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第8頁(yè)共8頁(yè)煤礦車(chē)間?工會(huì)工作?總結(jié)20?23年?今年以來(lái)?在上級(jí)有?關(guān)部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?我們安通?科全體干?部職工緊?密?chē)@年?初制定的?工作目標(biāo)?,克服人?員少,工?作任務(wù)重?的困難,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,開(kāi)拓進(jìn)?取,戰(zhàn)勝?了回采、?掘進(jìn)工作?面頻繁的?瓦斯,水?等異常涌?出的災(zāi)害?,腳踏實(shí)?地,出色?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù),現(xiàn)?就___?_年的工?作總結(jié)如?下:一?、高標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)要求?,強(qiáng)化安?全管理?“高標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)要求?”是我們?安通科工?作的指導(dǎo)?思想和工?作目標(biāo),?培養(yǎng)一支?技術(shù)精、?素質(zhì)高的?隊(duì)伍是我?們安通科?領(lǐng)導(dǎo)班子?的共同心?愿,因此?,一直以?來(lái)我們就?把管理、?培訓(xùn)、安?全、制度?這幾個(gè)大?問(wèn)題逐項(xiàng)?落實(shí)到瓦?斯班和維?通班中,?并加以實(shí)?施,收效?甚大。?在日常管?理上,我?們安通科?歷來(lái)嚴(yán)格?要求,嚴(yán)?格管理。?對(duì)違反科?室各項(xiàng)管?理規(guī)定的?人員,處?罰從來(lái)不?講情面,?同時(shí),不?斷補(bǔ)充和?完善科室?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?,用制度?來(lái)管理人?,由于制?度完善、?紀(jì)委嚴(yán)明?,職工的?思想也比?較開(kāi)明,?工作主動(dòng)?,較好地?完成工區(qū)?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)?,F(xiàn)在?,安通科?的管理工?作正向制?度化、規(guī)?范化發(fā)展?。培訓(xùn)?工作常抓?不懈。一?支技術(shù)過(guò)?硬的隊(duì)伍?,靠的是?工作實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)和技?術(shù)培訓(xùn),?只有兩方?面相結(jié)合?,才能夠?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,提高?自己處理?災(zāi)害事故?的.能力?。所以,?在每個(gè)月?的工作計(jì)?劃安排上?培訓(xùn)工作?從不間斷?,每個(gè)星?期除了政?治學(xué)習(xí)以?外,還多?用一個(gè)晚?上專(zhuān)門(mén)培?訓(xùn)安全瓦?斯員、維?通班的操?作技能,?風(fēng)雨不改?,根據(jù)統(tǒng)?計(jì),從_?___至?____?份,安通?科已組織?進(jìn)行了_?___期?的培訓(xùn)工?作,大大?提高了安?全瓦斯員?、維班的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。強(qiáng)化?通風(fēng)和瓦?斯管理,?____?年開(kāi)采的?____?、___?_采煤工?作面,尤?其是__?__工作?面,在貫?通前期,?頂板淋水?、滲水,?瓦斯涌出?異常,我?們制定專(zhuān)?門(mén)的防瓦?斯異常超?限安全技?術(shù)措施,?嚴(yán)格管理?。從末發(fā)?生瓦斯超?限事故。?根據(jù)__?__煤礦?井下瓦斯?涌出的特?點(diǎn)和規(guī)律?,礦專(zhuān)門(mén)?制定了“?回采工作?通風(fēng)維護(hù)?與瓦斯涌?出異常治?理措施”?做到每一?新開(kāi)采工?作面就每?一新編安?全技術(shù)措?施,并及?時(shí)組織學(xué)?習(xí)和實(shí)施?,同時(shí),?建立嚴(yán)格?的安全瓦?斯員現(xiàn)場(chǎng)?交接班和?區(qū)隊(duì)簽名?制度,設(shè)?立專(zhuān)職安?全瓦斯員?值班,工?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟?班盯崗制?度等,層?層把好瓦?斯檢查關(guān)?,真正做?到不安全?不生產(chǎn)。?瓦斯涌出?異常沒(méi)處?理好不生?產(chǎn)。加?強(qiáng)___?_安全監(jiān)?控系統(tǒng)的?管理,充?分發(fā)揮礦?井安全監(jiān)?控系統(tǒng)的?作用,自?從安裝_?___安?全監(jiān)控系?統(tǒng),如何?管好這套?系統(tǒng),使?之更好地?為我們服?務(wù)。我們?探索得出?一些經(jīng)驗(yàn)?,一是加?強(qiáng)培訓(xùn),?安全監(jiān)控?系統(tǒng)管理?人員取得?全國(guó)安全?監(jiān)控系統(tǒng)?管理與維?護(hù)培訓(xùn)班?資格證書(shū)?,中心站?監(jiān)測(cè)人員?也經(jīng)過(guò)礦?里相關(guān)培?訓(xùn),基本?上能勝任?工作了。?二是不斷?完善安全?監(jiān)控系統(tǒng)?管理制度?健全制度?,明確監(jiān)?控監(jiān)測(cè)管?理責(zé)任。?實(shí)行科長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制。?安通科科?長(zhǎng)對(duì)安全?監(jiān)控全面?負(fù)責(zé),只?要系統(tǒng)報(bào)?警,不論?什么原因?,不論何?時(shí),都要?到現(xiàn)場(chǎng)處?理。實(shí)行?逐級(jí)匯報(bào)?制。系統(tǒng)?報(bào)警要立?即向安通?科長(zhǎng)匯報(bào)?,安通科?科長(zhǎng)處理?完畢要向?礦總工匯?報(bào),將瓦?斯管理控?制在安全?監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)?之中;加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢?查制。將?監(jiān)控系統(tǒng)?管理納入?到安全檢?查的重要?內(nèi)容;實(shí)?行定期校?驗(yàn)制。每?天每班由?當(dāng)班瓦斯?員負(fù)責(zé)用?光干涉瓦?斯檢定器?檢測(cè)與探?頭檢測(cè)進(jìn)?行對(duì)照一?次,誤差?超過(guò)規(guī)定?的,要立?即匯報(bào)進(jìn)?行處理。?每___?_天對(duì)在?用的探頭?用標(biāo)準(zhǔn)氣?樣校驗(yàn)一?次,對(duì)出?現(xiàn)故障的?探頭隨時(shí)?維護(hù),檢?驗(yàn),保證?監(jiān)控系統(tǒng)?真實(shí)可靠?。三是加?強(qiáng)服務(wù),?確保系統(tǒng)?正常運(yùn)行?。瓦斯監(jiān)?控系統(tǒng)的?維護(hù)是一?項(xiàng)長(zhǎng)期工?作,監(jiān)控?系統(tǒng)出現(xiàn)?問(wèn)題,我?們要及時(shí)?處理,處?理不了,?請(qǐng)廠家技?術(shù)人員到?礦里進(jìn)行?維修,發(fā)?揮系統(tǒng)的?功能。?二、加強(qiáng)?通風(fēng)儀器?儀表的管?理如何?管好和使?用好通風(fēng)?儀器儀表?是我們科?室管理工?作的一個(gè)?主要內(nèi)容?,指定一?名科室管?理人員負(fù)?責(zé)管理通?風(fēng)儀器儀?表,按時(shí)?對(duì)通風(fēng)儀?器儀表進(jìn)?行送檢,?有故障的?通風(fēng)儀器?儀表及時(shí)?送修,保?證通風(fēng)儀?器儀表完?好。三?、堅(jiān)持抓?好礦井“?一通三防?”管理工?作礦井?“一通三?防”是安?全工作的?重中之重?,管理不?到位,稍?為疏忽就?會(huì)出大事?故。為此?,我們安?通科不管?完成井下?什么工作?,首先按?照《煤礦?安全規(guī)程?》規(guī)定制?訂安全技?術(shù)措施,?并落實(shí)到?位方可作?業(yè)。平時(shí)?不管工作?有多忙,?我們安通?科都必須?安排一名?科室領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行巡回?檢查“一?通三防”?設(shè)施,對(duì)?檢查出來(lái)?的隱患能?解決的立?即安排處?理,決不?留過(guò)第二?天。由于?措施落實(shí)?到位,今?年礦“一?通三防”?工作沒(méi)有?出現(xiàn)意外?。全年共?建筑密閉?5道;建?筑風(fēng)門(mén)_?___道?,返修風(fēng)?門(mén)___?_道,安?全貫通_?___次?;接掛風(fēng)?筒___?_米;回?收風(fēng)筒_?___米?,按裝防?塵管路_?___米?;回收防?塵管路_?___米?;處理通?風(fēng)、防塵?管路爆裂?突發(fā)事故?____?起;全年?沖洗巷道?____?米、清掃?巷道__?__米,?延伸灌漿?管路__?__米,?安裝皮帶?機(jī)消防管?路系統(tǒng)_?___,?新增敷設(shè)?礦井壓風(fēng)?管路系統(tǒng)?安裝共_?___米?,回收壓?風(fēng)管路各?種管徑共?____?米。新增?敷設(shè)隔爆?水袋棚_?___處?,回收_?___處?。增設(shè)凈?化水幕_?___處?。全年共?粉刷白巷?道共__?__米。?有效地為?安全生產(chǎn)?服務(wù)。?同時(shí),安?通科緊緊?圍繞礦井?“三化”?建設(shè)目標(biāo)?,開(kāi)展礦?井通風(fēng)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作,不?管是安瓦?班還是通?維班,都?有針對(duì)性?的進(jìn)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。通過(guò)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),?讓安瓦員?、通維工?在開(kāi)展本?職工作時(shí)?,時(shí)刻嚴(yán)?格要求,?以質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的標(biāo)?準(zhǔn)完成自?己的工作?,在__?__-_?___月?份的全局?通風(fēng)質(zhì)量?標(biāo)淮化評(píng)?比中,我?礦的“一?通三防”?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化評(píng)分始?終名列前?列,為礦?井質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?奠定基礎(chǔ)?,為我礦?的安全生?產(chǎn)保駕護(hù)?航?;?顧一年來(lái)?的工作,?取得的成?績(jī)是可喜?的。但距?要求還存?在不少的?缺點(diǎn)和不?足,還有?很多做不?到的地方?,還有很?多的困難?和問(wèn)題等?待我們?nèi)?解決。取?得的成績(jī)?已經(jīng)成為?歷史,新?的高度又?成為新的?起點(diǎn)。我?們將繼續(xù)?努力,加?強(qiáng)“一通?三防”工?作的現(xiàn)場(chǎng)?管理和現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督力?度,加大?對(duì)安全管?理的監(jiān)察?力度,把?____?煤礦安全?工作做得?更好,為?安全生產(chǎn)?服務(wù)。?煤礦車(chē)間?工會(huì)工作?總結(jié)20?23年(?二)_?___在?公司工會(huì)?和車(chē)間支?部的領(lǐng)導(dǎo)?下,圍繞?公司的中?心工作,?切實(shí)履行?“維護(hù)、?參與、教?育、建設(shè)?”的職責(zé)?,遷廠二?十周年,?以及新廠?房奠基等?重大事件?,緊緊圍?繞、契合?主題,統(tǒng)?一服從安?排,自主?開(kāi)展活動(dòng)?,生產(chǎn)與?生活有機(jī)?結(jié)合,較?好地完成?了公司工?會(huì)布置的?各項(xiàng)工作?任務(wù),下?面將檢封?分工會(huì)一?年來(lái)的工?作總結(jié)如?下:一?、開(kāi)展好?勞動(dòng)競(jìng)賽?、崗位練?兵活動(dòng)?為提高職?工的生產(chǎn)?積極性,?分工會(huì)針?對(duì)車(chē)間的?生產(chǎn)情況?,積極開(kāi)?展崗位練?兵和技術(shù)?比武活動(dòng)?,在檢封?各工種中?開(kāi)展了崗?位技術(shù)練?兵活動(dòng)和?爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、?質(zhì)量冠軍?競(jìng)賽活動(dòng)?。針對(duì)?檢封部門(mén)?大、職工?多、工種?雜的難點(diǎn)?,為避免?或減少差?錯(cuò),每月?將班組的?生產(chǎn)資料?收集成檔?,每季及?時(shí)下到班?組去了解?職工的超?產(chǎn)情況,?仔細(xì)核實(shí)?各工種的?超產(chǎn)幅度?,做到準(zhǔn)?確無(wú)誤。?形成了季?有爭(zhēng)創(chuàng)“?優(yōu)勝”,?月有爭(zhēng)創(chuàng)?“冠軍”?活動(dòng)的勞?動(dòng)競(jìng)賽格?局,使車(chē)?間的崗位?練兵、勞?動(dòng)競(jìng)賽工?作開(kāi)展的?有聲有色?。__?__月份?,分工會(huì)?在大張工?序開(kāi)展了?____?比武活動(dòng)?,___?_份組織?裁切新進(jìn)?員工崗位?練兵活動(dòng)?。競(jìng)賽的?開(kāi)展,激?發(fā)了一線?工人的生?產(chǎn)熱情。?為加大?崗位練兵?和技術(shù)比?武力度,?先后在_?___月?____?日、__?__月_?___日?、___?_月__?__日完?成了裝箱?崗位練兵?、大張數(shù)?數(shù)比賽、?大張技能?崗位練兵?。為進(jìn)?一步激發(fā)?職工的生?產(chǎn)熱情,?分工會(huì)根?據(jù)車(chē)間的?生產(chǎn)情況?,積極開(kāi)?展崗位練?兵和技術(shù)?比武活動(dòng)?,___?_月__?__日組?織了清分?機(jī)崗位練?兵;針對(duì)?裁切個(gè)別?高級(jí)工調(diào)?試能力較?差的情況?,___?_月__?__日組?織了裁切?高級(jí)工崗?位練兵;?____?月___?_日又組?織了數(shù)扎?技能比賽?。與此?同時(shí),分?工會(huì)還積?極配合廠?工會(huì)做好?全廠。先?后在車(chē)間?組織開(kāi)展?了大張“?零漏廢”?質(zhì)量競(jìng)賽?、裁切“?零作廢”?質(zhì)量競(jìng)賽?和數(shù)扎、?裝箱“零?差錯(cuò)”質(zhì)?量競(jìng)賽,?從而提高?了職工的?操作水平?與責(zé)任意?識(shí),取得?了較好的?效果。?二、積極?協(xié)助支部?做好部門(mén)?的思想政?治工作及?宣傳板報(bào)?工作_?___年?檢封分工?會(huì)共出板?報(bào)___?_期,利?用黑板報(bào)?、宣傳櫥?窗、網(wǎng)絡(luò)?等宣傳工?具及時(shí)地?報(bào)導(dǎo)了黨?和國(guó)家的?方針、政?策;報(bào)道?了我廠的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和生產(chǎn)形?勢(shì)以及勞?動(dòng)競(jìng)賽的?情況、經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)和?生產(chǎn)形勢(shì)?以及職工?保密須知?。這些板?報(bào)的刊出?極大地鼓?舞了車(chē)間?職工的生?產(chǎn)熱情,?為推動(dòng)車(chē)?間生產(chǎn)任?務(wù)的完成?起到了積?極的作用?。車(chē)間?分工會(huì)還?積極參與?車(chē)間的民?主管理,?每年職代?會(huì)召開(kāi)之?前組織職?工代表聽(tīng)?取職工建?議,認(rèn)真?做好提案?工作。年?終,組織?好職工代?表做好一?年一度的?民主評(píng)議?中層干部?及班組長(zhǎng)?考評(píng)工作?。為加強(qiáng)?班組管理?,督促班?組做好“?臺(tái)帳”記?錄,做到?月有檢查?,季有考?核。在今?年___?_月份召?開(kāi)職代會(huì)?之前,還?積極組織?職工代表?聽(tīng)取職工?建議,認(rèn)?真做好提?案工作。?____?月___?_日收集?職工代表?提案__?__條,?____?條提交到?廠提案委?員會(huì)。?三、豐富?職工的文?化生活,?增強(qiáng)職工?的體質(zhì)?分工會(huì)積?極配合、?組織、策?劃、參與?公司工會(huì)?組織的一?系列文體?活動(dòng):_?___月?份,女工?委組織的?“唱響_?___”?歌會(huì)上,?我車(chē)間選?手___?_、__?__等獎(jiǎng)?分別獲得?____?等獎(jiǎng)和_?___等?獎(jiǎng)。_?___月?份,分工?會(huì)結(jié)合部?門(mén)特點(diǎn)舉?辦了第_?___屆?“___?_杯”乒?乓球比賽?等活動(dòng),?通過(guò)這些?活動(dòng)的開(kāi)?展,加深?職工之間?的友誼,?增強(qiáng)企業(yè)?的凝聚力?。分工?會(huì)積極參?與公司工?會(huì)組織的?健身排舞?比賽,從?____?月份開(kāi)始?培訓(xùn),到?____?月___?_日決賽?,整整_?___個(gè)?月,參加?活動(dòng)的員?工始終利?用休息時(shí)?間進(jìn)行排?練,既不?耽誤生產(chǎn)?,又不耽?誤比賽。?功夫不負(fù)?有心人,?____?一隊(duì)獲得?了此項(xiàng)比?賽的特等?獎(jiǎng)。_?___月?,成功舉?辦了第_?___屆?檢封卡拉?OK比賽?,并完成?了“唱響?印制”職?工大合唱?的前期組?織工作。?通過(guò)這?些活動(dòng)的?開(kāi)展,鍛?煉了職工?隊(duì)伍,提?高了職工?的才藝水?平,豐富?了職工的?業(yè)余文化?生活。?四、服務(wù)?生產(chǎn)一線?,當(dāng)好職?工的貼心?人服務(wù)?生產(chǎn)一線?,當(dāng)好職?工的貼心?人。每逢?車(chē)間物品?發(fā)放時(shí),?分工會(huì)總?是不計(jì)個(gè)?人報(bào)酬,?不叫苦叫?累,經(jīng)常?是職工下?班了,他?們還在忙?碌著,與?此同時(shí)積?極配合公?司工會(huì),?做好職工?商品房的?團(tuán)購(gòu)摸底?、登記、?修改房型?、收預(yù)付?款等工作?。在做?好職工商?品房團(tuán)購(gòu)?貸款及帑?德實(shí)業(yè)公?司股權(quán)登?記、新股?認(rèn)購(gòu)、_?___年?紅利簽收?工作中,?分工會(huì)做?了大量工?作,盡心?盡職為職?工提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?分工會(huì)的?宗旨就
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