水泥廠個人工作總結(jié)（3篇）

第19頁共19頁水泥廠個?人工作總?結(jié)不知?不覺在化?驗室里工?作了近兩?個月了，?在這兩個?月里，學(xué)?到了很多?專業(yè)方面?的經(jīng)驗，?同時也得?到了不少?的教訓(xùn)。?現(xiàn)將兩個?月的工作?做一個工?作總結(jié)。?一、通?過學(xué)習(xí)，?不斷完善?自我從?工作的第?一天開始?，就感到?工廠和學(xué)?校的不同?，化驗室?不像學(xué)校?的實驗室?，如果是?在學(xué)校實?驗室里是?戰(zhàn)前練兵?，那在化?驗室里就?是真刀真?____?的實戰(zhàn)了?。為了保?證打樣的?質(zhì)量和數(shù)?量，我必?須每天_?___個?小時的工?作時間都?緊繃一根?弦，不讓?自己因為?大意而出?錯。但是?，光是仔?細是不夠?的。過去?在學(xué)校學(xué)?的都是理?論上的知?識，現(xiàn)在?要使之系?統(tǒng)化并融?會貫通，?需要不斷?的實踐。?通過兩個?月的工作?，我的化?驗專業(yè)水?平提高到?了一個新?的起點。?有了新的?起點，下?一步就是?通過不斷?的實踐累?積經(jīng)驗，?利用自己?所掌握的?知識，鉆?研業(yè)務(wù)，?高標準要?求自己，?從而能更?好的在化?驗室盡職?盡責(zé)。?二、擺正?心態(tài)，培?養(yǎng)良好的?工作態(tài)度?化驗室?的工作是?極其重要?的，如果?不能嚴格?按照客戶?的要求仿?出他們需?要的樣，?不僅會有?或多或少?的經(jīng)濟上?的損失，?更重要是?會影響到?公司聲譽?。所以化?驗室的工?作態(tài)度要?嚴謹、過?程要有科?學(xué)依據(jù)、?結(jié)果經(jīng)的?起推敲和?考驗。要?在這個崗?位上盡職?盡責(zé)，不?僅要有過?硬的理論?知識，而?且治學(xué)態(tài)?度一定要?謹慎、仔?細。更要?規(guī)范實驗?流程，確?保打樣結(jié)?果的準確?性。同時?還要承擔(dān)?起這份責(zé)?任，不辜?負領(lǐng)導(dǎo)的?信任與期?望。三?、團結(jié)他?人，協(xié)作?發(fā)展沒?有最強的?個人，只?有最強的?團隊。只?要團結(jié)，?工作才能?形成合力?。遇事和?大家商量?，虛心真?誠聽取他?人意見，?嚴于律己?，誠懇待?人，努力?創(chuàng)造寬松?、和諧、?愉快的工?作環(huán)境，?以及相互?信任、相?互幫助、?心情舒暢?的工作氛?圍。四?、提高安?全意識，?規(guī)范操作?常言道?。安全高?于生命，?責(zé)任重于?泰山。化?驗室中有?大量的染?料和助劑?，其中不?乏有毒有?強烈腐蝕?性的藥品?，還有一?些高溫高?壓設(shè)備，?只有嚴格?按照實驗?規(guī)范，才?能確保安?全。五?、要吃的?了苦，耐?的住寂寞?說實話?，化驗室?的工作和?廠里車間?里的工作?比起來，?相對輕松?很多很多?，但是一?天工作_?___個?小時，換?做是誰，?都是能難?吃的消的?。而且，?日復(fù)一日?，月復(fù)_?___月?的同樣的?工作，單?調(diào)性可想?而知。但?是，這就?是社會，?只有付出?耕耘，才?會得到收?獲?？嗖?苦，想想?紅軍兩萬?五;累不?累，想想?革___?_老前輩?。只有吃?的了苦，?耐的住寂?寞，才能?更好的在?這個崗位?上很好的?工作和發(fā)?展。公司?把平臺為?我們準備?好了，心?有多大，?舞臺就有?多大，功?夫不負有?心人，相?信只要付?出努力，?一定能和?公司共享?豐盛。?第二篇：?水泥廠個?人上半年?工作總結(jié)?___?_年上半?年個人總?結(jié)時光?飛逝轉(zhuǎn)眼?間___?_年上半?年已經(jīng)悄?然結(jié)束，?在這幾個?月中我們?冒著酷暑?堅韌不拔?的站在生?產(chǎn)第一線?認認真真?、一絲不?茍的履行?著自己的?崗位職責(zé)?，勤勤懇?懇，兢兢?業(yè)業(yè)，共?同努力，?基本完成?了公司下?達的各項?生產(chǎn)任務(wù)?指標；在?此當中雖?然取得了?一些成績?但離領(lǐng)導(dǎo)?的要求距?離還差很?遠；產(chǎn)品?和半成品?質(zhì)量的不?穩(wěn)定，工?序成本的?忽高忽低?，管理的?漏洞；面?對___?_年建材?市場冷淡?的情況下?，生產(chǎn)任?務(wù)依然繁?重高效的?設(shè)備運轉(zhuǎn)?仍然是我?們工作的?主題，同?樣每天設(shè)?備都處于?超產(chǎn)工作?造成設(shè)備?隱患多，?為此我作?為部門負?責(zé)人壓力?也很大，?但我深知?無論市場?如何低迷?我們的生?產(chǎn)必須活?躍起來，?達到“以?產(chǎn)促銷”?的生產(chǎn)經(jīng)?營方針，?面對著種?種困難我?想只有不?做事的人?，沒有做?不了的事?。在這上?半年里更?能體現(xiàn)我?們的管理?能力，更?能發(fā)揮我?本身的潛?力，結(jié)合?過去的實?踐經(jīng)驗對?以后的工?作也扎下?了夯實的?基礎(chǔ)。?在___?_年度，?受公司委?托，我繼?續(xù)主持熟?料分廠的?全面工作?并且擔(dān)任?公司生產(chǎn)?作業(yè)長。?管理范圍?包括生產(chǎn)?、成本、?安全、質(zhì)?量、設(shè)備?維護、對?外協(xié)調(diào)、?培訓(xùn)、節(jié)?能環(huán)保、?內(nèi)部考核?、各項制?度建立及?落實等等?。在本年?度中，我?緊緊圍繞?著公司的?任務(wù)和指?示，著重?對生產(chǎn)現(xiàn)?場進行梳?理，由于?歷史原因?在紙袋庫?房前堆積?了大量的?生產(chǎn)垃圾?廢鐵、廢?渣、破損?膠帶、布?袋、包裝?袋等等各?種垃圾不?僅影響了?公司形象?造成了?一定的環(huán)?境污染也?給紙袋庫?造成了一?定的安全?隱患，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?同意后我?____?人員對垃?圾進行了?清理和搬?遷，徹底?解決了紙?袋庫雜亂?差的現(xiàn)象?。生產(chǎn)垃?圾搬遷后?為了能解?決破損包?裝袋的合?理堆放問?題，我向?公司領(lǐng)導(dǎo)?申請在庫?房門口加?蓋一個簡?易的倉庫?徹底解決?了破損包?裝袋的堆?放問題，?對熟料分?廠根據(jù)公?司相關(guān)規(guī)?定我嚴格?要求分廠?對每月的?生產(chǎn)任務(wù)?指標進行?逐項分解?把生產(chǎn)任?務(wù)細化到?班組。在?受氣候條?件的制約?下賓川已?經(jīng)連續(xù)三?年干旱，?在一定程?度上給公?司的生產(chǎn)?生活造成?了影響，?由于干旱?地下水位?不斷下降?農(nóng)作物灌?溉用水量?不斷上升?生產(chǎn)用水?已經(jīng)嚴重?告急，但?面對繁重?的生產(chǎn)任?務(wù)我們必?須克服困?難，于是?我通過各?種途徑采?用各種辦?法來確保?生產(chǎn)生活?用水需求?，例如要?求低位抽?水崗位在?確保生活?用水的條?件下早班?盡量將生?活用地下?水抽入生?產(chǎn)用水水?池，來補?充生產(chǎn)用?水需求；?其次是通?過改造廢?水管網(wǎng)將?職工洗澡?廢水和食?堂廢水重?新利用于?生產(chǎn)，通?過各種手?段已經(jīng)基?本解決了?生產(chǎn)生活?用水的需?求。在?____?月初經(jīng)公?司委托熟?料分廠接?手了公司?裝載機的?管理和運?行工作，?在接手之?后我及時?調(diào)查和了?解了裝載?機的基本?現(xiàn)狀，找?到了很多?的漏洞首?先針對裝?載機駕駛?員勞動紀?律差特別?是中夜班?我及時制?定了《裝?載機管理?制度》嚴?肅了裝載?機駕駛員?的勞動紀?律和強化?了配合各?部門工作?的要求，?其次由于?裝載機維?護保養(yǎng)制?度的欠缺?和執(zhí)行力?度的缺乏?我重新?修改了各?種制度并?且得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的同意和?肯定，最?終在各種?條件的制?約下裝載?機運行維?護已經(jīng)基?本得到了?個部門的?認可。在?____?年度公司?生產(chǎn)任務(wù)?下達之初?，我積極?____?分廠各班?組長就_?___年?的生產(chǎn)形?式、設(shè)備?狀況、原?料條件等?等作了詳?實可行的?分析，“?降本增效?”仍然是?工作的核?心，對無?煙煤的摻?用和分解?爐結(jié)皮的?關(guān)系經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和保?山公司技?術(shù)工作人?員的指導(dǎo)?，最終得?出了結(jié)論?無煙煤的?摻用量與?分解爐結(jié)?皮沒有直?接的關(guān)聯(lián)?，為此通?過各種參?數(shù)和途徑?的調(diào)節(jié)在?____?月份無煙?煤的摻加?量已經(jīng)達?到了__?__%，?在___?_月份月?終實物盤?點上已經(jīng)?達到了_?___%?在一定程?度上降低?了生產(chǎn)成?本，走出?了節(jié)能降?耗堅實的?第一步，?同時也解?決了熟料?分廠因分?解爐頻繁?結(jié)皮堵料?的難題，?在一定程?度上也提?高了設(shè)備?的運轉(zhuǎn)率?。在分廠?管理中我?主持制訂?了產(chǎn)質(zhì)量?與績效工?資掛鉤制?度、產(chǎn)質(zhì)?量考核辦?法、工作?目標明確?責(zé)任制等?等利于促?進生產(chǎn)的?規(guī)章制度?，并且始?終___?_在每天?、每月中?，最終在?窯系統(tǒng)中?修、設(shè)備?故障、受?季節(jié)變化?影響多次?停電限電?的情況下?，實際生?產(chǎn)時長_?___天?(___?_年__?__月_?___日?-___?_年__?__月_?___日?)的時間?里。生料?磨完成生?料磨制任?務(wù)為__?__噸，?完成年度?生產(chǎn)計劃?指標的_?___%?；回轉(zhuǎn)窯?完成熟料?煅燒生產(chǎn)?任務(wù)為_?___噸?，完成年?度生產(chǎn)計?劃指標的?____?%，熟料?質(zhì)量合格?率在__?__%以?上。取得?以上成果?，得利于?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)，?各部門的?支持，也?得利于廣?大員工的?大力支?持和艱辛?勞動，在?這里我表?示深深的?感謝。?成本管理?是企業(yè)管?理的核心?工作，節(jié)?能工作又?穿插在其?中，更顯?得非常重?要。在每?次分廠會?議上我都?強調(diào)操作?員一定要?有節(jié)約每?一粒煤的?意識，因?此我主張?對內(nèi)加大?操作管理?，督促中?控室操作?員時刻記?住他們的?每步操作?都會影響?窯系統(tǒng)順?利運行和?生產(chǎn)成本?，從而在?窯系統(tǒng)壓?力、溫度?、喂料量?、回轉(zhuǎn)窯?筒體溫度?，在生料?系統(tǒng)喂料?量、系統(tǒng)?負壓、生?料的三個?率值結(jié)合?等等各方?面都更加?精益求精?。對外主?張做好公?司參謀，?針對原料?變化和下?料困難等?因素我積?極___?_機修人?員和崗位?人員討論?對部分下?料口進行?改造，盡?量做到到?下料穩(wěn)定?提高單機?臺時產(chǎn)量?，降低工?序能耗。?在上半?年的工作?中也不是?十全十美?的，明確?崗位制分?工合作在?實施過程?中也遇到?了一定的?困難主要?原因在于?部分員工?思想素質(zhì)?和覺悟不?夠高，班?組長落實?力度不強?，最終以?失敗告終?。在生產(chǎn)?方面由于?我生產(chǎn)工?藝知識的?缺乏導(dǎo)致?了很多生?產(chǎn)工藝過?程控制問?題沒有及?時得到解?決和處理?，導(dǎo)致熟?料質(zhì)量的?波動大最?終影響了?混合材的?摻加量，?給公司帶?來了一定?的經(jīng)濟損?失，在今?后的工作?中我一定?要加強對?生產(chǎn)工藝?知識的學(xué)?習(xí)和實踐?。雖然?企業(yè)一直?強調(diào)堅持?以人為本?，愛廠如?家，能真?正把企業(yè)?當做自己?的家，但?一部分員?工仍然思?想消極，?情緒低落?，抱著“?當一天和?尚撞一天?鐘”的思?想，加之?上半年水?泥建材市?場的低迷?導(dǎo)致很?多員工思?想情緒波?動大，人?員流動也?是出現(xiàn)罕?見的高峰?，三番五?次的折騰?，最終給?自己的生?活出了難?題，給企?業(yè)也帶來?了不必要?的麻煩，?這些現(xiàn)象?我有不可?推卸的責(zé)?任沒有做?好員工的?思想工作?。為此?今后，我?將加強學(xué)?習(xí)，提高?思想覺悟?、工作能?力和管理?水平特別?是關(guān)于生?產(chǎn)工藝的?相關(guān)知識?；我將與?分廠所有?班組長一?起帶領(lǐng)全?體員工探?討生產(chǎn)技?術(shù)，解決?包括現(xiàn)場?管理、操?作技術(shù)提?升等諸多?不足切實?解決好生?產(chǎn)問題和?職工切身?利益在內(nèi)?的系列問?題，促進?分廠健康?長遠發(fā)展??？偨Y(jié)?人：__?__第?三篇：水?泥廠化驗?室個人年?終工作總?結(jié)化驗?室個人工?作年終總?結(jié)本人?自從進入?公司化驗?室工作行?業(yè)后，我?緊緊圍繞?公司的中?心任務(wù)，?立足化驗?室工作崗?位，認真?履行職責(zé)?，兢兢業(yè)?業(yè)、任勞?任怨的工?作在這個?平凡的崗?位上，勤?學(xué)苦練，?努力工作?，掌握了?一手過關(guān)?的化驗技?術(shù)，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?不懈努力?，各方面?均取得一?定的進步?，現(xiàn)已成?為公司的?化驗室組?的一員。?現(xiàn)將我的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?時刻加強?自身學(xué)習(xí)?，強化個?人能力，?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?化驗室工?作連接著?生產(chǎn)與銷?售等環(huán)節(jié)?，可靠的?數(shù)據(jù)提供?說話的依?據(jù)。因此?，做好化?驗室工作?非常重要?。我做為?一名化驗?人員，要?想干好化?驗室的工?作，就必?須要強化?學(xué)習(xí)，不?斷提高個?人技能和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。在實際?工作中，?我以持之?以恒的韌?勁和精益?求精的鉆?勁，邊干?邊學(xué)，勤?思考，多?積累，收?到了很好?的學(xué)習(xí)效?果。一是?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?了化驗方?面的專業(yè)?知識。通?過在書店?購買、向?同事借閱?、網(wǎng)上下?載和對化?驗室過去?數(shù)據(jù)資料?的摘錄等?多形式，?認真學(xué)習(xí)?掌握化驗?知識和方?法，努力?提高自己?的實際操?作和理論?水平。二?是通過學(xué)?習(xí)，掌握?了各項化?驗的理論?依據(jù)、工?作原理和?相關(guān)的操?作流程。?三是學(xué)習(xí)?熟記相關(guān)?的管理制?度，諸如?化驗室檢?驗工作的?管理，質(zhì)?量監(jiān)督工?作的管理?，化驗室?藥品的管?理，化驗?室儀器、?設(shè)備的管?理，化驗?室資料、?檔案的管?理以及化?驗室環(huán)境?的管理等?。以化驗?室為切入?點融入質(zhì)?量管理工?作。積極?參加集團?公司__?__的化?驗員考試?和技術(shù)比?武活動，?增長了見?識，豐富?了閱歷，?以此提高?業(yè)務(wù)能力?，提高工?作質(zhì)量。?二、在?此基礎(chǔ)上?，我顧不?上去管夜?黑樓高，?也沒時間?去看月暗?天陰，?風(fēng)狂雨急?，不顧一?切，只管?一人獨自?前行，取?樣化驗，?日夜不停?。雖不見?工作有什?么碩果呈?現(xiàn)眼前，?卻只覺汗?水一次次?濕透衣服?，眼角的?皺紋多了?一層又一?層，手上?的皮膚退?了一次又?一次，辛?酸的眼淚?咽下一回?又一回。?三、曾?幾何時，?我從夢里?一回回驚?醒，卻以?為自已仍?在工作中?，也許象?我們這樣?的人真應(yīng)?該叫做工?作狂才對?，但我們?卻必須面?對現(xiàn)實，?不僅僅要?能夠工作?埋下頭去?忘我地工?作，還要?能在回過?頭的時候?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對工作?的經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析，從怎?樣節(jié)約時?間，如何?提高效率?，盡量使?工作程序?化，系統(tǒng)?化，條理?化，流水?化。從而?在百尺桿?頭，__?__，達?到新層次?，進入新?境界，創(chuàng)?開新篇章?。四、?經(jīng)過這樣?緊張有序?的煅練，?我感覺自?已工作技?能上了一?個新臺階?，做每一?項工作都?有了明確?的計劃和?步驟，行?動有了方?向，工作?有了目標?，心中真?正有了底??；咀?到了忙而?不亂，緊?而不散，?條理清楚?，事事分?明，從根?本上擺脫?了過去只?顧埋頭苦?干，不知?總結(jié)經(jīng)驗?的現(xiàn)象。?就這樣?，我從無?限繁忙中?走進這一?年，又從?無限輕松?中走出這?一年。?王則第?四篇：水?泥廠員工?個人工作?總結(jié)在?工作的時?間里，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和培養(yǎng)?下，在車?間同事的?幫助和支?持下，我?已適應(yīng)了?這里的工?作以及生?活環(huán)境，?回想過去?的工作，?我學(xué)到了?很多東西?，現(xiàn)將各?方面的情?況總結(jié)如?下：一?、加強生?產(chǎn)質(zhì)量管?理、做好?每小時監(jiān)?測工作?1、水泥?生產(chǎn)質(zhì)量?控制放于?首位。水?泥質(zhì)量是?公司生命?的源泉，?水泥質(zhì)量?的好壞直?接關(guān)系單?位的效益?和信譽，?嚴把質(zhì)量?關(guān)，保證?水你每小?時檢驗數(shù)?據(jù)準確無?誤。因此?，化驗室?堅持質(zhì)量?第一的方?針。當生?產(chǎn)任務(wù)與?檢驗質(zhì)量?發(fā)生矛盾?時，化驗?室堅持質(zhì)?量第一。?水泥檢驗?質(zhì)量控制?當發(fā)生波?動的時候?，質(zhì)量員?總是不厭?其煩的加?標樣分析?、留取樣?品分析、?還和生產(chǎn)?部門一起?思考。檢?驗質(zhì)量是?化驗室的?生命，所?以化驗室?的一切工?作都是圍?繞提高化?驗室檢驗?準確度而?進行的，?他們在質(zhì)?量管理方?面下大力?氣。每個?月對質(zhì)量?控制員進?行一次質(zhì)?量控制考?核。__?__人員?參加質(zhì)控?學(xué)習(xí)和考?試。通過?質(zhì)控考核?，化驗質(zhì)?控人員積?累了一定?的經(jīng)驗并?且具有了?處理質(zhì)控?方面問題?的能力。?2。_?___年?，由于公?司推從清?潔生產(chǎn)，?節(jié)能增效?，果斷使?用脫硫石?膏球、煤?干石、煤?渣、脫硫?濕石膏、?這些輔料?都是一種?廉價的廢?棄排放料?，化驗室?從來沒有?用過，一?開始他們?都頂著很?大的壓力?反復(fù)試驗?，取數(shù)據(jù)?，大膽探?索。一個?一個的不?眠之夜，?一次一次?的汗水凝?聚，終于?用自己的?經(jīng)驗索取?了成功。?公司粉煤?灰供應(yīng)緊?張，難免?會造成供?不應(yīng)求。?為解決這?個問題，?公司決定?用多種粉?煤灰。但?是用新的?粉煤灰作?為混合材?料前，必?須要知道?它的各個?成份。這?就需要我?們反復(fù)試?驗，及時?歸納數(shù)據(jù)?，并與現(xiàn)?有的粉煤?灰進行對?比。這樣?無形中給?整個化驗?室?guī)砹?很多工作?，然而，?全體化驗?室成員擰?成一股繩?，遇到工?作任務(wù)從?不推諉，?而是搶著?干。大量?運用輔料?以后，客?商對水泥?的個別數(shù)?據(jù)有了新?的要求。?為更好的?控制水泥?的燒失量?和游離鈣?，他們增?加了測試?頻率。發(fā)?現(xiàn)異常數(shù)?據(jù)及時分?析并上報?，為水泥?的高質(zhì)量?出了一份?力。近期?，進廠狄?港熟料易?磨性極差?，熟料質(zhì)?量差，面?對這個情?況，他們?個個不退?宿，反而?爭著，搶?著，頻繁?著，竭力?著去做。?3：?為驗證化?驗室人員?的檢驗水?平，他們?還每月定?期向國家?質(zhì)量檢測?中心寄樣?并對比，?合格率始?終為__?__%。?年年在全?國質(zhì)量大?對比中喜?獲全優(yōu)單?位殊榮。?取得這樣?的成績，?靠的是勤?學(xué)苦練、?孜孜不倦?的良好學(xué)?風(fēng)，靠的?是精益求?精、精業(yè)?敬業(yè)的工?作精神。?二、加?強理論學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平1?、定期對?部門人員?進行一次?計量法規(guī)?、計量常?識、有關(guān)?質(zhì)量面的?政策、法?令、法規(guī)?等業(yè)務(wù)知?識的輪訓(xùn)?。每年_?___多?起專業(yè)技?術(shù)學(xué)習(xí)(?包括質(zhì)控?、分析、?物檢等)?，根據(jù)需?要派專業(yè)?人員參加?國家__?__的有?關(guān)學(xué)術(shù)交?流會，不?斷提高專?業(yè)水平，?定期對各?類人員進?行理論及?實際操作?技能的考?核。⒉?帶領(lǐng)本室?人員加強?計算機理?論基礎(chǔ)知?識的學(xué)習(xí)?，熟悉計?算機網(wǎng)絡(luò)?方面的知?識，利用?計算機進?行技術(shù)交?流和質(zhì)量?交流。?⒊和本室?人員加強?政治理論?學(xué)習(xí)，積?極深入的?學(xué)習(xí)三大?標準，讓?同事明確?工作職責(zé)?。___?_三大標?準，深入?學(xué)習(xí)__?__公司?下發(fā)的各?項法令法?規(guī)政策文?件，加強?職工道德?規(guī)范建設(shè)?，做有理?想、有道?德、有文?化、有紀?律的新世?紀的職工?。⒋在?我室內(nèi)部?實行獎勵?制度，對?成績突出?貢獻重大?的人員實?行獎勵，?促進本室?人員好學(xué)?上進積極?性，挖掘?技術(shù)人員?的潛力，?讓人盡其?材，人盡?其能。?三、加強?安全教育?，提高安?全意識?安全第一?，預(yù)防為?主，這是?公司遵循?的安全原?則，化驗?室對安全?毫不放松?，積極探?索更安全?的途徑，?把安全做?實做細。?常言道：?安全高于?生命，責(zé)?任重于泰?山?；?室的大型?分析儀器?，有一部?分需要用?到高壓鋼?瓶，要作?好高壓鋼?瓶的管理?。易燃_?___及?有毒物品?的保管發(fā)?放設(shè)立一?定的程序?制度。部?室員工堅?決做到四?不傷害原?則，把安?全時刻放?在第一位?。四、?擺正位置?，做好配?角、當好?參謀部?室員工?首先對本?室里的工?作，能盡?職盡責(zé)，?向主任提?供合理建?議和主張?，幫助主?任正確作?出決策。?其次，好?多骨干員?工有統(tǒng)籌?兼顧的意?識，當好?參謀和助?手，使做?出的決策?符合大多?數(shù)人的意?愿。當主?任外出時?，自己首?先是堅守?崗位，妥?善處理內(nèi)?部事務(wù)工?作，尤其?當本室計?算機系統(tǒng)?出現(xiàn)問題?時，更能?獨擋一面?，順利解?決各類問?題?？偠?言之，他?們個個能?夠要做到?盡職不越?權(quán)，幫忙?不添亂，?補臺不拆?臺。五?、團結(jié)同?志，虛心?學(xué)習(xí)，協(xié)?作發(fā)展?天時不如?地利，地?利不如人?和，團結(jié)?就是力量?。只有團?結(jié)，工作?才能形成?合力。水?泥有限公?司化驗室?全體員工?就有這種?精神，也?許就是那?種精神的?指引，他?們都非常?主寬和疏?通民主渠?道，遇事?大家一起?商量，虛?心真誠地?聽取同志?意見，嚴?于律己，?誠懇待人?，尊重同?志，關(guān)心?同志，設(shè)?身處地為?同志著想?，努力創(chuàng)?造寬松、?和諧、愉?快的工作?環(huán)境。兼?聽則明，?偏信則暗?，做好領(lǐng)?導(dǎo)和同志?，同志和?同志之間?的協(xié)調(diào)工?作，多和?大家交流?思想和感?情，做大?家的知心?朋友，努?力營造一?個相互信?任、相互?幫助、心?情舒暢的?工作氛圍?。六、?服務(wù)奉獻?，勇爭一?流公司?化驗部門?領(lǐng)導(dǎo)，他?們始終認?為當領(lǐng)導(dǎo)?就意味著?要吃苦在?前，只有?奉獻，不?求索取，?公正廉明?。同時率?先學(xué)習(xí)，?帶領(lǐng)學(xué)習(xí)?，一起學(xué)?習(xí)。用自?己的人格?____?力，做好?表率?？?子在《論?語》中就?有其身正?，不令而?行;其身?不正，雖?令不從。?這句話無?疑是對他?們的最好?寫照。正?因為他們?以身示范?。所以形?成了律已?足以服人?，量寬足?以得人，?身先足以?率人的良?好管理風(fēng)?氣。化驗?室員工總?非常愿意?和他們領(lǐng)?導(dǎo)接近，?工作也非?常順，也?許就是這?個原因吧??；仡?這段時間?的工作，?我能夠熟?練掌握和?完成各崗?位的工作?，這些都?離不開領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事們?的幫助，?在此我誠?摯的表示?感謝。在?將來的工?作中我希?望還能得?到大家的?指導(dǎo)和幫?助，我將?以更大的?熱情投入?到工作中?和大家一?道為__?__水泥?廠的美好?明天而奮?斗不止。?第五篇?：水泥廠?個人上半?年工作總?結(jié)水泥?廠個人工?作總結(jié)（?二）_?___年?，水泥公?司的組干?工作在集?團公司_?___、?人事部的?指導(dǎo)下，?在公司黨?委、行政?的關(guān)心支?持下，緊?緊圍繞“?學(xué)習(xí)創(chuàng)新?年”這條?主線，抓?住重點，?完善基礎(chǔ)?工作，全?面提高工?作質(zhì)量，?充分發(fā)揮?黨委的參?謀和助手?作用，認?真完成了?集團公司?____?、人事部?處和公司?黨委、行?政交辦的?各項工作?任務(wù)，較?好的完成?年初制定?的各項工?作計劃。?現(xiàn)將今年?組干工作?簡要匯報?如下：?一、全年?組干工作?基本情況?㈠干_?___伍?建設(shè)方面?年初，?公司__?__領(lǐng)導(dǎo)?班子針對?我公司實?際情況，?研究制定?了___?_年改革?與發(fā)展思?路，制定?下發(fā)了《?____?下達〈_?___年?中層干部?經(jīng)營責(zé)任?考核辦法?〉___?_》、《?____?〈淮北礦?業(yè)集團水?泥有限責(zé)?任公司_?___年?精神文明?建設(shè)工作?任務(wù)〉_?___》?等政策和?辦法，還?與部分單?位簽訂了?生產(chǎn)經(jīng)營?責(zé)任目標?書，強化?、細化了?考核標準?，做到層?層傳遞壓?力，對各?項工作措?施的檢查?、獎懲、?監(jiān)督進行?了明確的?規(guī)定，保?證了制度?的___?_。⑴?、后備干?____?伍建設(shè)方?面情況?我公司現(xiàn)?有礦處級?后備干部?____?人。根據(jù)?工作的變?動情況，?及時對礦?處級后備?干部補充?、調(diào)整。?同時也加?強了對科?區(qū)級后備?干___?_伍建設(shè)?。為了?保證后備?干部的質(zhì)?量，我們?在選拔調(diào)?整后備干?部時嚴格?執(zhí)行上級?文件的精?神，按規(guī)?定的程序?辦事，做?到三個結(jié)?合：即年?終干部考?核與后備?干部考核?結(jié)合，民?主測評與?民主推薦?后備干部?結(jié)合，優(yōu)?勝劣汰與?保證數(shù)量?、調(diào)整結(jié)?構(gòu)結(jié)合。?①、加?強理論培?訓(xùn)和實踐?鍛煉，提?高政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?首先加?強理論培?訓(xùn)，按照?“干啥學(xué)?啥，缺啥?補啥”的?培訓(xùn)原則?，根據(jù)不?同職別，?確定培訓(xùn)?內(nèi)容，根?據(jù)培養(yǎng)方?向，制定?培養(yǎng)措施?。其次，?加強實際?鍛煉，提?高解決實?際問題能?力。目前?有___?_名后備?干部在生?產(chǎn)及生產(chǎn)?輔助部門?擔(dān)任基層?黨政主要?職務(wù)，通?過實踐樹?立求實務(wù)?實的工作?作風(fēng)，直?接體驗基?層情況的?復(fù)雜性、?多邊形，?提高他們?解決問題?和處理復(fù)?雜問題的?能力。再?次，轉(zhuǎn)崗?交流、壓?擔(dān)子，提?高全面素?質(zhì)，使其?在不同性?質(zhì)工作范?圍得到全?面的鍛煉?。②、?嚴格考核?，加強后?備干__?__伍的?管理首?先，健全?完善后備?干部考核?制度，不?斷改進考?核方法，?考核工作?做到了制?度化、經(jīng)??；?其?次，實行?動態(tài)管理?，嚴把優(yōu)?進劣汰關(guān)?。⑵干?部教育培?訓(xùn)方面情?況按照?集團公司?的培訓(xùn)計?劃，積極?____?人員參加?集團公司?的各類培?訓(xùn)班。多?人次參加?職稱計算?機、職稱?外語考試?培訓(xùn)班;?另外還有?各部門的?培訓(xùn)班多?期;公司?內(nèi)部選派?各專業(yè)管?理、技術(shù)?人員到東?北等同行?業(yè)單位學(xué)?習(xí)、考察?多人次;?舉辦了入?黨積極分?子培訓(xùn)班?一期、科?級干部兩?個《條例?》___?_兩期;?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)干?部培訓(xùn)班?____?多人參加?各類成人?高等教育?函授班的?學(xué)習(xí)等。?⑶拔尖?人才及優(yōu)?秀人才的?選拔、培?養(yǎng)情況?按照集團?公司文件?精神，經(jīng)?基層民主?推薦、_?___審?核，從各?專業(yè)學(xué)科?選拔在各?自專業(yè)學(xué)?科中成績?突出的人?員，建立?了二級拔?尖人才信?息庫，并?根據(jù)公司?的發(fā)展要?求適時地?給他們增?加科研課?題，由他?們___?_專業(yè)人?員攻關(guān)，?同時也為?他們進一?步的學(xué)習(xí)?、發(fā)展提?供支持和?幫助。_?___月?份，按照?集團公司?的要求，?上報拔尖?人才__?__名，?優(yōu)秀專業(yè)?技術(shù)人才?____?名，優(yōu)秀?管理人才?____?名。⑷?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)的評?聘及考試?情況今?年專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的?評審工作?嚴格按照?上級文件?精神，嚴?格把關(guān)，?不合格和?有異議的?材料決不?上報，經(jīng)?過初審、?公示等程?序后，共?上報參加?評審工程?類高級工?程師材料?____?人。另外?，還積極?____?管技人員?參加職稱?外語、計?算機、經(jīng)?濟、會計?、統(tǒng)計、?繼續(xù)教育?等系列培?訓(xùn)和考試?工作。?⑸管理人?員和專業(yè)?技術(shù)人員?的考核?____?月份，我?們制定了?管技人員?年度考核?辦法，按?照德、能?、勤、績?、廉五個?方面，采?取個人自?評、管技?人員互評?、職工群?眾評議、?領(lǐng)導(dǎo)評價?方式，對?全廠的副?總以下的?管理人員?和專業(yè)技?術(shù)人員進?行了全面?考核。目?前，此工?作正在匯?總收尾中?。⑹畢?業(yè)生管理?方面情況?為加強?畢業(yè)生管?理，優(yōu)化?人才資源?配置，我?們嚴格按?要求接收?安置大中?專畢業(yè)生?，并把他?們分到不?同的崗位?進行輪崗?實踐鍛煉?，培養(yǎng)他?們吃苦耐?勞精神，?為今后的?工作打下?堅實的基?礎(chǔ)。為?加強對畢?業(yè)生的培?養(yǎng)教育，?我們開展?了拜師學(xué)?技活動，?把這些剛?畢業(yè)的學(xué)?生交給那?些道德品?質(zhì)好、業(yè)?務(wù)技術(shù)精?的工程師?、技師，?通過他們?的言傳身?教，使畢?業(yè)生逐步?地成熟起?來，我們?還適時地?開辦一些?崗位技術(shù)?培訓(xùn)班，?如水泥工?藝、機電?設(shè)備維護?培訓(xùn)班等?，使剛畢?業(yè)的學(xué)生?能很好地?接受崗位?技術(shù)的培?訓(xùn)。畢業(yè)?生見習(xí)期?結(jié)束后，?他們按照?要求寫出?見習(xí)期工?作總結(jié)及?轉(zhuǎn)正申請?交政工部?，政工部?按要求給?予轉(zhuǎn)正，?并根據(jù)實?際情況給?予定崗。?我們還?積極__?__年以?來的未安?置的大中?專畢業(yè)生?____?多人次，?參加集團?公司的大?中專畢業(yè)?生轉(zhuǎn)崗培?訓(xùn)考試。?水泥廠?個人工作?總結(jié)（三?）水泥?廠裝運巡?檢班長小?結(jié)上峰?裝運車間?領(lǐng)導(dǎo)：?我是裝運?車間巡檢?班長__?__，我?自___?_年進入?上峰水泥?廠以來，?一直在生?產(chǎn)巡檢崗?位上工作?至今，由?于工作需?要，我巡?檢的設(shè)備?主要是裝?運系統(tǒng)的?機械設(shè)備?。談及裝?運機械設(shè)?備，從表?面上看可?能過于簡?單，其實?并不是表?面所看到?的那樣，?只有深入?了巡檢工?這個角色?后，你才?有所感悟?。以下?便是我個?人在巡檢?崗位工作?中的一點?小結(jié)：?裝運設(shè)備?系統(tǒng)主要?分為輸送?設(shè)備/除?塵設(shè)備/?發(fā)散設(shè)備?/裝卸設(shè)?備等等.?這就需要?我們每一?個巡檢人?員熟知所?有設(shè)備運?行的工藝?流程，絕?不發(fā)生由?于不熟知?工藝的設(shè)?備事故的?發(fā)生，要?想成為一?名合格的?巡檢工說?難非難，?但也并非?一朝一夕?就能做到?做好的，?要想在這?平淡無奇?的工作中?有所作為?，那你就?必須在平?時的工作?中比別人?多揮灑出?一些辛勤?的汗水，?要具備一?顆極強的?責(zé)任心，?并要在工?作中參入?更多的細?心、疑心?、留心。?裝運是?以輸送為?主的個性?化設(shè)備為?主體的部?門，輸送?率便重中?之重，輸?送量才是?硬道理。?這就需要?我們多了?解設(shè)備的?構(gòu)造、性?能、膠帶?的種類即?分類，故?障頻發(fā)點?的感知等?。因為不?同的輸送?膠帶的耐?熱、耐溫?、抗拉力?和輸送量?的都不同?，只