保險(xiǎn)代理人年終工作總結(jié)2023（5篇）

第第頁(yè)保險(xiǎn)代理人年終工作總結(jié)2023（熱門5篇）保險(xiǎn)代理人年終工作總結(jié)2023第1篇轉(zhuǎn)瞬間，20XX年的號(hào)角又要吹響?；厥走@一年來(lái)的工作，取得了一些成績(jī)，又有很多缺憾。在業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)，總有一些不如意的地方。為了能使下一年的工作有一個(gè)新的進(jìn)展、新的突破，現(xiàn)對(duì)18年的工作作一總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。一、目標(biāo)完成情況截止20XX年德瑪西亞月德瑪西亞日，定邊營(yíng)銷服務(wù)部共完成總保費(fèi)德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元、較去年德瑪西亞德瑪西亞%的增長(zhǎng)，超額完成德瑪西亞德瑪西亞公司在年初下達(dá)的德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)任務(wù)，期中期繳完成德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)、（傳統(tǒng)險(xiǎn)德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)、分紅險(xiǎn)德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)）。二、隊(duì)伍建設(shè)截止20XX年德瑪西亞月德瑪西亞日，定邊營(yíng)銷服務(wù)部系統(tǒng)人力德瑪西亞德瑪西亞人，其中業(yè)務(wù)經(jīng)理德瑪西亞人、主任德瑪西亞人、專務(wù)德瑪西亞人、正式業(yè)務(wù)員德瑪西亞人、見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員德瑪西亞人、培訓(xùn)學(xué)員德瑪西亞人，正式人力占比德瑪西亞德瑪西亞%。三、重要工作回顧20XX年開(kāi)門紅我重新回到定邊營(yíng)銷服務(wù)部擔(dān)負(fù)專職組訓(xùn)工作，我感謝領(lǐng)導(dǎo)的培育、感謝家人的理解、更感謝與我朝夕相伴的伙伴們的大力支持，這一切都給了我巨大的動(dòng)力，給了體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。開(kāi)展工作之前王總給我分析了團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，并與我就對(duì)開(kāi)門紅政策的進(jìn)一步討論與揣摩，結(jié)合定邊團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，細(xì)心布置開(kāi)門紅的實(shí)施方案，分階段達(dá)成開(kāi)門紅的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)由我負(fù)責(zé)主管、績(jī)優(yōu)人員的競(jìng)賽達(dá)成追蹤，由講師負(fù)責(zé)見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)學(xué)員的競(jìng)賽達(dá)成追蹤。同時(shí)在德瑪西亞總的指引下，由我負(fù)責(zé)組織策劃早會(huì)、總結(jié)會(huì)、啟動(dòng)會(huì)、主管會(huì)，我將整個(gè)開(kāi)門紅的工作行事歷在每個(gè)階段初全部訂立出來(lái)，每天變換晨會(huì)的形式，從心態(tài)和思想上解放業(yè)務(wù)員，職場(chǎng)里各處都是表?yè)P(yáng)與激勵(lì)的海報(bào)，每天都有舉績(jī)?nèi)藛T的共享、每天都有不同的專題適應(yīng)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)勢(shì)，業(yè)務(wù)員的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，可以說(shuō)全部人都投入到開(kāi)門紅的戰(zhàn)役中來(lái)，在大家一起的努力下，定邊營(yíng)銷服務(wù)部在一季度開(kāi)門紅完成保費(fèi)德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元，其中德瑪西亞月份完成了德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元，舉績(jī)率也達(dá)到了德瑪西亞德瑪西亞%，人均收入德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞元，為營(yíng)銷服務(wù)部全年的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。二季度在分、支公司政策的引導(dǎo)下，結(jié)合定邊營(yíng)銷服務(wù)部的現(xiàn)狀，假如想讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的增長(zhǎng)，在抓業(yè)績(jī)的同時(shí)，下大氣力去抓增員，對(duì)公司的各項(xiàng)政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，適時(shí)于領(lǐng)導(dǎo)溝通、探討政策，在晨會(huì)當(dāng)中不折不扣的宣導(dǎo)，決不誤會(huì)政策，只添熱火，不吹冷風(fēng)。同時(shí)為每個(gè)進(jìn)入公司的人員設(shè)立終極目標(biāo)——晉升主任，把我德瑪西亞德瑪西亞真正的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，讓他們明白這份工作到底是在為誰(shuí)干？另外在晨會(huì)的專題中每周都有基本法的專題，讓我們業(yè)務(wù)員明白干什么？怎么干？干多少？主管為屬員訂立職涯規(guī)劃（晉升目標(biāo)），業(yè)務(wù)員們才達(dá)到了不停干、有干頭的氛圍。毛主席說(shuō)過(guò)：“團(tuán)結(jié)就是氣力”“人多氣力大”，人人都動(dòng)起來(lái)了，增員的氛圍有了，每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了，所以團(tuán)隊(duì)從一季度初的德瑪西亞德瑪西亞人，快速擴(kuò)大到二季度末的德瑪西亞德瑪西亞人。假如說(shuō)：有量才有質(zhì)的話，那么二季度是真正達(dá)到了量變，同時(shí)也給了我一個(gè)啟示，其實(shí)不是增員難，關(guān)鍵是要變化增員人的觀念。以往團(tuán)隊(duì)中所謂的“增員難”一類的話術(shù)，自此銷聲匿跡，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都對(duì)過(guò)去的那種看法進(jìn)行重新的端詳。人力達(dá)到了量的突破，這是營(yíng)銷服務(wù)部全年乃至今后的長(zhǎng)期進(jìn)展起到了相當(dāng)緊要的作用。在二季度人力進(jìn)展的前提下，三季度依舊是緊跟公司的步伐，為提高業(yè)務(wù)員的展業(yè)技能、穩(wěn)定心態(tài)，入司的新人必需經(jīng)過(guò)公司正規(guī)的新人崗前培訓(xùn)班，每次中支的新人崗前培訓(xùn)班我營(yíng)銷服務(wù)部至少保證德瑪西亞德瑪西亞人的參訓(xùn)人員，保證同期入司的新人達(dá)到德瑪西亞德瑪西亞%的參訓(xùn)率。結(jié)合的公司MDDT政策，在團(tuán)隊(duì)中選拔了德瑪西亞德瑪西亞位素養(yǎng)較好、進(jìn)展意愿較強(qiáng)、心態(tài)穩(wěn)定的正式業(yè)務(wù)員到籌備主管的隊(duì)伍中來(lái)，積極的參加公司的各項(xiàng)提升培訓(xùn)、籌備培訓(xùn)對(duì)他們輔導(dǎo)本領(lǐng)、進(jìn)展本領(lǐng)予以提升，成為團(tuán)隊(duì)永續(xù)進(jìn)展的中流砥柱，同時(shí)還選拔了德瑪西亞位擅長(zhǎng)表達(dá)、口才較好、有講課功底的績(jī)優(yōu)人員到兼職講師隊(duì)伍中來(lái)，幫助我開(kāi)展早會(huì)、夕會(huì)、產(chǎn)、創(chuàng)等會(huì)的運(yùn)作。在營(yíng)銷部的職場(chǎng)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)員的輔導(dǎo)、技能的提升中起到了不可獲缺的作用，三季度月均平臺(tái)提升到了德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)多，而且每月都處于上升的趨勢(shì)。在全年最后兩個(gè)月（10—11月）中，迎來(lái)了新產(chǎn)品“歲歲登高”同時(shí)也迎來(lái)了“壓力”，到現(xiàn)在我們每個(gè)人也忘不了一個(gè)數(shù)字“213”，第一次將任務(wù)按比例調(diào)配到業(yè)務(wù)室，雖然在領(lǐng)任務(wù)的時(shí)候每位主管都表現(xiàn)的不情愿，但是誰(shuí)也沒(méi)有把這個(gè)任務(wù)當(dāng)“兒戲”，每個(gè)人都甭緊了神經(jīng)，同時(shí)我也第一次感覺(jué)到責(zé)任的重點(diǎn)，感到壓力的重點(diǎn)，將分公司的政策認(rèn)真學(xué)習(xí)、與經(jīng)理主管積極溝通、適時(shí)啟動(dòng)以及持續(xù)的推動(dòng)。同時(shí)借助農(nóng)村的選舉，在10—11月當(dāng)中我伴同主管及業(yè)務(wù)員德瑪西亞次下鄉(xiāng)、村以不同形式、不同地點(diǎn)、不同人群召開(kāi)宣揚(yáng)會(huì)，幾乎每場(chǎng)都不下德瑪西亞德瑪西亞人，最多曾達(dá)到德瑪西亞德瑪西亞人，雖然說(shuō)個(gè)人是累點(diǎn)，但為公司的宣揚(yáng)、農(nóng)村業(yè)務(wù)員的展業(yè)都起到了積極的作用。也為“213”的達(dá)成起到了積極的作用。最后以超額德瑪西亞德瑪西亞件的成績(jī)，再次證明白定邊營(yíng)銷部的實(shí)力，也為全年達(dá)成2B類機(jī)構(gòu)和全年目標(biāo)任務(wù)交了一個(gè)完美的答卷。全年每個(gè)階段之所以都能取得較好的成績(jī)，我個(gè)人總結(jié)了六個(gè)字：“共識(shí)、共信、共行”，我將它概括為“三共定律”。共識(shí)即：政策出臺(tái)前召集研討、宣導(dǎo)前的主管會(huì)議、動(dòng)員大會(huì)的適時(shí)召開(kāi)、經(jīng)理、組訓(xùn)講師、主管們對(duì)政策的討論與把握；共信即：基礎(chǔ)管理的常抓不懈、目標(biāo)與信念的樹(shù)立、借勢(shì)造勢(shì)的推動(dòng)、職場(chǎng)氛圍的渲染、培訓(xùn)專題的跟進(jìn)、會(huì)議經(jīng)營(yíng)的拉動(dòng)、；共行即：沖刺動(dòng)員啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)、競(jìng)賽達(dá)成、基本法考核的即使提示、氛圍的營(yíng)造（倒計(jì)時(shí)提示）、追蹤大于激勵(lì)、上級(jí)公司政策的大力支持與指引。在這一年中，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)給我了很多的磨練機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、是這群可愛(ài)的面孔給我的巨大的激勵(lì)，才使我不斷的成長(zhǎng)。同時(shí)公司也給了很多提升的機(jī)會(huì)、兩次參加了總公司在福建、重慶舉辦的第一期中高級(jí)組訓(xùn)提升班、多次參加分支公司緊要的培訓(xùn)，也給了我很多呈現(xiàn)本身的機(jī)會(huì)，在18年上半年被分公司評(píng)為“最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。四、18年工作中存在的問(wèn)題1、基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步落實(shí)、提高。出勤情況也較差，虛人力較多，德瑪西亞月德瑪西亞日我部系統(tǒng)人力德瑪西亞德瑪西亞人，出勤每日只有德瑪西亞德瑪西亞人左右，導(dǎo)致月初宣導(dǎo)沒(méi)底氣、月中追蹤沒(méi)勇氣、月末達(dá)成沒(méi)把握。大部分業(yè)務(wù)員的探望量不足，第一沒(méi)長(zhǎng)期堅(jiān)持使用工作日志和三聯(lián)單的作用，主管個(gè)人沒(méi)有真正認(rèn)得到三聯(lián)單能給他團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的長(zhǎng)期利益，部分主管對(duì)三聯(lián)單的填寫、白板會(huì)的召開(kāi)也需要提高。2、職場(chǎng)訓(xùn)練不到位，由于團(tuán)隊(duì)的快速擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)中的兼職講師缺乏，我個(gè)人的本領(lǐng)、保險(xiǎn)代理人年終工作總結(jié)2023第2篇在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，很好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教育和同事對(duì)我的適時(shí)幫忙，讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì)閱歷和學(xué)到的很多學(xué)問(wèn)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無(wú)頭緒，不知如何開(kāi)頭，于是虛心地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富本身、特別感謝同事們對(duì)我的幫忙。過(guò)去的20XX年，是我們xxx保險(xiǎn)不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的一年，是大力進(jìn)展業(yè)務(wù)的一年，是積極穩(wěn)妥地推動(dòng)改革的一年，是全員上下團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的一年，是再次崛起的一年，是制造奇跡的一年，也是我們辛勤付出、艱苦努力的一年。1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng)；2、加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”；3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)展；4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場(chǎng)占有面5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)適時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦顯現(xiàn)脫報(bào)，立刻在全司公布，其他人員可以參加競(jìng)爭(zhēng)，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大削減了業(yè)務(wù)的流失，保證了重要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫忙我們收集、供給新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)自動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓，能保則保。由于企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大加添。針對(duì)這些情況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí)，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必定要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?，如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我司除了連續(xù)鞏固和采納過(guò)去行之有效的方法外，并漸漸建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持從容冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們打開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn)：1、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。2、服務(wù)更加人性化、密切化。面對(duì)企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出看法和建議，這一舉措勢(shì)必會(huì)得到了企業(yè)的充分確定，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)自動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對(duì)我司更加信任。面對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也可以回訪，平常保持聯(lián)系。他們有什么需求，可上門探望服務(wù)。3、要求全部中層干部走出辦公室，對(duì)全部中小企業(yè)必需親自上門探望，對(duì)全部新?？蛻舯匦璁?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必需隨叫隨到，供給各方面服務(wù)。新的一年即將開(kāi)始，讓我們放眼過(guò)去，展望將來(lái)，以高昂的斗志，必勝的信念，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建精品公司，不斷開(kāi)創(chuàng)xxx保險(xiǎn)的新局面。保險(xiǎn)代理人年終工作總結(jié)2023第3篇20XX年德瑪西亞月，我加入到了德瑪西亞德瑪西亞保險(xiǎn)公司，從事我不曾諳習(xí)的德瑪西亞德瑪西亞保險(xiǎn)工作。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱誠(chéng)幫忙下，本身從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為客戶供給保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，在本身的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無(wú)違規(guī)行為，和全司伙伴一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)。一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象；能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面自動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)制造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠嫻熟辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣揚(yáng)和促銷。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度一年來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒(méi)有顯現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參加賭博、購(gòu)買非法彩等不良行為。四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)一年來(lái)，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來(lái)晚走，立足崗位，沉默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)掛念本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù)，積極營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。一年多來(lái)，本人靠著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的酷愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行本身的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了肯定的成績(jī)，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?；厥滓荒赀^(guò)來(lái)，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí)，也發(fā)覺(jué)本身與秀的伙伴比還存在肯定的差距和不足。但我有信念和決心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)，把該做的工作做實(shí)、做好。保險(xiǎn)代理人年終工作總結(jié)2023第4篇20XX年x月，我加入到了xx保險(xiǎn)公司，從事我不曾諳習(xí)的xx保險(xiǎn)工作。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱誠(chéng)幫忙下，本身從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為客戶供給保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，在本身的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無(wú)違規(guī)行為，和全司伙伴一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)。一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象；能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面自動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)制造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠嫻熟辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣揚(yáng)和促銷。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度一年來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒(méi)有顯現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參加賭博、購(gòu)買非法彩等不良行為。四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)一年來(lái)，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來(lái)晚走，立足崗位，沉默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)掛念本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù)，積極營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。一年多來(lái)，本人靠著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的酷愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行本身的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了肯定的成績(jī)，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?；厥滓荒赀^(guò)來(lái)，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí)，也發(fā)覺(jué)本身與秀的伙伴比還存在肯定的差距和不足。但我有信念和決心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)，把該做的工作做實(shí)、做好。保險(xiǎn)代理人年終工作總結(jié)2023第5篇時(shí)間荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過(guò)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。參加工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司搭配溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫忙下，我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到諳習(xí)該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)打開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、承保部管理工作20XX年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作閱歷與教訓(xùn)，承保部訂立了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識(shí)，變化思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健進(jìn)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先的目標(biāo)而奮斗