電商倉庫年終工作總結(jié)2023年（二篇）

第9頁共9頁電商倉庫?年終工作?總結(jié)20?23年?____?年在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?和關(guān)心下?,在各部?門的密切?協(xié)助配合?下，原料?倉的各項?工作始終?圍繞“庫?存物料安?全、進出?數(shù)據(jù)準確?、作業(yè)標?準規(guī)范化?、收發(fā)配?料高效率?、熱情服?務(wù)高質(zhì)量?”的目標?開展工作?，一年來?倉庫整體?面貌煥然?一新。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，我現(xiàn)?對過去一?年的工作?進行簡要?的總結(jié)：?一、加?強理論學(xué)?習(xí)，努力?適應(yīng)工作?原料倉?是一個公?司連接生?產(chǎn)，供應(yīng)?，銷售的?中轉(zhuǎn)站，?自始自終?貫穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?全過程，?倉庫管理?在整個生?產(chǎn)體系中?起著舉足?重輕的作?用。由于?工作的需?要，__?__月份?，公司將?我從采購?部調(diào)至原?料倉兼任?倉儲主管?一職，負?責(zé)原材料?進貨，發(fā)?放和管理?三個方面?的工作。?雖然公司?沒有正式?任命我為?倉儲主管?，但我就?感到自己?身上的責(zé)?任重大。?因為原料?倉管理工?作是一項?重要的基?礎(chǔ)性工作?崗位，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞、心細?，作業(yè)強?度大。而?我自身的?學(xué)識、能?力和閱歷?有限，面?對倉庫產(chǎn)?品原料種?類多、工?作頭緒雜?、人員編?制少、管?理范圍廣?的實際情?況，使得?我不免有?些迷茫。?廠長語重?心長地開?導(dǎo)我，鼓?勵我，讓?我放下思?想包袱，?大膽、自?信地接受?了這份挑?戰(zhàn)。為了?使自己盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境，我?平時自覺?加強倉儲?理論學(xué)習(xí)?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?現(xiàn)已基本?勝任本職?。一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實踐鍛煉?，較快地?進入了工?作情況。?另一方面?，問書本?、問同事?，不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，從?不會到會?，從不熟?悉到熟悉?，我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點，把?握住了工?作重點和?難點。?二、樹立?服務(wù)意識?，主動融?入集體?原料倉是?一個事務(wù)?繁雜的部?門，也是?一個重在?配合的部?門。加強?溝通，營?造團隊協(xié)?作氛圍尤?其重要。?一年來讓?我深深體?會到團隊?協(xié)作精神?才是工作?取勝的要?害。原料?出入庫工?作偶然會?因同事之?間缺乏溝?通而導(dǎo)致?工作出錯?或效率低?。為此在?平時工作?中，我主?動加強與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的交流?與溝通，?每次不懂?的、不知?道的、不?會的，我?都會謙虛?地向他們?請教，他?們都會耐?心幫助我?，教我如?何去做，?如何去解?決問題。?就是這樣?，慢慢在?同事的幫?助和引領(lǐng)?下，我熟?悉了這里?的工作環(huán)?境，然而?我也就這?樣很快的?融入到大?家的工作?中去了。?我在這段?時間的工?作相處中?，我感覺?到了我們?公司有人?性化的管?理、強大?的團隊精?神和凝聚?力、高效?率的工作?方法和實?事求是的?工作態(tài)度?。公司的?同事都很?好相處，?而且大家?都很是熱?情，也善?于幫助他?人。公司?的領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心下?屬，現(xiàn)在?覺得在這?里的工作?環(huán)境較輕?松，即使?工作有點?繁忙有點?累，但是?和同事之?間的相處?是那樣的?融洽，那?樣的愉快?，工作起?來就得心?應(yīng)手。?三、心系?本職工作?，認真履?行職責(zé)?雖然原料?倉的工作?看似簡單?,用三個?字來慨括?：收、管?、發(fā)。但?是要真正?的做到位?，做齊全?，使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化、?流水化，?還需要下?點功夫，?每個倉管?員在工作?當中必須?要保持清?晰的頭腦?。為此，?我根據(jù)公?司及倉庫?的實際情?況，借助?以往在倉?庫工作的?管理實踐?，制定和?實施相應(yīng)?的改進和?創(chuàng)新計劃?，實現(xiàn)倉?庫管理工?作的持續(xù)?改進，實?現(xiàn)卓越。?1、嚴?格執(zhí)行倉?庫管理制?度，防止?收發(fā)原料?差錯出現(xiàn)?。入庫及?時登帳，?手續(xù)檢驗?不合要求?不準入庫?;發(fā)料時?手續(xù)不全?不配料，?特殊情況?須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批?，做到以?公司利益?為重，愛?護公司財?產(chǎn)。入庫?、出庫工?作，遵守?先進后出?原則，嚴?禁造成呆?料、廢料?;按庫位?擺放物料?，或移動?物料，禁?止造成無?法找到相?關(guān)物料。?按標準操?作程序和?標準管理?制度做好?各項工作?及記錄。?積極配合?各部門的?領(lǐng)料工作?，及時填?寫進、入?賬，核準?現(xiàn)場物料?等，做到?庫存物料?的清晰，?可查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時匯報，?改正。對?日常賬目?與物料做?到確認再?確認，為?確保一致?：沒有領(lǐng)?料單，不?能發(fā)放物?料;手續(xù)?不符合要?求的，不?能發(fā)放物?料;未辦?理入庫手?續(xù)的物料?，不能發(fā)?放;完成?一件工作?后要做自?我檢查，?以發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決;對每?天的工作?進行總結(jié)?和反思，?以提高工?作質(zhì)量;?有強烈的?時間觀念?，凡事及?時處理，?不說“等?一下”;?工作主動?，而不是?被動等待?安排;對?工作現(xiàn)場?管理做到?“眼到手?到”，預(yù)?防倉庫材?料的丟失?和破壞。?2、合?理安排物?料在倉庫?內(nèi)的存放?次序。按?產(chǎn)品種類?、規(guī)格、?等級及其?產(chǎn)品的特?殊性進行?分區(qū)編碼?和存放，?不得混和?亂堆，保?持庫區(qū)的?整潔。能?正確掌握?產(chǎn)品的進?、出、存?的工作流?程，同時?也真正做?到了物盡?其用、人?盡其才的?作用。?3、定期?盤點，積?極配合工?作。定期?對庫存物?料盤點清?倉，做到?賬、物相?符。對領(lǐng)?出的物料?必須及時?登記入賬?，確保物?料進出及?結(jié)存數(shù)據(jù)?的正確無?誤，做好?《進銷存?明細帳》?，使電腦?帳目能及?時反映當?前庫存數(shù)?量，對各?類庫存材?料不定期?進行抽盤?，使帳目?和實物的?誤差減少?到最低，?特別是比?較重要的?原料，力?求無誤。?4、加?強安全管?理，注重?防火、防?潮安全工?作。平時?注重強調(diào)?倉管員的?防火安全?意識，要?求必須掌?握各種基?本的安全?知識和技?能，對吸?煙者堅決?禁止，防?患于未然?。每周、?每月加大?對倉庫的?清潔力度?，保持庫?容美觀、?整潔。合?理利用有?限的庫容?，做好庫?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗發(fā)?生。不能?退換的物?料經(jīng)過相?關(guān)部門確?認后申請?報廢，清?理出倉庫?。電商?倉庫年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?___?_年不知?不覺在指?尖慢慢逝?去,__?__年迎?面而來。?回想過去?,面對眼?前,展望?未來!有?進步的喜?悅,亦有?工作中失?誤的愧疚?。即將過?去的一年?是我們倉?儲課整個?部門全體?人員齊心?協(xié)力,奮?力開拓的?一年,更?是每個倉?儲成員接?受挑戰(zhàn),?逐步成長?的一年，?倉庫年終?總結(jié)。用?心思量總?結(jié)工作當?中的利弊?、得失。?從教訓(xùn)中?得出經(jīng)驗?，為以后?的工作做?好更充分?的計劃準?備。__?__年倉?庫管理年?終總結(jié)報?告如下：?一、工?作回顧及?感想本?人于__?__年_?___月?____?號進入_?___這?個大家庭?，回想這?兩個月來?的工作，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?，做為主?管一個部?門的中層?領(lǐng)導(dǎo)，平?時不僅僅?要能做的?到工作時?埋下頭去?忘我地工?作，還要?能在回過?頭的時候?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對工作?的經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析。只有?從如何節(jié)?約時間，?如何提高?效率，如?何使倉管?員的工作?標準化，?才能提高?每個倉管?的操作技?能水平，?減少工作?當中的失?誤事件的?發(fā)生。每?天對于工?作當中遇?到的難題?加以不斷?的完善，?以及與下?面?zhèn)}管員?的不斷溝?通，相互?學(xué)習(xí)才能?使工作的?開展更進?一步，達?到新的層?次，管理?水平進入?新的篇章?。1、?工作期間?主要完成?事項(?1)為了?倉管員的?工作能做?到帳、卡?、物、一?致，甚至?出異常時?能做到有?帳可查，?有據(jù)可依?，針對于?目前倉管?員有些物?料沒有建?卡管理，?更是老的?物料卡上?沒有憑證?號數(shù)，單?據(jù)號、摘?要、收發(fā)?交易后結(jié)?存數(shù)沒有?及時填寫?，為了彌?補這一缺?陷，重新?設(shè)計訂購?了一批新?的物料存?卡，完成?了對所有?物料的存?卡管理，?并在稽查?時發(fā)現(xiàn)倉?管員沒寫?單據(jù)號，?沒有按要?求去操作?的進行了?正確引導(dǎo)?。(2?)了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，針對?于倉儲規(guī)?劃的不明?確，做了?一個相應(yīng)?的倉儲區(qū)?域規(guī)劃整?改方案圖?。對物料?現(xiàn)場的大?面積區(qū)域?劃分進了?相應(yīng)的調(diào)?整再次細?分與標識?，以更有?利于現(xiàn)場?物料管理?。其中把?退貨區(qū)從?原來的位?置移到了?包材備料?區(qū)。并相?應(yīng)的增加?了卡板擺?放區(qū)與叉?車存放區(qū)?、及公共?物料暫存?區(qū)。并在?預(yù)定時間?內(nèi)完成了?倉儲的重?新規(guī)劃，?使物料都?做到了定?點、點量?、定位儲?存管理。?(3)?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，及找?料時間太?長，為了?提高他們?的工作效?率，要求?他們對庫?位表定時?更新，對?于部分倉?管沒有做?庫位表的?，要求他?們對這一?缺陷進行?了整改。?現(xiàn)所有貨?架都已貼?上了庫位?表，做到?了，不是?倉管員走?到物料區(qū)?短時間內(nèi)?也能及時?的找到所?需物料。?(4)?對各倉區(qū)?域破舊，?損壞，悼?落部分的?斑馬線進?行了全部?更換，進?一步的完?善了現(xiàn)場?管理。?(5)在?與采購課?的協(xié)作溝?通的情況?，逐步加?強了對物?料來料規(guī)?模、到料?時間的控?制，倉儲?根據(jù)計劃?排程，只?收五天的?物料。特?別是大批?電子材料?與包裝用?料，開始?對倉儲整?體的物料?庫存水平?控制。盡?量達到在?倉儲庫存?能力允許?的前提下?最大限度?保證正常?物料需求?并合理控?制物料庫?存保有量?。(6?)為了避?免在拉貨?過程中防?止貨物堆?放過高導(dǎo)?致貨物發(fā)?生倒塌事?件，要求?所有包材?供應(yīng)商卸?貨后的堆?碼尺度不?能超過限?高___?_米，并?相應(yīng)要求?所有包材?卸貨后用?拉伸膜進?行打包防?護。二?、工作當?中的不足?之處示例?如下1?、在處理?異常事情?時，和下?面的倉管?員以及各?部門相關(guān)?人員沒有?保持良好?的溝通，?說話聲音?太大，不?夠委婉。?2、對?供應(yīng)商物?料進倉數(shù)?量沒有嚴?把關(guān)，來?料點收倉?管員在收?料時，抽?檢力度不?夠，ER?P錄入不?及時，倉?管員發(fā)料?后沒有及?時審單。?3、對?于ERP?系統(tǒng)中出?現(xiàn)的異常?跟進處理?效率太低?，甚至有?些異常事?情反應(yīng)一?次后，相?關(guān)人員沒?有及時處?理后，對?于后續(xù)的?跟進完成?，沒有做?到位，不?了了之，?等到倉管?員再次詢?問時才想?這事情沒?有跟進處?理完成。?4、倉?儲規(guī)劃還?是存在缺?陷不合理?，電子料?區(qū)規(guī)劃了?一部分標?貼物料，?五金物料?。安全出?口的主通?道寬度規(guī)?劃(80?CM)不?夠，在行?政部的正?確引導(dǎo)下?，于__?__月_?___號?對安全出?口的主通?道進行了?重新規(guī)劃?，從原來?的80C?M增寬到?180C?M。5?、從物料?存卡重新?訂購回來?開始執(zhí)行?到完成時?間花費一?個多月，?在稽查過?程中還是?發(fā)現(xiàn)有些?物料存卡?沒有寫單?據(jù)號，結(jié)?存數(shù)沒有?及時填寫?，卡上書?寫不清晰?，亂涂亂?畫現(xiàn)象發(fā)?生，管理?執(zhí)行力不?夠!每?天的工作?中都有很?多問題發(fā)?生，我們?有必要善?于發(fā)現(xiàn)問?題，把握?問題，及?時反應(yīng)問?題，爭取?在第一時?間內(nèi)去解?決，不要?給下一工?序帶來麻?煩與困難?。三、?企業(yè)文化?1、為?了及時了?解倉儲工?作中發(fā)現(xiàn)?的異常事?情、能把?出現(xiàn)的異?常事情第?一時間跟?進解決，?特做了一?個倉儲信?息管理看?板，看板?中的內(nèi)容?包括，倉?儲工作前?言，倉管?員工作異?常信息跟?進匯總，?6S，消?防安全知?識，倉儲?部工作目?標等相關(guān)?學(xué)習(xí)資料?。2、?公司為了?豐富員工?的業(yè)余生?活，全廠?搞了一次?拔河比賽?與圣誕卡?拉OK比?賽，不但?弘傳了公?司企業(yè)文?化，更是?讓奮斗在?生產(chǎn)一線?的員工感?覺到了_?___這?個集體大?家庭的溫?暖?；顒?開展之前?倉儲人員?涌躍報名?參加，為?了集體的?榮譽,參?賽中那種?勇于拼搏?進取精神?，體現(xiàn)了?倉儲人員?的團隊合?作意識，?使我能有?幸?guī)ьI(lǐng)這?樣一個優(yōu)?秀的團隊?而感到高?興與自豪?!四、?____?年工作計?劃及達成?目標1?、注重形?象，多參?加一些公?司組織的?企業(yè)活動?，每天保?持朝氣蓬?勃的精神?面貌面對?工作。?2、現(xiàn)代?企業(yè)的競?爭已到白?熱化，單?一的工作?技能不能?滿足企業(yè)?的需要，?自己爭取?在新的一?年里多加?學(xué)習(xí)做到?懂得更多?，做得更?好!3?、多與同?事溝通，?保持良好?的溝通方?式，吸取?好的建議?。悉心