總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（9篇）

第總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（9篇）總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇1）

一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇2）

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇3）

1、公司相關(guān)文案處理；

2、中支日常費(fèi)用報(bào)銷處理、采購等工作

3、及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；

4、組織公司日?；顒?dòng)組織；

5、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇4）

崗位職責(zé)：

(一)對(duì)本店的總業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

(二)對(duì)本店的利潤率負(fù)責(zé)。

(三)對(duì)本店的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(四)對(duì)本店的客戶滿意度負(fù)責(zé)。

(五)對(duì)本店人員的考核、評(píng)價(jià)、任用等負(fù)責(zé)。

(六)對(duì)本店物品的清潔、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)。

(七)對(duì)本店一切日常管理工作負(fù)責(zé)。

崗位描述：

(一)、事務(wù)性工作:按照公司規(guī)章執(zhí)行，如人員工作規(guī)范、員工福利規(guī)章、休假規(guī)定、各部門工作表現(xiàn)評(píng)核、工資制度、獎(jiǎng)金制度等。

負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員納編、免職、離職、人員增添及刪減之人事審核。

負(fù)責(zé)員工之責(zé)任分配與工作疏失之賠償與裁定。

店內(nèi)各部門之營業(yè)消耗材料之庫存檢查、耗材之控制、庫存及進(jìn)貨量之控制。

公司各部門每月添購物品及材料之預(yù)算額度審核。

公司各部門之軟、硬件設(shè)備增添、保養(yǎng)、報(bào)廢等。

公司各部門清潔工作之檢查與整頓。

審核所有貨品之進(jìn)貨量、庫存量、成本、金額等。

協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以及下屬之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括物質(zhì)條件、

制度條件、人際關(guān)系條件等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

對(duì)下屬信任與尊重，并對(duì)其作出正確、公正的績(jī)效考評(píng)，實(shí)施人性化的管理，善用贊美、榮耀、休假等激勵(lì)術(shù)，激發(fā)下屬的創(chuàng)造力。

對(duì)各部門及主管之協(xié)調(diào)、管理、公司政策之下達(dá)等事宜。

每日巡視所管轄的`部門和地方至少三次，并每周向上一級(jí)匯報(bào)。

(二)、重點(diǎn)工作：

月會(huì)、主管會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議之召開。(含各部門問題之協(xié)調(diào)解決)每年的11月15日要向總經(jīng)理上交下一年的預(yù)算案，包括費(fèi)用開銷、營業(yè)額和利潤指標(biāo)、經(jīng)營策略和行動(dòng)企劃。

每月要向公司遞交下月的促銷計(jì)劃書，每月25日前要分解下月業(yè)績(jī)下達(dá)到部門及個(gè)人。

年中七月底交各主管及員工之年度工作表現(xiàn)和考核報(bào)告。

每年七月初交1-6月半年工作總結(jié)，內(nèi)容：業(yè)績(jī)、完成年度總業(yè)績(jī)比例、回門客、進(jìn)

客量、成交率、一二次消費(fèi)平均金額、電訪、顧客滿意度數(shù)據(jù)分析、員工培訓(xùn)、安全檢查。

每年12月底上交年度工作總結(jié)，內(nèi)容同上。

每月中旬與企劃協(xié)商下月外展及企劃。

每月不定期檢查主管工作完成情況(工作細(xì)則)。

每月安排市調(diào)人員對(duì)同業(yè)進(jìn)行調(diào)查，掌握其動(dòng)向。

每周不定期觀察同業(yè)店容、店貌及店內(nèi)容量。

新進(jìn)與在職員工之定期或不定期培訓(xùn)計(jì)劃之指定與執(zhí)行。

每月三號(hào)前遞交月營業(yè)、費(fèi)用報(bào)表給公司。

顧客抱怨、退件、重拍等售后問題之協(xié)調(diào)及解決。

嚴(yán)格監(jiān)控店內(nèi)各部門的服務(wù)、工作效率、質(zhì)量。

營業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)惠折扣、促銷活動(dòng)、周年慶活動(dòng)、營業(yè)策略等之制定及推行。

工作流程：

(一)每日提前到崗，并整理儀容，包括發(fā)型、妝面，著規(guī)定之制服。

(二)對(duì)所轄部門及地方進(jìn)行巡視：

巡視時(shí)間：

(1)上班后立馬巡視一次;(2)中間抽查巡視一次;(3)下班前巡視一次。

巡視內(nèi)容：

(1)巡視時(shí)要同每個(gè)碰面的員工打招呼，并對(duì)他們微笑、鼓勵(lì)或要求;

(2)巡視重點(diǎn)：關(guān)心每對(duì)客人，與他們打招呼，征詢客人意見，并表明有任何困難

隨時(shí)與自己聯(lián)系

(3)巡視時(shí)檢查員工的微笑、妝面、服裝、站姿、坐姿等，有錯(cuò)者立馬要求改正，

要求每個(gè)員工均在行動(dòng)中，無事者，要求他們?nèi)フ泻?、服?wù)客人;

(4)巡視時(shí)檢查店容、店貌、清潔、燈光、音樂、通風(fēng)、樣相、樣本，檢查6S執(zhí)

行情況(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全);

(5)檢查客人的出件品質(zhì);

(6)檢查各種表格的填寫及應(yīng)用：A、入客量及接單率統(tǒng)計(jì);B、攝控表、高套排期

表;C、攝影師看樣統(tǒng)計(jì);D、當(dāng)日任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)。

(7)巡視時(shí)檢查每件設(shè)備的使用、保養(yǎng)，及是否需補(bǔ)充、更改等。

(三)編制各類報(bào)表及文字工作。

(四)對(duì)固定事務(wù)及突發(fā)事件進(jìn)行處理。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇5）

1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

2、對(duì)紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;

4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃

5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略的建設(shè)等

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇6）

一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議：全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

三、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

四、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

六、主持公司日常經(jīng)營工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

十、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

十一、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇7）

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

4、定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并向董事會(huì)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（篇8）

1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

2、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草；

3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類活動(dòng)或會(huì)議；

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理；

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。