實(shí)用的方案公司8篇

第實(shí)用的方案公司8篇

方案公司篇1

20__年度年度年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20__年年年12月30日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的'工作與默默付出。

一、策劃目的

1.不僅可以增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；

2.提升公司的綜合競爭優(yōu)勢，更是促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)公司對員工的關(guān)懷與問候。

二、組織安排

負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃，活動(dòng)場地租賃、場地布置、音響調(diào)試、物品購買、會(huì)議服務(wù)，晚會(huì)主持詞撰寫及現(xiàn)場調(diào)度后勤保障等工作（詳見附件一、附件二）。

負(fù)責(zé)晚會(huì)會(huì)議服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)晚會(huì)照相、攝像。

負(fù)責(zé)晚會(huì)主持。

三、現(xiàn)場置景

1.背景設(shè)計(jì)制作、舞臺及道具制作、特裝、展臺制作、會(huì)展布置與制作

2.會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場、展會(huì)特裝、會(huì)場鮮花布置等場景布置的設(shè)計(jì)和實(shí)施、舞臺搭建與制作

3.活動(dòng)慶典舞臺、特殊造型舞臺、燈光音響舞美等演藝服務(wù)

4.演出節(jié)目提供、演員、主持人、禮儀、模特、攝影攝像、速記服務(wù)等

四、元旦聯(lián)歡會(huì)流程及安排

（一）聯(lián)歡會(huì)第一項(xiàng)：聯(lián)歡活動(dòng)及抽獎(jiǎng)15：30—18：40

1.12月30日15：00，集團(tuán)總部全體員工在樓下集合，乘大巴抵達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)，__負(fù)責(zé)安排車輛出行，抵達(dá)會(huì)場后，__負(fù)責(zé)安排車輛停放、引導(dǎo)員工入場。

負(fù)責(zé)會(huì)議簽到，并安排人員就坐。

3.15：30聯(lián)歡會(huì)開始，__主持，各部門開始演出，主持人串詞由__負(fù)責(zé)撰寫。

4.總裁講話，致節(jié)日祝福。

5.抽獎(jiǎng)時(shí)間：

第一次抽獎(jiǎng)16：30—16：40

第二次抽獎(jiǎng)17：30—17：40

第三次抽獎(jiǎng)18：30—18：40

一等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)品未定）

二等獎(jiǎng)8名，三等獎(jiǎng)12名，幸運(yùn)獎(jiǎng)40名

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門節(jié)目演出，__負(fù)責(zé)活動(dòng)照相。

7.18：40聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。

（二）聯(lián)歡會(huì)第二項(xiàng)：餐宴18：40—20：00

1.18：40晚宴開始，__負(fù)責(zé)宴會(huì)服務(wù)。

2.頒發(fā)特殊獎(jiǎng)項(xiàng)：19：30—19：40（頒獎(jiǎng)嘉賓：）

3.20：00宴會(huì)結(jié)束，__安排人員乘大巴返回集團(tuán)總部，__負(fù)責(zé)安排司機(jī)接送領(lǐng)導(dǎo)離場。

（三）活動(dòng)結(jié)束，__負(fù)責(zé)撤場并清理場地。方案公司篇2

本方案奉行“以恢弘嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)布局，營造熱烈濃厚的文化氛圍”的宗旨，力求使整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟(jì)源聯(lián)通用戶認(rèn)識新聯(lián)通思想，了解新聯(lián)通新業(yè)務(wù)，感受新聯(lián)通文化。

一、時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間：20__年3月日時(shí)地點(diǎn)：濟(jì)源市文化城

二、現(xiàn)場外圍氣氛營造1、高速路口迎接橫幅及彩旗；2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等；3、彩虹門、汽柱4、聯(lián)通新形象帳篷5、宣傳彩頁、設(shè)計(jì)、印制6、板面、宣傳畫7、彩旗布置8、安保人員應(yīng)在會(huì)議開始前三小時(shí)到現(xiàn)場，維持秩序，組織車輛停放等,現(xiàn)場還應(yīng)配備消防車、120急救車等，做好應(yīng)對突發(fā)事件的相應(yīng)措施。

三、校園內(nèi)氣氛營造：三天前布置到位1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺。2、發(fā)放宣傳單，了解聯(lián)通新業(yè)務(wù)。3、建議發(fā)放入場門票，憑票入場可以獲得5元—10元話費(fèi)，增加學(xué)生參與熱情。4、會(huì)場互動(dòng)的提前排練。（與教師、學(xué)生會(huì)主席商談，選拔一部分學(xué)生作為現(xiàn)場提問對象進(jìn)行培訓(xùn)。一方面給學(xué)生一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，提高學(xué)生參與的積極性，另一方面使會(huì)場得到更好的互動(dòng)效應(yīng)。5、組織一批能帶動(dòng)會(huì)場氣氛的學(xué)生，烘托現(xiàn)場氣氛。

四、入場禮儀小姐在會(huì)場門口迎接，引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)前排就座。

五、現(xiàn)場安排與布置1、背景、條幅。2、主持臺（主持臺及鮮花）3、禮儀小姐；綬帶。（學(xué)生或聯(lián)通公司員工）4、鮮花（臺口、兩側(cè)及背景前）5、會(huì)場四周王祖益博士招貼及聯(lián)通文化布置。6、音響、無線耳麥、無線話筒等音響設(shè)備各兩套備用,并提前調(diào)式完畢。7、座位安排（貴賓、客戶代表、媒體等）。8、演講結(jié)束，學(xué)生代表獻(xiàn)花。9、提問環(huán)節(jié)，小茶幾、鮮花、嘉賓。10、黑板、筆的`準(zhǔn)備；11、投影儀的準(zhǔn)備、操作調(diào)試人員安排；PPT制作。

六、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)的運(yùn)作及方案七、媒體支持1、濟(jì)源日報(bào)2、濟(jì)源電視臺3、濟(jì)源電視報(bào)4、世紀(jì)廣場大屏幕實(shí)時(shí)連接播放5、技術(shù)學(xué)院內(nèi)部雜志6、優(yōu)秀主持人兩位。(男女各一位)八、歡送。起立、鼓掌，由禮儀小姐引領(lǐng)出會(huì)場，領(lǐng)導(dǎo)陪送。方案公司篇3

活動(dòng)策劃背景：

在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：

在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。

活動(dòng)主題：

總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

活動(dòng)目的：

振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

活動(dòng)安排：

（一）企業(yè)全體大會(huì)議程安排

12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。（會(huì)堂播放入場背景音樂）

13：00—13：10：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎；

（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告；

（每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）

16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

16：50—17：00：主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）

17：00—17：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）

17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）

17：20—17：30：主持人對本次員工大會(huì)做簡要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。（會(huì)堂播放離席背景音樂）

（二）宴會(huì)相關(guān)安排

18：30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

18：55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》

19：00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

19：00—22：30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)

（三）活動(dòng)相關(guān)安排

條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。

1、全體表演節(jié)目：演唱（明天會(huì)更好）

2、公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3、相關(guān)部門經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。

4、部門全體表演節(jié)目。

5、員工自由安排表演節(jié)目。

（四）簽到許愿安排

條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊

（五）游戲相關(guān)安排

不管是新老員工，在一開始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。

一：大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)：團(tuán)拜年

人數(shù)：無限制

用具：酒酒杯

方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年

二：成語對接

參與人數(shù)：

全體

道具：

無

方法：

以生肖為話題，成語對接，第一個(gè)人說一個(gè)成語，第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的.罰：節(jié)目、喝酒

三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：

這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語）、我結(jié)婚時(shí)（第二個(gè)成語）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語）、我結(jié)婚后（第四個(gè)成語）、我的婚外戀（第五個(gè)成語）”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下……

四：喝啤酒比賽

參與人數(shù)：若干

工具：酒、奶瓶

亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~叫一棒大男人上臺喝啤酒，規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰喝得多水勝出嘿嘿，最后的結(jié)果就是，男boss們嘴巴子很痛，哈哈

五：熊來了（我愛你更有趣）

參加人員：約束8—15人，分成若干組

游戲規(guī)則：

（1）各組第一個(gè)人喊“熊來了”

（2）然后第2個(gè)人問：“是嗎？”

（3）第1個(gè)人再對第2個(gè)人說：“熊來了”，此時(shí)2號再告訴3號“熊來了”

（4）3號再反問2號“是嗎？”，而2號也反問1號“是嗎？”

（5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。

（6）如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

（7）每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣。方案公司篇4

活動(dòng)目的：豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象，讓員工度過一個(gè)愉快的春節(jié)。

參加人員：總公司全體員工

抽獎(jiǎng)時(shí)間：20__年1月13日周五晚上19：00之后

活動(dòng)主持：李俊杰、王娟

工作人員：余鵬、陳植琳、鄭愛娜

抽獎(jiǎng)宗旨：

1、本次抽獎(jiǎng)采取“人人有獎(jiǎng)、永不落空”制；

2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和游戲獲勝者抽??；

3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場共抽取“特等獎(jiǎng)1名”、“一等獎(jiǎng)2名”、“二等獎(jiǎng)3名”、“三等獎(jiǎng)4名”、“活力獎(jiǎng)27名”，共35名。

一、活動(dòng)程序

1、18：00全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席

2、19：00——21：00抽獎(jiǎng)

A、葉總致新春賀詞

B、部門領(lǐng)導(dǎo)及在游戲中獲勝員工抽取獎(jiǎng)券

C、抽獎(jiǎng)間穿插小游戲

二、實(shí)施細(xì)則

1、資金：辦公室將領(lǐng)導(dǎo)審批后的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請表交由財(cái)務(wù)，并請財(cái)務(wù)部落實(shí)資金。

2、獎(jiǎng)品購置：財(cái)務(wù)部與行政部協(xié)助

3、獎(jiǎng)品保存及發(fā)放：林麗潔、林小灑

4、獎(jiǎng)券等相關(guān)物品制作：余鵬、陳植琳

5、抽獎(jiǎng)券的分發(fā)：陳植琳、鄭愛娜

6、抽獎(jiǎng)成員：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及在游戲中獲勝員工

7、現(xiàn)場拍照：李俊杰

三、獎(jiǎng)金設(shè)置

序號獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)品形式獎(jiǎng)品數(shù)量獎(jiǎng)品金額小計(jì)

1特等獎(jiǎng)現(xiàn)金12000元20__

2一等獎(jiǎng)現(xiàn)金21000元20__

3二等獎(jiǎng)天虹購物卡3500元1500

4三等獎(jiǎng)天虹購物卡4300元1200

5活力獎(jiǎng)紅包2750元1350

合計(jì)8050

四、抽獎(jiǎng)券說明

1、抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名，且蓋有公司公章；正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券由持有者進(jìn)行保存以做兌獎(jiǎng)之用。

2、在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來兌獎(jiǎng)，凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識別者、獎(jiǎng)券丟失者不予以兌獎(jiǎng)。

五、抽獎(jiǎng)工作安排

1、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱的管理、獎(jiǎng)票投放解說、抽獎(jiǎng)協(xié)助等：鄭愛娜、余鵬

2、獎(jiǎng)品的派發(fā)及已開獎(jiǎng)券的保管、登記：徐承會(huì)、林麗潔

六、有關(guān)抽獎(jiǎng)條件的說明1、獎(jiǎng)項(xiàng)由低至高；

2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中；

3、除接受遲到人員且在第一輪抽獎(jiǎng)未開始前的獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱外，其余情況一律不得將獎(jiǎng)券投放到抽獎(jiǎng)箱中。

七、關(guān)于兌獎(jiǎng)的說明

1、此次抽獎(jiǎng)實(shí)行即開即兌制；

2、所有的獎(jiǎng)品必須由本人親自持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺登記領(lǐng)取，一律不得代領(lǐng)。

八、抽獎(jiǎng)順序和抽獎(jiǎng)人員名單

1、活力獎(jiǎng)：在游戲中獲勝的員工對該獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)，抽取1-2名獲獎(jiǎng)名單

2、三等獎(jiǎng)：彭偉略、周盼春、徐承會(huì)、黃志佳

3、二等獎(jiǎng)：韓貴新、周燕群、曾蓉

4、一等獎(jiǎng)：葉國均、陳會(huì)軍

5、特等獎(jiǎng)：葉國標(biāo)

九：團(tuán)年飯游戲

1、舞動(dòng)傳真機(jī)

參加人員:6人一組共1組

游戲規(guī)則：主持人把要表演的物件寫在一張紙上,讓第一位看，后面七個(gè)人背對提示板，第一位拿到提示后，用動(dòng)作把所要表達(dá)的意思傳給下一個(gè)人，然后再由第二個(gè)人根據(jù)看到的表現(xiàn)給下面一個(gè)人知道，以此類推，看傳到最后一個(gè)人時(shí)會(huì)變成什么樣子。

2、我來比你來猜

參加人員:2人一組,可多組參加

游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組2人先要面對面(1人為表演動(dòng)策劃,1人為猜測者),然后由主持人把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān)。

3、搶椅子

參加人員：5人

游戲規(guī)則：放置4張椅子，邀請5人上臺，放音樂，5個(gè)人隨著音樂開始圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂聲停時(shí)，未坐到者淘汰，同時(shí)拿掉一把椅子，剩下的.人繼續(xù)之前的動(dòng)作，最后兩個(gè)人搶一張椅子，坐到者為勝。

4、蒙眼作畫

參加人員：3--10人

參加人員必須將眼睛用眼罩蒙上，然后分發(fā)筆和紙，每人一份。要求蒙眼者畫出自己心中所想的物件或主持人所要求的物件。完成后，讓參加人員摘下眼罩并找出自己所畫作品。

十、懲罰方法：

1、把氣球吹起來系成一條長長的繩子，然后繞在失敗者的身上，讓其他參加游戲的人排隊(duì)拿牙簽把氣球扎爆。氣球全扎爆之后，就像裙子一樣，然后讓失敗者跳草裙舞。

2、真心話

3、嘗盡百味人生，即酸、甜、苦、辣、咸等味道。方案公司篇5

餐飲工作在后勤保障工作中是非常重要的一項(xiàng)工作。為了更好的服務(wù)于機(jī)關(guān)干部，提高機(jī)關(guān)干部的生活質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧發(fā)展，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心考慮將食堂給專業(yè)食堂承包，現(xiàn)我中心暫擬定食堂外包方案，方案如下：

一、減輕單位的負(fù)擔(dān)，減少浪費(fèi)現(xiàn)象

1、專業(yè)食堂承包公司有穩(wěn)定的采購體系，以低于市場價(jià)的成本采購，為機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)低成本的伙食，不會(huì)增加單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2、食堂員工由承包方派送并發(fā)放工資，單位享受同等伙食標(biāo)準(zhǔn)而未增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，還節(jié)省了食堂廚工的工資成本。

3、委托專業(yè)的承包公司采用專業(yè)的'統(tǒng)一管理和資源整合，機(jī)關(guān)干部按實(shí)際人數(shù)就餐，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、由承包方墊付食堂開支，機(jī)關(guān)只需每月定期購買飯票，有效的控制了資金流向，降低單位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

二、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、專業(yè)的廚師、專業(yè)的營養(yǎng)師隊(duì)伍，對菜單標(biāo)準(zhǔn)化，保障菜色豐富、營養(yǎng)平衡，為給員工提供美味營養(yǎng)的膳食這方面絕對優(yōu)于機(jī)關(guān)自營食堂。

2、機(jī)關(guān)干部就餐可自主選擇菜品，極大的滿足了機(jī)關(guān)干部的需求。

3、專業(yè)食堂承包公司在每天按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)的同時(shí)，還可以推出點(diǎn)餐小炒及包席等。這樣就能更有效、實(shí)惠、實(shí)在的為機(jī)關(guān)干部提供更人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、專業(yè)食堂承包公司擁有成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的運(yùn)作模式及大型的采購體系，能有條不紊的開展工作，并能讓大部分的機(jī)關(guān)干部滿意。

三、簡化管理流程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)

1、當(dāng)工商或消防檢驗(yàn)時(shí)，對飯?zhí)脮?huì)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對廚房的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，衛(wèi)生許可證，廚師資格證、健康證都很嚴(yán)格，如果發(fā)現(xiàn)證件不齊，輕者罰款重者會(huì)讓停業(yè)整頓，當(dāng)食堂外包，一切由承包商來解決。

2、經(jīng)營當(dāng)中難免會(huì)存在一些工商事故，火災(zāi)爆炸、食物中毒等等的一些安全隱患問題，選擇食堂外包，一旦發(fā)生安全事故事件均由承包公司負(fù)責(zé)。

3、我單位只負(fù)責(zé)對專業(yè)食堂承包公司的監(jiān)督管理，承包公司需墊資經(jīng)營，自負(fù)盈虧并負(fù)責(zé)食堂的管理與一切費(fèi)用，如：餐標(biāo)的制定。員工工資、水、電、氣等一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)原材料的采購，負(fù)責(zé)食堂設(shè)備的維修及保養(yǎng)，等等。

熟話說的好兵馬未動(dòng)，糧草先行。這足以體現(xiàn)餐飲工作的重要性。將食堂外包不但可以減輕單位的負(fù)擔(dān)，簡化管理流程，還可以大大提高員工伙食及食堂的服務(wù)質(zhì)量。好的食堂就餐環(huán)境能讓機(jī)關(guān)干部把食堂當(dāng)作自由聚會(huì)的場所，以增加機(jī)關(guān)干部彼此之間的溝通，有利于工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作。不僅體現(xiàn)機(jī)關(guān)的人性化管理，更為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造了好的工作條件和生活環(huán)境，為職工謀福利。方案公司篇6

一、活動(dòng)背景

父愛是如此的含蓄，不像母愛來得那么明顯。然而，父愛和母愛一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來，但是，又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢？其實(shí)，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里，讓我們用行動(dòng)來向父親證明自己已經(jīng)長大了，已經(jīng)成熟了，并且可以用實(shí)際行動(dòng)來感恩父親對我們付出的種種。

二、活動(dòng)主題

父親，您辛苦了！

三、活動(dòng)目的

讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達(dá)對父親的'感恩之情。

加深公司員工對父親的感情，在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵，感受父愛的無私和偉大，學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。

增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。

四、活動(dòng)對象

_公司全體員工

五、活動(dòng)時(shí)間

6月16日——6月21日

六、前期準(zhǔn)備

6月16日至6月19日16：00點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。

6月20日至21日對10名員工的家庭進(jìn)行走訪，對員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問。

七、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ)，隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問。

本次活動(dòng)由人力資源部主導(dǎo)，CSR專員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作。如可，可請電視臺及山_網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

慰問金：每戶200元_10戶=2000元

慰問卡片：每張10元_10張=100元

橫幅：中巴車上用，約5米=50元

其它：約300元（飲水/誤餐）

九、后期工作

對于慰問過程進(jìn)行拍照，制做一期“父愛如山，感恩永存”的企業(yè)文化宣傳資料。方案公司篇7

一、公司基本情況。

連云港新灣廣告有限公司公司定位及經(jīng)營范圍。近期定位：連云港市知名的廣告公司。

業(yè)務(wù)范圍：徐圩新區(qū)宣傳及廣告載體（廣告牌、指示牌、高炮、IED、戶內(nèi)載體、新媒體平臺等）建設(shè)開發(fā)、慶典活動(dòng)組織策劃、活動(dòng)現(xiàn)場搭建及氛圍渲染、廣告設(shè)計(jì)及制作、宣傳品設(shè)計(jì)制作、新區(qū)廣告發(fā)布代理、區(qū)外廣告租賃經(jīng)營、布展用品租賃經(jīng)營等。

中期定位：連云港及蘇北地區(qū)一流的文化傳媒公司。業(yè)務(wù)范圍：公關(guān)活動(dòng)組織策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌包裝、各種媒體廣告代理、跨區(qū)域戶外廣告建設(shè)運(yùn)營、文演活動(dòng)策劃代理、文化產(chǎn)品開發(fā)、徐圩地區(qū)廣告資源整體運(yùn)營等。

遠(yuǎn)期定位：國內(nèi)跨區(qū)域的知名文化傳媒集團(tuán)。

業(yè)務(wù)范圍包括品牌設(shè)計(jì)及整體包裝、大型公關(guān)活動(dòng)策劃、國內(nèi)外主流媒體廣告代理、國內(nèi)外績優(yōu)新媒體廣告代理、大型戶外廣告運(yùn)營、文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、文藝展演及明星代理、影視作品制作等。

二、公司組織架構(gòu)。

遠(yuǎn)期及中期組織架構(gòu)，將來根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要再科學(xué)設(shè)置，目前只根據(jù)近期發(fā)展需要，制定近期公司組織架構(gòu)。

公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，擬設(shè)綜合部、策劃部、工程部、財(cái)務(wù)室四個(gè)部門。

綜合部：設(shè)經(jīng)理1名，文案1人、業(yè)務(wù)助理1名。主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、廣告文案、績效考核、后勤保障、資產(chǎn)管理、營銷管理。

策劃部：設(shè)經(jīng)理1名，設(shè)計(jì)主管2名。主要負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)。

工程部：設(shè)經(jīng)理1名，工程助理1名。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場布展、安裝、施工、管理。

財(cái)務(wù)室：會(huì)計(jì)2人。財(cái)務(wù)可由集團(tuán)委派會(huì)計(jì)管理。公司人員合計(jì)11人。

公司籌建初期，各部門人員不一定全部配齊，但為了正常開展業(yè)務(wù)，文案寫作、施工管理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)人員

有必要配備，公司出期實(shí)際到崗人員應(yīng)不低于6人。

三、市場分析。

受益于改革開放和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，近年來我國廣告業(yè)發(fā)展迅速。當(dāng)前國內(nèi)廣告市場呈百花爭艷、群雄逐鹿的局面，廣告?zhèn)髅焦救缬旰蟠汗S般增加，民營公司十分活躍，公共傳媒穩(wěn)步做大。

從廣告形態(tài)看，有政府背景的紙質(zhì)媒體、廣電媒體仍然處于霸主地位，其依靠自身優(yōu)勢資源和政策優(yōu)勢，正加緊攻城略地，不斷向其他領(lǐng)域開拓；廣電媒體依然屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，紙質(zhì)媒體雖然深受新媒體沖擊，成長速度減緩，但短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)衰勢。最近，國家推出文化體制改革措施，傳統(tǒng)報(bào)紙、廣電、出版等文化單位將掙脫體制和地域的約束，進(jìn)一步走向市場，紛紛組建傳媒集團(tuán)，合縱連橫，做強(qiáng)做大。這兩個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)形成區(qū)域壟斷局面，新生力量若想介入比較困難。

近年，依托互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的網(wǎng)站、手機(jī)信息終端等新媒體異軍突起，發(fā)展迅猛，廣告份額不斷擴(kuò)大，被公認(rèn)為朝陽產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景無可限量。但因網(wǎng)站海量發(fā)展，信息傳播過于自由，這一市場形成幾家獨(dú)大局面，小網(wǎng)站、小公司生存環(huán)境惡劣，新興公司想生存必然面對十分艱苦的環(huán)境。

戶外廣告依靠其獨(dú)特的傳播方式，一直是廣告市場的重要形式，其市場份額占比應(yīng)在25%以上。這一市場形態(tài)多樣，相關(guān)產(chǎn)業(yè)已被精分、細(xì)分，一直處于百家紛爭狀態(tài)，目前還

沒有形成壟斷局面。戶外廣告相比紙媒、廣電等傳統(tǒng)媒體，千人成本只為其幾分之一，投資回報(bào)較快，非常適宜新興媒體介入發(fā)展。

車載廣告、機(jī)上廣告、戶內(nèi)廣告等因其受眾群較為高端，很受投資者青睞。但其受眾數(shù)量較少，廣告體量較小。目前動(dòng)車、高鐵剛剛興建，與之相關(guān)的廣告產(chǎn)業(yè)剛剛起步，是介入發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

從我市情況看，廣電總臺、報(bào)社兩家無疑是最大的`廣告公司，分別在廣電、紙媒業(yè)態(tài)領(lǐng)域處于霸主地位，其他公司星羅棋布，分布于廣告產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，重點(diǎn)存在于戶外廣告領(lǐng)域，這些公司以民營為主，體量普遍較小。

從廣告利潤角度看，廣告業(yè)整體利潤回報(bào)較好。其中品牌包裝、公關(guān)策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)屬于智力型產(chǎn)業(yè)，利潤率高。其他制作、印刷、安裝等利潤率較低，但體量較大。因此，設(shè)計(jì)和策劃力量是廣告公司生存的關(guān)鍵。

四、發(fā)展策略。

作為廣告領(lǐng)域的新兵，新灣廣告公司應(yīng)依托徐圩新區(qū)及方洋集團(tuán)，選擇戶外廣告為突破口，從廣告牌制作做起，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，由小到大，不斷拓展，穩(wěn)步做大。重點(diǎn)發(fā)展戶外廣告，戰(zhàn)略布局動(dòng)車、飛機(jī)、汽車、戶內(nèi)及新媒體廣告，逐步滲透廣電、紙媒廣告，同步發(fā)展活動(dòng)策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化產(chǎn)品開發(fā)、文演活動(dòng)，逐步把公司發(fā)展為本市知

名的廣告公司——連云港及蘇北地區(qū)一流的文化傳媒公司——國內(nèi)跨區(qū)域的知名文化傳媒集團(tuán)。

起步階段，公司的主營業(yè)務(wù)為戶外廣告制作及運(yùn)營、慶典活動(dòng)策劃組織、新區(qū)廣告發(fā)布代理、企業(yè)VI設(shè)計(jì)制作，服務(wù)對象主要為新區(qū)管委會(huì)、方洋集團(tuán)及下屬公司、新區(qū)進(jìn)駐企業(yè)；同時(shí)面向區(qū)外承攬廣告設(shè)計(jì)及制作、宣傳品設(shè)計(jì)制作、區(qū)外廣告租賃經(jīng)營、布展用品租賃經(jīng)營等。

公司運(yùn)作的難點(diǎn)：

一是各廣告商對戶外廣告布局爭奪激烈，相關(guān)手續(xù)審批嚴(yán)格，能否拿到批文、許可證是做大戶外廣告市場的關(guān)鍵，尤其爭取新區(qū)外的建設(shè)許可更為困難。因此對相關(guān)部門進(jìn)行公關(guān)，盡可能多地布局戶外廣告將是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。

二是設(shè)計(jì)和策劃能力是廣告企業(yè)的核心競爭力，引進(jìn)、留住、培養(yǎng)一流的設(shè)計(jì)和策劃人才是公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

三是公司起步階段主要依賴徐圩新區(qū)自身資源