軟件項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

(產(chǎn)品名稱)立項(xiàng)報(bào)告撰寫人：部門：日期：文檔編號(hào):(軟件系統(tǒng)英文縮寫_PE軟件系統(tǒng)基準(zhǔn)版本號(hào)_文檔版本號(hào))項(xiàng)目名稱英文縮寫項(xiàng)目分類(開發(fā)/推行)項(xiàng)目性質(zhì)(合作/獨(dú)立/拜托)項(xiàng)目經(jīng)理通訊地點(diǎn)聯(lián)系電話郵政編碼傳真撰寫時(shí)間目錄第一章概括..........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。項(xiàng)目背景及意義........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。項(xiàng)目主要內(nèi)容..........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。第二章項(xiàng)目任務(wù)分解..............................錯(cuò)誤!不決義書簽。子任務(wù)1...............................................錯(cuò)誤!不決義書簽。工作內(nèi)容.................................................錯(cuò)誤!不決義書簽。提交文檔.................................................錯(cuò)誤!不決義書簽。查收標(biāo)準(zhǔn).................................................錯(cuò)誤!不決義書簽。子任務(wù)2...............................................錯(cuò)誤!不決義書簽。第三章項(xiàng)目管理....................................錯(cuò)誤!不決義書簽。項(xiàng)目的組織方案........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)計(jì)..........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。潛伏問題剖析..........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。附件1：《項(xiàng)目計(jì)劃》..........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。附件2：《項(xiàng)目估算書》........................................錯(cuò)誤!不決義書簽。第一章概括1.1項(xiàng)目背景及意義簡要描繪項(xiàng)目提出的背景、目的。簡要描繪項(xiàng)目的提出者、最后用戶及安裝該系統(tǒng)的公司單位狀況。指明該系統(tǒng)與其余系統(tǒng)（假如存在）、公司商業(yè)框架或公司數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)造的關(guān)系。簡要描繪項(xiàng)目實(shí)行的意義。1.2項(xiàng)目主要內(nèi)容簡要描繪項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容。第二章項(xiàng)目任務(wù)分解本章主要對(duì)項(xiàng)目主要內(nèi)容進(jìn)行分解，確立每一任務(wù)的工作內(nèi)容、提交文檔及每一任務(wù)的查收標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)分解可按項(xiàng)目階段（如需求剖析、功能剖析、整體設(shè)計(jì)、詳盡設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、測試等）或其余方法區(qū)分。2.1子任務(wù)1工作內(nèi)容該子任務(wù)的主要工作內(nèi)容。提交文檔該子任務(wù)達(dá)成后產(chǎn)生的技術(shù)文檔或其余輸出。查收標(biāo)準(zhǔn)該子任務(wù)達(dá)成后查收的標(biāo)準(zhǔn)或查收的方法。2.2子任務(wù)2同子任務(wù)1要求。第三章項(xiàng)目管理概括項(xiàng)目開發(fā)的方式、計(jì)劃、時(shí)間周期。3.1項(xiàng)目的組織方案論述實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)所要求的項(xiàng)目組構(gòu)成狀況。包含：項(xiàng)目組人員的分工、每種角色的責(zé)任及受權(quán)表1項(xiàng)目角色及分工姓名性別職稱項(xiàng)目角色和分工備注對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成員的要求，包含技術(shù)要求、管理能力要求等不一樣項(xiàng)目構(gòu)成員到位的時(shí)間要求對(duì)外面人員的要求、依靠程度注：公司職工與外助應(yīng)分開說明3.2項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)計(jì)初步預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)成的時(shí)間。設(shè)定項(xiàng)目里程碑，定義每個(gè)里程碑的目標(biāo)、人員要求實(shí)時(shí)間預(yù)計(jì)。項(xiàng)目階

工期

啟動(dòng)時(shí)間

表2達(dá)成時(shí)間

項(xiàng)目進(jìn)度