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第第頁(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人工作年度總結(jié)范文(匯編7篇)倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人工作年度總結(jié)范文第1篇一、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入XX倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入XX倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的聚積方式,b:物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異e:保持倉(cāng)庫(kù)的乾凈,地面的清潔,通道的順暢二、人力的合理、排和運(yùn)用1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)布置作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。3:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們XX倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原來(lái)在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理布置裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特別在同一時(shí)間里顯現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理布置人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。三、部品的管理現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入XX倉(cāng)庫(kù)保管。倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人工作年度總結(jié)范文第2篇時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入德朗能六個(gè)月,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這半年的時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很多學(xué)問(wèn),也讓我感受到只要用心去學(xué),用心去做,就會(huì)有收獲!在20XX年來(lái)臨之際,回顧20XX的工作,實(shí)在工作總結(jié)如下:1.負(fù)責(zé)各種輔佑襄助材料及包材的入庫(kù)、出庫(kù)等工作。2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨一致,保證帳目一目了然,每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。3.依據(jù)采購(gòu)訂單,合同或計(jì)劃的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立刻進(jìn)行外觀、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、重量等要求檢驗(yàn),嚴(yán)格按要求收貨。4.材料出庫(kù)。領(lǐng)料單須有科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),依據(jù)貨物的來(lái)料批次,做到先進(jìn)先出。材料堆放整齊、擺放合理。5.積極搭配領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料情形有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證適時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不可任意操作。7.定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情況。如有長(zhǎng)期積壓、包裝損壞、材料過(guò)期等現(xiàn)象,依據(jù)公司的政策,合理化利用庫(kù)房庫(kù)容,保持好貨物之間的距離,以便貨物的出入庫(kù)通暢。8.做到短期內(nèi)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。9.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入周轉(zhuǎn)盒分放好??傊鶄€(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人工作年度總結(jié)范文第3篇一年來(lái),在公司各部門的支持與幫忙下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為充足的,在此過(guò)程中雖也顯現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫忙下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本身的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。1、材料申購(gòu)依據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,依據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序.2、進(jìn)倉(cāng)全部來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,依據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類型分類上架,如發(fā)覺(jué)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,適時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。3、材料保管對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)把握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,適時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、材料發(fā)放依據(jù)生產(chǎn)單的耗材量精準(zhǔn)適時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤(pán)存平常對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。6、成品的進(jìn)出庫(kù)依據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,依據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年出貨數(shù)量為:倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)本身工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。倉(cāng)儲(chǔ)管理先進(jìn)個(gè)人總結(jié)。2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。3、幫助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持下,肯定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人工作年度總結(jié)范文第4篇時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬間xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸本身能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新學(xué)問(wèn),讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在xx年來(lái)臨之際,回顧xx年的工作,實(shí)在總結(jié)如下:倉(cāng)管員的工作1、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作。2、對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立刻進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。4、合理布置物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。5、搭配部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。6、對(duì)庫(kù)房物品情形有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)適時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)任意操作。7、庫(kù)房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。8、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情形,如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。9、依照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。11、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。12、搭配好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,適時(shí)送到酒店。13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能適時(shí)發(fā)放的物品,適時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作??偨Y(jié)一年來(lái),干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的確定,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中依舊存在著很多的不足,在新的一年里,我必需不斷提升本身潛力連續(xù)努力工作。倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人工作年度總結(jié)范文第5篇光陰似箭,歲月如梭。20XX年已經(jīng)去,20XX年已經(jīng)來(lái)。回想著過(guò)去,面對(duì)著現(xiàn)在,展望著將來(lái)。有自我進(jìn)步提升的喜悅,也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里,我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶多元化、單小料

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