理理論，使得我國石油化工項目的安全管理工作長期以來都是摸著石頭過河，過多依賴于經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性的理論來支持。目前，國際上一些先進的安全管理理論諸如多米諾骨牌理論、軌跡交叉理論以及風險分析理論等，這些都是發(fā)達國家在實際的工作中探索和總結(jié)出來的，這些對于我國石油化工項目的安全管理有著重要的指導(dǎo)意義，都是我國借鑒的重點，但是，在引進這些管理理論的過程中，并未根據(jù)的實際情況進行及時的調(diào)整和轉(zhuǎn)換，未能結(jié)合自身石油化工項目的特點來制定符合自身實際發(fā)展的管理措施，影響了安全管理的整體水平。3.4安全管理缺乏創(chuàng)新就目前來看，我國石油化工項目的安全管理工作固守陳規(guī)，缺乏創(chuàng)新，對于系統(tǒng)應(yīng)用缺乏創(chuàng)新能力，一味地依靠國際先進做法，自主技術(shù)研發(fā)能力較弱，無法支持自身形成適合于本土發(fā)展的安全管理模式。伴隨大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的快速發(fā)展，石油化工項目的安全管理未能跟上社會發(fā)展的趨勢，缺乏對大數(shù)據(jù)等的應(yīng)用，無法借助信息技術(shù)的優(yōu)勢來推動自身安全管理工作的開展。4石油化工項目安全管理的措施4.1積極落實安全生產(chǎn)管理制度石油化工項目安全管理首要開展的工作就是要建立起完善的安全管理制度，依托制度推動安全管理各項措施的有效落實。石油化工項目建設(shè)工作中，涉及較多的參建單位及利益相關(guān)主體，要對這些單位的安全生產(chǎn)職責和權(quán)限進行明確的確定，要讓各方都高度重視安全生產(chǎn)和安全建設(shè)工作。要建立起安全生產(chǎn)督察小組，包含業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等多方利益主體，通過完善管理機構(gòu)來對石油化工項目的安全管理工作進行有效的落實。4.2積極強化安全培訓(xùn)首先，石油化工項目開展過程中要加強管理人員的安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全意識，使其成為石油化工項目建設(shè)過程中安全管理的實施者、監(jiān)督者，帶動項目整體安全水平的提升，對施工人員開展各類作業(yè)進行有效的監(jiān)管。其次，要加強設(shè)備安全性的管理，降低設(shè)備安全隱患，強化設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，提升作業(yè)的規(guī)范性。最后，要提升施工人員的安全意識，做好施工人員安全知識培訓(xùn)，提升其安全事故的應(yīng)對能力。4.3構(gòu)建安全生產(chǎn)責任制石油化工項目中很大部分工程都是管道作業(yè)，還涉及鋼結(jié)構(gòu)施工，這些施工涉及機械安全，存在著火災(zāi)和爆炸的風險，為此需要關(guān)注到石油化工項目施工的特殊性，有針對性地建立起安全生產(chǎn)責任制度，根據(jù)項目工作內(nèi)容的不同、工作性質(zhì)的不同來制定安全管理計劃、目的和內(nèi)容，實施精細化的安全管理責任制，根據(jù)人員的職級匹配對應(yīng)的安全管理權(quán)力，分配不同的安全管理職責，通過完善安全管理責任制度推動安全管理工作的落實。4.4制定安全管理應(yīng)急預(yù)案根據(jù)石油化工項目的特殊性，在建設(shè)過程中需要針對可能發(fā)生的安全問題，建立起應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生安全事故需要引導(dǎo)救援設(shè)備和救援人員能夠第一時間趕到現(xiàn)場實施救援工作，從而減少人員傷亡，將事故的損失降至最低。要構(gòu)建起一個事前預(yù)防、事中控制、事后補救的完整的管理體系，通過不斷完善各項工作來推動石油化工項目安全管理水平的不斷提升。結(jié)束語綜上所述，石油化工項目建設(shè)涉及的責任主體較多，工程項目規(guī)模較大、施工內(nèi)容也更為復(fù)雜，這些問題都給石油化工項目的安全管理帶來嚴重的影響，為此需要建立健全安全生產(chǎn)制度，加強人員的培訓(xùn)，建立起安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理應(yīng)急預(yù)案，同時也要加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，通過這些手段來不斷提升石油化工項目的安全管理水平。參考文獻：王為民，劉玉強，張子玉，王真欽.淺析石油化工安全技術(shù)