提高溝槽式連接水管卡箍一次安裝質(zhì)量方案課件

提高溝槽式連接水管卡箍

一次安裝質(zhì)量南京地鐵QC小組*****電氣化公司提高溝槽式連接水管卡箍

一次安裝質(zhì)量南京地鐵QC小組****目錄小組概況………1工程概況………3課題介紹………4選題理由………6現(xiàn)狀調(diào)查………7目標(biāo)設(shè)定及可行性分析…………………..10缺陷分析………..………….…12要因確認(rèn)………

152目錄小組概況………1目錄制定對策………

16整改措施實(shí)施及復(fù)查………………..…….………………

17整改效果檢查…………….….23鞏固提高及效果檢查……………...………27總結(jié)及效益…………...………29下一步打算……………..…....333目錄制定對策………16小組概況小組名稱南京地鐵QC小組平均接受TQC教育時(shí)間37小時(shí)成立時(shí)間2009年3月15日課題類型現(xiàn)場型小組注冊號DQ09-4小組注冊時(shí)間2009年3月20日活動(dòng)次數(shù)12次活動(dòng)時(shí)間2009年3月15日至今成員人數(shù)7人出勤率100%1小組概況小組名稱南京地鐵QC小組平均接受TQC教育時(shí)間37小人員組成序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1**男31歲大學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工程師工程師組長組織、協(xié)調(diào)2**男29歲大學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理兼安質(zhì)部長助理工程師副組長質(zhì)量負(fù)責(zé)3**男41歲大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師活動(dòng)顧問咨詢、指導(dǎo)4**男36歲大專物資部長助理工程師組員材料負(fù)責(zé)5**男29歲大專工程部長助理工程師組員技術(shù)負(fù)責(zé)6**男27歲大學(xué)計(jì)劃部長助理工程師組員資料統(tǒng)計(jì)7**男23歲大學(xué)給排水專業(yè)工程師技術(shù)員組員現(xiàn)場負(fù)責(zé)2人員組成序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)組工程概況南京地鐵一號線南延線

是連接南京主城中心區(qū)和東山新市區(qū)的的南北向骨干線路，由一號線安德門站接軌，向南延伸，線路全長約24.47km，共設(shè)15座車站。南京地鐵項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安裝的南京地鐵一號線南延線CA02標(biāo)寧丹路站、共青團(tuán)路站、花神廟站三個(gè)地下車站給排水與消防系統(tǒng)和空調(diào)水系統(tǒng)管道總長達(dá)13286m，其中DN80以上管徑的鍍鋅鋼管和鋼襯PPR管采用卡箍連接方式，長度達(dá)7614m，共有卡箍連接3297處。3工程概況南京地鐵一號線南延線是連接南京主城中心區(qū)和東山新市課題介紹溝槽式卡箍管件是一種鋼管管道新型管件，是在管道連接部位壓制環(huán)形溝槽，配以卡箍件、橡膠密封圈和緊固螺栓組成的快速接頭。加工溝槽卡箍膠墊（C型密封圈）卡箍扣件4課題介紹溝槽式卡箍管件是一種鋼管管道新型管件，是在管道連接部課題介紹溝槽式卡箍連接工藝的特點(diǎn)：1.快速：只需安裝配套供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)件，不需焊接和再鍍鋅，安裝速度比法蘭連接的管件快3倍以上。2.簡易：比法蘭輕、鎖緊機(jī)械設(shè)計(jì)巧妙，螺栓數(shù)量少，無需對孔對鎖，操作方便。3.可靠：卡箍件、橡膠密封圈與管端溝槽系自緊密封，管內(nèi)壓力越大，密封越好。4.經(jīng)濟(jì)：卡箍連接安裝快速，較法蘭式連接節(jié)約總工程費(fèi)用的20％。5.安全：施工無需焊接，不需明火作業(yè)，有利于防火。6.環(huán)保：不存在焊渣和破壞鍍鋅層與涂塑層的問題，故連接后的管路不會(huì)產(chǎn)生銹蝕而降低水質(zhì)、堵塞管路或損壞設(shè)備。7.占據(jù)空間少：僅需法蘭安裝空間的2/3，卡箍配件可先行組裝，并可調(diào)整任意方向、角度。8.維護(hù)方便：拆洗與更換只需拆下兩個(gè)卡箍，4個(gè)螺栓即可，便于管路延伸、更換、轉(zhuǎn)動(dòng)方向。均勻磨損。5課題介紹溝槽式卡箍連接工藝的特點(diǎn)：5選題理由理由一兌現(xiàn)投標(biāo)文件“質(zhì)量創(chuàng)一流”的承諾，在南京地鐵樹立起中鐵十四局電氣化公司=優(yōu)質(zhì)工程的形象理由二卡箍安裝一次合格率直接影響給排水、消防、空調(diào)水等多個(gè)系統(tǒng)的施工效率，對分項(xiàng)工程合格率的影響占到80%以上，如能解決這一難題，對建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，確保工程質(zhì)量合格率100%，提升企業(yè)整體形象，具備很大的意義。理由三卡箍式連接管道因其施工方便的優(yōu)勢，應(yīng)用范圍越來越廣，如能有效提升施工質(zhì)量，可為同類工程提供參考。理由四提高卡箍安裝一次合格率，可以減少人工和材料損耗，節(jié)約成本，提高效益。預(yù)期節(jié)約施工費(fèi)用3萬元。6選題理由理由一兌現(xiàn)投標(biāo)文件“質(zhì)量創(chuàng)一流”的承諾，在南京地鐵樹現(xiàn)狀調(diào)查2009年3月～4月，項(xiàng)目部對已安裝的采用卡箍連接的水管進(jìn)行水壓試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，卡箍安裝一次合格率較低。試驗(yàn)結(jié)果記錄如下：P-D-C-A之PLAN時(shí)間試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)一次合格率2009年3月16日655787.69%2009年3月23日676089.55%2009年3月30日726387.50%2009年4月6日776989.61%合計(jì)28124988.61%7現(xiàn)狀調(diào)查2009年3月～4月，項(xiàng)目部對已安裝的采用卡箍連接的試驗(yàn)結(jié)果直方圖P-D-C-A之PLAN8試驗(yàn)結(jié)果直方圖P-D-C-A之PLAN8合格率折線圖P-D-C-A之PLAN9合格率折線圖P-D-C-A之PLAN9目標(biāo)設(shè)定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，經(jīng)小組討論決定，本次小組活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定為：卡箍安裝一次合格率提高到95%以上。P-D-C-A之PLAN10目標(biāo)設(shè)定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，經(jīng)小組討論目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)壓槽工藝干擾因素較少，經(jīng)過努力容易產(chǎn)生成效現(xiàn)場施工人員有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，具備提高的基礎(chǔ)QC小組成員素質(zhì)較高，具備足夠的技術(shù)攻關(guān)能力和克服問題的決心項(xiàng)目部關(guān)注施工質(zhì)量，為QC小組活動(dòng)鼎力支持P-D-C-A之PLAN11目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)壓槽工藝干擾因素較少，經(jīng)過努力容易缺陷頻次統(tǒng)計(jì)針對發(fā)現(xiàn)的問題，2009年4月7日召開小組會(huì)議，對導(dǎo)致卡箍漏水的缺陷因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如下：序號名稱頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)百分比累計(jì)百分比缺陷一溝槽質(zhì)量不合格242475.00%75.00%缺陷二管道不平直3279.38%84.38%缺陷三膠墊錯(cuò)位3309.38%93.75%缺陷四膠墊破損2326.25%100.00%P-D-C-A之PLAN12缺陷頻次統(tǒng)計(jì)針對發(fā)現(xiàn)的問題，2009年4月7日召開小組會(huì)議，缺陷分析采用排列圖法得到的分析結(jié)果：溝槽質(zhì)量不合格問題占缺陷總數(shù)的75%，屬A類因素P-D-C-A之PLAN13缺陷分析采用排列圖法得到的分析結(jié)果：溝槽質(zhì)量不合格問題占缺陷特性要因圖分析溝槽不合格溝槽深淺不一致技術(shù)交底不到位溝槽過深溝槽過淺工人質(zhì)量意識不強(qiáng)模具壓力過大操作錯(cuò)誤操作隨意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未掌握工人質(zhì)量意識不強(qiáng)模具壓力過小操作錯(cuò)誤操作隨意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未掌握技術(shù)交底不到位設(shè)備帶病操作設(shè)備保養(yǎng)不足技術(shù)交底不到位工人質(zhì)量意識不強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)周數(shù)不夠操作錯(cuò)誤操作隨意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未掌握模具壓力不均勻設(shè)備帶病操作設(shè)備保養(yǎng)不足管道材質(zhì)不均勻材料進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)槽口不正鋼管放置不平正工人質(zhì)量意識不強(qiáng)操作隨意管道切口不垂直施工工藝不合理施工方案不完善P-D-C-A之PLAN14特性要因圖分析溝槽不合格溝槽深淺不一致技術(shù)交底不到位溝槽過深要因確認(rèn)根據(jù)因果圖分析結(jié)果，進(jìn)行要因分析和確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)調(diào)查確認(rèn)方法確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)結(jié)果1工人質(zhì)量意識不強(qiáng)工人存在工作不認(rèn)真和為搶進(jìn)度忽略質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象施工現(xiàn)場檢查，對作業(yè)工班隨行觀察潘曉斌2009.04.14要因2技術(shù)交底不到位技術(shù)交底時(shí)不夠細(xì)致，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)講解不清楚檢查技術(shù)交底記錄，對施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行反交底檢查，旁聽技術(shù)交底過程張永2009.04.14要因3施工方案不完善施工前經(jīng)過精心編制調(diào)閱分部工程施工方案王運(yùn)峰2009.04.14非要因4設(shè)備保養(yǎng)不足確認(rèn)曾經(jīng)出現(xiàn)過機(jī)械故障，且未得到及時(shí)修理詢問設(shè)備操作人員，調(diào)閱設(shè)備維修記錄李寶和2009.04.14要因5材料進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)未發(fā)現(xiàn)有不合格原材料檢查故障點(diǎn)已拆卸的管道部件和未使用的材料焦峰2009.04.14非要因P-D-C-A之PLAN15要因確認(rèn)根據(jù)因果圖分析結(jié)果，進(jìn)行要因分析和確認(rèn)序號末端因素確制定對策針對確認(rèn)的要因制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人復(fù)檢人完成時(shí)間1工人責(zé)任心不強(qiáng)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識教育現(xiàn)場工人端正態(tài)度，提升合格率組織工人進(jìn)行專門培訓(xùn)，并對常見問題進(jìn)行考試。對施工隊(duì)長和帶班班長制定獎(jiǎng)懲措施。會(huì)議室焦峰王運(yùn)峰2009.042技術(shù)交底不到位強(qiáng)化技術(shù)交底工作所有工人掌握技術(shù)細(xì)節(jié)重新編制合理完善的技術(shù)交底資料，落實(shí)交底和反交底制度工程部張永王運(yùn)峰2009.043設(shè)備保養(yǎng)不足強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)工作不因設(shè)備因素影響成品質(zhì)量制定和落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并對工人進(jìn)行設(shè)備使用注意事項(xiàng)的教育現(xiàn)場李寶和焦峰2009.04P-D-C-A之PLAN16制定對策針對確認(rèn)的要因制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人實(shí)施整改措施一：對工人進(jìn)行質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目副經(jīng)理焦峰對工人進(jìn)行質(zhì)量意識專題教育，使工人意識到質(zhì)量問題的重要性質(zhì)，對工人進(jìn)行質(zhì)量通病防范考試，通過后上崗。并制定對施工隊(duì)和帶班班長的獎(jiǎng)懲措施。由組長王運(yùn)峰檢查落實(shí)情況。P-D-C-A之DO17實(shí)施整改措施一：對工人進(jìn)行質(zhì)量意識教育P-D-C-A之D實(shí)施整改措施二：強(qiáng)化技術(shù)交底工作由給排水專業(yè)主管工程師張永編制細(xì)化、合理、完善的技術(shù)交底資料，由專業(yè)工程師潘曉斌對施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行交底。由組長王運(yùn)峰檢查落實(shí)情況。P-D-C-A之DO18實(shí)施整改措施二：強(qiáng)化技術(shù)交底工作P-D-C-A之DO18實(shí)施整改措施三：強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)工作

由物資部長李寶和制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)廠家保養(yǎng)人員。編制設(shè)備操作指導(dǎo)書，對注意事項(xiàng)重點(diǎn)說明，對設(shè)備操作工人進(jìn)行交底和反交底。將設(shè)備因素對成品質(zhì)量的不良影響降到最低。由副組長焦峰檢查落實(shí)情況。P-D-C-A之DO19實(shí)施整改措施三：強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)工作P-D-C-A之DO19措施落實(shí)效果措施一：措施一實(shí)施的質(zhì)量意識教育深刻到位，工人很受觸動(dòng)。施工隊(duì)長和工班長對質(zhì)量問題的重要性有了充分的認(rèn)識。在4月20日進(jìn)行的“措施一”實(shí)施后的第一次水壓試驗(yàn)中，卡箍安裝合格率達(dá)到90.72%，較原先有了明顯提高，不合格率首次降低到10%以下。P-D-C-A之DO20措施落實(shí)效果措施一：措施一實(shí)施的質(zhì)量意識教育深刻到位，工人很措施落實(shí)效果措施二：形成的最終版技術(shù)交底資料合理完善，對施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行的交底細(xì)致、明確，施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行的反交底準(zhǔn)確、完整。在4月27日進(jìn)行的水壓試驗(yàn)結(jié)果顯示，合格率達(dá)到93.18%，效果良好。P-D-C-A之DO21措施落實(shí)效果措施二：形成的最終版技術(shù)交底資料合理完善，對施工措施落實(shí)效果措施三：

4月22日復(fù)檢人已經(jīng)向設(shè)備廠家復(fù)核確認(rèn)了設(shè)備保養(yǎng)周期和養(yǎng)護(hù)人員安排，施工隊(duì)技術(shù)員和設(shè)備操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)。P-D-C-A之DO22措施落實(shí)效果措施三：4月22日復(fù)檢人已經(jīng)向設(shè)備廠家復(fù)核確認(rèn)整改效果檢查2009年5月，小組成員對新安裝的采用卡箍連接的水管進(jìn)行過次四次水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果記錄如下：時(shí)間試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)一次合格率2009年5月4日102397.06%2009年5月11日117496.58%2009年5月18日99297.98%2009年5月23日105397.14%合計(jì)4231297.16%P-D-C-A之CHECK23整改效果檢查2009年5月，小組成員對新安裝的采用卡箍連接的缺陷頻次統(tǒng)計(jì)2009年5月24日小組會(huì)議對導(dǎo)致卡箍漏水的缺陷因素進(jìn)行分析，結(jié)果如下：序號

名稱

頻數(shù)

累計(jì)頻數(shù)

百分比

累計(jì)百分比

缺陷一管道不平直4433.33%33.33%缺陷二膠墊錯(cuò)位3725.00%58.33%缺陷三溝槽質(zhì)量不合格31025.00%83.33%缺陷四膠墊破損21216.67%100.00%P-D-C-A之CHECK24缺陷頻次統(tǒng)計(jì)2009年5月24日小組會(huì)議對導(dǎo)致卡箍漏水的缺陷采用排列圖法分析缺陷頻次，可見“溝槽質(zhì)量不合格”已經(jīng)不構(gòu)成A類因素，且各項(xiàng)缺陷比較平均，受偶然因素影響更大，已不存在明顯的A類因素。排列圖法分析P-D-C-A之CHECK25采用排列圖法分析缺陷頻次，可見“溝槽質(zhì)量不合格”已經(jīng)不構(gòu)成A目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)!通過本次小組活動(dòng)，卡箍合格率實(shí)際達(dá)到97.16%。P-D-C-A之CHECK26目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)!通過本次小組活動(dòng)，卡箍合格率實(shí)際達(dá)到97.16%鞏固提高我項(xiàng)目部將以此次活動(dòng)成果為基礎(chǔ)，編寫《卡箍式連接管道施工質(zhì)量控制技術(shù)》經(jīng)驗(yàn)材料。將本次小組活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)歸納總結(jié)，對今后的小組活動(dòng)和項(xiàng)目施工提供參考。在后續(xù)施工過程中，繼續(xù)貫徹本活動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施。P-D-C-A之ACTION27鞏固提高我項(xiàng)目部將以此次活動(dòng)成果為基礎(chǔ)，編寫《卡箍式連接管道鞏固措施效果檢查2009年6月～10月，小組成員對活動(dòng)結(jié)束后新安裝水管的水壓試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了檢查，通過檢查可以看到，鞏固措施得到了良好的執(zhí)行，卡箍安裝一次合格率穩(wěn)中有升。時(shí)間試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)一次合格率2009年6月41040298.05%2009年7月40339598.01%2009年8月39538998.48%2009年9月21020798.57%2009年10月48648098.77%合計(jì)1904187398.37%P-D-C-A之ACTION28鞏固措施效果檢查2009年6月～10月，小組成員對活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)通過本次小組活動(dòng)，解決了水管卡箍漏水問題，達(dá)到了既定目標(biāo)，本次活動(dòng)是成功的。作為小組成立以來的第一個(gè)課題，本次活動(dòng)的成功對今后的小組活動(dòng)具備很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。通過本次活動(dòng)，在項(xiàng)目部引發(fā)了關(guān)注質(zhì)量，關(guān)注細(xì)節(jié)的風(fēng)氣，對工程整體質(zhì)量的提升起到的良好的作用。P-D-C-A之ACTION29總結(jié)通過本次小組活動(dòng)，解決了水管卡箍漏水問題，達(dá)到了既定經(jīng)濟(jì)效益本項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用卡箍3297套，除小組活動(dòng)前已安裝完成的281套外，本次小組活動(dòng)直接提升了3016套卡箍的安裝質(zhì)量?？ü堪惭b一次合格率由88.61%提升至最終的98.37%，提高了9.76%，共可減少不合格點(diǎn)數(shù)251處。按每處返修卡箍消耗人工費(fèi)200元和材料費(fèi)500