旅游網(wǎng)頁制作策劃書

旅游網(wǎng)頁制作籌劃書一、工程背景分析隨著經(jīng)濟不斷的進(jìn)展，人民的消費觀念也漸漸開頭發(fā)生了變化?，F(xiàn)在居民的消費觀念開頭變化，很多人已經(jīng)開頭將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。旅游就是居民消費的另一增長點，發(fā)展旅游對擴大內(nèi)需有著巨大的作用。(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢當(dāng)前國家正在大力提倡進(jìn)展旅游產(chǎn)業(yè)，重慶旅行社控股集團(tuán)爭取把中國進(jìn)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，進(jìn)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項根本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)參與世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快轉(zhuǎn)變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)整為市場調(diào)整，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)進(jìn)展的趨勢1.21世紀(jì)世界旅游的進(jìn)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了的要求。眾多旅游專家全都認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是將來旅游業(yè)的主題。中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。(三)黃岡資源開覺察狀分析1.旅游資源開發(fā)成功點對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)近三年來具備確定的知名度(在河南省內(nèi))2.旅游資源開發(fā)缺乏點(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、消遣等設(shè)施匱乏)(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));景區(qū)運營機制未制定(國家全部國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求);尚未市場定位。(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析1.景區(qū)旅游資源優(yōu)勢(1)景區(qū)有豐富的山，適合開展一些爬山工程，;(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的自然石壁;(3)具備良好的植被掩蓋，生態(tài)環(huán)境良好;(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。2.景區(qū)旅游資源劣勢(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢簡潔，汛期水大無路可行。 (2)景點地理位置相對較偏，交通不便。二、工程可行性分析黃岡市位于長江中下游,區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,交通格外便利。其間丘陵縱橫,山環(huán)水繞,地貌多樣,氣候適宜,大自然神工鬼斧般地造就了一處處絢麗多彩的風(fēng)光。自然美景、歷史文明、革命史跡和時期建設(shè)成就,共同構(gòu)成了黃岡市得天獨厚、多姿多彩的旅游資源。黃岡既是革命老區(qū)，又是大別山區(qū);既是四省交界的邊區(qū)，又契合“兩型社會”建設(shè)要求的興產(chǎn)業(yè)，也是帶動山區(qū)人民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,國內(nèi)公布旅游信息的站點眾多,但旅游專業(yè)站點卻格外有限,真正能實現(xiàn)電子商務(wù)平臺就更少了。大多數(shù)網(wǎng)站根本是停留在簡潔的旅游線路、旅游信息、景點介紹、旅游常識等旅游資訊的公布,旅游信息更不準(zhǔn)時,不能與市場嚴(yán)密結(jié)合,不能供給充分的旅游信息。由于旅游電子商務(wù)平臺與旅游資源脫節(jié),吸引不了多少旅游者,難以形成真正意義上的旅游電子商務(wù)。而黃岡的旅游電子商務(wù)還剛剛起步，很多旅行社建立了自己的網(wǎng)站,而真正利用電子商務(wù)的還很少,由于受到電子商務(wù)宏觀環(huán)境還不成熟的限制,其電子商務(wù)的功能也大多停留在低級階段,還無法到達(dá)真正意義上的網(wǎng)上交易,網(wǎng)絡(luò)與旅游實現(xiàn)有效對接存在困難,固然也無法締造出真正的旅游電子商務(wù)平臺。三、市場分析環(huán)境分析黃州旅游滯后的因素：黃州長期以來都是本地人外出旅游，外地來的旅游團(tuán)極少，即是一種有出無進(jìn)的狀況。旅游業(yè)作為一項能帶動地方經(jīng)濟進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還沒表達(dá)出來。交通滯后，不興盛。黃州地處我國中部的湖北，交通不興盛，距主要的客源市場路途偏遠(yuǎn)，客流量相對較少。城市知名度低，旅游形象不鮮亮黃州市工商業(yè)總體欠興盛，人均收入和消費水平偏低，商務(wù)旅游者極少，主要居民的流淌，外地人流量小。雖然，黃州旅游資源豐富，但從全省、全國范圍來看，資源級別屬于中等偏下。并且旅游形象不鮮亮，大局部旅游資源缺乏壟斷性、唯一性和排他性等特色，加之城市知名度較低，又缺乏促銷宣傳的力度，以致于很多人不了解黃州，更不知道黃州有什么特色的旅游資源。旅游進(jìn)展觀念滯后黃岡旅游業(yè)起步較晚，這與政府的進(jìn)展理念滯后有親熱的關(guān)系。近兩三年，在全國大旅游的浪潮推動下，政府才開頭予以重視，但還沒有把旅游產(chǎn)業(yè)放在能帶動達(dá)州市經(jīng)濟進(jìn)展的戰(zhàn)略布署上來對待。競爭分析目前在市場上的各類旅游相關(guān)網(wǎng)站數(shù)不勝數(shù)，樣式也是不斷的翻。本網(wǎng)站主要給大家供給一些黃州旅游相關(guān)資訊的同時，又可便利大家找到適合自己的出游線路。目標(biāo)市場四、工程籌備工程籌備主要是網(wǎng)站的建設(shè)，包括網(wǎng)站的域名、效勞器的籌備。收集網(wǎng)站相關(guān)的黃岡旅游信息。1、網(wǎng)站形象設(shè)計網(wǎng)站的名稱叫：黃岡旅游網(wǎng)整體形象設(shè)計包括標(biāo)準(zhǔn)字、Logo、標(biāo)準(zhǔn)顏色、廣告語等。(3)首頁作為網(wǎng)站的形象頁，作為網(wǎng)站的歡送頁面，引入的元素大致有網(wǎng)站名稱、LOGO、形像圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航等要素，是彰顯網(wǎng)站整體風(fēng)格的重要頁面。 突出在“景點介紹”，通過文字、形像、圖片的奇異哄托，令頁面富有層次感，到達(dá)賞心悅目的效果。頁面的大小，只要在800X600下和1024X68分辯率下均能正常顯示即可。背景圖片的下方，設(shè)置欄目導(dǎo)航。顏色調(diào)配設(shè)計，網(wǎng)頁的顏色是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一，各版塊承受與網(wǎng)站首頁同一色系的顏色，整個版塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格全都顏色調(diào)配設(shè)計，網(wǎng)頁的顏色是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一，各版塊承受與網(wǎng)站首頁同一色系的顏色，整個版塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格全都。網(wǎng)站調(diào)試，承受邊制作邊調(diào)試，即承受本機調(diào)試與和上傳效勞器調(diào)試的方法，由于網(wǎng)站在單機和效勞器上運行有很大的區(qū)別，思想?yún)R報專題所以很有可能在上傳效勞器之后，消滅在單機上不能掃瞄的一系列問題。觀看速度、兼容性、交互性等，覺察問題準(zhǔn)時解決并記錄下來。五、工程實施打算(一)網(wǎng)站運營策略1、營銷產(chǎn)品策略(Product)針對城市白領(lǐng)特征及其旅游目的，可以推出組合旅游產(chǎn)品。旅游公司可以特地針對該市場，供給野營探險旅游，鄉(xiāng)村旅游、體驗農(nóng)家生活旅游及主題活動模式旅游等產(chǎn)品。依據(jù)城市白領(lǐng)對旅游產(chǎn)品的消費需求，旅游產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計一般是以短期(2-3天)省內(nèi)旅游精品線路為宜。定制化旅游產(chǎn)品的設(shè)計有別于常規(guī)的群眾化旅游線路，旅游產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)針對上班族市場的特點進(jìn)展定位。2、市場定價策略(Price)城市上班族有確定的經(jīng)濟力氣，由于工作壓力大，往往向往舒適、放松的旅游產(chǎn)品，因此旅游線路應(yīng)走路線，餐飲、住宿不需豪華，舒適既可。同時旅游企業(yè)可以針對這一特別狀況，在特定的時期推出優(yōu)待政策，以深挖高校市場潛力。在旅游淡季，旅游企業(yè)可以通過降價優(yōu)待、與旅游社團(tuán)聯(lián)合提倡戶外運動等措施吸引上班族出游，也可適當(dāng)開展主題活動外出旅游，比方單身節(jié)開展“單身交友派對旅游”，情人節(jié)推出“浪漫情侶游”等。主題活動旅游模式是經(jīng)過實踐成功論證了的型旅游產(chǎn)品，對旅游企業(yè)在淡季提高利潤，增加知名度效果顯著。3、市場營銷渠道策略(Place)旅行社應(yīng)當(dāng)實行“拉式策略”，即立足于直接激發(fā)上班族的購置欲望和興趣。具體促銷方式如下：零售終端構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)動態(tài)營銷(Promotion)針對上班族的特點，可使用會員卡和積分制促銷。此外，針對上班族聚居集中的特點，可舉辦公司旅游系列講座或多媒表達(dá)場呈現(xiàn)活動，發(fā)小冊子及印有旅行社名稱的贈品等，針對上班族猛烈的求知欲望和較高的審美品位，應(yīng)當(dāng)留意選擇有閱歷、高素質(zhì)的導(dǎo)游，這也是影響學(xué)生對旅行社認(rèn)同感的因素。1、線上推廣(1)線上廣告?zhèn)鞑.在旅游網(wǎng)站打廣告-進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)廣告推廣b..聞稿：在區(qū)域性門戶網(wǎng)站(適中選擇一些全國性門戶網(wǎng)站)公布聞稿，傳統(tǒng)紙媒公布軟文。c..競價推廣：百度競價GG聯(lián)盟 d..聯(lián)盟推廣：簽約聯(lián)盟網(wǎng)站，通過CPC、CPS、包月或贊助活動的形式，以文字、圖片、Flash等廣告推廣網(wǎng)站。e..區(qū)域性門戶或社區(qū)網(wǎng)站合作(以組織活動合作為主，廣告形式合作為輔。)(2)話題營銷在一些網(wǎng)站上開通微博、博客、建設(shè)群組等。通過軟文炒作/話題營銷/口碑營銷：扎根于區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)。并通過組建兼職團(tuán)隊“槍手”的力氣，推廣載體包括并不局限于論壇帖子、群組話題、微博、博客、日志、百科、問答等，傳播的核心內(nèi)容是：全的生活方式與體驗、全的生活主見、引導(dǎo)非物質(zhì)的生活享受、超強的旅游價值等;同業(yè)合作，資源互換，聯(lián)合組織活動與區(qū)域內(nèi)互補型生活網(wǎng)站進(jìn)展戰(zhàn)略合作，為雙方網(wǎng)站客戶供給增值效勞內(nèi)容，互通優(yōu)待券、積分、相互引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等;還可以進(jìn)展資源互換，也可一起組織促銷活動、其他間接可以促進(jìn)人氣和銷量的活動等。其他免費線上推廣方式搜尋引擎優(yōu)化、QQSNSQQ網(wǎng)摘推舉、SNS2、線下推廣媒體廣告推廣公交站臺、報亭、電梯、戶外廣告、公交車身廣告、以及電視網(wǎng)絡(luò)媒體廣告等。進(jìn)展大型公關(guān)活動短信、彩信推廣，傳單、條幅推廣，印刷品：海報、POP單頁等，張貼于各大惹眼位置六、風(fēng)險分析風(fēng)險無處不在，但良好的對策則可以很好的躲避。我們不怕風(fēng)險，只怕沒有應(yīng)對風(fēng)險的方法。技術(shù)風(fēng)險主要是軟件及網(wǎng)站的建設(shè)失敗，這很大程度上取決于所聘技術(shù)團(tuán)隊的技能市場風(fēng)險：潛在的市場進(jìn)入者和現(xiàn)有的競爭者兩種力氣的加劇，從而爭相攻占用戶，影響公司的預(yù)期的進(jìn)展。營銷不力，不能按預(yù)期收回本錢和盈利。經(jīng)營風(fēng)險：人力本錢上升和高素養(yǎng)人才缺乏。我們?yōu)榉€(wěn)定技術(shù)人員和吸取外部的優(yōu)秀人才也將實行一系列的措施，因此人力本錢必定會上升。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境，福利待遇可與其他同類公司有確定的差距，可能會人員外流和吸引高素養(yǎng)人才的難度財務(wù)風(fēng)險：進(jìn)展前期最重要的是資金缺乏，可能不能夠維持正常的開支;盈利風(fēng)險：國家政策法律法規(guī)的變動及其他不?可控因素的發(fā)生，?可能會對盈利造成確定的風(fēng)險。2、風(fēng)險對策技術(shù)風(fēng)險對策 在人才聘請上把好質(zhì)量關(guān)，治理上堅持以人為本。實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長，承受多種鼓舞措施。如員工持股打算，股票期權(quán)等盡可能的吸引并留住人才。為其供給優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，生活環(huán)境，制造良好的學(xué)習(xí)氣氛。市場風(fēng)險對策進(jìn)一步致力于顧客需求，降低運營本錢，增加我們e旅網(wǎng)的市場適應(yīng)力氣;加強技術(shù)創(chuàng)，提高綜合競爭力氣，樂觀尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的支持，實施品牌戰(zhàn)略。經(jīng)營治理風(fēng)險對策推行目標(biāo)本錢治理，加強本錢把握。進(jìn)展員工培訓(xùn)，提高整體素養(yǎng)。提倡組織創(chuàng)，技術(shù)思想創(chuàng)，不斷適應(yīng)環(huán)境變化。財務(wù)風(fēng)險對策增加自身造血機制，將強對資金運行狀況的監(jiān)控，最大限度的提高資金使用率。實行財務(wù)預(yù)算制度，聘請有閱歷的治理人員進(jìn)展有效的治理。盈利風(fēng)險對策增加應(yīng)對各種風(fēng)險的力氣，此行業(yè)的技術(shù)門檻不高，因此取勝的關(guān)鍵是速度。只要快速占據(jù)市場，攻占用戶，必將也必能提升我們網(wǎng)站的價值。七、收益分析1、財務(wù)分析資金的需求與使用打算;資金的需求：啟動資金估量至少XXX