經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃（3篇）

第8頁共8頁經(jīng)理年終?工作總結(jié)?與計(jì)劃?____?對于而言?是一個(gè)沖?滿機(jī)遇與?挑戰(zhàn)并存?的一年，?更是公司?收獲的一?年。在_?___度?，公司領(lǐng)?導(dǎo)層在設(shè)?計(jì)院的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下,?緊緊圍繞?發(fā)展經(jīng)濟(jì)?這一目標(biāo)?，抓機(jī)遇?、求發(fā)展?，全體員?工齊心協(xié)?力，頑強(qiáng)?進(jìn)取，各?方面的工?作都取得?了一定的?成績。在?過去的一?年里，公?司全員團(tuán)?結(jié)拼搏、?務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，始終堅(jiān)?持“創(chuàng)新?從心開始?”的經(jīng)營?理念，同?心同德、?真抓實(shí)干?，切實(shí)完?成了設(shè)計(jì)?院下達(dá)的?生產(chǎn)指標(biāo)?。下面對?公司本年?度的各項(xiàng)?工作予以?總結(jié)匯報(bào)?。一、?狠抓生產(chǎn)?，經(jīng)營業(yè)?績不斷提?高_(dá)_?__，公?司繼續(xù)圍?繞“爭創(chuàng)?勘察設(shè)計(jì)?之精品”?的經(jīng)營目?標(biāo)，堅(jiān)持?“創(chuàng)造從?心開始”?的經(jīng)營理?念，繼續(xù)?堅(jiān)持__?__，把?發(fā)展經(jīng)濟(jì)?作為公司?發(fā)展的第?一要?jiǎng)?wù)。?一年來，?公司在工?程設(shè)計(jì)與?施工、多?媒體制作?與演示、?網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?及軟件開?發(fā)等方面?均取得了?一定的成?績，主要?有(詳細(xì)?見附表)?：1.?施工圖設(shè)?計(jì);2?.施工圖?設(shè)計(jì);?3.施工?圖設(shè)計(jì).?二、完?善制度，?管理水平?不斷提高?制度建?設(shè)是企業(yè)?發(fā)展的重?要保證。?公司發(fā)展?至今，一?是靠正確?的領(lǐng)導(dǎo)和?政策，二?是靠廣大?員工的支?持和嚴(yán)格?的管理。?____?，公司結(jié)?合經(jīng)營管?理實(shí)際，?對管理制?度進(jìn)行了?第四次修?訂，并制?訂《蘭州?朗青交通?科技有限?公司管理?制度匯編?》，內(nèi)容?涉及人事?、財(cái)務(wù)、?薪金、獎(jiǎng)?懲、采購?、報(bào)銷、?質(zhì)量追究?、內(nèi)部控?制等__?__項(xiàng)，?基本達(dá)到?了按制度?和規(guī)定辦?事的管理?理念，公?司管理逐?步進(jìn)入了?科學(xué)管理?的軌道，?管理水平?不斷提高?，同時(shí)也?有效促進(jìn)?了勞動(dòng)生?產(chǎn)率和工?作效率的?提高。?三、注重?培訓(xùn)，員?工綜合素?質(zhì)不斷提?高一直?以來，公?司始終給?予員工培?訓(xùn)工作極?大的重視?。采取公?司外派深?造、個(gè)人?主動(dòng)學(xué)習(xí)?、聘請專?家授課等?多種形式?進(jìn)行培訓(xùn)?，同時(shí)保?證每月至?少兩次的?學(xué)習(xí)時(shí)間?;在學(xué)習(xí)?內(nèi)容上，?不僅注重?在思想政?治方面的?學(xué)習(xí)，同?時(shí)對于專?業(yè)知識方?面的學(xué)習(xí)?也相當(dāng)重?視。內(nèi)容?主要包括?：現(xiàn)代企?業(yè)管理知?識、專業(yè)?基礎(chǔ)知識?、各門類?的技術(shù)培?訓(xùn)等，對?于成績突?出者給予?一定的獎(jiǎng)?勵(lì)，并由?公司報(bào)銷?相應(yīng)費(fèi)用?。通過?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，有效地?提高了廣?大員工學(xué)?習(xí)的積極?性，使員?工的整體?素質(zhì)得到?了全面的?提升。_?___，?公司先后?組織員工?培訓(xùn)__?__人次?。目前公?司正在開?展“創(chuàng)新?標(biāo)兵、技?術(shù)能手和?科研小組?活動(dòng)”，?對于在活?動(dòng)中涌現(xiàn)?出的先進(jìn)?個(gè)人和部?門公司將?給予一定?的物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)，這項(xiàng)?活動(dòng)我們?也將長期?堅(jiān)持下去?，而這樣?做的目的?既鼓勵(lì)了?先進(jìn)，鞭?策了后進(jìn)?，員工的?集體榮譽(yù)?感得到了?加強(qiáng)，同?時(shí)，朗青?的形象也?得到了弘?揚(yáng)，各項(xiàng)?工作都得?到了促進(jìn)?。四、?注重企業(yè)?文化建設(shè)?，推動(dòng)朗?青健康發(fā)?展。企?業(yè)的文化?建設(shè)是企?業(yè)發(fā)展的?催化劑，?更是企業(yè)?健康發(fā)展?的基礎(chǔ)。?____?，在董事?會的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司全員?緊緊圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?的完成，?繼續(xù)深入?、持久地?在全公司?范圍內(nèi)廣?泛開展了?爭創(chuàng)文明?部室等活?動(dòng)，工會?利用雙休?日、節(jié)假?日開展多?種形式的?文娛活動(dòng)?，諸如：?組建朗青?自行車隊(duì)?、舉辦朗?青籃球聯(lián)?誼賽等等?。通過這?些員工喜?聞樂見的?活動(dòng)形式?，極大地?增強(qiáng)了企?業(yè)的凝聚?力，同時(shí)?也極大地?鼓舞和調(diào)?動(dòng)了員工?工作的積?極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)?造性，在?公司形成?了心齊、?氣順、勁?足的良好?氛圍。?____?我們雖然?做了大量?的工作，?取得了些?許的成績?，但在工?作中仍然?存在著一?定的問題?。其一?，部分員?工思想觀?念依然陳?舊，工作?主動(dòng)性不?強(qiáng)，缺乏?進(jìn)取精神?和競爭意?識;其?二，由于?公司成立?時(shí)間短，?資金積累?少，加之?部分項(xiàng)目?資金未能?及時(shí)到位?，致使公?司資金周?轉(zhuǎn)困難.?經(jīng)理年?終工作總?結(jié)與計(jì)劃?（二）?今年份調(diào)?入物業(yè)管?理處任職?物業(yè)部經(jīng)?理以來，?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭?工作，履?行職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，我們校?區(qū)的物業(yè)?管理取得?了輝煌的?成績，下?面將任職?來的工作?情況匯報(bào)?如下：?一、自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力適?應(yīng)工作?我是初次?接觸物業(yè)?管理工作?，對綜合?管理員的?職責(zé)任務(wù)?不甚了解?，為了盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境，我?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，現(xiàn)已?基本勝任?本職。一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地進(jìn)入?了工作情?況。另一?方面，問?書本、問?同事，不?斷豐富知?識掌握技?巧。在各?級領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，從不會?到會，從?不熟悉到?熟悉，我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點(diǎn)?，把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。二、?心系本職?工作，認(rèn)?真履行職?責(zé)(一?)耐心細(xì)?致地做好?財(cái)務(wù)工作?。自接手?管理處財(cái)?務(wù)工作的?半年來，?我認(rèn)真核?對上半年?的財(cái)務(wù)賬?簿，理清?財(cái)務(wù)關(guān)系?，嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度，?做好每一?筆賬，確?保了年度?收支平衡?和盈利目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。一是做?好每一筆?進(jìn)出賬。?對于每一?筆進(jìn)出賬?，我都根?據(jù)財(cái)務(wù)的?分類規(guī)則?，分門別?類記錄在?案，登記?造冊。同?時(shí)認(rèn)真核?對發(fā)票、?賬單，搞?好票據(jù)管?理。二是?搞好每月?例行對賬?。按照財(cái)?務(wù)制度，?我細(xì)化當(dāng)?月收支情?況，定期?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表，按?公司的要?求及時(shí)進(jìn)?行對賬，?沒有出現(xiàn)?漏報(bào)、錯(cuò)?報(bào)的情況?。三是及?時(shí)收繳服?務(wù)費(fèi)。結(jié)?合的實(shí)際?，在進(jìn)一?步了解掌?握服務(wù)費(fèi)?協(xié)議收繳?辦法的基?礎(chǔ)上，我?認(rèn)真搞好?區(qū)分，按?照鴻亞公?司、業(yè)主?和我方協(xié)?定的服務(wù)?費(fèi)，定期?予以收繳?、催收，?____?全年的服?務(wù)費(fèi)已全?額到賬。?四是合理?控制開支?。合理控?制開支是?實(shí)現(xiàn)盈利?的重要環(huán)?節(jié)，我堅(jiān)?持從公司?的利益出?發(fā)，積極?協(xié)助管理?處主任當(dāng)?家理財(cái)。?特別在經(jīng)?常性開支?方面，嚴(yán)?格把好采?購關(guān)、消?耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān)，防?止鋪張浪?費(fèi)，同時(shí)?提出了一?些合理化?建議。?(二)積?極主動(dòng)地?搞好文案?管理。半?年來，我?主要從事?辦公室的?工作，的?文案管理?上手比較?快，主要?做好了以?下___?_個(gè)方面?的工作：?一是資料?錄入和文?檔編排工?作。對管?理處涉及?的資料文?檔和有關(guān)?會議記錄?，我認(rèn)真?搞好錄入?和編排打?印，根據(jù)?工作需要?，制作表?格文檔，?草擬報(bào)表?等。二是?檔案管理?工作。到?管理處后?，對檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的分類管?理是我的?一項(xiàng)經(jīng)常?性工作，?我采取平?時(shí)維護(hù)和?定期集中?整理相結(jié)?合的辦法?，將檔案?進(jìn)行分類?存檔，并?做好收發(fā)?文登記管?理。(?三)認(rèn)真?負(fù)責(zé)地抓?好綠化維?護(hù)。小區(qū)?綠化工作?是___?_月份開?始交與我?負(fù)責(zé)的，?對我來講?，這是一?項(xiàng)初次打?交道的工?作，由于?缺乏專業(yè)?知識和管?理經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)前又缺?少綠化工?人，正值?冬季，小?區(qū)綠化工?作形勢比?較嚴(yán)峻。?我主要做?了以下_?___個(gè)?方面的工?作：一是?搞好小區(qū)?綠化的日?常維護(hù)。?二是認(rèn)真?驗(yàn)收交接?。三、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?完成了一?些工作，?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：(?一)只有?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù)，才能?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位(?二)只有?主動(dòng)融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)(三?)只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)?管賬，才?能履行好?財(cái)務(wù)職責(zé)?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?四、存在?的不足?由于工作?實(shí)踐比較?少，缺乏?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)，_?___的?工作存在?以下不足?：(一?)對物業(yè)?管理服務(wù)?費(fèi)的協(xié)議?內(nèi)容了解?不夠，特?別是對以?往的一些?收費(fèi)情況?了解還不?夠及時(shí)；?(二)?食堂伙食?開銷較大?，宏觀上?把握容易?，微觀上?控制困難?；(三?)綠化工?作形勢嚴(yán)?峻，自身?在小區(qū)綠?化管理上?還要下更?大的功夫?五、下?步的打算?針對工?作中存在?的不足，?為了做好?新一年的?工作，突?出做好以?下幾個(gè)方?面：(?一)積極?搞好與公?司、業(yè)主?之間的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系；(?二)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益；?(三)?管好財(cái)、?理好賬，?控制好經(jīng)?常項(xiàng)目開?支；(?四)想方?設(shè)法管理?好食堂，?處理好成?本與伙食?的關(guān)系；?(五)?抓好小區(qū)?綠化維護(hù)?工作。?經(jīng)理年終?工作總結(jié)?與計(jì)劃（?三）_?___年?是___?_浴池不?平凡的一?年，__?__浴池?的洗浴條?件和環(huán)境?得到很大?的改善。?在此我衷?心地感謝?大家?，F(xiàn)?對全年工?作總結(jié)如?下：一?、嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?穩(wěn)步提升?服務(wù)水平?今年以?來，__?__浴池?各項(xiàng)工作?注重抓細(xì)?節(jié)、抓落?實(shí)。全面?____?《物業(yè)服?務(wù)公司_?___年?的工作安?排》，按?熱力公司?的指示要?求，將各?種會議精?神及時(shí)_?___，?在班組中?全面落實(shí)?《反違章?禁令》要?求，“十?大不可違?背條款”?和“三驗(yàn)?六查一清?理”等行?之有效的?安全措施?，每月進(jìn)?行應(yīng)急演?練和安全?知識學(xué)習(xí)?，始終將?安全作為?以人為本?的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?，確保浴?池安全運(yùn)?行。每周?進(jìn)行業(yè)務(wù)?知識崗位?練兵，使?班組員工?熟練掌握?應(yīng)知應(yīng)會?知識和崗?位操作技?能。二?、不斷加?強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè)，改善?洗浴條件?和環(huán)境?為了改善?浴池基礎(chǔ)?建設(shè)，滿?足廣大職?工家屬的?洗浴需求?，浴池?zé)?水由蒸汽?加熱改為?鍋爐天然?氣加熱，?實(shí)現(xiàn)了人?工控制自?動(dòng)化。在?本次改造?中，除了?鍋爐房基?礎(chǔ)設(shè)施，?設(shè)備建設(shè)?外，還對?浴池進(jìn)行?了改造維?修，拆除?舊吊頂，?重做通風(fēng)?設(shè)施，重?新布置電?路電線，?并對浴池?全面粉刷?，徹底解?決了男部?通風(fēng)不暢?，老舊吊?頂脫落和?電路電線?老化等嚴(yán)?重安全問?題，消除?了浴池的?安全隱患?，使浴池?環(huán)境干凈?明亮，煥?然一新。?改造過程?中，浴池?全體員工?付出了辛?勤的勞動(dòng)?，每天_?___小?時(shí)輪流值?班監(jiān)護(hù)，?督促施工?人員按“?三驗(yàn)六查?一清理”?的要求施?工，避免?違章作業(yè)?，偷工減?料、損壞?設(shè)施。為?了不影響?顧客洗浴?，給顧客?一個(gè)良好?的衛(wèi)生環(huán)?境，浴池?休息