水電管理員年終總結(jié)樣本（3篇）VIP

第8頁共8頁水電管理?員年終總?結(jié)樣本?____?即將過去?，新的一?年即將開?始，不知?不覺中來?到某項目?部工作已?經(jīng)四個年?頭。回?顧四年來?的工作歷?程，才真?正感覺到?四年的時?間彈指一?揮間，悄?無聲息的?流逝。_?___年?是我既忙?碌又充實?的一年，?在這辭舊?迎新之際?，總結(jié)一?年來工作?中的經(jīng)驗?、教訓(xùn)，?有利于我?在以后的?工作中揚?長避短，?能更好的?做好電氣?技術(shù)工作?.項目開?工以后，?我主要負(fù)?責(zé)北區(qū)1?#-13?#樓的電?氣工程，?同時還對?現(xiàn)場的臨?時用電進?行監(jiān)管。?工作中有?項目部領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和各位同?事的熱心?幫助，使?我對工作?充滿信心?，在愉快?和輕松的?環(huán)境中完?成自己的?工作。在?工作這段?時間里分?幾個方面?對一年來?的工作進?行一下總?結(jié)：一?.工程圖?紙審核及?技術(shù)交底?我接到某?工程圖紙?時便及時?對圖紙進?審核，對?圖紙設(shè)計?內(nèi)容，配?電系統(tǒng)，?消防系統(tǒng)?，弱電系?統(tǒng)進行逐?一核對，?以便在圖?紙會審中?及時解決?。圖紙中?出現(xiàn)與施?工相抵觸?的情況及?時辦理工?程洽商，?便于工程?的順利進?行打下有?利的基礎(chǔ)?。按審批?的施工組?織設(shè)計和?施工方案?及現(xiàn)行質(zhì)?量驗收規(guī)?范，對我?管理的施?工班組進?行技術(shù)質(zhì)?量安全和?消防的技?術(shù)交底。?由于設(shè)計?圖紙對于?滿足使用?功能上的?欠缺，在?施工過程?中經(jīng)常發(fā)?生甲方臨?時的變更?，對于能?夠在施工?前簽證的?變更，都?做到了及?時準(zhǔn)確，?而部分不?能在施工?前簽證的?，在施工?完成后，?立即進鑒?證。二?.現(xiàn)場施?工管理與?質(zhì)量的嚴(yán)?控為了提?高施工班?組的質(zhì)量?意識,對?施工中常?出現(xiàn)的質(zhì)?量、預(yù)留?穿筋盒、?二次結(jié)構(gòu)?預(yù)留管線?保護的缺?陷,給班?組長提出?響應(yīng)的預(yù)?防措施.?同時召開?電氣工程?專項會議?針對經(jīng)常?在主體預(yù)?留中管線?敷設(shè)的通?病,對其?進行原因?分析提出?相應(yīng)的預(yù)?防方案,?并及時與?土建施工?隊進行協(xié)?商,以免?影響到主?體工程進?度,對二?次結(jié)構(gòu)中?可能出現(xiàn)?的問題通?知施工隊?及時整改?同時做到?隨時檢查?隱蔽工作?。隨后對?本部門的?施工質(zhì)量?進行嚴(yán)格?要求，對?各號樓出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題進行?及時檢查?及時整改?。為了更?好的配合?總體的工?程進度對?本部影響?到總體工?程進度的?工序及時?到現(xiàn)場解?決。三?.原材料?控制與資?料歸檔隨?著市場競?爭的加劇?，各種不?合格的產(chǎn)?品隨時都?能進入現(xiàn)?場，為了?保證工程?質(zhì)量對進?入現(xiàn)場的?所有的電?氣材料進?行嚴(yán)格檢?查。我充?分認(rèn)識到?這項工作?的重要性?和艱巨性?，于是我?下定決心?要把這項?工作做好?，杜絕不?合格材料?進入現(xiàn)場?施工現(xiàn)場?。項目部?在___?_月份開?展“三保?一降”活?動中為了?避免工程?原材料浪?費或流失?.我對各?施工班組?簽發(fā)了原?材料清理?和原材料?利用通知?，同時對?施工圖紙?在沒有改?變設(shè)計意?圖的情況?下對電氣?施工圖紙?線路進行?線路走向?二次設(shè)計?，并且在?管理的樓?號中起到?一定的效?果。在工?程主體施?工中我對?我管理的?樓號資料?做到及時?、準(zhǔn)確的?收集材料?合格證、?進行材料?試驗、隱?蔽工程驗?收、檢驗?批質(zhì)量驗?收、分部?分項工程?質(zhì)量驗收?，并且及?時找甲方?駐土地工?程師、監(jiān)?理工程師?簽字蓋章?，從而做?到了施工?資料各檢?驗批、分?項分部、?隱蔽驗收?、材料試?驗的日期?能夠與實?際施工日?期相吻合?，滿足施?工資料編?制的要求?。并對工?程資料及?時整理和?歸檔.保?證了施工?資料的真?實性,完?整性和有?效性.四?.安全文?明施工根?據(jù)項目部?安全指示?精神，每?周一對施?工現(xiàn)場臨?時用電、?文明施工?進行檢查?。我主要?負(fù)責(zé)北區(qū)?臨時用電?檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時處?理。減少?了施工過?程中的用?電安全事?故的發(fā)生?,為總體?工程的順?利施工創(chuàng)?造有利條?件.在某?工程工作?的這段時?間我最大?的收獲是?：1、?對各號樓?的質(zhì)量控?制。2?、減少本?工程與總?體工程的?交叉作業(yè)?面。3?、控制原?材料浪費?4、施工?現(xiàn)場實際?問題處理?的應(yīng)變能?力。我?工作中最?大不足：?1、對?各班組的?安全文明?施工要求?不夠力度?。2、?對本部的?工人素質(zhì)?化管理不?到位。?3、缺少?對各施工?班組長的?加強管理?。今后的?工作打算?：通過總?結(jié)一年來?的工作，?找出自己?在工作中?很多不足?地方，以?便在以后?的工作中?加以克服?，同時還?需要多看?書，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及?有關(guān)文件?資料，掌?握好專業(yè)?知識，提?高自己的?工作能力?，加強責(zé)?任感，及?時做好個?人的各項?工作。?總體來說?,我在某?工程的工?作自己感?覺還不算?太滿意,?我會在今?后工作中?，將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實能量，?克服工作?的不足.?努力學(xué)習(xí)?新的工作?方法提高?自己的工?作水平,?我堅信我?會在以后?的工作中?更加完善?自己。適?應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與公?司共同進?步、共同?成長。?為了我們?項目部明?天更美好?,管理更?完善.我?有幾點工?作中的小?小建議：?一.原?材料控制?方面：我?建議項目?部給電氣?設(shè)立專用?庫房，我?的理由，?電線進場?后一次讓?施工班組?領(lǐng)走容易?丟失，有?項目部統(tǒng)?一管理，?每天穿多?少領(lǐng)多少?，剩下的?線頭與廢?線按斤折?合成米收?回。二?.管理方?面：我建?議生活區(qū)?與施工現(xiàn)?場最好分?開，我的?理由，進?入裝修后?電線，電?纜和各種?設(shè)備進場?容易被盜?。同時要?求保安對?進出的人?員、車輛?嚴(yán)格盤查?，或用紅?紫外線儀?器對對進?出的人員?、車輛檢?查，也只?有這樣才?能減少項?目部的損?失。以上?幾點還望?領(lǐng)導(dǎo)斟酌?,在新年?來臨之即?,為我們?項目部美?好的明天?讓我們各?部門在李?經(jīng)理的英?明領(lǐng)導(dǎo)下?,克服種?.種困難?使我們項?目部以更?先進的管?理模式,?以更新的?面貌更新?的姿態(tài),?去迎接更?美的明天?.水電?管理員年?終總結(jié)樣?本（二）?回想過?去的__?__工作?，在綜合?管理科直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，在全組?成員的共?努力下全?市場水電?、廣播、?監(jiān)控等設(shè)?備正常安?全地運行?，圓滿地?完成了本?年度的工?作任務(wù)，?簡要總結(jié)?如下：?一、精誠?團結(jié)，攻?堅克難，?市場供電?網(wǎng)改造順?利完成?1、隨著?市場發(fā)展?今年供電?改造工作?的重中之?重。全組?成員配合?科室經(jīng)過?艱苦努力?，于年初?完成新增?1000?kva廂?式變壓器?____?臺;新建?與改造1?0kv線?路___?_千米，?低壓工程?新建與改?造線路_?___千?米，鋪設(shè)?高低壓銅?芯電纜_?___米?;新架鋼?桿6根。?同時完成?市場東西?配電房高?溫酷暑期?降溫配套?設(shè)施(屋?面隔熱層?、噴水降?溫)建設(shè)?，確保供?電設(shè)備平?穩(wěn)運行。?2、由?于市場發(fā)?展繁榮，?在夏季高?溫用電高?峰期時經(jīng)?營戶申請?安裝空調(diào)?劇增，全?組人員不?顧休息和?早晚完成?了各組團?的空調(diào)主?線路的增?設(shè)，安裝?了___?_臺空調(diào)?進戶線。?3、確?保全市場?路燈系統(tǒng)?、監(jiān)控和?廣播系統(tǒng)?正常運行?，及時調(diào)?整和安裝?肓區(qū)路燈?。調(diào)整晚?間監(jiān)控光?源控制，?圖像達到?預(yù)想效果?。4、?協(xié)助施工?單位對浙?南鞋料市?場線路改?造;對國?、地稅，?提升辦等?有關(guān)單位?發(fā)生線路?，電器設(shè)?備故障及?時處理。?1、科?室領(lǐng)導(dǎo)把?安全生產(chǎn)?放在第一?位，每天?晨會王科?長重復(fù)叮?囑。特別?對各種生?產(chǎn)工具王?科長和葉?工程師親?自檢查和?監(jiān)督，發(fā)?現(xiàn)嚴(yán)重缺?陷、破損?的工具及?時消毀。?全年里未?發(fā)生人身?、電網(wǎng)、?設(shè)備、火?災(zāi)等一切?事故。?2、在_?___月?中，為確?保高溫高?峰期市場?安全用電?及用電質(zhì)?量，科室?安排東西?配電房、?廂式配電?室專人值?班制，及?時排除設(shè)?備故障并?每一小時?做好設(shè)備?運行記錄?，確保各?回路運行?可靠。?三、認(rèn)真?開展檢查?工作1?、每天對?市場的水?電常規(guī)巡?視，發(fā)現(xiàn)?情況及時?處理。在?市場日常?維修派出?____?余次。?2、配合?綜合管理?科每月白?天和晚上?對市場生?產(chǎn)、消防?安全大檢?查工作。?對檢查出?水電方面?有隱患的?事項及時?整改。?3、配合?管理一科?、二科對?店面戶內(nèi)?電表箱、?用電設(shè)備?與線路檢?查工作。?整改了無?電表箱、?電表箱缺?蓋將約_?___戶?，有效防?止因電表?、設(shè)備、?電線老化?而產(chǎn)生的?安全隱患?。4、?每星期五?定期對市?場定時斷?電控制系?統(tǒng)、路燈?、廣播監(jiān)?控系統(tǒng)檢?查，并作?好檢查記?錄。發(fā)現(xiàn)?異常情況?隨時調(diào)整?處理疑難?的及時向?科室領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?5、定期?對市場內(nèi)?給水管網(wǎng)?檢測，對?老化、人?為破壞的?給水龍頭?和消防栓?及管道破?裂及時搶?修，杜絕?市場內(nèi)滴?、漏現(xiàn)象?。配合科?室對消防?管道的壓?力測試。?四、全?力配合設(shè)?備修試，?加強設(shè)備?維護保養(yǎng)?1、為?適應(yīng)市場?發(fā)展的需?求，中心?投入巨資?增設(shè)10?00kv?a廂式變?壓器，_?___月?____?號正式投?入使用，?在使用的?過程中對?存在的缺?陷(電壓?偏低、接?地線電阻?偏差、線?路調(diào)整分?流等)給?予相應(yīng)的?整改措施?使其使用?達到最佳?性能。?2、結(jié)合?市場用電?低谷期機?會，克服?困難分路?拉電，_?___月?中旬對所?有設(shè)備進?行了輪換?檢修、預(yù)?試及消缺?等工作。?水電管?理員年終?總結(jié)樣本?（三）?回顧過去?，不知不?覺我來到?本項目部?也快兩個?月了。在?這兩個月?中既忙碌?又充實，?在這段時?間里有經(jīng)?驗要積累?，也有教?訓(xùn)要吸取?。在此，?我對這段?時間的工?作做個總?結(jié)，以便?于在以后?的工作中?揚長避短?，才能更?好的做好?電氣技術(shù)?工作。?在項目上?，我作為?一名見習(xí)?生主要跟?師傅負(fù)責(zé)?一期工程?8#-1?7#和2?2#樓的?電氣和給?排水工程?，同時還?對現(xiàn)場的?臨時用電?進行監(jiān)管?。工作中?有項目部?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位?同事的熱?心幫助，?在此深表?感謝并使?我對工作?充滿信心?，在愉快?和輕松的?環(huán)境中完?成自己的?工作。?我從以下?幾個方面?進行總結(jié)?：一.?工程圖紙?審核及技?術(shù)交底?我接到工?程圖紙時?便及時對?圖紙進審?核，對圖?紙設(shè)計內(nèi)?容，強電?系統(tǒng)、弱?電系統(tǒng)、?給水系統(tǒng)?、排水系?統(tǒng)進行逐?一核對，?以便在圖?紙會審中?及時解決?。圖紙中?出現(xiàn)與施?工相抵觸?的情況及?時和甲方?協(xié)商，便?于工程的?順利進行?打下有利?的基礎(chǔ)。?按審批的?施工組織?設(shè)計和施?工方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗收規(guī)范?對我們管?理的施工?班組進行?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?的技術(shù)交?底。由于?設(shè)計圖紙?對于滿足?使用功能?上的欠缺?，在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生甲?方臨時的?變更，對?于能夠在?施工前簽?證的變更?，都做到?了及時準(zhǔn)?確，而部?分不能在?施工前簽?證的，在?施工完成?后，立即?進鑒證。?二.現(xiàn)?場施工管?理與質(zhì)量?的嚴(yán)控?為了提高?施工班組?的質(zhì)量意?識,對施?工中常出?現(xiàn)的質(zhì)量?、預(yù)留、?切槽、配?電箱安裝?和防雷焊?接等缺陷?,給班組?長提出響?應(yīng)的預(yù)防?措施.同?時經(jīng)常在?現(xiàn)場為他?們糾正錯?誤,對其?進行原因?分析提出?相應(yīng)的預(yù)?防方案,?并及時與?土建施工?隊進行協(xié)?商,以免?影響到主?體工程進?度,對二?次結(jié)構(gòu)中?可能出現(xiàn)?的問題通?知施工隊?及時整改?同時做到?隨時檢查?隱蔽工作?。隨后對?本部門的?施工質(zhì)量?進