車間主任工作職責與工作內(nèi)容（集合8篇）

第第頁車間主任工作職責與工作內(nèi)容（集合8篇）車間主任工作職責與工作內(nèi)容第1篇1）負責生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施，確保按期交付產(chǎn)品；2）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責任人開展工作；3）負責生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作；4）把握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并適時傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決；5）負責生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理；6）領(lǐng)導、督促車間和有關(guān)部門認真貫徹實施本手冊。車間主任工作職責與工作內(nèi)容第2篇1、負責車間人員調(diào)度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務。2、負責車間成本掌控，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進行匯總分析，提出改進建議和看法。3、負責車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。4、負責組織實施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認等設(shè)備的性能確認工作。5、負責車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔佑襄助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實、完整、可追溯。6、負責組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔佑襄助記錄，各崗位操作、清潔SOP等文件的起草、修訂及培訓。7、負責車間相關(guān)變更的發(fā)起、評估及實施跟進。8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。車間主任工作職責與工作內(nèi)容第3篇1、依據(jù)本分廠下達的目標，訂立花灑車間目標，細分成可實行的計劃與措施，并監(jiān)督實施；2、組織處理生產(chǎn)裝配中顯現(xiàn)的各類異常問題，并適時把措施予以標準化，防止問題再發(fā)生；3、組織車間的技術(shù)改進、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動；4、訂立并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標準和作業(yè)標準，推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作；5、負責車間團隊建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價下屬人員，組織技能培訓，培育多能化員工。車間主任工作職責與工作內(nèi)容第4篇1、全面負責車間管理，嚴格依照GMP要求組織生產(chǎn)；2、負責車間生產(chǎn)計劃的訂立與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務；3、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的防備、矯正及改進；4、負責車間安全生產(chǎn)工作，依據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、訂立生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查；5、負責車間產(chǎn)品的成本掌控、技術(shù)改進；6、負責車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求；7、負責文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作；8、負責員工工藝培訓和車間GMP現(xiàn)場管理；9、對本部門人員進行崗位績效考核。車間主任工作職責與工作內(nèi)容第5篇1、加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按生產(chǎn)計劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題適時協(xié)調(diào)平衡。2、負責對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，依照下達的生產(chǎn)成本受控程序進行監(jiān)督、實施。3、依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源情形，提出合理建議與實施方案，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4、依據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維護和修理工、叉車工等的工作。5、依據(jù)生產(chǎn)計劃，車間人員情形，設(shè)備設(shè)施，幫助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行，負責現(xiàn)場定置、掌控生產(chǎn)成本、并做好記錄、負責各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)情形進行督促、檢查。車間主任工作職責與工作內(nèi)容第6篇1、負責注塑車間的生產(chǎn)運作布置、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；2、合理布置車間人員，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期完成；3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，落實車間安全生產(chǎn)工作，掌控車間生產(chǎn)成本；4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作，確保工作環(huán)境乾凈、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊；5、車間員工管理工作，合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培育工作；6、定期召開車間內(nèi)部專題會議，進行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進。車間主任工作職責與工作內(nèi)容第7篇1、依照生產(chǎn)任務單下達的品種、質(zhì)量、數(shù)量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計劃；2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術(shù)指標；3、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務供給掌控程序》，緊密凝視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質(zhì)量的影響，并實行矯正和防備措施，及時解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識；5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、引導、培訓及評估；6、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；7、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；9、負責車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀律的執(zhí)行及設(shè)備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理；10、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量掌控工作；11、負責車間優(yōu)秀員工、班組長、技術(shù)骨干人員的培育；12、負責組織本車間環(huán)境因素、不安全源的識別、評價與掌控；應急準備與響應的掌控和管理。車間主任工作職責與工作內(nèi)容第8篇1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務；2、依據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，把握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成；3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；4、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；5、督促工人自發(fā)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)；6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌控點之管制工作，常常檢查“質(zhì)量掌控點管理制度”實施情況；7、積極幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素養(yǎng)；8、支持質(zhì)量檢驗工作，適時組織分析解決質(zhì)量問題，顯現(xiàn)重點的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要適時上報；9、對員工出勤、