個人創(chuàng)業(yè)計劃書()

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個人創(chuàng)業(yè)方案書(精品)

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，該好好方案一下接下來的工作了！好的方案是什么樣的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膫€人創(chuàng)業(yè)方案書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個人創(chuàng)業(yè)方案書1

進入２１世紀，科技的進展對人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣母鱾€領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技進展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi)，將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進一步的改善。

我對這個“校內(nèi)網(wǎng)”的方案進行了市場可行性分析和財務(wù)分析，制定了旨在進展“長春稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院校內(nèi)網(wǎng)”和向其他高校推廣校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當前市場狀況進行了風險分析。

整體方案：

一、校內(nèi)網(wǎng)站

定位：長春稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院校內(nèi)網(wǎng)站校內(nèi)易網(wǎng)，將定位于以供應(yīng)全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的便利、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時可以豐富在校同學的課余生活，為廣闊師生的校內(nèi)生活供應(yīng)最大的便利和空間。

目標：在長春稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上，將此校內(nèi)網(wǎng)站辦成為全體師生供應(yīng)全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站，可使學校的教學教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴大長春稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校同學和教職員工，校方在管理時采納網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快速、安全、精確?????的流通。

網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“學校在線”，“繽紛校內(nèi)”，以及“事事關(guān)懷”。

主頁包括：

１．站點導航２．引擎搜尋３．時世新聞４．公告欄５．會員俱樂部，包括“會員公約”，“會員注冊”，“會員積分榜－積分方法及嘉獎細則”，“投訴”站和“會員優(yōu)待地帶６．天氣預報

繽紛校內(nèi)

１．首頁，包括“魅力青年”，“多彩生活”，“勤工助學”，“點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

２．魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的`優(yōu)秀高校生，號召廣闊的同學以他們?yōu)榘駱?，努力向他們學習。敘述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事，給大家以啟迪。

３．多彩生活，主要介紹我院高校生豐富的校內(nèi)課余生活，現(xiàn)在學院有社團一百多個，同學們可以加入其中或者自組社團，做一些有意義的事，來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字，點擊進入可以了解每個社團的具體狀況。

４．勤工助學，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困同學供應(yīng)一個熬煉自我的機會，同時減輕貧困同學生活上的壓力，減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明，點擊進入后可以一目了然。

５．點歌臺，主要介紹的是學院的同學可以利用校內(nèi)廣播站進行點歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點歌曲名稱，收歌人班級、姓名等內(nèi)容后，廣播站就可以依據(jù)實際狀況進行播放，滿意了大家的一種生活需求。

學校在線

１．首頁，包括“稅院風采”，“教學與教務(wù)”，“網(wǎng)上圖書館”，“后勤中心”，“考研專欄”，“人才供求”，“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

２．稅院風采，下設(shè)數(shù)個小專題，包括“我愛我?！保瓕W校歷史、地理位置、校內(nèi)全景的介紹；“名聲在外”－具體介紹學校在學術(shù)方面的優(yōu)點，與國內(nèi)外的溝通、參與的研討會等；“校友通訊錄”－由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對的對象是校外的網(wǎng)民，從而擴高校校的知名度。

３．網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的名目及借閱狀況－“圖書查閱”，同時可在網(wǎng)上“預定借書”。目的在于便利同學，節(jié)約時間，免去不必要的操作。建立全部圖書的數(shù)據(jù)庫，在預定借書時，鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名，注明取書時間即可。

４．教學與教務(wù)，包括：“學籍管理”，“教學一覽”，“教材倉庫”等，還將不定期（在每學期開學初）設(shè)置“課程表”一項。該版塊的目的是使學校的管理透亮?????化，更可使同學快速便利的了解自己的學習狀況。在每一欄目下，都劃分為各系的小項“學籍管理”中，將每一個同學的應(yīng)修課程及應(yīng)得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的嘉獎與懲處等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學號和姓名，可查閱到自己的所得分?！敖虒W一覽”中，詳列各系的高校四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學時，任課老師的個人資料，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別，即可進入。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級，即可獲知所在班級的課程支配。

５．后勤中心，供應(yīng)“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校內(nèi)網(wǎng)作為銷售代理，供應(yīng)送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費?！皥龅仡A定”供應(yīng)的是校內(nèi)各消遣場所的時間支配表，使預定者一目了然，更簡單做出打算?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號，同學可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi)，并擁有一個獨立的密碼。同時依據(jù)飯卡上的密碼可將肯定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回。

事事關(guān)懷

１．首頁，包括“國內(nèi)新聞”，“國際新聞”，“熱點問題”，“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

２．國內(nèi)新聞，下設(shè)“政治”，介紹我國當前政治政策，使同學們對我國的方針有一個大體的了解；“財經(jīng)”，介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞；“科技”介紹我國當前最新的科研成果；還包括一些旅游，教育等方面的信息。

３．國際新聞，下設(shè)“國際局勢”，旨在介紹當前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢；“最新動態(tài)”，對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。

４．熱點問題，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展，伊朗核問題，朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。

５．國防，特地為那些喜愛軍事的同學開設(shè)，使其對世界上主要國家的國防力氣有個大致的了解。

當然，以自己現(xiàn)在的水平，方案書還有許多不足和缺陷。但我信任，隨著以后閱歷和學問的不斷增加，我的策劃書更加的合理和完善。

個人創(chuàng)業(yè)方案書2

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍:

工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食養(yǎng)分粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)方案的個人狀況

以往的相關(guān)閱歷(包括時間):

1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——1997紙業(yè)公司會計

1997——20xx餐廳會計

20xx——20xx消遣中心會計

20xx——20xx健康中心會計

20xx——20xx食品銷售部會計

20xx——至今籌辦“吉利三寶你的店”

教育背景，所學習的相關(guān)課程(包括時間):

1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大會計證培訓

三、市場評估

目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、同學、醫(yī)護人員、病人等。

市場容量或本企業(yè)估計市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，四周有高層寫字樓、音樂學院等。依據(jù)報道，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達20xx億元，單是便利面就達230億元，就按1%計也可達2億元的市場容量，估計市場占有率可達20%。

市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及養(yǎng)分快餐的進一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理，市場份額會明顯增加。創(chuàng)業(yè)方案書范本。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

1、資金雄厚，常常促銷

2、進入市場較早，品種多

3、宣揚力度大

4、管理完善

競爭對手的`主要劣勢:

1、價格高

2、多數(shù)缺少養(yǎng)分，很少是綠色有機食品

3、開辦費高、經(jīng)營面積大

4、設(shè)備多、人力多

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

1、價格適中

2、綠色有機食品

3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一能夠開在寫字樓中的快餐廳

4、投入費用低，易于操作

5、采納全新的復合式會員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

1、資金少

2、進入市場晚

3、宣揚力度須加強

4、管理須更加完善

四、市場營銷方案

1、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機食品，開水一泡即食

多款養(yǎng)分粥綠色有機食品，開水一泡、一燜即食

多款菜綠色有機食品，微波爐加溫即食

多款素食菜開袋即食

2、價格(略)

(1)選址細節(jié):

地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月

(2)選取該地址的主要緣由:坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，旁邊有高層寫字樓、音樂學院等，便于店堂消費和外賣送餐

(3)銷售方式(選取一項并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或帶給給:□√最終消費者□零售商□批發(fā)商

(4)選取該銷售方式的緣由:利于做大做強、效益最大化

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成:

□√個體工商戶□有限職責公司

□個人獨資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:吉利三寶你的店

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元

員工三人700元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個體工商戶、衛(wèi)生許可證

享受國家優(yōu)待政策，免征行政事業(yè)費用1000元

六、財務(wù)規(guī)劃(略)

世界創(chuàng)業(yè)試驗室預祝各位想創(chuàng)業(yè)的伴侶創(chuàng)業(yè)勝利!

個人創(chuàng)業(yè)方案書3

一、創(chuàng)業(yè)概念

餐飲店

民以食為天，足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)方案書是關(guān)于在高校四周開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標市場是在校高校生。本餐飲店首先實行個體戶的經(jīng)營方式?？墒怯凶晕业钠放粕虡?，價值理念。

二、競爭對手分析

在學校四周此刻已有多家餐館，他們大多是四周居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永久不會滿意，不僅僅是只為吃而吃，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館，以彰顯自我的共性。民政學院四周像樣的餐館基本沒有，所以這樣的餐館還是有相當?shù)氖袌?。到很遠的地方買我們本身就是高校生，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們能夠更了解高校生需要什么，更好的迎合高校生的口味。餐飲店的成本不多，對于我們高校生具有必需的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的進展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐漸漸興起，但目前規(guī)模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃進展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的勝利營銷模式。中式餐飲進展明顯稍遜一籌，如何去占據(jù)那部分市場，是我們需要解決的問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題。如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后進展的主題。能夠預見運用環(huán)保、健康、安全理念，提倡綠色消費將是今后餐飲業(yè)的進展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會禮貌程度的提高，是一個新的餐飲文化理念。在將來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化進展，國際化進程將加快，并且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

本店主體顧客是同學，究竟年輕人都比較喜愛環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要應(yīng)對的是安順學院的同學和老師，及過往人員。

四、店名

本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味，滿意他們追求時尚的需要。假如顧客有時間感愛好，本店還能夠供應(yīng)相應(yīng)的`餐具及蔬菜，讓顧客自我選擇做與不做。

五、店面選址

民政學院四周由于學校四周沒有像樣的餐飲店，而學校內(nèi)同學對綠色飲食需求量較大，那里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和有用性。

六、經(jīng)營理念及目標

1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設(shè)計了一條標語：花最相宜的錢買一份健康。

2、堅持誠信為本，顧客權(quán)益至上的理念。

3、靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿足的服務(wù)，贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。

七、組織機構(gòu)

由兩名人員特地負責選購貨物及外賣，兩名人員負責主廚，還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

八、產(chǎn)品和服務(wù)

1、緊跟潮流，適時推出新產(chǎn)品。

九、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務(wù)性收費。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，能夠拉贊助，在廣告宣揚單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學校相宜場地發(fā)放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報

由于本店經(jīng)營貨品占地不大，起步初期能夠先依據(jù)市場需求作一份需求分析，依據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，估計需要大約20000（待算）元啟動資金，主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣揚推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也能夠討論。估計在將來的一年內(nèi)收回成本（平均銷售利潤率20%計算）。

十一、定價策略和經(jīng)營策略

1、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次。不一樣的價格。這樣就能夠滿意不一樣消費本領(lǐng)的顧客。

2、會員卡制：消費滿必需金額，可得到一張會員卡。便利以后購買獲得優(yōu)待。

3、積分制：消費一元得一分，滿意必需積分可兌換相應(yīng)的商品。

5、利用本身作為高校生的優(yōu)勢。到學校宿舍進行外賣，擴大影響力。讓他們更多的了解本店！

十二、營銷推廣策略

1、組織人員在不一樣時間去學校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動，回饋顧客（依據(jù)開學、國慶節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動）。

2、店內(nèi)海報：可在店內(nèi)貼上海報、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。

4、主題促銷：進一步細分消費者消費行為特征?？梢罁?jù)不一樣的組合，推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不一樣的菜品及不一樣價位的特色菜

5、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的服務(wù)，最優(yōu)待的價格，供應(yīng)多種搭配方案。滿意不一樣消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)待的價格嘗到他們心儀的菜品。

個人創(chuàng)業(yè)方案書4

項目名稱：

申請人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1.項目基本狀況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)

2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)受。)

3.討論與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作狀況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入方案)

3.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及進展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實行的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量掌握)

7.財務(wù)方案(資金需求量、使用方案，擬出讓股份，將來三年的財務(wù)猜測和投資者回報。)

一項目概況

項目名稱：

啟動時間：

預備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展狀況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(預備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(具體說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

將來3年的進展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二管理層

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)受和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理閱歷和勝利案例。)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將實行怎樣的激勵機制和嘉獎措施。)

三討論與開發(fā)

3.1項目的.技術(shù)可行性和成熟性分析

3.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

3.1.2項目成熟性和牢靠性分析

3.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外狀況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所實行的措施。)

3.3后續(xù)研發(fā)方案：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或?qū)?年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

3.3.研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，方案再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

3.5技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備狀況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

3.6技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目實行那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

個人創(chuàng)業(yè)方案書5

項目名稱：“早一點”早餐供應(yīng)公司名稱：“早一點”早餐供應(yīng)有限責任公司

項目負責人：姜松

“早一點”早餐供應(yīng)項目

主要產(chǎn)品：各式早餐業(yè)務(wù)范圍：早飯制作及配送項目負責人：姜松成立時間：20xx/5/26所在地：南京航空航天高校

經(jīng)營范圍:由公司制作早餐向預定單的同學配送早餐

股東姓名：姜松，朱蕓，酈金露，楊佳維，孫嘉悅，鄭波，袁振宇，趙泰愚，薛一凡，王晟公司注冊資本：66萬股東出資方式：實際資金額

公司的機構(gòu)：董事會：設(shè)董事長一名監(jiān)事會：監(jiān)事一名

市場營銷部：經(jīng)理兩名，其余為十五名配送人員

人事部：經(jīng)理兩名(其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事)財會部：會計一名、出納一名

公司法定代表人：董事長

服務(wù)項目介紹：

“早一點”校內(nèi)早餐店最大的特色就是可配送服務(wù)，保證早餐質(zhì)量，確保時

間合理。3元起送，